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文檔簡介

1、煙草專賣局（分公司）元月份工作計劃元月份，縣局（分公司）以創建優秀縣級分公司為契機，進一步落實“卷煙上水平”的總體要求，樹立長期發展、持續發展的理念，積極打牢基礎，不斷提升各項工作水平。具體工作計劃如下：（一）卷煙銷售方面。繼續加強專銷結合，堅持服務與管理并重，不斷規范網建運作，著力培養城區高端市場，特別是三類煙銷售，確?！熬頍熒纤健备黜椆ぷ饔行蜻M行。重點把對消費者的需求和零售戶的利益作為促進企業穩步、健康發展的出發點和落腳點，結合農村市場現狀，高度重視和研究農村市場的擴網及客戶關系管理，深刻剖析市場需求，降低零售戶對低檔卷煙的需求欲望，確保客戶滿意度的提升。進一步調整營銷策略，加強工商聯合

2、培育市場，穩步推進卷煙銷量增長速度；籌劃今年的銷售策略，根據實際情況對各區域進行調整，確?！?332”目標的實現。計劃銷售3442箱，單箱銷售收入達到15430元，黃金葉大金元33.4箱，黃金眼55.6箱，黃鶴樓61.2箱,紅雙喜晶派3.34箱。（二）專賣管理方面。利繼續保持和加強市場檢查力度，突出重點治理和專項整治，創新檢查手段，不定時地組織專賣人員實行“錯時”檢查法，突擊對各轄區內的零售戶進行超常規檢查，對轄區重點卷煙經營戶進行暗訪，蹲守，深挖信息。結合省局、省公安廳組織的“亮劍行動”，對本縣的節日期間卷煙市場進行清理整頓與防治，防止非渠道卷煙注入本縣市場。繼續做好對違法案件的處理，對重點

3、違章、多次違章商戶停止訪銷，配合工商部門，加大處罰力度；計劃元月份組織一次市場聯合治理活動。（三）煙葉生產調撥方面。完善調撥手續，爭取原收原調、無損耗，早結算、早回款，純化率控制在10%以內。基礎設施建設方面。配合機耕路、育苗工場施工方搞好工程施工，監督工程質量，把握工程進度，確保按時完成，并且做好今年的煙葉生產的總體規劃，計劃落實預留面積6825畝。（四）比爭及機關管理方面。認真做好優秀縣級煙草分公司創建工作，做好系統排查，找出創建中存在的問題和不足，定職定崗定人，爭取元月底一次性通過。認真組織籌劃2011年新春文藝晚會暨演講比賽，進一步鼓勵全局干部職工積極參與活動的熱情，努力構建和諧虞煙，豐富我局干部職工的文化生活，展現出我局積極進取、樂觀向上的精神風貌。積極開展“安全整治

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