市住房公積金管理中心管理部崗位目標責任制履行總結_第1頁
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文檔簡介

1、本文格式為word版,下載可任意編輯市住房公積金管理中心管理部崗位目標責任制履行總結2021年,是我區住房公積金管理工作規范、提高的一年,一年來,在區委、區政府和市中心的正確領導下,在社會各界的大力支持與積極參與配合下,我管理部深入貫徹“三個代表”重要思想,全面落實科學發展觀,以深化住房制度改革和服務地方經濟建設為目的,以市中心下達的各項經濟指標為目標,把握機遇,乘勢而上,積極拓展業務,不斷完善管理,各項工作均取得了較大成績,全面超額完成了上級下達的各項工作任務,現將全年目標崗位責任制履行情況總結匯報如下:一、狠抓隊伍建設,全面提高人員的綜合素質。1、堅持把政治思想工作放在首位。為提高職工政治

2、思想素質,增強責任意識,按照區紀委工作布署,今年我管理部開展了黨員干部作風教育月和廉政文化進機關活動。通過黨員干部經常參加支部政治理論學習、組織職工學習先進人物典型、觀看反腐警示教育片、制作宣傳欄、警示牌、聽取廉政講座等活動形式,不但營造了機關廉政文化氛圍,提高了黨員干部及職工拒腐防變的能力,夯實了反腐倡廉的基礎,同時也促進了各項管理工作的開展。2、積極開展政策業務學習,努力提高服務水平。通過開展以自學為主、參與市中心集中培訓為輔,有計劃、經常化地加強業務理論學習,使每位職工都掌握了一定的政策和專業知識理論,熟練了各項業務操作,不斷提高為人民服務水平。3、嚴肅工作紀律,堅持廉潔奉公。認真貫徹執

3、行國務院住房公積金管理條例和有關的法律法規及財經紀律,自覺維護政策的嚴肅性,正確處理黨與國家、集體與人民群眾利益,堅持情為民所系,利為民所謀,辦事做到公開、公平、公正。二、狠抓服務質量,打造優質服務環境。1、強化窗口建設,落實政務公開。為進一步密切與群眾聯系,我管理部始終把建設文明辦事窗口作為精神文明建設工作的重點。通過設立辦事大廳,開展上戶及上街宣傳、面對面地與職工交流,在營業場所公開政策規定、辦事流程及服務承諾,積極參與市政風行風熱線欄目等形式,多渠道地落實政務公開,努力優化服務環境。2、增強服務意識,推進機關效能建設。按照“為民、務實、清廉”的要求,樹立“管理就是服務,在服務中優化管理”

4、的理念,深入貫徹執行市中心的效能建設六項制度和服務承諾等制度,樹立行業新風。為增進服務,今年在支取上,進一步放寬條件,新增家庭生活困難(低保與特困家庭)支取、重大疾病支取、改制后連續兩年未就業支取等項目,充分體現政策的人性化原則。同時對群眾的來信來訪及網上咨詢,給予高度重視,涉及每一件群眾的政策咨詢與意見投訴,均做到詳細耐心解釋、認真答復。三、大力發展公積金業務,保障政策全面推行。1、加大政策宣傳力度,促進全社會參與。積極開展了形式多樣的政策宣傳活動。如:年初在加強各繳存單位公積金年檢工作的同時完善停、緩交申報審批的管理;加強對改制單位補建公積金的政策宣傳與服務工作;5月份,聯合商業銀行、開發

5、商上街開展公積金貸款政策宣傳活動;制作并發放政策業務宣傳指南;上戶催交、催建以及向全區各繳存單位發行簡報等,通過各種形式宣傳取得了較好的社會效應,不但增強了職工維權意識,擴展了繳存面,提高了繳存額,也拉動了貸款需求,促進了全社會參與。2、強化公積金歸集力度,做好擴面增繳工作。住房公積金歸集是住房公積金各項管理工作的源頭,在強化歸集上,主要開展了以下幾方面工作:一是在擴面上,加強與工商、社保等部門的聯系,開展多渠道信息化收集,重點抓住有條件建立的企業,積極主動上門開展政策宣傳及服務;二是在增繳上,積極爭取政府及財政支持,逐步規范并提高財政供給人員的繳存基數與比例;鼓勵有條件單位逐步提高繳存比例、

6、繳足基數;三是在繳存管理上,加強對年檢、繳存申報及停緩交的報批審核工作,對連續三個月未繳的單位,設專人催繳;四是做好年度與各單位對帳查詢及公積金手冊的年度審核工作。通過積極開展擴面增繳工作,今年新開戶單位14個,新建立公積金人數158人,月歸集額平均比上年增長10%以上。3、積極發展貸款業務,確保資金安全規范運作。根椐目前房地產發展現狀,我管理部把握機遇,積極發展貸款業務,具體采取了如下措施:一是擴展貸款范圍。在原范圍基礎上,開展組合貸款業務,側重對小面積住房貸款的支持力度,如經濟適用房,解決中低收家庭購房資金困難,體現社會和諧,充分發揮政策的社會保障與互助作用;二是簡化辦貸程序。進一步精減辦貸所需材料、簡化辦貸流程,合理利用各開發商進行政策宣傳、協助辦貸,提高辦貸效率;三是加強對各開發商項目工程及資質審查。今年新開16個樓盤,均做到了現場調查,對五證齊全的項目簽訂公積金貸款業務合作協議

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