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文檔簡介
1、20XX年銀行金融工作總結調整信貸結構促進商品流通18 年是國務院提出治理經濟環境、整頓經濟秩序的第一年,總行提出了“控制總量、調整結構、保證重點、壓縮一般、適時調節”的信貸總方針,如何把這一中心任務貫徹落實到我們的商業信貸工作中去, 我們提出的口號是: 調結構、保市場、促流通。其中調結構是基礎,保市場是任務,促流通是目標。經過一年來的積極工作, 商業信貸結構得到了有效調整。 同時使我市市場出現了穩定、 繁榮的喜人局面,完成購進總值 20548 萬元,實現銷售 24178 萬元,創利稅 679 萬元,取得了比較好的經濟效益。調好兩個結構,活化資金存量今年,國家實行財政、信貸“雙緊”的方針,其目
2、的是減少貨幣投入,促進原有生產要素的調整及優化配置, 從而達到控制通貨膨脹、 穩定發展經濟的目的。商業部門擔負著回籠貨幣、繁榮市場的任條,其經營如何,對于能否穩定市場,促進經濟發展意義重大。我們認為,在貨幣緊縮、投入減少的情況下,支持商業企業、提高效益、保住市場唯一的出路是活化資金存量,調整好兩個結構,提高原有資金的使用效能,緩解供求矛盾。(一)調整好一、二、三類企業的貸款結構今年初,我們根據上級行制定的分類排隊標準,結合 18 年我們自己摸索出的“十分制分類排隊法”, 考慮國家和總行提出的支持序列, 對全部商業企業進行了分類排隊,并逐企業制定了“增、平、減”計劃,使貸款投向投量、保壓重點十分
3、明確,為今年的調整工作贏得了主動。到年末,一類企業的貸款比重達65.9 ,較年初上升 4.7 個百分點,二類企業達 26.7 ,較年初下降 2.6 個百分點,三類企業達 7.4 ,較年初下降 2.1 個百分點。這表明,通過貸款存量移位,貸款結構更加優化。(二)調整好商業企業資金占用結構長期以來,由于我市商業企業經營管理水平不高,致使流動資金使用不當,沉淀資金較多, 資金存量表現為三個不合理:一是有問題商品偏多, 商品資金占用不合理;二是結算資金占用偏高, 全部流動資金內在結構不合理;三是自有資1 / 4金偏少,占全部流動資金的比重不合理。針對這三個不合理,我們花大氣力、下苦功夫致力于現有存量結
4、構的調整,從存量中活化資金, 主要開展了以下幾個方面的工作:1大力推行內部銀行,向管理要資金我們在 18 年搞好試點工作的基礎上, 今年在全部國營商業推行了內部銀行,完善了企業流動資金管理機制,減少了流動資金的跑、冒、滴、漏,資金使用效益明顯提高, 聊城市百貨大摟在實行內部銀行后,資金使用明顯減少, 而效益則大幅度增長。今年全部流動資金占用比去年增長1.5 ,而購、銷、利的增幅均在 30以上,資金周轉加快 27。據統計,今年以來,通過開展內部銀行,商業企業約計節約資金 450 萬元。2著力開展清潛,向潛力挖資金針對商業企業資金占用高、 潛力大的問題, 我們今年建議市政府召開了三次清潛工作動員大
5、會, 組成了各級挖潛領導小組, 并制定了一系列獎罰政策, 在全市掀起了一個人人重挖潛、 個個來挖潛的高潮, 變銀行一家的“獨角戲”為銀企政府的大合唱,有力地推動了全市商業企業挖潛工作的開展。 為配合好企業清欠,我們還在三季度搞了個“清欠三部曲”, 派出信貸員 28 人次,幫助企業分市內、市外、區外三個層次清欠, 清回資金 317 筆,581 萬元,受到了企業的高度贊揚。3全力督促企業補資,向消費擠資金為解決商業企業自有資金少、 抗風險能力差的問題, 我們除發放流動基金貸款利用利率杠桿督促企業補資外, 還廣泛宣傳, 積極動員, 引導企業學會過緊日子,變消費基金為經營資金。在我們的推動下,有7 戶
6、企業把準備用于消費的285 萬元資金全部用于參加周轉。如地區紡織品站推遲蓋宿舍樓,把85 萬元企業留利,全部用于補充流動資金。今年,我們共督促商業企業補資158 萬元,為年計劃的 6 倍。由于我們開展以上工作, 使我市商業企業的資金占用結構得到明顯改善,全年處理各種積壓商品595 萬元,使商品適銷率由去年的85上升至 91,壓縮各種結算資金688 萬元,使結算資金占全部流動資金比例控制在32以下。全年補資 158 萬元,使自有資金占全部流動資金的比重由年初的6.5 上升至 7.9 。通過調整兩個結構, 促進了資金存量向好企業投入,加快了資金周轉, 盤活了大2 / 4量資金,使一方面資金需求量大
7、、一方面資金占用嚴重不合理的矛盾得以緩解。實行商品監測,搞好商品供應商品是否豐富、 價格是否平穩, 是判斷市場優劣的標準。 商業信貸的任務就在于及時、足量地把資金輸到穴位上, 支持商業部門及時組織商品供應市場, 避免市場紊亂,我們采取的措施是:(一)進行商品排隊和監測為保證市場供應,了解消費者對哪些商品最為敏感、最為需要,年初,我們抽出近兩個月時間對 300 種日用消費品進行了商品排隊, 排出了 97 種暢銷商品、 134 種平銷商品和 69 種滯銷商品,通過排隊,摸清了市場狀況,找到了工作著力點。為使商業部門的采購既能充足供應市場, 又能防止積壓, 減少資金占用, 我們集中對火柴、肥皂、奶粉
8、、搪瓷用品等 50 種商品進行監測,設置了監測卡,每旬統一對這些商品的進、銷、存、價格等方面進行監測分析,然后及時指導商業企業調整采購重點。如今年 4、5 月份,我們發現有不少商業部門火柴庫存薄弱,市場價格混亂, 及時提供資金支持百貨站重點采購。 僅 7 天,就使市場火柴充裕起來,價格回落到正常水平。在支持商業企業經營中, 我們還從大處著眼, 引導企業把近期市場和遠期市場結合起來,把短期效益和長期效益結合起來, 把企業效益同社會效益結合起來,以求得市場的長期穩定。 如今年 6 月份,我市蒜苔取得大豐收, 一時間蒜苔市場價格迅速下落, 廣大農民普遍為銷路和價格發愁。 我們認為,如果蒜苔價格下擺過
9、低,肯定要刺傷菜農的積極性, 明年的蔬菜市場肯定要受影響, 為迅速解決問題,保持蔬菜市場的長期穩定,我們建議市政府召開了由財政、稅務、各鄉鎮、市蔬菜公司等 27 家單位參加的協調會議,適時制定了保護萊農和蔬菜公司利益的政策,理順了各方面的關系。 我們及時發放貸款 100 萬元,支持蔬萊公司存儲外調蒜苔 120 萬斤,迅速穩定了市場價格, 保住了市場, 為菜籃子問題消除了隱患,市政府對我們的工作予以高度評價。(二)壓集體、保國營,重點支持國營零售企業國營零售企業直接面對消費者, 擔負著供應市場、 平抑物價的艱巨任務, 其經營好壞對市場關系重大; 而集體企業普遍管理水平低, 且多追求盈利, 不承擔
10、保市場的責任。為此,我們確定了壓集體、保國營、重點支持零售企業的貸款投3 / 4放序列。今年在商業貸款基本不增加的情況下,6 戶國營零售企業貸款上升175萬元,而 17 戶集體商業企業下降232 萬元。由于我們支限分明,使國營零售企業的社會效益和經濟效益明顯提高,完成購、銷、利為4079 萬元、 6788 萬元和179 萬元,分別比去年同期增長25.6 、31.4 、29.8 ,資金周轉較去年同期加快 7.5 。重視決算審查,搞好綜合反映為使商業企業取得扎扎實實的經濟效益, 維護流動資金的完整無缺, 我們于年末抽出專門人員對全部商業的效益進行審查, 共審查出虛假利潤 134 萬元,并及時采取果斷措施,督促企業調整了帳務,保證了年終決算的真實性、準確性。今年,我們還重點抓了綜合反映工作, 努力當好領導參謀,共寫出經濟活動分析、調查報告、專題總結、論文、經濟信息等 249 篇,被有關部門轉發錄用的達 169 篇,通過寫作,同志們的業務素質也有了明顯提高。四、抓政治思想工作,促廉政建設今年,我們始終把政治思想工作做為工作中重要的一環, 堅定不移地執行黨的路線、方針、政策,自覺地、堅決地抵制資產階級自由化思潮的侵蝕。
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