1、Confidential NWInG NB 羅才金羅才金 Rev. A 11/1805NB教教05111801Confidential課程對象及目標課程對象及目標課程對象：NB線級以上人員本課程的學習目標是介紹IE的七大基本手法以及其在現場改善中的應用在這門課程中，你將學習到IE的基本手法IE手法的應用ConfidentialIE七大手法七大手法IE七大手法在現場七大手法在現場改善中的應用改善中的應用何為何為IE ?Confidential業務發展規劃成本降低規劃職工教育及培訓計劃產業結構分析技朮發展規劃. . . . . . . . . . . .規劃工廠選址工廠布置生產流程設計信息系統設計

2、運輸系統設計. . . . . . . . . .設計評價產品生產流程改善工作方法改善設施改進系統組織改進創新IE的基本功能Confidential目標ConfidentialConfidentialConfidentialn基本原則基本原則: :例: 顏色區分File類別 / 人員職能 / 端子.例: 產品放入不要對準 / 導向.例: 各類設備加防護罩 / 貼醒目標示.例: 反向產品無法放入 / NG品設備停止.Confidential防呆法應用原理防呆法應用原理 斷根原理斷根原理: : 將原因從根本上排除將原因從根本上排除, ,使絕不會發生錯誤使絕不會發生錯誤. . 例例 : : 下水道蓋

3、板下水道蓋板 / / 防護欄加高防護欄加高 保險原理保險原理: : 藉用二個以上的動作或依序執行才能完成工作藉用二個以上的動作或依序執行才能完成工作. . 例例 : : 衝床雙按鈕衝床雙按鈕 / / 保險絲使用保險絲使用 自動原理自動原理: : 以自動化的方式來限制某些動作執行或不執行以自動化的方式來限制某些動作執行或不執行. . 例例 : : 設備積料設備積料 / / 欠料感應欠料感應 相符原理相符原理: : 藉用檢核是否相符合的動作藉用檢核是否相符合的動作, ,來防止錯誤的發生來防止錯誤的發生. . 例例 : : 自動機轉向機構自動機轉向機構 / / PCBPCB的的PostPost孔孔(

4、 (極性槽極性槽) ) 順序原理順序原理: : 避免工作順序或流程前后倒置避免工作順序或流程前后倒置, ,依編號順序排列依編號順序排列. . 例例 : : 各類資料編頁各類資料編頁 / / 食品廠自動門食品廠自動門Confidential 隔離原理隔離原理: : 分隔不同區域的方式分隔不同區域的方式, ,保護某些地區使其不造成保護某些地區使其不造成 危險或錯誤的現象發生危險或錯誤的現象發生 例例 : : 不良品盒的使用不良品盒的使用 / / 重工區域劃分重工區域劃分 復制原理復制原理: : 同一工作同一工作, ,如需做二次以上如需做二次以上, ,最好以最好以COPYCOPY方式達成方式達成.

5、. 例例 : : 表格、發文的表格、發文的COPY / COPY / 治工具復制治工具復制 層別原理層別原理: : 線條粗細線條粗細, ,不同的顏色不同的顏色. . 例例 : : 制服不同制服不同 / / 特別管制線特別管制線 警告原理警告原理: : 以聲光等方式以聲光等方式. . 例例 : : 自動機報警燈自動機報警燈 / / Open/ShortOpen/Short測試報警測試報警 緩和原理緩和原理: : 雞蛋裝運雞蛋裝運, ,保利龍保利龍 / / 銀行的原子筆等方式運用銀行的原子筆等方式運用 例例 : : 設備流道、緩衝器設備流道、緩衝器防呆法應用原理防呆法應用原理Confidentia

6、lConfidentialConfidentialConfidentialConfidential使用使用裝配裝配 拆卸拆卸ConfidentialConfidential 動作經濟原則動作經濟原則 的作用的作用: : - - 減少操作人員的疲勞減少操作人員的疲勞. . 例例: : 腳踏開關應用腳踏開關應用 / / 棧板棧板 / / 整板產品載板整板產品載板( (JACK)JACK) - - 縮短操作人員的操作時間縮短操作人員的操作時間. . 例例: : 設備投料流道高度降低設備投料流道高度降低 - - 提高工作效率提高工作效率 Confidential 原則原則1 1: : 雙手應同時開始并

7、同時完成其動作雙手應同時開始并同時完成其動作. (. (例例: : 試想獨臂作業試想獨臂作業). ). 原則原則2 2: : 除規定的休息時間外除規定的休息時間外,兩手不應同時空閑兩手不應同時空閑. . 原則原則3 3: :雙臂的動作應對稱雙臂的動作應對稱,反向并同時進行反向并同時進行. . 原則原則4 4: :手和身體的手和身體的動作應處在最低級位動作應處在最低級位,這樣就能得心應手地工作這樣就能得心應手地工作 原則原則5 5: : 盡可能利用物體的盡可能利用物體的慣性慣性,重力等重力等 ( (例例: : 產品沿流道下滑產品沿流道下滑/ /打擊打擊機機) ) 原則原則6 6: :連續的曲線動

8、作連續的曲線動作,比比方向突變直線運動佳方向突變直線運動佳( (例例: :畫圓與畫正方畫圓與畫正方形形). ). 原則原則7 7: :彈道式的運動彈道式的運動,較受限制或受控制的運動輕快自如較受限制或受控制的運動輕快自如. 原則原則8: 8: 動作宜輕松有節奏動作宜輕松有節奏. .2.1有關人體的運用原則有關人體的運用原則( (動作等級分類動作等級分類: : 如后圖所示如后圖所示) )Confidential級別級別運動樞軸運動樞軸人體運動部位人體運動部位Confidential級級別別 一一 二二 三三 四四 五五 運運動動樞樞紐紐 指指節節 手手腕腕 肘肘 肩肩 身身軀軀 人人體體運運動動

9、部部分分 手手指指 +手手掌掌 +前前臂臂 +上上臂臂 +肩肩 動動作作范范圍圍 手手指指之之 長長度度 手手掌掌之之長長度度 前前臂臂之之長長度度 上上臂臂之之長長度度 上上臂臂+身身體體彎彎曲曲 速速 度度 1 2 3 4 5 體體力力消消耗耗 最最少少 少少 中中 多多 最最多多 動動作作力力量量 最最弱弱 弱弱 中中 強強 最最強強 疲疲 勞勞 度度 最最小小 小小 中中 大大 最最大大 所所費費時時間間(25mm) 0.096s 0.102s 0.108s 0.156s Confidential2.2有關工作場所之布置與環境有關工作場所之布置與環境 原則原則9 9: : 工具工具,物

10、料應放置在固定地點物料應放置在固定地點. . 例例: : 物料擺放五定物料擺放五定: : 定點、定位、定品、位型、定量定點、定位、定品、位型、定量 原則原則10:10: 工具工具, ,物料裝置應依工作順序排列物料裝置應依工作順序排列, ,并置于并置于工作者前面工作者前面近處近處. . 例例: : 現場物料擺放依工序現場物料擺放依工序 / / 物品擺放依使用順序物品擺放依使用順序( (或先進先出或先進先出) ) 原則原則11:11: 零件零件,物料的供給物料的供給,應利其重量墜送至工作者手邊應利其重量墜送至工作者手邊. . 原則原則1212: : 墜落應盡量利用重力實現墜落應盡量利用重力實現.

11、. 原則原則13:13: 適當之照明適當之照明. . - - 充足光照度充足光照度 / / 光線顏色適當光線顏色適當 / / 無反光無反光 / / 投射方向正確投射方向正確 - - 可見度可見度: : 物體本身的明亮度物體本身的明亮度 / / 物體與背景的對比度物體與背景的對比度 / / 本身本身 尺寸與眼睛之距離等尺寸與眼睛之距離等. . 原則原則1414: : 工作臺椅應適當舒適工作臺椅應適當舒適. . 例例: : 試想若椅子太高或太低會怎麼樣試想若椅子太高或太低會怎麼樣. . 例例: :現場物料斗現場物料斗( (箱箱) )Confidential 原則原則15: 盡量解除手的工作盡量解除

12、手的工作,而而以足踏以足踏 / 夾具替代手之工作夾具替代手之工作. 例例: 腳踏開關腳踏開關 / 產品座附夾具功能產品座附夾具功能. 原則原則16: 盡可能把兩個或兩個以上的工具合并成多用工具盡可能把兩個或兩個以上的工具合并成多用工具 例例: 鉚鉚SHELL & 整形治具整形治具 / 預壓預壓 & 熱熔治具熱熔治具 / 兩用扳手兩用扳手 原則原則17: 工具、物料預放在工作位置上工具、物料預放在工作位置上 (例例: 目視工具定位板目視工具定位板). 原則原則18:手指分別工作時手指分別工作時,其各指負荷應按照其功能予以分配其各指負荷應按照其功能予以分配. - 右手右手: 食食 / 中中 / 無

13、無 / 小小 / 1246 左左:食食 / 中中 / 無無 / 小小 / 3578. 原則原則19:設計手柄時設計手柄時,應盡可能增大與手的接觸面應盡可能增大與手的接觸面. 原則原則20:操作桿的安放位置盡可能少變更姿勢操作桿的安放位置盡可能少變更姿勢.2.3有關工具設備之原則有關工具設備之原則(例例: 汽車方向盤包皮汽車方向盤包皮/圓形手柄圓形手柄)例例: 船舵船舵 / 機車方向盤由機車方向盤由Y形形 = 圓形圓形Confidential2.4動作改善重點與技巧動作改善重點與技巧Confidential工作狀況工作狀況:人和物的流動人和物的流動,作業工序變化作業工序變化,時間時間,距離等距離

14、等ConfidentialConfidential54321111Confidential10T0-1 衝壓衝壓0-2 成型成型0-3 剪切剪切0-6 裝配裝配0-5 鑽孔鑽孔0-4 車制車制4T7T9T3.3T3T鐵屑鐵屑0.7T9T鐵屑鐵屑0.3T鐵屑鐵屑1T廢料廢料2T螺絲螺絲10.5TConfidentialConfidentialConfidentialConfidential打破砂鍋問到底,發現問題本質Confidential5W1H第一次提問第一次提問第二次提問第二次提問第三次提問第三次提問第四次提問第四次提問Confidential生產的五大要素與生產的五大要素與5W1H生產對

15、象生產對象生產主體生產主體為什麼為什麼空間空間時間時間方法方法how材料材料半成品半成品成品成品人人機器機器工具工具附件附件時間時間When環境環境WhereWhatWhyWhoConfidential設 備 故 障作 業 違 規聾.瞎作業者Why?Why?Why?Why?Why?Why?Why?Confidentialn人機法人機法( (也稱也稱人機操作分析人機操作分析) )n閑余能量分析閑余能量分析: :Confidential“人”的利用率6/10=60%“機器”的利用率6/10=60%總周期為10min“人”的利用率6/6=100%“機器”的利用率6/6=100%總周期為6minCon

16、fidentialConfidentialConfidential3467521435211113242將玻璃管放入夾頭握住玻璃管將玻璃管抵緊夾頭旋轉玻璃管將玻璃管自夾頭內取出等待幫助右手折斷玻璃管調整握持玻璃管位置等待伸手取銼刀等待以銼刀在玻璃管上刻槽放下銼刀手回至玻璃管握住玻璃管折斷玻璃管至銼刀取銼刀回至玻璃管右手左手Confidential現行方法左手右手75214118Confidential112231將玻璃管推進夾頭等待左手旋轉玻璃管一端折斷時,持住玻璃管以銼刀在玻璃管上刻槽以銼刀柄端在玻璃管上輕敲,玻璃管落入箱內左手右手Confidential11左手右手21333改良方法Con

17、fidentialConfidentialConfidential抽查法之應用抽查法之應用ConfidentialConfidentialConfidential 時 間 時 間類 實類 實 別 況 別 況員 工員 工線 長線 長課 長課 長閑雜人員閑雜人員QC人員QC人員.現場人員走動查檢表現場人員走動查檢表Confidential 時 段 時 段類 實類 實 別 況 別 況剛上班剛上班 下班前下班前 9:0010:00 11:0012:00 14:0015:00 16:0017:00 19:0021:00周六、周日周六、周日: 做有效工作 : 做不該做的工作 : 做無用功或沒做任何事: 做

18、有效工作 : 做不該做的工作 : 做無用功或沒做任何事上、下班上、下班前、后前、后.辦公室人員工作查檢表辦公室人員工作查檢表A 類A 類B 類B 類C 類C 類上上 午午下下 午午加加 班班Confidential2.現場改善的基礎認識現場改善的基礎認識3.現場改善案例與現場改善案例與IE手法應用分析手法應用分析1.產生創意的思考法則產生創意的思考法則 和和 ECRS四大原則四大原則Confidential上下顛倒上下顛倒, ,左右互換左右互換, ,作業次序改變作業次序改變.將一個整體的基本單元分解開來將一個整體的基本單元分解開來, ,再重新組合再重新組合, ,可能有不同的結果可能有不同的結果.改變尺寸大小改變尺寸大小, ,形狀形狀將不同單元的事物結合將不同單元的事物結合Confidential考慮用別的方法考慮用別的方法, ,材料材料, ,步驟替代原步驟替代原來的方式來的方式. .利用現有的方式利用現有的方式, ,來考慮新的方法來考慮新的方法, ,或參考其它人的想法或參考其它人的想法. .發揮聯想力發揮聯想力, ,考慮由水平方向來做思考慮由水平方向來做思考考, ,突破傳統及習慣上的縛束突破傳統