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文檔簡介

1、農村信用社上半年工作總結上半年,我聯社嚴格按照年省、市、區農村信用社工作總體要求,在各級黨委、政府、銀監分局、市辦的正確領導和大力支持下,緊緊圍繞“五個年”活動這一戰略思想,內抓管理,外樹形象,不斷創新工作思路,推出新舉措,加大工作考核力度,充分調動全員工作積極性、主動性,在提高經營管理和自身效益上有了實質性的突破,各項工作取得了顯著成效。一、各項業務指標完成情況(一)存款、股金指標截止6月底,全轄各項存款股金合并達萬元,較年初凈增萬元,同比增長萬元,增長%,完成市辦下達全年計劃的%,其中:各項存款余額萬元,較年初凈增萬元,同比增長萬元,增長 %,完成市辦下達全年計劃的%;股金余額萬元,較年初

2、增加萬元,同比增長萬元,增長%。(二)各項貸款指標截止6月底,全轄各項貸款余額萬元,較年初增加萬元,同比增加萬元,增長%,完成市辦全年計劃的%。按貸款形態:正常貸款萬元,占比%;非正常貸款余額萬元,占比%。按貸款對象:農業貸款余額萬元,占各項貸款的%,工商業貸款余額萬元,占各項貸款的%,其他貸款余額萬元,占各項貸款的%。(三)不良貸款盤活指標6月底全轄不良貸款余額萬元,同比下降萬元,較年初下降萬元,完成市辦下達年度下降計劃的%;不良貸款占比%,同比下降個百分點,較年初下降個百分點,完成市辦下達年度占比下降計劃的%。實現了不良貸款絕對額與比例“雙降”的工作目標。(四)財務指標1、收支情況年上半年

3、共實現業務總收入萬元,同比增(減)萬元,其中:貸款利息收入萬元,同比多收萬元,百元貸款收息率達2%;金融機構往來收入萬元,同比增加或減少萬元。業務總支出萬元,比上年同期增長萬元,金融機構往來支出萬元,比上年少支萬元;手續費支出萬元,比上年增加萬元;營業費用萬元,比上年增加萬元,綜合費用率為%。2、盈虧情況:全轄共有個社盈余,盈余金額萬元,個社(部)虧損,虧損金額萬元,盈虧扎差后凈虧損或凈盈余萬元。二、想辦法,定措施,加大組織資金力度,確保存款任務的完成今年年初,由于部分干部職工對資金組織工作重視不夠,錯過了組織存款工作的最佳時機,加之區位因素,信用社競爭對手多,二季度初全轄存款不但不上升,反而

4、出現下滑趨勢。面臨這一不利局勢,聯社黨委及班子一班人審時度勢,果斷、及時地糾正工作的偏差和失誤,采取切實有效的措施,不但遏制了存款下滑勢頭,反而上半年完成了全年前9個月的存款任務。一是加強宣傳,開展金融市場營銷,努力擴大信用社社會知名度和影響力,利用元旦、春節、元宵節通過發慰問信、在電視上搞團拜、打滾動字幕,舉辦元宵節燈展、民間文藝,“兩會”期間搞專訪等形式對我區農村信用社的業務進行大力宣傳,贏取社會效益;二是實行存款目標責任制,逐級考核,分解落實。對完不成計劃的信用社班子成員,采取第一季度先亮黃牌警告,第二季度降職、降級,工資隨職務下調,班子集體進行誡勉談話;三是機關人員改變作風作表率,深入

5、基層包片包社。聯社機關科室人員6月底前不但要干好本科室的工作,還要完成全年%的個人存款任務。聯社領導班子成員在完成自身全年存款任務萬元的同時,必須為所承包信用社組織存款萬元。通過上述措施的實施,極大地激發了全轄廣大員工組織存款的工作熱情,從而牢固樹立了員工的危機意識,競爭意識和發展意識,紛紛走出柜臺進行業余攬存,變被動為主動、變壓力為動力,呈現出“川匯信合”強烈的團隊精神和前所未有的創造精神,涌現出了一大批組織存款工作的先進單位和標兵,呈現出一樁樁“一人攬存款,全家齊上陣”,“上機關、下企業、跑市直、去縣城、廣辟儲源”,歷盡千辛萬苦,想盡千方百計,確保存款任務完成的感人事跡。僅月份,全區信用社

6、全區信用社各項存款凈增萬元,占上半年存款凈增額的%,同比多凈增萬元。三、強化信貸管理,狠抓資金盤活,實現績效雙贏根據上級精神,結合我區特殊的地理條件,今年以來,我們從調整貸款投向入手,切實轉變經營理念,把控制大額貸款投放,立足支農服務,支持個體工商業、民(私)營經濟發展,實現不良貸款的“雙降”突出到了中心位置。并以此作為增貸、增效的手段。(一)轉變工作思路,調整信貸投向根據上級部門關于調整農村信用社信貸投向和限投政策的規定要求,上半年,聯社結合自身實際,圍繞農業經濟結構調整,產業結構調整的經濟發展思路,在信貸投向上進行了調整,在滿足“三農”資金貸款的需求上,重點支持個體商業和民(私)營企業,以

7、小額貸款為主,采取抵(質)押、商戶聯保貸款的方式,向個體工商戶及有固定職業、固定收入的國家公務員、教師、醫生等城市居民因購建、修繕房屋、旅游、子女上學、購車、婚喪嫁娶、購置耐用消費品等消費性支出提供貸款支持。同時嚴把貸款投放關,嚴格貸款程序,嚴禁向明令禁止的行業、部門發放貸款。(二)加快信用工程建設,促進貸款增加受區位限制和一些特定因素的影響,全區農村信用社信用戶評定與信用工程建設起步較晚,效果不太明顯,為此聯社積極組織業務部門和基層社、部主任、主管副主任、信貸會計等,信貸管理人員赴觀模學習,借鑒他們在商戶、農戶信用戶評定及信用村、鎮(鄉)建設中的成熟經驗,并在此基礎上整理出臺了符合我區經濟發

8、展實際的辦法和措施,即農村信用社農戶小額信用貸款及信用村、鎮(鄉)建設實施方案和城市居民消費貸款管理辦法(試行),充實完善了個體工商戶小額信用貸款管理辦法,要求有農區的信用社把工作重點著重放在對農戶的信用等級評定上,沒有農區的信用社工作重點著重放在對個體商戶的信用等級評定上。并把信用戶評定工作作為信用社班子政績考核的主要項目和信貸目標管理的主要內容,在全轄迅速開展了信用戶評定和信用村、鎮(鄉)建設活動。上半年共評定信用戶農戶戶,信用商戶戶。促進和拉動了貸款增長。(三)立足支農,適時發放貸款,支持“三農”發展全區信用社牢固樹立以農為本,為農服務的市場觀念,立足“三農”謀發展,當好主辦創“雙贏”。

9、信用社想為農民之所想,急為農民之所急,根據經濟結構發展的新特點,積極探索靈活多樣的貸款方式,為我區“三農”提供高效優質服務。今年以來,為滿足轄內逐漸增多的從事種養業農戶的資金需求,聯社要求信用社及時地提供信貸資金支持,簡化貸款手續,采取農戶小額貸款聯保方式。上半年全轄共投放項目貸款萬元,支持戶農戶發展種植、養殖業生產。同時發放萬元貸款,支持戶農戶購置農用運輸車,發展服務型經濟,安置富裕農村勞動力多人,綜合創收萬元以上,農民人均收入萬元,進一步推進農業產業結構調整,促進全區農村經濟持續,健康發展。(四)大力盤活資產存量,開展清收攻堅戰,加強抵貸資產管理和債權保全工作在貸款清收上,采取發動全員,實

10、施攻堅戰略,向不良資產要效益。凡屬營銷形成不良的貸款,聯社要求6月底前必須收回,做到利隨本清,否則按規定離崗清收,并要求聯社資產管理部門,分帳劃斷建立臺帳,落實責任,加大力度做好全轄不良資產的管理和盤活工作。對在清收工作中暫時不能收回的貸款,制定還款計劃,下發催收通知書,對拒不簽字的借款人、保證人實行公正保全或訴訟保全,確保不喪失債權。為及時將收回抵貸物資變現,加速資金周轉,聯社本著公開、公正的原則,將全轄輛,涉及金額萬元的抵貸車輛,通過評估等手續后進行了公開拍賣。四、加強財務管理,加大收息力度,壓縮費用開支,最大程度實現減虧為加強財務管理,聯社財務部門年初根據近三年來財務收支情況,以及各社上

11、報的年度財務收支計劃,并依據市辦財務管理文件精神及有關規定,核定了全轄費用開支計劃,制訂了農村信用社年財務開支管理辦法,財務開支嚴格按照“分類管理、總額控制、按月計劃、兩級審批、超額問責”原則,每月由聯社下發費用核定通知單,當月費用總額不能突破,凡應攤入當月成本的支出費用不能掛帳,尤其在代辦手續費的發放與提取上,聯社實行嚴格管理,加大檢查力度,嚴禁跑、冒、滴、漏現象的發生。有效地遏制了費用支出,大手大腳的現象。上半年,全轄共計節約費用開支萬元。在貸款利息收入上,全轄繼續按照大額貸款按月結息,小額貸款按季結息的辦法,同時積極推行不論貸款金額大小均按月結息的做法,使利息收入應收盡收,今年上半年聯社

12、貸款利息收入計劃萬元,到6月底全轄實際完成萬元,超計劃萬元。以上措施的實行有力地促進了費用收息計劃目標的實現,使我區農村信用社經營效益得到了很大提高。五、端正態度,轉變作風,強化管理,提高工作效率上半年,我們從端正態度,轉變工作作風入手,強化工作效率,始終把管理貫穿于經營之中,樹立良好的行業風氣。(一)聯社于年月日召開了年第一次重大會議,總結回顧了年工作,對先進單位、先進工作者、優秀五大員、攬儲能手、收息狀元給予了表彰獎勵,分析當前形勢,全面部署了年工作任務及措施,統一思想、明確責任、強化管理、更新觀念,對全轄干部職工作了工作動員。會議上區委、區政府、市銀監分局、市體改辦領導到會并分別作了講話

13、,鼓勵全區農村信用社廣大員工端正工作態度,改變工作作風,團結進取、迎難而上,干好年工作。對開展各項工作起了積極的促進作用。(二)從聯社機關入手,強化紀律,提高辦事效率,樹立求真務實作風。要求機關人員不僅要行使監督檢查職能,更要強化指導和服務意識。機關工作人員要嚴格按照信用社人員明令禁止的十七條規定和打假治虛“十不準”規定要求,遵守工作紀律,樹立良好的機關形象,不論是上級領導安排的工作或是基層的請示批復的申請,有關科室要根據實際情況及時辦理和答復,不得推遲拖延,影響工作正常開展。(三)強化部門職能,加大監督檢查力度1、加大稽核檢查力度,及時發現糾正問題,確保內控制度的正確執行,促進各項業務工作的

14、正確運營。充分發揮內部稽核的監督職能作用,嚴肅查處違反制度規定行為,切實解決有章不循,違章不究,處罰不力的問題,對重點問題查全、查深、查透,追根求源。上半年采取序時稽核、專項稽核、離職稽核等形式,使審計工作規范化、制度化,累計稽核各項業務筆,涉及金額萬元,處罰違章人員人次,罰款金額元,對轄內位同志進行了離職稽核。同時對審計人員實行責任追究制,在強化稽核人員責任意識的同時,達到了為信用社正本清源的目的。2、加強反腐倡廉行風建設,堅決制止奢侈浪費和以權謀私、吃、拿、卡、要等問題。對違反信貸制度,發放人情貸款、關系戶貸款等在群眾中產生不良影響的行為嚴肅查處。不斷提高服務質量,樹立良好的行業風氣。3、

15、加強隊伍建設,提高領導班子工作能力,以人為本求發展。一是注重年青干部的培養,采取異地交流、免職、提拔任用等手續對個別社、部班子進行調整。上半年,全轄干部異地交流個,免職個,提拔任用個。通過調整班子不但發現問題及時解決,而且也使現有的社領導班子有了壓力,有了動力,提高了戰斗力和凝聚力。二是實行親屬回避制度,對人員進行合理配置,加強了員工隊伍建設。上半年全轄共調整了涉及親屬回避人員名。三是從提高職工素質入手,加強培訓,通過辦班培訓,業務比賽,逐步提高了職工的業務素質。4、加強安全保衛工作。元月份以來,我聯社牢固樹立“安全第一”和“大保衛”思想,不斷加強安全基礎設施建設,嚴格落實各項安全保衛規章制度

16、和目標責任制,進一步加強員工隊伍建設,提高全員抗御和防范突發事件的能力。月在農村信用社年度工作會議上,聯社與基層社、營業網點層層簽訂了安全保衛工作目標責任書,聯社保衛部門與守押人員又簽訂了聯保互保和接送款安全承包責任書。為加強對廣大員工思想行為管理,及時掌握思想動向,聯社人事、保衛部門人員經常深入基層與職工談心、做思想工作,引導他們端正工作態度,愛崗敬業,清除不良思想,牢固樹立安全經營意識,同時對一線臨柜、守押、持槍等要害人員進行了政審。二季度,根據上級主管部門和公安部門的指示精神,在全轄范圍內開展了安全防范技能崗位練兵活動,組織全轄員工認真熟悉掌握金融安全防范知識,同時聘請武警支隊教官于月對

17、守押人員進行了為期天的軍事訓練和實彈射擊演習。六、強化職業道德教育,加強政治學習,增強事業心和責任感為強化員工的職業道德,增強事業心和責任感,促使全轄干部職工牢固樹立全局觀念,確立求真務實、開拓進取、勇于競爭的精神,提高學習和工作積極性、主動性、創造性,根據市辦開展四項教育活動的要求,結合自身實際,聯社制定了農村信用社員工學習制度,在全轄開展學習教育活動,為確保學習活動深入開展,聯社各基層社相繼成立了領導組織,制定學習計劃,確定學習內容,規定每周為學習日,截止月底,通過個多月的學習,使廣大員工認識到了開展學習活動的重要性,理清了思想教育與業務經營的關系,工作上臺階,學習要先行,人人把學習當做頭

18、等大事。學習進步了,認識提高了,思想轉變了,業務能力增強了,綜合素質提高了,信用社各項業務得到了迅猛發展。七、深化改革促發展,激發活力煥生機年,是農村信用社改革和發展十分關鍵的一年,我聯社嚴格按照銀監局和上級行業管理部門的要求,加大對我區農村信用社的改革力度,激發全轄員工的工作熱情,使我區各項工作穩健經營。(一)完善法人治理結構,實現聯社“三會三長”分設。按照銀行監管和行業管理部門的要求,根據農村信用合作社縣級合作社章程,聯社召開社員代表大會,公開推選和聘任了聯社理、監事會和經營班子,選舉產生了理、監事長,聘任了聯社主任,明確了理事長負責制下的管理、經營、監督權利分設、協作配合的現代企業管理制

19、度,為深化農村信用社改革邁出了堅實一步。(二)改革分配制度,加大考核力度,建立按績取酬的分配機制。根據按勞取酬、保障生活、拉開檔次、工效掛鉤的原則,徹底打破“大鍋飯”,實行以效益考核為中心的新的結構工資制度。在確保當地生活水準的情況下,其余工資全部參與員工工作目標考核,打破固定工資與效益工資界限,實行多勞多得,徹底扭轉“干多干少一個樣、干與不干一個樣”的思想。聯社機關人員率先垂范,工資隨所包社參與考核,根據其所包社經營指標綜合完成情況核發工資,實行月考核、月兌現,體現了工資考核的公平、公開、公正性,有效地調動了廣大員工的工作積極性、主動性。以上就是我聯社年上半年在各項工作中取得的一些成績。在看

20、到成績的同時,也清醒地認識到工作中不足之處:一是從上半年的經營目標完成情況看,各社發展不均衡,差距大;對組織存款,工作認識不到位,重視程度不夠,主動性差,抓的不牢,時緊時松,工作被動;對信用戶評定工作重視不夠,一些信用社領導和信貸員認識模糊,工作進展緩慢,制約了貸款增量效果;不良貸款盤活措施落實不力,方法單調,缺乏開拓意識,清收成份占比小,盤活成份占比大,保全后貸款仍存在相當風險;中間業務及其它新業務受信用社自身條件制約,發展極其緩慢;手續費控制不嚴,支出較大,有跑、冒、滴、漏現象。二是從業務操作與帳務處理上看,聯社檢查輔導不夠,違規操作、帳務差錯時有發生。三是從組織建設上看,重視程度不夠,行動遲緩,工作不力,抓的不實。四是從調查了解的情況看,我區農村信用社宣傳力度仍然不夠,社會知名度不高。下半年工作打算:針對我區信用社存在的問題和各項指標完成情況,下半年我們除了按年初制定的計劃開展各項工

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