1、地鐵 工程質量管理制度地鐵八號線三期05標工程技術管理制度 編制：審核：審批： 中鐵五局（集團）有限公司北京地鐵八號線三期05標項目經理部二一四年五月 目 錄1、檢驗批、分項、分部、單位工程質量自檢、申報、簽認制度. 12、隱蔽工程及關鍵部位質量預檢、復檢和驗收制度. 43、工程質量檢驗制度. 64、測量復核制度. 105、施工試驗檢測管理制度. 116、工程技術交底制度. 167、施工方案編制審查制度. 188、分包質量管理制度. 2010、質量責任制度. 2111、質量事故報告和調查處理制度 . 2612、質量數據資料管理制度. 2813、現場質量管理組織機構. 2914、重要工序影像資料

2、可追溯制度. 3015、崗位責任制度. 3316、材料管理及檢驗制度. 4217、首件驗收制度. 4518、暗挖工程臨時支撐拆除審批制度. 5119、基坑周邊堆載審批制度. 5220、基坑周邊吊車布置審批制度. 5421、盾構開倉審批制度. 5622、暗挖工法作業面安全風險分級制度. 5923、暗挖工作面土方開挖動土令制度. 6224、質量分析會制度. 64 25、圖紙會審及設計交底制度. 6526、危險性較大的分部分項工程方案管理制度. 6727、檢驗批及分項、分部、單位工程驗收程序和要求. 7028、工程竣工驗收制度. 7329、開工報告審批制度. 7530、條件驗收制度. 7731、工程

3、創優制度. 7832、圍護樁中間樁驗收制度. 8133、工程資料收集、整理、歸檔移交制度. 84 工程質量管理制度1、 檢驗批、分項、分部、單位工程質量自檢、申報、簽認制度一、總則1、 檢驗批、分項工程、分部工程劃分：正式開工前，按照北京市軌道交通建設管理有限公司企業標準的規定劃分方法進行劃分。2、檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程質量的驗收，應在施工作業隊質量、技術人員自檢合格的基礎上進行。檢驗批、分項工程、分部工程由施工作業隊技術負責人報項目部工程部驗收合格后，由項目部工程部報監理工程師進行驗收；地基基礎、特殊主體結構、系統功能測試等重要分部工程驗收時，也請勘測設計單位人員參加；單位工程

4、驗收時，報請建設單位組織，設計、施工、監理單位參加。二、驗收工作程序和組織1、施工作業隊在檢驗批、分項工程完工且自檢合格后，報項目部工程部，工程部自檢合格后，報專業監理工程師, 由專業監理工程師組織項目部、施工作業隊的專職質量檢查員、對檢驗批、分項工程質量進行驗收，簽署驗收意見，對有混凝土、砂漿、水泥漿強度等級（或彈性模量）的工程，可先進行對其他項目的檢驗，待試塊試驗報告出來后再進行判定；施工作業隊在分部工程完工且自檢合格后，報項目部工程部驗收，合格后由工程部報專業監理工程師, 由專業監理工程師負責人或總監理工程師組織項目負責人、技術負責人、質量負責人對分部工程進行驗收，簽署驗收意見；單位工程

5、完工后，作業隊技術負責人提出申請，由項目總工程師組織各部有關人員進行檢查評定，合格后向報監理單位進行預驗收，合格后報建設單位并提交提交工程驗收報告，分項工程檢驗批、分項工程、分部工程轉序前都要至少提前24小時通知相關驗收單位。三、工程質量驗收的主要內容和標準1、檢驗批的質量驗收內容（1）實物檢查：按進場的批次和驗收標準規定的抽樣檢驗方案對原材料、構配件和設備等檢驗結果進行檢查；按現行有關標準規定的抽樣檢驗方案對混凝1 土、砂漿等強度評定進行檢查；按抽查總點數的合格點率對驗收標準中采用計數檢驗的項目進行檢查。（2）資料檢查：對原材料、構配件等的質量證明文件（質量合格證、規格、型號及性能檢測報告等

6、）和檢驗報告、施工過程中重要工序的自檢和交接檢驗記錄、平行檢驗報告、見證取樣檢測報告和隱蔽工程驗收記錄等資料進行檢查。2、檢驗批合格標準（1）主控項目的質量經抽檢全部合格。（2）一般項目的質量經抽檢全部合格。當采用計數檢驗時，有允許偏差的抽查點，除有特殊要求外，合格點率應達到80%及以上，且不合格點的最大偏差不得大于規定允許偏差的1.5倍；（3）具有完整的施工操作依據、質量檢查記錄。3、 分項工程質量驗收合格標準。（1）分項工程所含的檢驗批均符合合格質量的規定。（2）分項工程所含的檢驗批的質量驗收記錄完整。4、分部工程質量驗收合格標準。（1）分部工程所含分項工程的質量均驗收合格。（2）質量控制

7、資料完整。（3）地基與基礎、結構等分部工程中有關安全及功能的檢驗和抽樣檢測結果符合有關規定。5、單位工程質量驗收合格標準。（1）質量控制資料完整。（2）單位工程所含分部工程有關安全和功能的檢測資料完整。（3）主要功能的抽查結果符合有關標準規范的規定。（4）觀感質量驗收符合標準要求。6、檢驗批質量達不到驗收標準，要求各作業隊按有關規定進行處理，處理后再行報檢驗收。（1）單位工程所含分部工程的質量均應驗收合格。（2）檢驗批的試塊、試件試驗結果不能滿足要求時，經有資質的法定檢測單位對實體檢測鑒定，能夠達到設計要求的檢驗批，可以進行驗收。（3）經返工重做的或更換構配件、設備的檢驗批，重新進行檢查驗收。

8、通2 過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位工程，驗收結果為不合格。7、填寫表格見軌道交通工程資料管理規程（土建篇）。四、 管理要求1、報驗資料必須填寫實際取得的數據，反映實際施工狀態，不得編造內容。驗收記錄填寫的內容必須與其他記錄中的相關內容一致。2、檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程、隱蔽工程的報驗資料，由項目部資料室歸檔保存。3、項目部資料室應妥善保存相關報驗資料，不得丟失、損毀。 3 2、 隱蔽工程及關鍵部位質量預檢、復檢和驗收制度隱蔽工程及關鍵部位驗收是施工過程質量控制的關鍵，項目部隱蔽工程作業時現場要有值班人員，防止和杜絕質量通病、質量缺陷、質量隱患及事故發生，建

9、立、健全各級質量保證體系，明確目標、職責，健全制度，配備得力人員，確保施工質量始終處于受控狀態和一次達標。一、隱蔽工程檢查驗收程序1、嚴格按規程和驗收規范的要求對隱蔽工程進行班組自檢；2、自檢合格后由專業質檢員進行復檢，驗收合格填寫驗收表；3、復檢合格后由項目部質檢部進行檢查驗收；4、內部驗收合格后報請監理單位、業主進行檢查驗收；5、經監理單位、甲方檢查驗收合格，及時進行隱蔽工程簽證，認真做好隱蔽工程記錄，開始進行隱蔽施工。6、隱蔽工程檢查過程應留存影像資料。7、關鍵工程質量檢查實行內部“三檢制”和監理簽認制自檢：操作人員自檢和班組自檢。操作人員自己檢查自己干的活是否符合質量要求。工班長在每日

10、收工前對班組完成的工程量進行一次檢查，做出記錄。互檢：同一工種或多工種之間，由施工作業隊組織不定期相互檢查，互相交流，取長補短。專檢：項目經理部設專職質量員。對各分項分部工程實施專職檢驗，經過檢驗對分項分部工程作出評定。各分項分部工程的質量標準，必須嚴格遵守國家頒發的有關技術標準和建筑安裝工程施工及驗收規范的規定。二、與監理單位有關的規定1、必須提前24小時向監理單位提交隱蔽工程項目驗收申請，并提供需檢查的技術資料；2、監理單位在資料審核合格后，通知具體的驗收時間；3、驗收前提供的技術資料（1）重要施工項目作業指導書(或技術措施)；（2）隱蔽項目施工程序；（3）與隱蔽工作有關的設備消缺、設計變

11、更、不合格項處理及標準變更的4 簽證記錄；4、經過復核的隱蔽部件材質檢驗報告；5、經過復核的隱蔽項目施工自檢原始記錄；6、隱蔽工作報告（含施工作業質量與標準的差異，遺留問題的處理意見）；7、隱蔽工程檢查過程的影像資料；8、其它與隱蔽項目有關的技術資料。三、有下列情況之一者不得進行隱蔽1、未經監理單位檢查驗收；2、施工質量達不到規范、標準及設計要求；3、檢查驗收發現的問題未處理，或處理后未經監理單位復檢；4、達不到業主、監理單位滿意。 5 3、 工程質量檢驗制度工程質量檢查驗收是指按照國家施工及驗收規范、質量標準所規定的檢查項目，用國家規定的方法和手段，對分項工程、分部工程和單位工程進行質量檢測

12、，并和質量標準的規定相比較，確定工程質量是否符合要求。為確保工程質量，強化施工過程中的質量控制，做到預防為主、防患于未然，特制定本制度工程質量檢查工作主要包括工程的隱檢、預檢、分項工程的交接檢查驗收、工程分階段結構驗收、單位工程竣工檢查驗收幾個部分。一、在工程施工中，要認真貫徹執行以下質量檢查驗收。1、開工前檢驗開工前檢驗的內容及要求：設計文件、施工圖紙經審核并依據此編制施工組織設計；施工前的工地調查和復測已進行，并符合要求；各種技術交底工作已進行，特殊作業、關鍵工序已編制作業指導書；采用的新技術、機具設備、原材料能滿足工程質量需要。2、施工過程中檢驗施工中應對以下工作經常進行抽查和重點檢驗：

13、施工測量及放線正確，精度達到要求；按照圖紙施工，操作方法正確，質量符合驗收標準；施工原始記錄填寫完善，記載真實；有關保證工程質量的措施和管理制度是否落實；砼、砂漿試件及土方密實度按規定要求進行檢測實驗和驗收，試件組數及強度符合要求；工班嚴格執行自檢、互檢、交接檢，并有交接記錄；工程日志薄填寫要符合實際。3、定期質量檢查項目部每月、工程隊每周組織一次定期檢查，由項目總工主持，安質部門和有關部門的人員參加。檢查發現的問題要認真分析，找準主要原因，提出改進措施，限期進行整改。4、檢查程序自檢互檢班組長檢查隊內技術人員、專檢人員檢查項目部工長檢查項目部專職質檢員監理工程師施工隊提前兩小時申報，同時要說

14、明申報部位和施工隊自檢情況，然后向專業工長報驗，合格后向工程部申報，專職質檢員檢查合格后申報監理。5、原材料、半成品、設備及各種加工預制品的檢查制度：訂貨時應依6 據質量標準簽訂合同，必要時應先鑒定樣品，經鑒定合格的樣品應予封存，作為材料驗收的依據。產品的進貨驗證由專業工程師、質檢員（試驗員）和材料員三方驗證合格后，方可使用。6、班組的自檢，完成或部分完成施工任務時，應及時進行自檢，如有不合格的項目應及時進行返工處理，使其達到合格的標準。經工長組織質檢員和下道工序的生產班組進行交接檢查，確認質量合格后，方可進行下道工序施工。7、隱蔽工程驗收：（1）隱蔽工程驗收的主要項目有：主體結構各部位鋼筋、

15、現場結構焊接和防水工程等。（2）隱蔽工程必須按規定檢查合格并簽證后才能覆蓋；（3）工程檢驗簽證，除執行國家、部頒的規定外，還應執行建設項目的有關規定并與建設單位和監理單位協商，明確職責分工，由指定的質量檢驗人員辦理；（4）隱蔽工程未經質量檢查人員簽認而自行覆蓋的，應揭蓋補驗，由此產生的全部損失由施工單位自負；隱蔽工程驗收后，要辦理隱蔽工程驗收手續，列入工程檔案。（5）對于隱蔽工程驗收中提出的不符合質量標準的問題，要認真處理，處理后要經復核檢查并寫明處理情況。未經隱蔽工程驗收或驗收不合格的，不得進行下道工序施工。隱檢由專業工程師主持，質檢員、業主代表和監理工程師參加隱檢驗收。8、圍護工程、主體工

16、程檢查驗收制度：結構驗收單經建設單位、監理單位、設計單位、施工單位三方代表簽證后，由質量監督站進行核驗。9、混凝土開盤申請及拆模申請制度：澆筑混凝土前均須辦理澆筑申請手續，若不辦理此手續不得進行澆筑。混凝土拆模時間必須按照技術要求，不得隨意拆模，拆模時必須現場技術員、質量檢查員必須在場。10、建立樣本制：各分項、各工序按設計要求、規范要求質量標準做樣板，以樣板引路，無樣板的分項或工序不得展開施工。施工中如達不到樣板的質量，視為不合格產品，要進行返工處理11、建立三檢制度：自檢，分操作人員自檢和班組自檢。工班長在每日收工前對班組完成工作量進行一次自檢，做出記錄，工作講評。互檢，指同一工種或多工種

17、之間，有工程隊組織不定期相互檢查，主要是互7 相觀摩，交流經驗，推廣先進操作技術，達到互相促進，共同提高的目的。專檢：項目經理部設專職質量員。對各分項分部工程實施專職檢驗，經過檢驗對分項分部工程作出評定。各分項分部工程的質量標準，必須嚴格遵守國家頒發的有關技術標準和建筑安裝工程施工及驗收規范的規定。各分包單位、外包對、施工班組在施工中均要按照施工驗收規范進行工序自檢，并認真填寫檢查記錄。凡無“三檢”記錄、上交不及時或不上交的均按該項目未完成論（不予工程結算）專職質檢員可行使令其停止下道工序施工的職權。12、工序交接檢制：各工序在進行自檢的基礎上，工序之間進行交接檢查，并辦理交接手續。上道工序如

18、達不到質量要求或未辦理交接手續，下道工序有權拒絕接受，并不進行下道工序施工，耽誤的工期和試件由上道工序承擔。13、全面貫徹執行國家有關質量管理的方針、政策、法律、法規。14、使質量檢查工作明確職責，嚴格制度，預防為主，充分發揮質量檢查人員的積極作用。15、根據國家規定的技術標準、驗收規范、操作規程和設計要求，在整個施工過程中的各個環節進行全面的檢查和監督。16、及時掌握質量信息，分析質量動態，為上級及有關部門提供質量數據。17、質量檢查人員應由責任心強、堅持原則、具有一定技術水平和施工經驗、身體健康、適合現場工作的人員擔任。18、隱、預檢施工中需作隱、預檢手續的項目必須辦理隱、預檢，按要求組織

19、檢查并及時辦理手續，不辦理隱、預檢手續，下道工序不得施工。19、結構工程通過業主、監理、設計單位的驗收和質檢站的核驗后，方可進行裝修工程施工。結構驗收工作在項目總工主持下進行。在驗收前，項目先進行自檢，將驗收部位的清理工作和結構處理工作做好。20、單位工程的竣工檢查分四步進行。首先是項目組織各專業工程師進行自查，第二步是公司質量部進行檢查，第三步是業主、設計單位、監理單位、施工單位四方聯合檢查，第四步是質監站核驗。單位工程的竣工檢查由項目總工主持，對歷次檢查中發現的問題，認真進行整改。驗收合格后業主、設計單位、監理單位、質檢站在相關手續上簽認。21、在結構驗收和單位工程竣工交驗過程中不僅要檢查

20、建筑物實體的8 外觀質量，還要檢查相關內業資料。檢查資料前項目總工將驗收部位的內業資料檢查一遍，保證內業資料的完整性和正確性。 9 4、 測量復核制度為適應中鐵五局（集團）有限公司北京地鐵八號線三期05標項目經理部管理要求，滿足天橋站車站施工測量精度需要，項目部編制并嚴格執行測量復核制度。一、控制測量復核制度。1、整個工程施工期間，從交接樁開始，期間所有的控制測量均由項目部測量隊測量，測量主管、測量員之間獨立相互復核，確保現場記錄、數據處理、報告編制自檢合格，力行項目部測量隊內部二級復核制度。一旦測量數據發現問題，必須由項目部總工程師組織進行復測，確保測量工作準確無誤。2、成果報告經自檢合格后

21、，上報公司測量隊，由公司測量隊對已上報測量報審表進行現場實測，依據公司測量隊復核制度進行測量、記錄、數據處理、報告編制。確保項目經理部上報的控制測量成果符合測量規范精度要求。3、經公司測量隊檢測合格后，再有項目經理部上報監理、專業測隊，由監理、專業測量隊對施工單位的測量成果進行現場實測、記錄、數據處理。成果合格后，將對項目經理部上報的控制測量報審表簽字、蓋章。二、日常放樣、抄平、定位測量復核制度。1、對圍護樁施工、基坑開挖的所有拐角點的放樣，以及其他需要專業測量隊檢測的項目，必須在項目部內部完成二級復核制度，自檢合格后報由監理、專業測量隊進行檢測。檢測合格后，放可進行下一道施工工序。2、其他部

22、位的放樣、抄平工作，在實地測量時，須由測量監理旁站，測量過程、結果必須實行項目部內部二級復核，部分測量成果，必須經自檢合格后，上報監理，由專業監理進行實地測量，確保施工單位、監理單位的二級復核。縱上所述：項目部內部必須實行測量主管、測量員之間獨立、平行的二級復核制度。公司測量隊必須實行項目部測量隊、公司測量隊二級復核制度。控制測量項目必須實行由項目部測量隊、公司測量隊、專業監理、專業測量隊的四級復核制度。其他施工放樣必須實行有項目部測量隊、專業監理二級復核制度，部分須專業測量隊檢測的，須執行項目部測量隊、專業監理、專業測量隊三級復核制度。 10 5、 施工試驗檢測管理制度一、試驗檢測管理管理制

23、度1、試驗員應根據項目物資部和工程部以及相關部門的委托對工程工程施工中發生的原材和施工試驗項目，協同監理做好見證取樣工作。2、對試驗和送檢的項目分別建立各種臺帳和記錄，并及時登記。3、填寫見證記錄。4、正確填寫委托單，及時送檢。5、對試驗結果不合格的項目，試驗人員應及時向技術負責人報告，并建立不合格項目登記臺賬。6、及時收集整理各項試驗報告，登記試驗編號，試驗結果，并將試驗報告及時反饋到相關部門或項目資料員。二、現場試驗室管理制度1、操作間溫度要求205，試件取樣后分類放置，并按規定編號，待檢。對操作間以及室外大氣溫度每日四次進行測試，并做好溫度記錄。2、標準養護室溫度溫度202c相對濕度95

24、%以上，非試驗人員不得隨意進入，確保恒溫恒濕，養護架上試塊碼放應整齊、有序、間距一致，對標準養護室溫濕度每日四次進行檢測，并及時記錄。三、鋼筋原材試驗檢測管理制度1、鋼筋原材復試:由同一牌號、同一爐罐號、同一規格的鋼筋為一個驗收批，不足60t也按一批計。做包括拉伸、冷彎、重量偏差、最大拉力下總伸長率等性能的試驗，超過60t的部分，每增加40t（或不足40t的余數），增加一個拉伸試件和一個彎曲試件。鋼筋允許由同一牌號、同一冶煉方法、的不同爐罐號組成混合批，但是每批不多于6個爐罐號，各爐罐號含碳量之差不得大于0.02%，含錳量之差不大于0.15%。如果含碳量之差大于0.02%，含錳量之差大于0.1

25、5%時，必須對不同爐號和鋼號分別做復試。普通鋼筋抗拉強度實測值與屈服強度實測值比值不應小于1.25，且鋼筋的屈服強度實測值與強度標準值比值不應大于1.3. 最大拉力下總伸長率不應小于9%。2、鋼筋原材試驗取樣:鋼筋原材進場后由物資部門根據實際進場量、使用部位，委托項目試驗員按規定進行現場取樣工作，所有涉及用于承重結構鋼筋11 均按100%見證取樣。四、鋼筋接頭試驗檢測管理制度1、工藝檢驗：鋼筋連接工程開始前，應對每種規格及廠家鋼筋進行接頭工藝檢驗。每種規格鋼筋接頭試件取3根，并取相對應的母材3根，進行抗拉強度試驗，對接頭試件和對應鋼筋母材進行抗拉強度試驗，作為檢驗操作人技術及連接參數、機械性能

26、等，工藝檢驗合格后方可進行下道工序。2、現場檢驗：直螺紋連接接頭現場檢驗按驗收批進行，同一施工條件下采用同一批材料同等級、同型式、同規格接頭，以500個為一個驗收批進行檢驗與驗收，不足500個也作為一個驗收批；每一驗收批，在工程結構中隨機截取3個試件作為單向拉伸試驗，3個接頭均應滿足：f0mutfuk。在現場連續檢驗10個驗收批，其全部單向拉伸試驗一次抽樣均合格時，驗收批接頭數量可擴大一倍。3、見證取樣：直螺紋鋼筋接頭，應按100%見證試驗。五、防水材料試驗檢測管理制度1、sbs改性瀝青防水卷材取樣規定：以同一生廠的同一品種、同一等級的產品，大于1000卷抽5卷，1000-500卷抽4卷，49

27、9-100卷抽3卷，100卷以下抽2卷，進行規格尺寸和外觀質量檢驗。在外觀質量檢驗合格的卷材中，任取一卷作物理性能檢驗。將試樣卷材切除距外層卷頭2500mm后，順縱向切取800mm的全幅卷材試樣2塊。一塊作為物理性能檢驗用，另一塊備用。2、防水涂料取樣規定：同一生產廠，每5t產品為一檢驗批，不足5t也按一批計算。隨機抽取,從桶內混合均勻后取兩份樣品，分別裝入樣品容器中，樣品容器內留有5%的空隙，蓋嚴，并將樣品容器外部擦干凈立即做好標志。一份試驗用，一份備用。3、水泥基滲透結晶體防水涂料：同一生產廠每10t產品為一驗收批，不足10t也按一批計。在10個不同的包裝中隨機取樣，每次取樣10kg，取樣

28、后用充分拌和均勻，一分為二，一份送試，另一份密封保存一年，以備復檢或仲裁用。六、混凝土試驗檢測管理制度本工程結構所用混凝土采用商品混凝土，待混凝土運輸到指定卸料地點后，進行混凝土坍落度測試，每一工作臺班不少于四次，并根據混凝土實際情況隨時抽檢，做好測試記錄。實測混凝土坍落度與要求混凝土坍落度的允許偏差不得大12 于20mm。混凝土取樣試驗標準：混凝土強度應分批進行驗收。同一驗收批的混凝土應由強度等級相同、生產工藝和配合比相同的混凝土組成。普通混凝土試件應在混凝土澆筑地點隨機取樣制作，試件的留置應符合以下規定：1、當一次連續澆筑超過1000m3 時，同一配合比混凝土，每200m3混凝土取樣不得少

29、于一次。連續澆筑混凝土數量1000m3時,每100m3取樣一次。2、每工作班拌制同配合比的混凝土不足100m3時，其取樣不得少于一次。3、每一現澆樓層同配合比的混凝土，其取樣不得少于一次。4、每次取樣需留置一組標準試塊，其他作為判定拆模強度試塊及用于結構實體檢驗的同條件試塊。根據施工需要留置5、冬季施工時，在常溫混凝土試塊的基礎上增設兩組同條件試塊：判定臨界強度一組；用于同條件28天轉標準養護28天一組；養護條件與現場混凝土養護條件相同。在每層設同條件養護鋼筋籠子，靠墻放置，并在籠子上設標簽，標明單體工程同條件試塊編號、養護條件。6、結構實體檢驗的試件：同一強度等級的混凝土試塊留置數量不宜少于

30、10組且不應少于3組,由每日大氣平均溫度累計達到600.d時進行檢測混凝土的強度。7、抗滲混凝土試件，在混凝土澆筑地點隨機取樣制作，試件留置取樣規定：同一混凝土強度等級、抗滲等級、同一配合比，生產工藝基本相同，每單位工程不得少于兩組抗滲試塊（每組6個試塊）。連續澆筑混凝土每500m3應留置一組抗滲試件（每組6個抗滲試件），且每項工程不得少于兩組。留置抗滲試塊的同時需留置抗壓強度試件，并應取自同一盤混凝土拌合物中，取樣方法同普通混凝土方法相同。冬季施工檢驗摻用防凍劑的混凝土抗滲性能，應增加留置與工程同條件養護28天再標養28天后進行抗滲試驗的試件。試塊應在混凝土澆筑地制作。8、混凝土見證：混凝土

31、見證除檢驗結構拆模，吊裝等同條件試塊外，標養28天、冬施同條件28天轉標養28天、及實體600.d檢驗的試塊和抗滲試塊均應做100%見證取樣。9、試塊制作及養護：混凝土試塊標準養護環境為：溫度202c相對濕度95%以上，養護28d齡期時按標準試驗方法，測得混凝土立方體抗壓強度作為評13 定結構構件混凝土強度。試塊成型后，用準備好的塑料薄膜覆蓋、保溫，及時登記混凝土施工及試塊制作記錄，第二天以取樣順序在試塊上編號、拆模、及時送檢進行養護。混凝土試塊成型操作間溫度205c七、干拌砂漿檢測管理制度1、同強度等級每400t為一驗收批，不足400t也按一批計。每批從20個以上的不同部位取等量樣品。總質量

32、不少于15kg，分成兩份，一份送試，一份備用。八、磚、砌塊試驗檢測管理制度1、加氣混凝土砌塊：每1萬塊為一個驗收批，不足一萬塊也按一個驗收批計；每批從尺寸偏差和外觀質量檢驗合格的磚中隨機抽取抗壓強度試驗試樣一組（5塊）。2、灰砂磚：每10萬塊為一個驗收批，不足10萬塊也按一個驗收批計；每一驗收批隨機抽取試樣一組（10塊）。九、回填土試驗檢測管理制度1、土方正式回填前，選定經業主批準的土源，取2025土樣送至試驗室做標準擊實試驗，并確定土樣最大干密度和最佳含水率，以此作為控制回填土質量指標。2、回填土施工過程中，現場試驗人員負責回填土干密度試驗取樣及送檢，同時填寫試驗記錄。回填土按照20cm厚度

33、分層分段進行取樣，基槽回填每20m不少于1個取樣檢驗點，基坑每50100m2不少于1個取樣檢驗點，對試驗合格的土層，方可允許繼續回填。對試驗不合格的土層，必須重新夯實，并再次進行試驗，直至合格。十、鋼筋保護層厚度檢測管理制度1、檢驗要求：對鋼筋保護層厚度的檢驗，抽樣數量、檢驗方法、允許偏差和合格條件應符合以下要求：（1）鋼筋保護層厚度檢驗的結構部位和構件數量，應符合下列要求： 鋼筋保護層厚度檢驗的結構部位，應由監理（建設）、施工等各方根據結構構件的重要性共同選定；對梁類、板類構件，應各抽取構件數量的2%且不少于5個構件進行檢驗；當有懸挑構件時，抽取的構件中懸挑梁類、板類構件所占比例不宜小于10

34、% ，14 但不少于10個構件。（2）對選定的梁類構件，應對全部縱向受力鋼筋的保護層厚度進行檢驗；對選定的板類構件，應抽取不少于6根縱向受力鋼筋的保護層厚度進行檢驗。對每根鋼筋，應在有代表性部位測量1點。（3）鋼筋保護層厚度的檢驗，可采用非破損或局部破損的方法，也可采用非破損方法并用局部破損方法進行校準。當采用非破損方法檢驗時，所使用的檢測儀器應經過計算檢驗，檢測操作應符合相應規程的規定。鋼筋保護層厚度檢驗的檢測誤差不應大于1mm。（4）鋼筋保護層厚度檢驗時，縱向受力鋼筋保護層厚度的允許偏差，對梁類構件為+10mm，-7mm；對板類構件為+8mm，-5mm。（5）對梁類、板類結構縱向受力鋼筋的

35、保護層厚度應分別進行驗收。 當全部鋼筋保護層厚度檢驗的合格點率為90%及以上時，鋼筋保護層厚度的檢驗結果應判為合格；（6）當全部鋼筋保護層厚度檢驗的合格點率小于90%但不小于80%，可再抽取相同數量的構件進行檢驗；當按兩次抽樣總和計算的合格點率為90%及以上時，鋼筋保護層厚度的檢驗結果仍應判為合格；（7）每次抽樣檢驗結果中不合格點的最大偏差均不應大于規定允許偏差的1.5倍。 15 6、 工程技術交底制度一、 工程技術交底的目的規范工程技術交底,確保通過工程技術交底使施工人員了解工程規模、建設意義、工程特點；明確施工任務、施工工藝、施工方法、質量標準、安全文明施工要求、環境保護控制措施、安全、質

36、量、進度措施等，確保施工質量符合規定要求，實現工程項目安全、質量、進度目標。工程施工前必須進行技術交底，交底記錄作為施工管理的原始技術資料應妥善歸檔。工程技術交底應含以下內容：設計圖、設計文件規定的技術標準、施工技術規范和質量要求、施工進度和工期要求、使用的施工方法和材質要求等。二、工程技術交底的方式1、技術交底應按不同層次、不同要求和不同方式，應使所有參與施工的人員掌握所從事工作的內容、操作方法和技術要求。2、項目部的工程技術交底工作由項目總工程師組織，項目工程科實施，向各作業隊相關的技術人員、專業工程師進行書面交底。4、技術交底必須交底到所有施工作業人員手中。進行技術交底時，應組織有關人員

37、認真討論，弄清交底內容。到會人員充分發表意見，然后加以歸納匯總，對內容作必要的補充修改，使其更加完善。涉及已經批準的方案計劃的變動，應按有關制度報請上級批準。保證施工人員弄清，做到心中明確自己的職責、崗位、應該做什么、怎樣做。5、技術交底必須要有交底記錄。參加施工技術交底人員（交底人和被交底人）必須簽字。未參加施工技術交底人員必須補充交底。工程總體交底記錄由項目工程科保存，現場技術交底由現場主管工程師保存，施工結束后再報送項目工程科存檔。三、工程技術交底管理規定1、技術交底工作由各級技術負責人組織。重大和關鍵工程項目必要時可請上級技術負責人參與，或由上一級技術負責人交底。各級技術負責人和技術管

38、理部門應經常督促檢查技術交底工作進行情況。2、施工人員應按交底要求施工，不得擅自變更施工方法。有必要更改時應取得交底人同意并簽字認可。技術人員、質檢人員發現施工人員不按交底要求施16 工可能造成不良后果時應立即勸止，勸止無效時有權停止其施工，同時報上級處理。3、發生質量、設備或人身安全事故時，事故原因如屬于交底錯誤由交底人員負責；屬于違反交底要求者由施工負責人和施工人員負責；屬于違反施工人員“應知應會”要求者由施工人員本人負責；屬于無證上崗或越崗參與施工者除本人應負責任外，班組長和班組專職工程師（技術員）亦應負責。四、工程技術交底主要內容在工程開工前，各級技術管理人員依據設計文件、施工組織設計

39、及相關技術規范等資料，對班組各級人員進行交底，交底一般包括以下內容，可根據具體交底項目調整交底內容：1、總承包的工程范圍及其主要內容；2、設計文件說明、施工圖紙設計內容（不含工程數量）；3、施工順序和施工技術方案；4、技術規范要求、使用的工法或工藝操作規程；5、分部、分項質量驗收要求和評定標準；6、交底部位工期要求；7、質量目標和質量保證措施；8、施工中保證安全、環保的主要措施；9、有關施工技術管理和監理辦法，合同條款規定的法律、經濟責任和工期；10、所使用材料的特性、技術要求及節約措施；11、各單位在施工中的協調配合、機械設備組合、交叉作業及注意事項；12、設計變更內容及要求；13、已交底工

40、程項目因施工人員、環境、季節、工期的變化或技術方案的改變必須重新交底。14、 其它施工注意事項。 17 7、 施工方案編制審查制度為規范工程項目專項安全施工方案的編制、論證和審批程序，根據安全生產法、建設工程安全生產管理條例、建設部危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法和公司重大危險源工程（工序）安全管理和監控辦法等相關規定，結合項目實際制定本制度。一、編制范圍：項目部應根據工程項目規模和特點，對下列達到一定規模危險性較大的分部、分項工程編制安全專項施工方案，方案中應提出可操作性強的安全技術措施。由項目總工組織編制，并附安全驗算資料，經公司技術部門技術負責人和總監理工程師審批后實

41、施。二、專項安全施工方案編制前，編制人員應收集整理與施工內容有關的法律法規、標準、規范和規程等作為編制依據。三、編制方案時，編制人員在現場勘察的基礎上，必須按照貫標要求進行危險源和環境因素識別評價，全面考慮施工現場實際情況、工程特點和作業環境；凡施工過程中可能出現的危險源和環境因素及建筑物周圍外部環境的不利因素等，都必須從技術上制定全面、具體、有效的預防措施。四、法律法規及要求清單和危險源識別評價表由專人負責，履行簽字手續，公司總工審核，做為專項施工方案的附件備案。五、專項施工方案必須根據需要的技術設計、有校核計算、有詳細布置圖和相關文字說明，并實行分級審批。1、一般工程的安全技術措施及方案由

42、現場技術負責人編制，項目部總工審核，項目經理審批。2、重要工程（特殊專業工程、大型工程）的安全技術措施及方案由項目總工組織編制，公司總工及總監理工程師審批。3、對采用新技術和技術復雜的重難點工程，如安全技術措施及方案由公司總工組織項目及有關部門共同編制，必要時應聘請有關專家論證，報專業機構審批。六、未編制安全技術措施及方案或未獲得批準前，不得組織施工。七、在施工過程中，如發生與施工相關的設計變更或施工方案改變，必須及時變更或修訂相應的安全措施及方案。18 八、項目施工過程中應根據現場及外部環境實際情況變動對原定安全技術措施及方案進行修訂變更。九、原定安全技術措施及方案修訂變更必須依照審批程序及

43、時辦理修訂審批手續，否則應停止施工作業。十、公司、項目安全管理部門應留存各項安全技術措施及方案附件。十一、專項安全施工方案實施前應由項目總工向現場技術負責人進行書面技術交底，并由現場技術負責人向作業班組進行安全技術交底。十二、專項安全施工方案實施后應由施工技術負責人、施工負責人、安全管理人員進行檢查驗收。 19 8、分包質量管理制度為進一步加強施工質量管理工作，提高施工質量管理水平，保證工程分包項目質量滿足施工質量相關法律法規和總包合同約定，規范工程分包質量行為等管理要求，特制定本管理制度。一、分包單位進場前須編制適用性強、具有可操作性與工程分包項目相關的施工質量技術方案。二、分包單位必須設立

44、質量管理人員進行定期檢查。三、開工前必須對操作人員進行全面細致的技術質量交底。四、開工前必須配備檢測合格的計量器具。五、所有分包方自行采購的物資，必須在物資進場時向總包單位提供相關的材質證明、出廠合格證，并經總包單位檢驗合格后方能投入使用。六、每道工序完成后分包單位必須先進行自檢、互檢、交接檢，檢查合格后報總包單位驗收。七、分包方的質檢人員，必須嚴格控制施工過程中的質量，不得隱瞞施工中的質量問題；不得弄虛作假，對不合格的分項工程或工序提出糾正措施，并督促操作人員及時整改。八、對有質量問題的工序不得開展下道工序施工，下道工序作業組不得接受。九、對總包單位下發的質量整改通知單、工程技術聯系單等一系

45、列的施工文件，分包單位必須無條件并認真執行。十、凡因施工不善造成的一切后果，包括經濟損失，一律由分包單位負責。 十一、分包方對承包范圍內的工程必須進行質量評定，工程質量評定應按國家質量相關評定標準執行。十二、分項工程質量評定由分包單位技術負責人組織，報總包單位驗收合格后，由總包單位報監理單位驗收，分包單位必須參加。十三、施工資料由分包單位負責填寫并上報總包單位。十四、各種質量保證資料必須與施工進度同步進行，不得后補，以保證資料的完整性和真實性。十五、對質量問題或質量事故隱瞞不報，不按施工圖紙要求施工，違反工藝標準造成返工的，按總包單位相關規定給予處罰。20 10、質量責任制度為建立、健全崗位責

46、任制，實施全面質量管理，強化質量檢驗、質量控制和質量管理，嚴格工序管理，確保施工的每一個環節的工程質量都得到有效控制和保證。一、項目經理質量職責1、認真貫徹執行黨和國家的方針政策、管理法規，執行集團公司的各項制度。項目經理作為公司總經理的委托授權人，在集團公司的領導下和各職能部門的業務指導下開展工作。2、全面負責本項目經理部質量管理工作。3、按照合同要求，統一領導和管理所轄工程的施工生產。4、定期檢查項目一體化管理體系運行情況和運行效果，組織對項目工程質量的檢查，及時組織評審，對發出的不合格項及時采取整改措施。5、負責組織工程交驗、組織編制竣工文件和工程總結。6根據集團公司的管理規定，結合項目

47、部實際制定相應的質量管理措施。7、接受建設單位(業主)、設計、監理及當地政府的工作指導和檢查。8、貫徹實施、落實集團公司質量管理體系的方針和目標，對本項目工程質量負責。9、積極配合公司一體化管理體系的內外部審核，對審核中發現的不合格項，認真制定糾正和預防措施，并在限期內落實整改，10、負責按照管理體系中的職責和要求落實各項工作。二、項目總工程師質量職責1、貫徹國家法律、法規、政策及規范、標準，主持項目技術創新，工法應用。總工程師是施工項目的技術負責人。2、 組織編制工程項目及重、難點工程的指導性(實施性)施工組織設計，負責設計圖紙審核和技術交底。3、 組織審批各分部的實施性施工組織設計和較大的

48、施工技術方案、作業指21 導書，幫助解決施工單位重大技術難題。4、 根據一體化管理體系和合同要求，主持管段的質量工作策劃，組織編制項目質量技術措施并督導實施。5、 組織推廣新技術、新材料、新設備、新工藝。6、 參加質量事故的調查處理，審核相關技術處置方案，檢查落實處理措施執行情況。7、負責竣工交驗和技術總結。8、 負責按照管理體系中相關職責要求實施和督導。三、項目副經理質量職責1、負責項目部的生產管理及施工生產組織，并對施工現場質量要求進行具體落實檢查，向項目經理負責。2、貫徹實施集團公司質量管理體系的方針和目標，實施項目一體化管理保證體系，對施工生產和分管的工作負責。3、督促、檢查項目部各部

49、門的質量管理工作。4、 定期檢查項目一體化管理體系運行情況和運行效果，發現問題及時組織評審。5、配合公司一體化管理體系內、外部審核，對審核中發現的不合格項，認真制定糾正和預防措施，在限期內落實整改。四、副總工程師、工程部部長質量職責1、貫徹執行國家、行業、地方、集團公司的有關技術政策、法規、制度，掌握與軌道交通相關的施工規范、技術標準、施工指南和施工工藝、工法。2、落實集團公司各項管理工作的目標和措施，制定本項目的質量保證措施，檢查、督促各單位抓好現場管理。3、編制本項目的指導性（實施性）施工組織設計及重點、難點工程的施工方案，審定各單位的實施性施工組織設計。組織編制施工組織計劃、變更設計方案、工程交驗等工作，在編寫施工計劃時同時制定質量技術措施。4、審查和熟悉所有設計資料，并進行技術交底。5、組織施工中的交接樁和大型項目的復測及重點工程的控制測量。22 6、落實創優計劃，督促各參建單位