1、 *質強企辦201202號*建設有限公司質量強企工作領導小組辦公室關于印發*建設有限公司質量強企實施方案的通知 公司各科室、項目部： 現將*建設有限公司質量強企實施方案印發給你們，請結合實際，認真貫徹執行。 二一二年五月三十日 主題詞：質量強市 工程建設 實施方案 通知抄送：*建設有限公司質量強企工作領導小組辦公室 公司各科室、項目部項 2012年5月30日印發*建設有限公司 質量強企實施方案編制： 審核： 批準： 發布日期：2012.5.30 實施日期：2012.6.1*建設有限公司質量強企實施方案為了貫徹執行江山市 2011開展質量強市創建活動的文件，落實市建筑業工作會議提出的“建設質量強

2、市、共創美好生活”為主題的質量活動，要把質量工作放在更加高遠的事業來謀劃、擺在更加重要的位置來安排、按照更加嚴格的要求來落實質量強企、質量強市戰略，制定本實施方案。一、指導思想以黨的“十七大”精神和省、市提出的“質量強市、質量強企戰略精神為指導，以深入貫徹科學發展觀、加快發展公司質量強企為目標，切實強化質量工作在應對市場競爭、推動自主創新、節能降耗減排、維護建筑市場和諧等方面的宏觀調控和基礎保障功能，夯實質量基礎保障體系，加強重點領域質量安全監管，建立符合全市場經濟取向的質量工作機制，提高全公司質量總體水平。二、基本原則根據浙江省江山市人民政府提出的2011推進建筑質量強市工作計劃的總體要求，

3、按照“政府引導、部門負責、企業為主、全民參與”的原則。堅持以市場競爭為導向，以推動技術進步和強化質量監管為手段，以嚴格執法監督、堅持依法治質為措施，以提高建筑工程質量、全力打造名牌工程為目標。加大對質量工作的調控和規范的力度，把解決關系企業發展的重點質量問題、增強我公司在建筑市場競的爭能力、努力提高整體質量水平作為當前的重中之重。把嚴格執法監督、加快管理創新、提高監管效能作為質量改革的發展方向。把節能降耗減排、優化產業結構、推進自主創新、完善質量技術基礎作為推進新型工程建筑建設的新舉措。全力促進我市建筑市場又好又快發展。三、工作目標通過“質量強企”活動的實施，全面提高我公司的整體質量水平，促進

4、全市經濟發展水平躍上一個新的臺階。到2015年，我公司竣工工程質量全部達到國家標準和規范要求，一次性驗收合格率達100，爭創市級優質工程“衢江杯”工程3項。爭創省級優質工程“錢江杯”工程1項。各項綜合指標不斷提高。建筑工程質量安全工作目標。加強對高風險工種和特種設備的質量安全監督管理。至2012年，高危險作業和重點企業要全面貫徹實施gb/t28001職業健康安全管理體系標準，減少并杜絕安全事故，事故死亡率控制在0以內。四、工作重點（一）完善質量技術基礎工作。公司各辦事處、分公司成員單位要重視“質量強企”的推廣落實工作，按照總體部署和各自分工，制定推進“質量興市、質量強企”活動的具體措施，把“質

5、量強企”工作落到實處。建立質量強企數據庫，通過信息化手段加強對質量工作的監控。成立應急管理機構，完善安全應急預案，健全應急處理機制，提高應對突發事件處置能力。企業作為質量第一責任人，要牢固樹立“質量為重”的理念，履行保證質量和依法承擔質量責任。五、實施步驟第一階段：動員部署階段（2010年3月2012年5月）大力開展宣傳教育活動，夯實“建設質量強市、共創美好生活”戰略實施的思想基礎，增強各級領導的名牌戰略意識，提高企業人員的質量管理素質，樹立質量是效益、質量是生命、質量必須放在第一位的思想。建立企業質量標準化體系。第二階段：基礎建設階段（2012年6月2014年7月）夯實基礎，改進質量、提高效

6、益和擴大承包范圍，加強企業標準化工作和計量檢測體系建設，建立有效的質量管理體系，積極推廣先進的質量管理模式。在總結推廣先進的質量管理經驗的同時，培養一批重點企業質量管理骨干員工。第三階段：深化推進階段（2014年8月2015年7月）鞏固和拓展工作成效，重點抓好各項指標和任務的深化落實。及時分析研究新形勢下的新要求，針對工作中存在的突出問題和薄弱環節，采取有效措施，積極破解難題。進一步完善質量強企政策制度，形成質量強企長效機制。第四階段：總結提高階段（2015年8月2015年12月）公司質量強企工作領導小組辦公室全面檢查各項目工作指標的落實情況，收集有關數據和證明材料，根據質量強企工作目標要求，

7、認真做好總結和提煉。 六、組織領導為加強建筑質量管理，完善公司質量管理理念，經公司研究決定成立質量強企小組。組長：*副組長：*組員：*、*、*、*、*、各項目負責人 部門職責：我公司主管部門，要針對我公司自身情況會同有關部門提出工程質量的規劃和年度計劃、任務，制定并抓好企業質量工作的具體措施。嚴格管理所屬工程質量。推行全面質量管理，建立、健全企業的質量保證體系，強化企業的各項質量技術基礎，抓好不合格工程限期整改。組織企業承包者和項目經理的培訓，努力提高民工的素質。積極開展質量體系完善工作，為項目部提供標準化質量和相關法律方面的服務，幫助分公司，項目部提高管理水平，申報名牌工程和質量管理等各項獎

8、。其它各職能部門按各自工作職責，在做好有關工作的同時，要密切配合和協助開展打擊違法分包、層層轉包的違法行為。責任義務：1、加強質量管理、標準化等基礎工作，認真貫徹is09000系列標準，建立適合本企業具體情況的質量管理和質量保證體系，確保質量符合國家的質量標準和合同規定。2、建立質量檢驗機構，完善質量監測手段。企業負責人要支持重視質量檢驗工作，并對質量負全部責任。保證檢驗機構的監督檢驗職權，對重大質量事故，及時向有關部門通報情況，并追究有關人員的責任。 3、健全工程質量監管機制 落實質量安全科以專項檢查和日常巡查等手段實施下屬工程的質量監管，統一質量檢查標準，及時掌握工程的質量狀況，及時落實整

9、改措施，做到及時發現問題，及時解決。 4、積極開展企業培訓和服務活動 組織開展法律法規、標準、檢驗技術等免費培訓，深入項目部實施質量幫扶，為企業標準創新、質量控制和質量提升提供技術咨詢等服務，將質量強企精神落實到實處、細處。 （四）、獎罰制度建立獎罰機制。為確保“質量強企”戰略取得實施，推動公司經濟又好又快發展，我公司將重點扶持一批管理上水平、工程上檔次的項目爭創江山建筑業名牌，爭創衢江杯、錢江杯。培育一批在全市乃至全省有影響的優秀項目經理。創造有利于企業發展的獎罰制度，對獲得優秀項目經理稱號的人員，我公司一次性各獎勵每只工程5000元，對獲須江杯、衢江杯優質工程獎的工程所屬承包人員，我公司一次性獎勵1-4萬元。對獲錢江杯優質工程獎的工