1、 市政給排水工程造價控制與管理的措施探析 摘要：市政給排水工程項目覆蓋的范圍較廣，包含的內容較多。通常情況下，工程項目的環節可分為決策、設計、施工以及驗收。工程造價管理也就是指對工程項目的各個環節進行造價管理，以此來實現將資金維持在一定的區域之內，推動經濟利益實現最大化。關鍵詞：給排水；工程造價控制；市政工程管理引言市政給排水工程的預算造價預結算與工程量以及工程建設范圍等具有重要聯系，并且市政給排水工程的預算造價預結算審核需要對審核內容進行明確，并且按照規定進行嚴格審核，保證審核的準確度，市政給排水工程預算造價預結算可以對工程的開展提供保障，審核工作可以充分發揮預算造價預結算的作用和價值。對預

2、算造價預結算審核中的影響因素和問題進行分析，實現給排水工程預算工作開展水平的進一步有效提升。1市政給排水工程造價控制與管理不力的因素1.1工程造價預算嚴謹性較低有些市政給排水工程項目相對復雜，有著較高的專業性，要將各類機械設備搭配于人員，將已定的工藝流程完成，并且要使得施工質量得以確保。在施工管理的時候，各類成本，諸如材料、機械成本等，都需要在工程造價中充分納入，全方位的考慮工程造價可能會影響到工程造價的因素，工程造價的預估數值可將現實情況真實的反映出來。1.2項目建設階段造價控制管理機制不健全當前，盡管在建設企業中都較為認可工程造價的控制理論，但在具體操作的時候，仍有不少施工建設項目呈現出不

3、健全的造價管理機制，管理工作成效受控于工程造價，和其管理機制落實水平的高低息息相關，要將最大成效充分發揮，要全周期的介入工程造價管理工作，從而將持續作用的最大成效發揮出來，這里也囊括了設計的環節。處于建設項目設計時期的設計者，工作的重點是將業主滿意的設計方案提供出來，針對外觀層面、結構層面、功能層面的相關設計做一定修改，但因為市場價格信息不足，在過去設計中，某些結構層面的設計對于控制造價成本十分不利，另外，還有某些設計單位為了取得更多的設計報酬，在設計的時候將建設成本故意忽略，傾向于建設復雜層度的提升和建設規模的擴展，因而也十分容易導致工程造價高于預算。在施工建設的時候，因為一些不可控因素的影

4、響，諸如購置材料、人員技能等，可能會使得工程造價伴隨較大的波動，而人為層面有著相對較高的影響度，因為工作人員有著相對淡薄的工作責任意識，可能會損壞施工機具或者造成材料的浪費，進而提升建設的成本。2市政給排水工程造價控制與管理的措施2.1加強市政給排水項目設計階段造價的控制與管理首先必須選擇優秀的設計單位，擇優選擇設計方案。可以使用多家競爭的模式，并由專家進行裁定，根據工程建設的經濟性、美觀性以及節能環保性，進行綜合評定，清楚的判斷出設計的優劣。與此同時，可以更新工程布局、造型等，并且著重關注造價控制，以保證工程品質為前提，在一定限度之內有效的降低工程建設成本的支出。其次，實行限額設計。在開展圖

5、紙設計工作的過程中，可以使用限額設計方式，根據獲批的任務與造價進行全方面的估算工作，并依照初步設計總概算這一方式嚴格的控制好圖紙的設計工作。建設單位需以保障功能與技術符合相關要求為前提，進行有效的配合，科學分解投資限額，將設計與預算工作進行一定的結合，從而可以在一定程度上有利于適應設計的變更，保障工程造價可以得到合理的控制。2.2改進項目招投標通常情況下，對于給排水項目而言，材料造價占據較大的比例，因此，在具體進行招投標工作時，相關單位必須保證項目工程量清單能夠精確反應設計圖紙中的相關技術參數，同時還需要嚴格基于相關規范編制招投標價格進行招標文件的發布，基于現場具體情況對其招標文件進行不斷審查

6、和科學修改，確保其完善性。在招標文件條款內涵需要明確規定各項要求。增減工程計價時，必須對其各個方向的職責和權利進行明確細分，有效避免造價工作出現權責混淆。與此同時，相關單位在進行造價管控時，還需要確保公開公正公平，嚴格監督管過程，應用多種方式將安全管理工作有效公開，倒逼造價控制相關人員具有更高的專業水平和自身素質，進而確保招標競標具有更高的公正性和科學性，避免暗箱操作。除此之外，在進行招標競標環節，還需要嚴格管控相關成本數據和各項資料，逐步提升現場管理質量，只有進行系統分析才能確保充分了解招標競標施工單位的各項信息，以此為基礎挑選出理想的合作單位。2.3市政給排水工程項目實施階段的造價控制首先

7、，嚴格控制現場簽證。遇到材料更換、工程量增減等情況，工程造價人員要根據現場的實際情況，保留好現場原始資料，避免簽證弄虛作假。其次，嚴格審查設計變更。采用多方會審制度，對圖紙與設計進行不斷地改進與修改，保障施工過程中的隱患與問題可以得到及時的解決。降低工程建設過程中的返工與加工次數，降低嚴重的浪費現象。邀請專業的團隊以及人員進行審查、考核相關的圖紙以及管理流程，避免因為圖紙、設計而出現的相關錯誤產生，造成工程不能順利的進行，以至于直接造成工程品質的下降，從而造成不必要的成本浪費。此外，相關管理部門需要在正式動工之前確定好完善的工程設計方案以及安全監管方案，并將最終的建設方案開展技術交底，嚴格的、

8、充分的執行相應的驗收制度，保障工程造價控制工作的順利推進。2.4實現材料管理制度的有效完善在進行工程預算造價預結算審核之前必須要對前期的準備工作進行完善，為了提高審核結果的準確性，在審核之前需要對工程量以及工程范圍進行確定，與合同內容相一致。并且對施工圖紙進行完善，同時在市政給排水工程中需要很多的工程資料，需要將資料進行收集和整理，并且對資料進行分類，檢查資料是否存在遺漏現象，工程資料中主要是對材料進行檢查，材料要根據工程的標準進行準備，材料的質量、數量、型號等都要按照合同要求，并且相關數據資料要真實。工程在施工過程中會存在變更問題，設計方案的變更要進行記錄，并且工程預算造價預結算審核需要按照

9、變更后的信息進行，可以提高預算造價估算的真實性。2.5科學控制工程竣工為了確保給排水工程運行的有序性，相關單位必須做好竣工結算階段的工程造價管理，在具體落實工程竣工結算工作時，審核者需要嚴格基于合同中的相關條款開展具體作業，有效控制工程建設過程中額外資金的支出。在此過程中，如果合同當中對一些其他費用進行了明確規定，需要將其納入風險范圍。在具體進行結算工作時，對于有施工圖紙之外，其他因素導致出現的額外工程量，建設單位應該對其負責。在調整結算工程量，必須嚴格基于報價進行設計工作。除此之外，為了實現給排水工程質量水平的有效提升，在完成工程核算工作后，嚴格檢查工程造價書，雙方代表需要簽字確認，確保在工程竣工階段，能夠對其工程造價進行更為有效的管理。結束語總之，市政給排水工程需要對其進行現代化的管理，合理的進行招標工作，促進管控的合理性以及高效性，需要挑選出具有系統化、科學化以及較為完善化的方法來控制工程建設的成本，并且更新管理設計工作，監管預測市場成長變革的動態