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文檔簡介
1、安全生產管理較差的項目和單位 - 濟南建設網1 / 5附件 2:安全生產管理較差的項目和單位一、魯能領秀公館 B 地塊房地產開發(fā)項目 建設單位:山東魯能萬創(chuàng)置業(yè)有限公司 項目負責人:孫建港 施工單位:山東高陽建設有限公司 項目經理:常祖元 監(jiān)理單位:山東恒信建設監(jiān)理有限公司 項目總監(jiān):何庚新 存在問題: 1 、地下車庫住人( 150 人左右)、照明線 路混亂、電纜拖地泡水; 2 、塔機基礎嚴重積水,雜物多。二、山東德邁國際信息產業(yè)園一期 建設單位:山東德邁國際實業(yè)有限公司 項目負責人:邵國棟施工單位:中城建業(yè)工程有限公司 項目經理:李榮 監(jiān)理單位:山東泰山工程項目管理有限公司 項目總監(jiān):王振華
2、 存在問題: 1 、支模腳手架搭設不符合要求,立桿底部 未設墊板及底座,上下立桿錯接在橫桿上,立桿接長使用套 筒,立桿底部使用可調螺桿 ;2、落地腳手架搭設不符合要求, 拉結點設置不足, 5# 樓架體明顯外張變形, 未及時修整。 3、 臨時用電不符合要求, 部分配電箱未搭設防護棚, 電纜拖地, 敷設無防護措施 ;4、塔機基礎泡水,排水措施不到位 ;5 、樓 內臨邊防護不到位,樓梯、樓層臨邊局部未防護。三、濟南中海華山東片區(qū)六地塊房地產開發(fā)項目 建設單位:濟南中海城房地產開發(fā)有限公司 項目負責人:周勇 施工單位:江蘇鹽城二建集團有限公司 安全生產管理較差的項目和單位 - 濟南建設網2 / 5項目
3、經理:董衛(wèi)東 監(jiān)理單位:山東省建設監(jiān)理咨詢有限公司 項目總監(jiān):黃河清存在問題: 1 、防護腳手架大量拉結點設置不規(guī)范,不 可靠,停工整改。防護腳手架拆除過程中,個別拉結點提前 拆除,架體穩(wěn)定性差,立即采取加固措施;2 、支模腳手架立桿底部使用木方墊高,部分構件存在打眼銹蝕嚴重現(xiàn)象 ;3 、 消防水管內無水無壓,滅火器丟失嚴重 ;4、臨時用電大量的 開關箱防護門破損,私自接線嚴重。四、綠地中央商務區(qū) B12、B13 地塊房地產開發(fā)項目 建設單位:綠地集團濟南綠魯置業(yè)有限公司 項目負責人:張瑞施工單位:上海綠地建設(集團)有限公司 項目經理:趙明 監(jiān)理單位:山東建院工程監(jiān)理咨詢有限公司 項目總監(jiān):
4、王卿玉存在問題: 1 、圍擋封閉不嚴,工地不封閉,圍擋未固 定; 2、樓上飄窗部位存在無支撐未拆除的模板;3、臨邊部位存在建筑材料,車庫外沿材料堆放較多,有墜物危險; 4 、 現(xiàn)場使用的吊籃應經過驗收后投入使用,嚴禁現(xiàn)場使用尼龍 材質安全繩; 5 、現(xiàn)場洗車機不能正常使用。五、萬科龍湖城市之光( A-4 地塊)房地產項目一期 1 號-3 號、6號、7號、10 號、 11號、 16號樓建設單位:濟南盛唐置業(yè)有限公司安全生產管理較差的項目和單位 - 濟南建設網3 / 5項目負責人:高偉強 施工單位:江蘇省建工集團有限公司 項目經理:陳銀花 監(jiān)理單位:山東昌隆建設咨詢股份有限公司 項目總監(jiān):徐利民存
5、在問題: 1 、腳手架:連墻件數(shù)量少,做法不規(guī)范, 有拉無頂,未內外桿通拉,平網防護不全,操作層鋪板數(shù)量 少; 2、模板支架:立桿上水平桿數(shù)量太少,部分拆除太早; 3、高處作業(yè):進出樓缺少安全通道,有的通道太短;作業(yè) 層電梯井處無平層防護,樓梯護欄未跟上進度,樓梯與電梯 井臨邊缺護欄; 4 、施工用電:樓內使用非標準開關箱,馬 上撤場更換; 5 、消防:上樓消防立管旁配置消防箱內無水 龍帶。六、金科世界城 E 地塊房地產開發(fā)項目 建設單位:濟南金科西城房地產開發(fā)有限公司項目負責人:李淑朋 施工單位:江蘇省建工集團有限公司 項目經理:邵玉成 監(jiān)理單位:濟南市建設監(jiān)理有限公司 項目總監(jiān):李爽存在問題: 1、1#2#4# 施工電梯及 4# 塔吊未進行半年 跟蹤檢測,違章使用。 5# 樓防護腳手架連墻件大面積拆除; 2、5# 樓多層未設臨邊防護欄桿; 3、項目經理未在崗履職; 4 、腳手架拆除,大量架管在外防護腳手架堆放;5 、鋼筋切斷機等設備無安全防護棚、南側安全通道未設雙層頂板防 護。七、嘉潤御景國際 16#住宅樓 安全生產管理較差的項目和單位 - 濟南建設網4 / 5建設單位:嘉澤房地產開發(fā)有限公司商河分公司 項目負責人:李國 施工單位:濟陽縣開發(fā)建筑安裝工程有限公司 項目經理:賈明芬 監(jiān)理單位:濟南新
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