1、目錄落實工程質(zhì)量崗位責(zé)任制度2“三檢制”落實制度13工程質(zhì)量管理制度19質(zhì)量檢查制度22原材料倉庫管理制度23原材料、中間產(chǎn)品、構(gòu)配件及安裝設(shè)備檢測制度25材料及工具領(lǐng)用制度29施工技術(shù)交底制度31技術(shù)崗位培訓(xùn)制度33施工圖審查制度34單元工程檢驗和質(zhì)量等級自評制度35質(zhì)量事故管理制度38勞務(wù)分包管理制度40工程質(zhì)量消缺制度41驗收管理制度46工程質(zhì)量例會制度47工程質(zhì)量獎懲制度49安全檢查制度52班前安全活動制度54安全值班制度55安全生產(chǎn)獎罰制度實施細則57施工用電管理責(zé)任制61施工用電安全防火制度62消防安全管理制度63施工機械防護措施65施工機械檢查維修制度66食堂衛(wèi)生管理制度67落實

2、工程質(zhì)量崗位責(zé)任制度1、 項目經(jīng)理崗位職責(zé) 1.1項目經(jīng)理是項目施工的第一管理者，代表企業(yè)實施項目管理。負責(zé)貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量法等法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。 1.2貫徹實 施項目部質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，建立項目質(zhì)量保證體系，組織編制項目質(zhì)量計劃，按照業(yè)主的總體質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量要求，明確質(zhì)量職能分工，保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，對工程質(zhì)量優(yōu)劣負全面責(zé)任；1.3嚴格執(zhí)行項目部質(zhì)量體系文件和各項管理制度，定期組織項目質(zhì)量檢查、評比和改進，行使質(zhì)量否決權(quán)；1.4認真履行工程承包合同，同時強化項目管理的“四控制”、“三管理”、“一協(xié)調(diào)”，保證兌現(xiàn)合同承諾；1.5對進入項目的人力、資金、材料、施工機械等資源按時段進行優(yōu)化配置，合理安

3、排施工進度，保證均衡生產(chǎn)，做到文明施工；1.6組織項目質(zhì)量成本預(yù)測、控制、分析和考核，用好項目資金，節(jié)約開支，降低成本消耗，提高效益；1.7及時組織項目質(zhì)量分析會，對質(zhì)量問題和不合格品按“四不放過”的原則進行分析，并向項目部職能部門反饋各種質(zhì)量信息；1.8組織動員項目全體人員積極配合內(nèi)外質(zhì)量審核，對審核發(fā)現(xiàn)的不合格項，制定切實可行的糾正措施，限期整改，避免或減少不合格項的重復(fù)出現(xiàn)；1.9負責(zé)工程管理和審核批準(zhǔn)購買符合質(zhì)量要求的原材料和半成品；1.10組織制定、實施具有質(zhì)量否決權(quán)的經(jīng)濟責(zé)任制，監(jiān)督檢查本項目崗位技能和質(zhì)量意識教育培訓(xùn)，并考核和評價其工作。2、項目副經(jīng)理崗位職責(zé) 2.1貫徹執(zhí)行國家

4、和上級有關(guān)質(zhì)量政策，法規(guī)和各項規(guī)章制度。參加技術(shù)準(zhǔn)備，技術(shù)交底，圖紙會審，材料試驗，施工操作，隱蔽工程實施監(jiān)督、檢查。 2.2受項目經(jīng)理委托，指揮現(xiàn)場施工按施工組織設(shè)計和質(zhì)量要求進行實施。項目經(jīng)理不在工地時代行經(jīng)理職責(zé)，處理緊急事務(wù)。 2.3根據(jù)工程特點，協(xié)同技術(shù)負責(zé)人建立施工現(xiàn)場的質(zhì)量保證體系，并使之正常運轉(zhuǎn)，確保工程質(zhì)量。 2.4在組織與指揮施工的過程中，以身作則，堅持“質(zhì)量第一”的方針，結(jié)合實際，教育職工增強質(zhì)量意識，在確保工程質(zhì)量的前提下，完成施工任務(wù)。 2.5嚴格按照施工及驗收規(guī)范，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計文件及施工程序組織施工。在檢查工程完成情況的同時，檢查工程質(zhì)量指標(biāo)完成情況，分析質(zhì)量動態(tài)

5、，采取措施，保證和提高工程質(zhì)量。 2.6參與質(zhì)量分析會，參與質(zhì)量事故及缺陷處理，發(fā)生質(zhì)量事故及時趕赴第一現(xiàn)場，指導(dǎo)現(xiàn)場工作。 2.7主持定期的生產(chǎn)交班會，合理組織，協(xié)調(diào)施工力量，確保質(zhì)量和工期，爭創(chuàng)最大效益；2.8組織安全質(zhì)量大檢查，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題會同技術(shù)負責(zé)人、工程技術(shù)部進行決策處理，并就質(zhì)量方面的問題同上級領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主、監(jiān)理及地方主管部門協(xié)調(diào)解決；2.9主持對分供方的評選和評價，審批分供方的評審結(jié)果，確保分供方所提供的材料和半成品的質(zhì)量合格或優(yōu)良；2.10審批機械設(shè)備配置計劃，并主持及時配置機械設(shè)備。同時對大型設(shè)備的申購及時向項目經(jīng)理匯報；2.11組織領(lǐng)導(dǎo)工程部、設(shè)備物資部按相應(yīng)的驗收

6、評定標(biāo)準(zhǔn)驗收半成品、成品；2.12審查并確保合格的設(shè)備、材料投入生產(chǎn)、合格的半成品、成品順利轉(zhuǎn)入下一道工序；2.13經(jīng)常深入施工現(xiàn)場了解工程質(zhì)量情況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時決策處理。3、項目技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé) 3.1項目技術(shù)負責(zé)人是工程質(zhì)量的管理者，對工程質(zhì)量負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織項目專業(yè)技術(shù)人員進行施工圖紙自審，參加業(yè)主或設(shè)計單位組織的施工圖紙會審和技術(shù)交底，并做好會審和交底記錄； 3.2組織編制項目質(zhì)量計劃、實施性施工組織設(shè)計和關(guān)鍵工序及特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書，并按有關(guān)規(guī)定報批；受項目經(jīng)理委托組織is09001標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系建立并有效運行。 3.3審核項目材料需用計劃和加工定貨計劃； 3.4監(jiān)督有關(guān)人員

7、做好進貨、過程質(zhì)量檢驗和試驗，保證進貨和過程質(zhì)量控制符合標(biāo)準(zhǔn)； 3.5組織重要部位和特殊過程的工程檢查驗收，對發(fā)現(xiàn)的不合格或潛在不合格及時采取糾正和預(yù)防措施，并驗證措施的實施情況； 3.6推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料，努力提高施工工藝水平和操作技能； 3.7定期召開質(zhì)量分析會，檢查質(zhì)量體系進行的適應(yīng)性和有效性，及時研究處理質(zhì)量活動中的重大技術(shù)問題。對質(zhì)量持有否決權(quán)； 3.8定期組織項目工程質(zhì)量檢查，主持單位工程質(zhì)量評定，仲裁質(zhì)量爭議； 3.9負責(zé)組織、監(jiān)督材料和過程的檢驗和試驗工作。4、總質(zhì)檢師崗位職責(zé) 4.1及時進行設(shè)計施工圖紙的技術(shù)會審，了解設(shè)計意圖和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，使質(zhì)量事故隱患在施工之前得

8、以解決。 4.2根據(jù)設(shè)計圖紙和技術(shù)會審紀(jì)錄，編制切實可行的施工組織設(shè)計，根據(jù)不同的施工方法，提出保證質(zhì)量的措施。 4.3技術(shù)交底是質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，抓好重點部位和關(guān)鍵工序技術(shù)交底，交底要簡明易懂，有交底手續(xù)。 4.4制定切合實際的施工工藝和操作方法，對工程質(zhì)量中出現(xiàn)的重大事故和缺陷提出加固，補強措施。 4.5積極開展質(zhì)量宣傳教育，教育職工樹立“質(zhì)量第一”的思想，督促班組開展自檢、互檢、交接檢工作。 4.6堅持按基本建設(shè)程序辦事，合理安排作業(yè)計劃，均衡組織生產(chǎn)，文明施工。 4.7熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙，熟練運用各種質(zhì)量檢測器材。 4.8協(xié)助技術(shù)負責(zé)人進行項目工程施工質(zhì)量管理并對工程施

9、工中出現(xiàn)的質(zhì)量事故負責(zé)。 4.9協(xié)助技術(shù)負責(zé)人做好施工前的技術(shù)交底工作，詳細指出各項工作的工作程序、應(yīng)達到的技術(shù)指標(biāo)和應(yīng)注意的重點和難點、及容易發(fā)生質(zhì)量問題的工作或部位應(yīng)采取的防范措施。 4.10深入施工現(xiàn)場，檢查各負責(zé)施工的專業(yè)工程師對施工程序、技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理的指令的執(zhí)行情況，指出存在的問題和不足，提出改進意見，消除質(zhì)量隱患。 4.11與測量、試驗工程師一起對已完工作進行檢驗，自檢合格后報監(jiān)理認可，禁止自檢不合格的工作報監(jiān)理認可，并對自檢不合格的地方提出切實有效的補救措施。 4.12與測量、試驗工程師一起收集、整理所有自檢資料，并填制相應(yīng)表格，為申報認可及竣工資料提供依據(jù)材料。5、質(zhì)檢負責(zé)人

10、崗位職責(zé)5.1貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范和項目部質(zhì)量部下發(fā)各項文件。5.2監(jiān)督檢查施工隊執(zhí)行質(zhì)量計劃情況。5.3參加工序隱檢，負責(zé)核定分項工程質(zhì)量驗收，填報質(zhì)量驗收記錄。5.4監(jiān)督施工隊落實三檢制，參加項目部質(zhì)量檢查。5.5參加一般質(zhì)量事故分析，監(jiān)督糾正措施實施情況并進行驗證。5.6在施工過程中嚴格落實自檢、互檢、交檢制度，認真作好檢驗記錄。5.7 工程竣工后，負責(zé)原材料的合格證、材質(zhì)證明、質(zhì)量檢查、實驗和質(zhì)量等級評定資料的管理和匯總工作，并在規(guī)定的時間內(nèi)上交有關(guān)部門。6、物資主管崗位職責(zé)6.1監(jiān)督檢查并參加對工程物資供貨方的評價和變更，建立工程物資供貨方名錄，確保工程物資采購工作處于受控狀態(tài)。6.

11、2編制物資月度采購計劃、及時上報項目經(jīng)理，提供物資臺帳。6.3組織對現(xiàn)場材料進行驗證，負責(zé)監(jiān)督檢查物資的標(biāo)識及可溯性標(biāo)識記錄。6.4負責(zé)組織主要材料、成品、半成品的搬運和儲存。6.5負責(zé)組織檢查各施工專業(yè)（工種）培訓(xùn)計劃編制執(zhí)行并保存培訓(xùn)記錄。7、試驗負責(zé)人崗位職責(zé)7.1全面負責(zé)試驗室的技術(shù)工作；7.2掌握本領(lǐng)域檢測技術(shù)的發(fā)展方向，制定測試技術(shù)的發(fā)展計劃；批準(zhǔn)測試大綱、檢測實施細則、檢測操作規(guī)程、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備和檢測儀器的暫行校驗方法；7.3主持綜合性非標(biāo)準(zhǔn)檢測系統(tǒng)的鑒定工作，深入各試驗檢測室，隨時了解并解決檢測過程中存在的技術(shù)問題；7.4組織各類人員的培訓(xùn)、負責(zé)各類人員的考核； 8、安全負責(zé)人崗

12、位職責(zé)8.1認真貫徹國家有關(guān)勞動保護、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護的法律法規(guī)、條例及項目部管理規(guī)章制度。8.2參與施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施和文明施工計劃的制定，協(xié)助編制施工組織設(shè)計和專項工程安全施工方案，制定現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案及演練。8.3宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針政策、規(guī)章制度，制定安全工作計劃和文明施工管理目標(biāo)，建立健全的安全保證體系，制訂或修訂安全和文明施工管理制度；負責(zé)項目部的文明施工安全管理和場容場貌管理制度的逐項落實、實施推動項目安全組織保證體系的良好運行。 8.4督促實施施工組織設(shè)計、專項安全技術(shù)措施，實現(xiàn)安全管理目標(biāo)；對項目各項安全生產(chǎn)管理制度的貫徹與落實情況進行檢查與具

13、體指導(dǎo)； 8.5項目部的直接領(lǐng)導(dǎo)下履行項目安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理職責(zé)；協(xié)助各工程項目部做好安全管理工作，組織各工程項目安全專職人員開展安全監(jiān)督與檢查工作，查處違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律的行為和個人，對重大事故隱患采取有效的控制措施，必要時可采取局部停產(chǎn)的非常措施； 8.6督促開展每周安全活動；每月召開一次安全講評會，分析與總結(jié)本月安全生產(chǎn)情況；每月底對本月安全生產(chǎn)動態(tài)，存在問題及解決辦法以書面上報項目部安全部。 8.7協(xié)助項目部完成各部門的安全教育，并負責(zé)安全管理資料的收集、整理、分類、歸檔。9、質(zhì)檢員崗位職責(zé)9.1貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范和項目部質(zhì)量部下發(fā)各項文件；9.2監(jiān)督檢查施工隊執(zhí)行

14、質(zhì)量計劃情況；9.3參加工序隱檢，負責(zé)核定分項工程質(zhì)量驗收，填報質(zhì)量驗收記錄；9.4監(jiān)督施工隊落實三檢制，參加項目部質(zhì)量檢查；9.5參加一般質(zhì)量事故分析，監(jiān)督糾正措施實施情況并進行驗證；9.6按期向項目部質(zhì)量部報送質(zhì)量檢查報表；9.7在施工過程中嚴格落實自檢、互檢、交檢制度，認真作好檢驗記錄。9.8認真貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量管理方針、法規(guī)，落實項目部質(zhì)量管理目標(biāo)和措施，嚴格執(zhí)行驗標(biāo)及內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，督促檢查所屬做好質(zhì)量管理工作。9.9深入現(xiàn)場實施質(zhì)量監(jiān)督檢查、指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)隱患，及時糾正，制定避免重復(fù)發(fā)生的措施，對違章行為給予處罰，對質(zhì)量管理成績突出的個人或單位提出獎勵建議。9.10建立健全質(zhì)量臺帳，按規(guī)定收

15、集，整理有關(guān)資料。9.11負責(zé)隱蔽工程檢查并及時報請監(jiān)理檢查簽證。9.12定期進行質(zhì)量檢查，及時做好工程質(zhì)量等級評定，定期向監(jiān)理和甲方進行質(zhì)量匯報。9.13負責(zé)is09001主管程序和相關(guān)程序的有效運行。10、試驗員崗位職責(zé)10.1嚴格遵守試驗操作規(guī)程，制定項目試驗計劃，認真填寫試驗記錄，及時收集索取試驗報告，將合格試驗報告交資料員歸檔；10.2對運至施工現(xiàn)場的原材料按規(guī)定取試樣進行報驗；10.3在澆筑混凝土等過程中，按試驗規(guī)程制作混凝土試件，按規(guī)定周期進行標(biāo)準(zhǔn)同條件養(yǎng)護，按時送試驗室進行抗壓強度、抗?jié)B性能、結(jié)構(gòu)實體檢驗試驗，對試件代表性和制作過程負責(zé)；10.4協(xié)助施工現(xiàn)場施工負責(zé)人嚴格控制混

16、凝土攪拌、運輸、澆筑、養(yǎng)護全過程，保證混凝土強度所需要的溫度，滿足設(shè)計要求。10.5負責(zé)現(xiàn)場材料取樣復(fù)試，必須按要求數(shù)量取樣并執(zhí)行有見證取樣和送檢規(guī)定，資料填寫清楚齊全、作好試驗記錄臺帳。11、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員崗位職責(zé)11.1編制并貫徹工程施工組織設(shè)計。編制并上報各項施工技術(shù)方案、措施、計劃等。11.2負責(zé)工程圖紙審查、技術(shù)交底及其它技術(shù)準(zhǔn)備工作，在技術(shù)交底會議上統(tǒng)一提出問題，做好修改變更會議記錄。11.3負責(zé)貫徹執(zhí)行各項專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)，驗收規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)。11.4負責(zé)月報、周報的編制及上報。及時進行現(xiàn)場工程量計量工作，上報月支付申請11.5參加質(zhì)量檢查活動及竣工驗收工作，參與

17、處理質(zhì)量事故。11.6進度計劃的制定，包括年、月、周進度計劃的制定和實施。11.7仔細研究招、投標(biāo)文件，圖紙，合同文件以及來往的各種文件，掌握工程變更及協(xié)商，及時掌握現(xiàn)場出現(xiàn)的各種情況，搜集并保留各種有用證據(jù)，及時合理的提出工程索賠。11.8負責(zé)本項目的各種資料，文件，來往信件，并負責(zé)有關(guān)單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系單及各種業(yè)務(wù)信件的收發(fā)工作。11.9負責(zé)各類管理臺賬、業(yè)務(wù)信件，公函、會議記要、合同等資料的收集、合并、結(jié)賬、歸檔及保管工作。11.10負責(zé)整理分項工程的原始資料，提出施工技術(shù)小結(jié)，匯總竣工資料并繪制竣工圖。12、安全員崗位職責(zé)12.1根據(jù)項目部和地方政府部門的安全生產(chǎn)工作要求，制定本項目部切合

18、實際的計劃措施，建立必要的安全規(guī)章制度。12.2嚴格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法令和規(guī)定，監(jiān)督本項目部施工區(qū)域內(nèi)的安全工作，對嚴重違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度，冒險作業(yè)者，有權(quán)停止其工作，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。12.3檢查督促施工人員遵守安全規(guī)定和正確使用、穿戴防護用品。12.4協(xié)助單位安全生產(chǎn)負責(zé)人，做好新工人進場安全教育，做好“三級”教育的簽證和記錄工作。12.5提示和組織安全生產(chǎn)檢查，對查出的事故隱患做好記錄，限期整改，消除不安隱患。12.6做好每期生產(chǎn)例會的組織工作，分析、總結(jié)各個時期的安全工作情況。12.7負責(zé)組織簽發(fā)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度摘要上墻上崗工作。12.8認真做好各類工傷事故

19、的調(diào)查、分析、處理工作，做好“三不放過”，并按事故報告規(guī)定要求，填報人員傷亡事故登記表，做好傷亡事故統(tǒng)計工作。12.9如實上報各類工傷事故情況和月工傷報表。13、施工員崗位職責(zé)13.1認真貫徹執(zhí)行國家及上級機關(guān)頒發(fā)的有關(guān)規(guī)范，規(guī)程及有關(guān)規(guī)定。13.2熟悉合同文件，熟悉項目的技術(shù)規(guī)范和設(shè)計圖紙，掌握工藝操作、施工基本要求及工程質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)。按圖紙和規(guī)范要求督促和檢查施工。13.3配合質(zhì)檢人員做好常規(guī)壓實度、砂漿及混凝土取樣檢驗，砂石料取樣檢驗。13.4嚴格控制施工質(zhì)量，并按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)組織好本班內(nèi)的自檢和互檢工作。13.5負責(zé)組織各工序復(fù)檢及隱蔽工程驗收工作。13.6像各班組長轉(zhuǎn)達施工技術(shù)交底內(nèi)容，

20、并督促各班組按照技術(shù)交底內(nèi)容進行施工，保證工程施工質(zhì)量。13.7在施工過程中，詳細填寫工程施工日志和用工情況。13.8該項工序完畢，想質(zhì)檢員進行報驗，對不合格的工序，施工員有權(quán)拒絕驗收并責(zé)令整改。13.9對所管工程實行現(xiàn)場旁站監(jiān)督檢查。要堅守崗位，對每一工序，每一工程施工的全過程進行監(jiān)督，促使施工人員遵守操作規(guī)程，保證質(zhì)量，杜絕弄虛作假，防止出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，確保工程符合圖紙和規(guī)范要求。對算管工程的工藝、操作負現(xiàn)場監(jiān)督責(zé)任。14、測量員崗位職責(zé)14.1認真貫徹執(zhí)行國家及上級機關(guān)頒發(fā)的有關(guān)規(guī)范，規(guī)程及有關(guān)規(guī)定。14.2在施工前，仔細研究圖紙和技術(shù)交底，對于技術(shù)交底明確的測量方法和評定標(biāo)準(zhǔn)，有異意的要

21、與技術(shù)班組協(xié)商達到共識；技術(shù)交底未明確測量方法的，對于測量放線方法要與技術(shù)組合施工人員詳細說明。14.3做好標(biāo)段內(nèi)導(dǎo)線點、水準(zhǔn)點、線路的復(fù)合工作，掌握導(dǎo)線點、水準(zhǔn)點、線路及軸線樁位并隨時進行校對。保護標(biāo)段內(nèi)的控制樁。14.4了解工程的進度，及時做好測量放線工作，不耽誤正常的施工。14.5測量過程中，做好記錄，并對于已完成的工序做好復(fù)測和記錄。隨時提供給質(zhì)檢員以備復(fù)查。14.6保管好測量儀并按規(guī)定定期進行檢測。14.7測量工具的準(zhǔn)確度按規(guī)定隨時進行校準(zhǔn)，保證測量施工的準(zhǔn)確、正常進行。14.8按照設(shè)計圖紙、文件要求埋設(shè)建筑物外部的變形觀測設(shè)施，并負責(zé)施工期間的觀測工作。施工結(jié)束后進行竣工測量。14

22、.9施工測量成果資料、圖表統(tǒng)一編號，妥善保管，分類歸檔。14.10現(xiàn)場作業(yè)時遵守有關(guān)安全、技術(shù)操作規(guī)程，注意人身和儀器的安全，演進冒險作業(yè)。15、材料員崗位職責(zé)15.1做好材料計劃管理工作，及時編制材料計劃并提交材料申請及加工計劃，經(jīng)審批后送有關(guān)單位。15.2按材料采購權(quán)限，做好選擇采購工作；對材料價值量比較大的，應(yīng)先報項目經(jīng)理參考，為項目經(jīng)理做好參謀。15.3具體落實材料成本目標(biāo)，并進行動態(tài)控制。15.4參與材料采購合同的管理。15.5做好材料進場、檢驗、轉(zhuǎn)移、竣工驗收前的物資利用和余料處理工作。15.6做好材料進場驗收工作，填寫收料記錄，發(fā)現(xiàn)短缺及時索賠。15.7參與工程設(shè)計交底會議，做好

23、材料部門供料管理。15.8做好與文明施工有關(guān)的材料堆放管理工作。15.9嚴格執(zhí)行倉庫管理制度，做到賬、物、卡相符。15.10做好材料核算工作，準(zhǔn)確及時完成報表、臺賬等工作，加強材料用量的核算，及時登入材料供應(yīng)卡，并注意資料發(fā)票的整理積累工作。16、 資料員崗位職責(zé)16.1負責(zé)收集、整理、編制和移交工程資料和工程檔案；16.2負責(zé)施工圖紙的收接、管理、登記、標(biāo)識；16.3及時收集、整理工程管理與驗收資料、施工管理資料、施工技術(shù)資料、施工測量記錄、施工物質(zhì)資料、施工記錄、施工試驗記錄、施工質(zhì)量驗收記錄等。 “三檢制”落實制度一、三檢程序三檢程序為：初檢、復(fù)檢、終檢。 初檢為在某道工序完成后由施工班

24、組在班組長的領(lǐng)導(dǎo)下進行自我檢查，檢查合格后報施工隊長檢查。 復(fù)檢為施工隊長（施工員）在班組初檢完畢后，對班組報檢的工序進行檢查，檢查合格后報質(zhì)檢員檢查。 終檢為質(zhì)檢員在接到施工隊長（施工員）報檢后，按照此工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對其檢查，檢查合格后方可進行下一道工序施工或報監(jiān)理驗收檢查。 暗涵工程每個循環(huán)按施工順序確定以下檢驗內(nèi)容：1、一襯開挖及初支1.1、格柵加工完成1.2、格柵架立焊接及鎖腳錨桿打設(shè)完成1.3、小導(dǎo)管注漿完成2、防水及二襯2.1、一襯基面清理完成2.2、防水鋪設(shè)完成2.3、鋼筋安裝2.4、模板安裝2.5、施工縫鑿毛以上每道工序完成后，實行三檢制。合格后，方可進行下道工序的施工。二、一襯

25、施工技術(shù)要求1、土方開挖：（1）、上下臺階步距控制在5米，相臨兩洞室開挖距離控制在15米以上。（2）、核心土留設(shè)，高度控制在1.3米，長度控制在2米，寬度控制在2.5米。（3）、下臺階必須按要求進行放坡處理，坡度要求1：0.5或在中間做馬蹄形留設(shè)。（4）、嚴禁超挖、掏挖。2、格柵施工：（1）、格柵步距控制在50cm以內(nèi)。（2）、格柵左右步距控制在4cm以內(nèi)。（3）、格柵標(biāo)高不得低于設(shè)計標(biāo)高3cm。（4）、格柵架設(shè)垂直度控制在10mm以內(nèi)。（5）、縱向連接筋長度控制在22cm以內(nèi)。（6）、鋼筋網(wǎng)片搭接長度控制在710cm。（7）、連接筋焊接符合規(guī)范要求。（8）、連接螺栓、加強筋焊接必須按規(guī)定進行

26、施工，每個連接處要求各為4根。3、超前導(dǎo)管施工：（1）、超前導(dǎo)管上拱為25根，根據(jù)地質(zhì)情況可適當(dāng)增加。（2）、超前導(dǎo)管打入深度，以外漏部分不超過20cm為易。（3）、超前導(dǎo)管打入角度控制在15-20 以內(nèi)。（4）、超前導(dǎo)管注漿必須安全要求進行施工，要求ph值控制在3左右。（5）、注漿壓力控制在0.20 mpa 0.3mpa。4、鎖腳錨桿：鎖腳錨桿必須每榀一打，并做注漿加固處理。5、噴射混凝土（1）、嚴格按配合比進行配料。（2）、混凝土料使用時間不能超過2h，嚴禁使用回彈料。（3）、噴射砼時，要分層進行噴射，嚴禁堆噴。（4）、噴射混凝土完畢后，要在12小時內(nèi)進行噴水養(yǎng)護，養(yǎng)護時間不少于7天。（5

27、）、對噴射完成的混凝土，進行半成品保護。6、回填灌漿：（1）、在混凝土強度達到設(shè)計要求的70%，要進行回填灌漿工序。（2）、回填灌漿要嚴格按照配比進行。（3）、回填灌漿壓力為0.2 mpa 0.3mpa，在規(guī)定的壓力下，灌漿孔停止吸漿延續(xù)灌注5min即可結(jié)束。（4）、回填灌漿施工要從低處向高處進行操作。（5）、灌漿距離以距掌子面5米為宜。三、二襯施工技術(shù)要求1.鋼筋加工鋼筋加工尺寸要準(zhǔn)確，偏差不大于2cm，彎折時角度要符合交底角度。2.鋼筋布設(shè)、綁扎鋼筋布設(shè)要嚴格按照圖紙、交底內(nèi)容布設(shè)，每種鋼筋的數(shù)量、位置、間距要正確，數(shù)量嚴格按照交底量施工，間距偏差不大于間距的1/10，位置不得錯誤。直鋼筋

28、要嚴格調(diào)直，保證鋼筋整體的尺寸和垂直度。鋼筋綁扎要牢固，不能漏綁。3.鋼筋焊接及連接鋼筋搭接焊長度、厚度、寬度要不小于交底內(nèi)容，即長度為其中較粗鋼筋直徑的10倍，焊縫厚度不小于10mm，寬度為0.8倍。堅決不允許漏焊。機械連接的套筒必須擰緊到位，絲頭無污物。4.模板支設(shè)模板支設(shè)前要對模板進行清理，保證模板表面光潔，無污物。支設(shè)模板時保證模板固定牢靠，相鄰模板面高差不得大于2mm，縫隙不大于1mm。保證模板的位置，水平、垂直的模板不能傾斜。模板支設(shè)后要保證其保護層厚度5cm，偏差不大于1cm。5.止水及預(yù)埋件止水帶按交底內(nèi)容放置正確，固定牢固，止水帶不允許接觸鋼筋。止水帶夾子要固定在鋼筋上。止水

29、條放置位置正確，不能與主筋接觸，不能鼓起，保證長度。泡沫板切割尺寸要符合要求，放置位置正確，不能漏放。密封膠涂抹時要注意將縫隙密實填充，涂抹后外觀要美觀，涂抹線豎直。6.澆筑前基面清理澆筑驗收前將倉底基面清理干凈，不可有焊渣、浮土、油跡雜物。7.砼澆筑 混凝土澆筑時，各人分工明確，隨時堵漏、加固。振搗工責(zé)任明確，把各自負責(zé)的部位振搗密實，拆模后不能出現(xiàn)蜂窩、麻面。澆筑完畢后及時抹面，保證混凝土面平順。8.拆模拆模時注意保護混凝土面，避免碰傷、劃傷。取鋼錐子時注意不可破壞周遍混凝土，保證混凝土面外觀。9.養(yǎng)護及養(yǎng)生混凝土拆模前后及時養(yǎng)護，及時覆蓋、灑水，冬季施工更要注意覆蓋保溫，整倉澆筑完后封堵

30、兩個端頭，避免穿堂風(fēng)，專人負責(zé)。四、驗收考評 質(zhì)檢員對施工質(zhì)量負最終檢查責(zé)任，根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)其認為不合格的工序有權(quán)讓施工隊（班組）進行返工，并追究施工隊長責(zé)任，不通過不予以報監(jiān)理驗收。 監(jiān)理驗收未通過時，首要追究質(zhì)檢員責(zé)任，施工隊并不能逃脫責(zé)任。五罰款制度每道工序未按要求報驗，罰款50元。每道工序經(jīng)過兩次報驗，整改不合格，罰款100元。每次材料進場合格證不上報，罰款50元。作業(yè)人員不按施工、質(zhì)檢、監(jiān)理要求施工，視情節(jié)嚴重程度進行罰款，罰款金額500010000元。工程質(zhì)量管理制度為確保建設(shè)工程質(zhì)量，提高項目工程管理水平，落實工程質(zhì)量管理責(zé)任制，建立激勵約束機制，實現(xiàn)標(biāo)段創(chuàng)優(yōu)，爭創(chuàng)北京市建筑結(jié)構(gòu)長

31、城杯優(yōu)質(zhì)工程，結(jié)合施工現(xiàn)場實際制定本制度。一、 項目部執(zhí)行is09001標(biāo)準(zhǔn)管理模式設(shè)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，項目經(jīng)理部技術(shù)負責(zé)人任副組長，成員由項目經(jīng)理部各部門負責(zé)人、質(zhì)檢工程師、試驗工程師、施工隊隊長、主管工程師、質(zhì)檢員、試驗員等組成，負責(zé)工程質(zhì)量管理工作；設(shè)安全質(zhì)量環(huán)保部，負責(zé)工程質(zhì)量的日常管理工作；隊設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師，負責(zé)日常督促檢查工作；班組設(shè)義務(wù)質(zhì)量檢查員，負責(zé)班組間工序交接質(zhì)量檢查工作。二、 工程質(zhì)量管理制度1、項目工程質(zhì)量負責(zé)制度 項目部對單位工程的分部、單元工程質(zhì)量向建設(shè)單位負責(zé)。對工程進行全面質(zhì)量控制，因項目部對工程不履行管理職責(zé)，造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)

32、量事故的，除要追究直接責(zé)任者外，還要嚴厲追究項目部的責(zé)任。 2、技術(shù)交底制度項目部堅持以技術(shù)進步來保證施工質(zhì)量的原則。工程技術(shù)部編制有針對性的施工組織設(shè)計，積極采用新工藝、新技術(shù)；針對特殊工序編制有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書。每個工種、每道工序施工前組織進行各級技術(shù)交底，包括項目工程師對工長的技術(shù)交底、工長對班組長的技術(shù)交底、班組長對作業(yè)班組的技術(shù)交底。各級交底以口頭進行，并有文字記錄。因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。 3、材料進場檢驗制度項目部建立合格材料供應(yīng)商的檔案，并從列入檔案的供應(yīng)商中采購材料。項目部對其采購的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，材料進場

33、必須進行材質(zhì)復(fù)核檢驗，不合格的不得使用在工程上，因使用不合格材料而造成質(zhì)量事故的要追究材料采購部門的責(zé)任。 4、樣板引路制度施工操作注重工序的優(yōu)化、工藝的改進和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過不斷探索，積累必要的管理和操作經(jīng)驗，提高工序的操作水平，確保操作質(zhì)量。每個單元工程或工種（特別是量大面廣的單元工程）都要在開始大面積操作前做出示范樣板。統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)。 5、施工掛牌或檔案記載制度主要工程中如鋼筋、混凝土、防水和注漿工程等，施工過程中在現(xiàn)場實行班組掛牌或檔案記載制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄。作為重要的施工檔案保存。因現(xiàn)場不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的，要追究有

34、關(guān)人員的責(zé)任。 6、過程三檢制度 實行并堅持初檢、復(fù)檢、終檢制度。 7、質(zhì)量否決制度對不合格單元、分部和單位工程必須進行返工。不合格單元工程流入下道工序，要追究班組長的責(zé)任；不合格分部工程流入下道工序要追究工長和項目分部經(jīng)理的責(zé)任；出現(xiàn)不合格工程，有關(guān)責(zé)任人員要針對出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。 8、工程質(zhì)量報告制度施工前項目部根據(jù)設(shè)計和施工組織設(shè)計對相關(guān)技術(shù)人員和管理人員進行交底和組織圖紙會審，施工中按照現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計文件等對工程質(zhì)量進行檢查。竣工后組織有關(guān)人員進行竣工驗收。施工隊以書面形式每月向項目部匯報工程質(zhì)量狀況。 9、成品保護制度 應(yīng)當(dāng)象重視工序的操作一樣重視

35、成品的保護。項目部管理人員應(yīng)合理安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)，上下工序之間應(yīng)做好交接工作，并做好記錄。如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時，應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染，否則，造成的損失由下道工序操作者及管理人員負責(zé)。 10、質(zhì)量文件記錄制度 質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，應(yīng)力求真實和詳盡。各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗記錄、質(zhì)量檢驗記錄等要妥善保管，特別是各類工序接口的處理，應(yīng)詳細記錄當(dāng)時的情況，理清各方責(zé)任。11、工程質(zhì)量等級評定、核定制度 竣工工程首先由隊按國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進行質(zhì)量等級評定，然后報項目部審核上級北京市質(zhì)量監(jiān)督總站，進行工程質(zhì)量等級

36、核定并根據(jù)質(zhì)量等級評定結(jié)果，申報北京市結(jié)構(gòu)長城杯優(yōu)質(zhì)工程。12、竣工服務(wù)承諾制度工程竣工后在建筑物醒目位置鑲嵌標(biāo)牌，注明建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位以及開竣工的日期，這是一種紀(jì)念，更是一種承諾。項目部主動做好用戶回訪工作，按有關(guān)規(guī)定實行工程保修制度。 13、培訓(xùn)上崗制度 工程項目所有管理及操作人員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)知識技術(shù)培訓(xùn)，并持證上崗。因無證指揮、無證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的，除要追究直接責(zé)任者外，還要追究分部領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。 14、工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度 工程發(fā)生質(zhì)量事故，隊要馬上向項目部匯報工程質(zhì)量事故性質(zhì)和原因，由項目部向南水北調(diào)建設(shè)管理中心及北京市質(zhì)量監(jiān)督總站報告，

37、并做好事故現(xiàn)場搶險及保護工作。同時按照四不放過的原則，負責(zé)事故的調(diào)查及處理工作。對事故上報不及時或隱瞞不報的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。質(zhì)量檢查制度1、掛牌制：每個部位、每個工序施工中實行掛牌，掛牌內(nèi)容包括施工操作人員、質(zhì)量負責(zé)人、施工日期、質(zhì)量等級等。2、材料進場檢查制：要特別注意杜絕無準(zhǔn)用證書水泥的使用；商品混凝土進場要核實混凝土強度等級和檢驗坍落度。3、三檢制：主要分項工程質(zhì)量嚴格檢查，堅持“初檢、復(fù)檢、終檢”三檢制。4、 工程例會制：（1）、參加上級部門工程例會：匯報工程進展情況；聽取業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站及設(shè)計院等各方面的指導(dǎo)和意見；提出施工或圖紙上的問題、方案措施。（2）、內(nèi)部工程例會：總

38、結(jié)工程施工的進度、質(zhì)量、安全情況，傳達外聯(lián)工程會議精神，明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任，加強各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理，保證施工順利進行。5、成品保護制度：在施工過程中，后插入的工序，應(yīng)采取確實可行措施，如覆蓋、防護等進行保護，免遭污染或破壞。6、建筑原材料及砼、砂漿等質(zhì)量的好壞嚴重影響著工程的質(zhì)量與安全，因此必須重視原材料和試塊的取樣、送檢，本工程要求所有的試件和試塊均在現(xiàn)場監(jiān)理人員的監(jiān)督下按規(guī)范要求取樣，并送到有資質(zhì)實驗室檢定。 原材料倉庫管理制度1. 材料管理員負責(zé)對原材料收、發(fā)統(tǒng)計和原材料的日常管理工作。2. 運回的原材料要包裝完好。3. 原材料到倉庫

39、后，卸貨料員負責(zé)將材料放置于庫內(nèi)碼垛存放。并做到碼垛平穩(wěn)、整齊、美觀，并放上“待驗”標(biāo)識。然后材料管理員負責(zé)驗收，驗收內(nèi)容、品名、型號規(guī)格、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期或批號、數(shù)量、包裝狀況及合格證明等。對合格產(chǎn)品，登記上帳，辦理入庫手續(xù)；對不合格產(chǎn)品，通知采購員進行交涉或辦理退貨。材料管理員要負責(zé)統(tǒng)計每月原材料入庫、出庫、庫存數(shù)量，并上報廠部財務(wù)。4. 對合格入庫的原材料要放上標(biāo)識牌。標(biāo)識內(nèi)容：品名、型號、規(guī)格、入庫日期及數(shù)量，以防止錯發(fā)，錯用。并由用料員工負責(zé)標(biāo)識牌的管理。5. 在有限的條件下，合理有效地利用庫房空間，劃分東風(fēng)材料碼放區(qū)域和必達材料碼放區(qū)域。庫存材料要分區(qū)域、分類存放，不同品種，不同

40、規(guī)格的材料，不能混放，并做到“三齊”，即堆放齊，碼垛齊，排列齊。垛與垛之間應(yīng)有適當(dāng)?shù)拈g隔。剪好的材料，另放一個區(qū)域，并寫上備件名稱。6. 使用原材料的原則是，先來的先用，后來的后用。要防止原材料在庫房貯存時生銹。若發(fā)現(xiàn)有銹蝕和變形的原材料，要及時除銹上油，校正。7. 庫房內(nèi)要干凈衛(wèi)生，嚴禁吸煙。要利用工作間隙時間做到一天一清掃，一周一大掃。對一些廢物、雜物要及時清掃出去，不允許堆放在庫房內(nèi)。8. 根據(jù)每天的生產(chǎn)計劃，材料管理員要認真核對材料領(lǐng)用，并及時辦理材料出庫手續(xù)。要每月盤庫，做到賬目，物品相符。9. 廠部要定期不定期進行檢查，對不符合要求的經(jīng)指出，要及時整改。對不按要求做，造成不良后果的

41、，追究責(zé)任人，并對其進行考核。原材料、中間產(chǎn)品、構(gòu)配件及安裝設(shè)備檢測制度一、嚴格制定工程原材料檢測方案及檢測計劃1、編制依據(jù)：混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范gb50204-2002；混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)gb50164-92；鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋gb1499-1998；南水北調(diào)中線干線工程標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防混凝土工程堿骨料反應(yīng)技術(shù)條例(試行)2005年；鋼筋混凝土用熱軋光圓鋼筋gb13013-91；低碳鋼熱軋圓盤條gb/t701-1999；鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程jgj 107-2003；硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥gb175-2007；水工混凝土摻用粉煤灰技術(shù)規(guī)范dlt 50551996；混凝土強度檢驗評

42、定標(biāo)準(zhǔn)gbj107-1987；混凝土用水標(biāo)準(zhǔn)jgj632006；普通混凝土用碎石或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗方法jgj52-2006；水工混凝土砂石骨料試驗規(guī)程dl/t5151-2001；鋼筋焊接及驗收規(guī)程jgj182003；水工混凝土施工規(guī)范dl/t5144-2001；混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程jgj/t1095；水工混凝土外加劑技術(shù)規(guī)程dl/t5100-1999；水工混凝土試驗規(guī)程sl3522006；水工混凝土摻粉煤灰技術(shù)規(guī)范dl/t5056-96；水工建筑物止水帶技術(shù)規(guī)范dl/t5215-2005；高分子防水材料-第二部分止水帶gb18173.2-2000砂、石堿活性快速試驗方法cecs48:93；

43、土工試驗規(guī)程sl237-1999；用于水泥和混凝土中的粒化高爐礦渣粉gb/t18046-2000；用于水泥和混凝土中的粉煤灰gb/t1596-2005。二、試驗機構(gòu)配備與人員職責(zé)1 、試驗機構(gòu)的配備（1）在試驗段2#施工豎井建立一個工地試驗室，試驗室規(guī)模達到滿足本工程施工任務(wù)需要。（2）配備具有專業(yè)理論知識和實踐經(jīng)驗的試驗人員負責(zé)人取樣、送樣等工作。（3）試驗室配備試塊養(yǎng)護設(shè)備、砼試模、坍落度筒及現(xiàn)場土工試驗設(shè)備，其配備數(shù)量滿足本工程施工需要。（4）本標(biāo)段所有試驗全部委外，委外試驗檢測機構(gòu)具備水利工程質(zhì)量檢測試驗乙級資質(zhì)證書，符合招標(biāo)文件要求，經(jīng)監(jiān)理單位批準(zhǔn)后起用。2、現(xiàn)場試驗室機構(gòu)職能（1）

44、負責(zé)現(xiàn)場材料進場檢驗、標(biāo)識、抽樣檢驗、現(xiàn)場施工配合比調(diào)整、強度、抗?jié)B試驗的現(xiàn)場取樣及現(xiàn)場質(zhì)量控制與指導(dǎo)，并負責(zé)有關(guān)資料的收集整理。對所有原材料的出廠合格證和說明書進行驗查，并登記記錄。（2）對有合格證的原材料進行抽檢，抽檢合格者方可使用。（3）經(jīng)抽檢不合格的原材料，書面通知物資部門做出標(biāo)記，隔離存放防止誤用，及時退貨。（4）對進場鋼筋必須進行抽檢，出具試驗報告，符合設(shè)計要求者方可使用。（5）專人負責(zé)商品砼生產(chǎn)過程的檢測，每次澆注砼前，要進行相應(yīng)檢查，并做好記錄。（6）指定專人負責(zé)現(xiàn)場砼的檢測和試件制作工作。（7）對儀器定期維護檢修，保證其準(zhǔn)確性。（8）試驗工作嚴格按有關(guān)規(guī)定進行，并確保試驗設(shè)備

45、狀態(tài)良好，所有試驗設(shè)備的校驗在有校驗資格的單位進行，使對試驗設(shè)備的精度要求始終處于受控狀態(tài)。使用時按設(shè)備使用說明選擇適當(dāng)?shù)沫h(huán)境和適宜的操作方法。（9）設(shè)專人管理檢測、試驗資料，將其分類歸檔。三、工程原材料、中間產(chǎn)品檢測制度 （1）工程開工后，制定項目總體試檢驗計劃，根據(jù)工程進度，及時按照計劃送檢和檢測。（2）必須按經(jīng)監(jiān)理審批的原材料檢測方案及檢測計劃進行試驗，試驗資料及時整理歸檔備案。（3）認真配合監(jiān)理完成現(xiàn)場見證取樣及平行檢測工作。（4）采購材料檢測設(shè)備，設(shè)置檢測場地和現(xiàn)場實驗室，并根據(jù)設(shè)備檢測周期計劃，及時進行復(fù)檢，確保試驗儀器的精確度，以保證試驗結(jié)果的準(zhǔn)確性。（5）除根據(jù)規(guī)范檢驗批次進行

46、原材料的送檢外，對于施工中發(fā)現(xiàn)材料異常情況，試驗檢測人員有權(quán)要求施工暫停，并對采用的原材料進行抽樣檢測。（6）對于試驗檢測結(jié)果，必須及時公布或通知，以確保施工的連續(xù)性，不得故意拖延或隱瞞檢測結(jié)果，試驗人員必須對材料真實性負責(zé)。（7）對于不合格的材料，必須立即清理并與合格材料分開堆放，并做好標(biāo)識，及時清理出現(xiàn)場。對于出現(xiàn)大量不合格材料的場地和廠家，應(yīng)另行考察料源地和廠家，及時調(diào)整供貨廠家，以避免出現(xiàn)大量不合格材料，影響現(xiàn)場施工和由于材料考察時間影響施工進度。四、對工程構(gòu)配件進行檢查(1)對機械設(shè)備定期進行維修和保養(yǎng)，結(jié)合本項目的實際情況，配置先進、適用、性能良好、配套的機械設(shè)備。(2)定期對計量

47、、測試設(shè)備進行周期鑒定，保證檢驗、測量、試驗的準(zhǔn)確性，推廣和應(yīng)用先進的計量設(shè)備和快速準(zhǔn)確的測試技術(shù)，消除檢驗、測量、試驗設(shè)備因素而造成的工序質(zhì)量缺陷。材料及工具領(lǐng)用制度(1). 各班組根據(jù)工作需要，配備個人常用工具和小組公用工具，個人工具由本人負責(zé)保管，公用工具由主管或指定專人負責(zé)保管。(2). 所有工具都要進行建賬管理，做到帳物相符，每人必須在各自的工具卡上簽字。(3). 所有的工具必須正確使用，特別是電動工具必須正確、合理地使用，發(fā)現(xiàn)問題必須立即停止使用。要嚴格遵守安全操作規(guī)程，不準(zhǔn)違章使用。(4). 所有工具堅持交舊領(lǐng)新的原則，在領(lǐng)用新工具時必須交回舊的工具，交回的工具統(tǒng)一由庫房處理，不

48、準(zhǔn)外流。(5). 專業(yè)工具未經(jīng)培訓(xùn)不得隨意使用。(6). 較大型的專業(yè)工具應(yīng)隨用隨借，當(dāng)日歸還。(7). 新增加的工具必須由項目經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可購買。新工具在領(lǐng)用時也必須進行登記、建帳簽字。(8). 所有工具實行丟失賠償?shù)脑瓌t。(9). 領(lǐng)用維修材料及工具均應(yīng)填寫領(lǐng)用單，經(jīng)后勤主管審批后方可去倉庫領(lǐng)取。(10). 未經(jīng)后勤部門主管批準(zhǔn)，不可將領(lǐng)用的材料和工具用于本工程無關(guān)處。(11). 多余材料應(yīng)及時退庫。(12). 有回收價值的備件應(yīng)以舊換新。(13). 員工在調(diào)離項目部時，全部工具必須如數(shù)交回。施工技術(shù)交底制度1、施工技術(shù)交底目的規(guī)范施工技術(shù)交底，確保通過施工技術(shù)交底使施工人員了解工程規(guī)模

49、、建設(shè)意見、工程特點；明確施工任務(wù)、施工工藝、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全文明施工要求、環(huán)境保護控制措施、安全、質(zhì)量、進度措施等，確保施工質(zhì)量符合規(guī)定要求，實現(xiàn)工程項目安全、質(zhì)量、進度目標(biāo)。工程施工前必須進行技術(shù)交底，交底記錄作為施工管理的原始技術(shù)資料應(yīng)妥善歸檔。技術(shù)交底應(yīng)含以下內(nèi)容：設(shè)計圖、設(shè)計文件規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量要求、施工進度和工期要求、使用的施工方法和材質(zhì)要求等。2、施工技術(shù)交底方式（1）、技術(shù)交底應(yīng)按不同層次、不同要求和不同方式，應(yīng)使所有參與施工的人員掌握所從事工作的內(nèi)容、操作方法和技術(shù)要求。（2）、項目經(jīng)理部的技術(shù)交底工作由項目技術(shù)負責(zé)人組織，項目工程技術(shù)部實施，向各工

50、區(qū)所屬的作業(yè)隊的隊長、隊技術(shù)負責(zé)人、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、工班長及施工人員進行書面交底。（3）、工區(qū)的技術(shù)交底必須交底到所有施工作業(yè)人員手中。進行技術(shù)交底時，應(yīng)組織有關(guān)人員認真討論，弄清交底內(nèi)容。到會人員充分發(fā)表意見，然后加以歸納總結(jié)，對內(nèi)容作必要的補充修改，使其更加完善。涉及已經(jīng)批準(zhǔn)的方案計劃的變動，應(yīng)按有關(guān)制度報請上級批準(zhǔn)。保證施工人員弄清做到心中明確自己的職責(zé)、崗位、應(yīng)該做什么、怎樣做。（4）、技術(shù)交底必須要求交底記錄。參加施工技術(shù)交底人員（交底人和被交底人）必須簽字。未參加施工技術(shù)交底人員必須補充交底。施工技術(shù)交底記錄由項目部保存。3、施工技術(shù)交底管理規(guī)定（1）、技術(shù)交底工作由技術(shù)負

51、責(zé)人組織。重大和關(guān)鍵工程項目必要時可請上級技術(shù)負責(zé)人參與，或由上一級技術(shù)負責(zé)人交底。技術(shù)責(zé)任人應(yīng)經(jīng)常督促檢查技術(shù)交底工作進行情況。（2）、施工人員應(yīng)按交底要求施工，不得擅自變更施工方法。有必要更改時應(yīng)取得交底人同意并簽字認可。技術(shù)人員、質(zhì)檢人員發(fā)現(xiàn)施工人員不按交底要求施工可能造成不良后果時應(yīng)立即勸止，勸止無效時有權(quán)停止其施工，同時報上級處理。（3）、發(fā)生質(zhì)量、設(shè)備或人身安全事故時，事故原因如屬于交底錯誤由交底人員負責(zé)；屬于違反交底要求者由施工負責(zé)人和施工人員負責(zé)；屬于違反施工人員“應(yīng)知應(yīng)會”要求者由施工人員本人負責(zé)；屬于無證上崗或越崗參與施工者除本人應(yīng)負責(zé)任外，班組長和班組專職技術(shù)員亦應(yīng)負責(zé)。

52、4、技術(shù)交底主要內(nèi)容在工程開工前，技術(shù)管理人員依據(jù)設(shè)計文件、施工組織設(shè)計及相關(guān)技術(shù)規(guī)范等資料，對班組各級人員進行交底，交底內(nèi)容一般包括：總承包的工程范圍及其主要內(nèi)容；設(shè)計文件說明、施工圖紙設(shè)計內(nèi)容（不含工程數(shù)量）；施工順序和施工技術(shù)方案；技術(shù)規(guī)范要求、使用的工法或工藝操作規(guī)程；分部、分項質(zhì)量驗收要求和評定標(biāo)準(zhǔn)；交底部位工期要求；質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證措施；施工中保證安全、環(huán)保的主要措施；有關(guān)施工技術(shù)管理和監(jiān)理辦法，合同條款規(guī)定的法律、經(jīng)濟責(zé)任和工期；所使用材料的特性、技術(shù)要求及節(jié)約措施；各單位在施工中的協(xié)調(diào)配合、機械設(shè)備組合、交叉作業(yè)及注意事項；設(shè)計變更內(nèi)容及要求；已交底工程項目因施工人員、環(huán)境、

53、季節(jié)、工期的變化或技術(shù)方案的改變必須重新交底。技術(shù)崗位培訓(xùn)制度1.項目部每年半年組織一次技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)檢員、實驗員、資料員、測量員等的分類集中培訓(xùn)，參加人員為在崗人員和預(yù)備上崗的儲備人員。2.項目部重點開展本系統(tǒng)業(yè)務(wù)知識、工作方面、管理制度、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、知識更新、新材料新技術(shù)及新工藝、實務(wù)分析等的培訓(xùn)教育；開展工程技術(shù)人員上崗前的任務(wù)教育以及工程項目的專業(yè)技能培訓(xùn)，強化質(zhì)量意識、標(biāo)準(zhǔn)意識、貫徹各項技師質(zhì)量工作制度，不斷完善技術(shù)人員任職管理。3.質(zhì)量技術(shù)部制定項目部年度項目工程技術(shù)崗位培訓(xùn)計劃，應(yīng)包括培訓(xùn)范圍、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、并確定培訓(xùn)教材和師資，培訓(xùn)計劃報技術(shù)負責(zé)人批準(zhǔn)后實施。4.技術(shù)負責(zé)人

54、在新開工程開工一個月內(nèi)，組織本項目部人員包括技術(shù)員、工長、質(zhì)檢員、實驗員、資料員、測量員等在內(nèi)的項目工程技術(shù)專業(yè)人員進行崗前培訓(xùn)，并進行業(yè)務(wù)交底，確保各崗位能夠落實崗位責(zé)任、正確履行崗位職責(zé)。培訓(xùn)應(yīng)分崗位進行，確保完整記錄，每個崗位不少于兩個學(xué)時。施工圖審查制度1、編制目的施工圖紙是施工和驗收的主要依據(jù)之一。為使施工人員充分領(lǐng)會設(shè)計意圖、熟悉設(shè)計內(nèi)容、正確的按圖施工，確保施工質(zhì)量，避免返工浪費，必須在工程開工前進行圖紙審查。對于施工圖紙中存在的差錯和不合理部分，應(yīng)于施工前與設(shè)計單位聯(lián)系解決，以保證工程順利進行。2、圖紙審查內(nèi)容（1）、施工圖紙與設(shè)備、特殊材料的技術(shù)要求是否一致；（2）、設(shè)計與施

55、工主要技術(shù)方案是否相適應(yīng)；（3）、圖紙表達深度是否滿足施工需要；(4)、構(gòu)件劃分和加工要求是否符合施工能力；（5）、設(shè)計采用的新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)在施工技術(shù)、機具和物資供應(yīng)上有無困難；（6）、能否滿足生產(chǎn)運行安全經(jīng)濟的要求和檢修作業(yè)的合理需要。3、圖紙審查要求(1）、圖紙審查前，審查人員應(yīng)事先熟悉施工圖紙內(nèi)容，然后再進行審查，對施工圖內(nèi)容進行必要的核算和計算工作。(2)、施工圖紙到達現(xiàn)場后，應(yīng)立即進行圖紙審查，以確保工程質(zhì)量和工程進度，避免返工和浪費。（3）、圖紙審查應(yīng)在單位工程開工前完成。未經(jīng)圖紙審查的項目，不準(zhǔn)開工。當(dāng)施工圖紙由于客觀原因不能滿足工程進度時，可分階段進行圖紙審查。（4）、圖紙審查中發(fā)現(xiàn)的問題要做好詳細記錄，報上級單位審批意見。單元工程檢驗和質(zhì)量等級自評制度一、質(zhì)量評定的組織與管理 （一）單元工程質(zhì)量在施工單位自評合格后，報監(jiān)理單位復(fù)核，由監(jiān)理工程師核定等級并簽證認可。 （二）重要隱蔽單元工程及關(guān)鍵部位單元工程質(zhì)量經(jīng)施工單位自評合格、監(jiān)理單位復(fù)檢后，由建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計、施工、質(zhì)監(jiān)站組成聯(lián)合小組，共同核定其質(zhì)量等級并填寫簽證表。 （三）分部工程質(zhì)量，在施工單位自評合格后，由監(jiān)理單位復(fù)核，建設(shè)單