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文檔簡介
1、目錄1 環保施工方案31.1環境管理體系31.2 環境管理保證措施52 應急準備與響應控制措施72.1 應急識別72.2 應急組織72.3 應急準備及應急救援預案8廣州xx塔高610米,由一座高454米的主塔體和一個高156米的天線桅桿構成,見圖2-1。其結構通過外部的鋼斜柱、斜撐、環梁和內部的鋼筋混凝土筒充分展現建筑造型。建成后將成為未來廣州的一大標志性建筑。 圖2-1 廣州xx塔效果圖1 環保施工方案1.1環境管理體系我方將依照iso14000標準及本工程實際建立環境管理體系,對施工過程中可能產生的環境影響進行識別、評價,確定重要環境影響因素,針對重要環境因素,制定環境目標、指標,編制環境
2、管理方案,配備相應的資源,遵守法規,預防污染,節能減廢,力爭達到施工與環境的和諧。根據本單位的環境管理體系,項目經理部建立環境保護組織機構,明確各崗位的職責和權限,對所有參與體系工作的人員進行相應的培訓。1.1.1 環境保護目標、指標1 噪音排放達標:晝間70db,夜間55db.2 防大氣污染達標:施工現場揚塵達到國家標準(1.0mg/m3)3 生活及生產污水達標:污水排放符合國家、省、市的有關規定。4 施工垃圾分類存放及處理,可回收利用的回收利用率達95%以上。5 能源資源(水、電、紙張、主要材料)消耗達到定額規定的標準。1.1.2 環境管理組織機構見環境管理組織機構圖1.2-1所示。建立環
3、境管理領導小組組 長:項目經理副組長:項目副經理、項目總工程師組 員:安全環境管理部負責人、技術質量管理部負責人、相關各專業負責人、專業施工隊長。圖15.3.2-1 環境管理組織機構圖總包單位施工作業隊施工操作工人項目經理項目總工程師項目副經理相關各專業負責人政府相關部門工程施工管理部專業工程管理服務部業主及監理1.1.3 環境管理職責表1.1.3-1 各崗位的環境管理職責主要管理人員名稱責 任項目經理項目經理是項目環境管理工作的第一責任人,對項目的環境管理負全面領導責任;負責處理相關方有關環境管理方面的建議;負責組織開展各項環境管理活動 。貫徹執行環境法律法規和其他要求、規章制度。負責成立環
4、境管理工作小組,并領導其有效運行。負責每月召開一次項目環境管理工作會議,認真研究與分析當前項目環境運行控制情況,對存在的問題及時進行整改。負責組織并參加項目定期的環境管理工作檢查,負責監督各項環境管理制度的落實。負責組織識別環境法律法規和其他要求、規章制度;負責組織識別、評價環境因素,負責審批本項目“重要環境因素清單”;負責組織制定項目環境管理目標、指標;負責組織編寫“項目環境管理方案”。及時上報項目發生的環境污染事件,配合有關部門進行事件調查和處理。確保項目環境管理費用的合理投入。項目總工程師負責根據項目部的具體情況制定相應的環境管理方案和措施。項目副經理具體負責項目部環境管理方案和措施的落
5、實工作。環境管理負責人是項目環境管理工作小組的執行者,負責項目日常環境管理工作,組織每周一次項目環境管理工作檢查。負責參與識別環境法律法規和其他要求、規章制度;負責參與識別、評價環境因素,確定項目重要環境因素,制定項目環境管理目標、指標。負責在項目環境管理工作會議上匯報環境運行控制情況;及時傳達項目環境管理決策,并監督實施。協助項目經理開展各項環境管理活動。5負責項目環境管理的宣傳教育工作。6組織相關人員編寫“項目環境管理方案”;負責對相關方、各施工單位進行環境管理交底。7負責項目部辦公、生活區域(包括食堂、宿舍、廁所等)和施工現場的環境衛生管理工作,負責項目部辦公、生活區域垃圾箱的配置、標識
6、;。8負責檢查項目環境管理制度落實情況。9負責每天對辦公、生活區域和施工現場進行巡查;參加項目定期組織的環境管理工作檢查,若有問題,立即下發“整改通知單”,要求受檢單位對發現的問題進行限期整改,并反饋整改結果。10負責指導、檢查項目各分包單位的環境管理(包括其辦公區、生活區域的環境衛生)工作。各專業隊負責人是本作業內環境管理工作的責任人,對本作業隊環境管理負全面責任。負責參與識別環境法律法規和其他要求、規章制度;參與識別、評價環境因素,確定項目重要環境因素,制定項目環境管理目標、指標;貫徹執行“項目環境管理方案” 以及項目部識別出的環境法律法規和其他要求、規章制度。經常組織本作業隊作業人員學習
7、環境管理知識,增強環境保護意識。負責每天檢查本作業隊的作業現場環境管理情況,發現問題,及時整改;發現重大環境污染事件應立即停止施工,并上報有關領導,并參與事件調查處理。財務負責人負責環境管理設施、措施費用的落實,并建立臺帳。后勤保障負責人負責項目部通訊工具(包括電話機、傳真機等)的統一配置、回收、處理。1.1.4 環境管理制度嚴格按照iso14001環境管理體系標準,落實工地環境保護措施,重點監控對大氣污染、對水污染、噪音污染、廢棄物管理和自然資源的合理使用,最大限度減少施工活動對環境的不利影響。環境保護管理制度主要內容見表1.1.5-1所示。表1.1.5-1 環境保護管理制度主要內容見表序號
8、環境保護管理制度主要內容1建立環境保護管理體系,對從開工準備到完工期間所有的施工過程、運作和管理過程中可能產生的環境因素進行充分的識別和評估,并制訂針對性的預防和改進措施,落實到人、實施到位2采取多種形式的環保領土完整、教育活動,不斷提高職工的環保意識和法制觀念3施工過程中針對揚塵、遺撒、噪音、汗水等環境因素開展自檢活動,發現問題即使采取措施進行整改4施工垃圾和生活垃圾分類存放,將現場廢料、垃圾控制在最少范圍內5各類油料專庫存放,并采取措施防止油料滴、漏污染水體和大地6使用環保材料、盡最大努力減少資源、能源的損耗1.1.5 環境管理流程考 核評 審記 錄組 織 機 構職 責 分 工制 定 措
9、施 方 案組 織 實 施糾 正 與 預 防培 訓環 境 管 理 體 系圖15.3.1.5-1 環境管理流程圖1.2 環境管理保證措施本工程主要存在的環境影響因素:粉塵、揚塵、煙塵、固體廢棄物、生活污水、噪聲污染、能源資源的消耗等。1.2.1 大氣污染控制措施由于工程工作量大,材料多,施工現場占地面積大,在晴天容易形成揚塵,并且設備尾氣排放量大,焊接作業量大,產生大量粉塵。1 現場加工場地進行硬化。設專人負責每日灑水和清掃,保持清潔濕潤。2 除銹場所設置圍擋。3 四級風以上的天氣,不安排挖溝施工。4 松散型物料運輸與貯存,采用封閉措施。5 裝運松散物料的車輛,加以覆蓋(蓋上苫布),并確保裝車高度
10、滿足運輸不遺灑。6 在施工現場的出口處,對車輪進行沖洗,確保車輛出場前清洗掉車輪上的泥土。7 現場進行定期灑水降塵。1.2.2 固體廢棄物控制措施在施工過程中,產生大量的建筑垃圾,諸如:包裝材料、電焊頭、材料邊角廢料、保溫材料等,控制不嚴格的話會嚴重影響文明施工,對現場環境管理造成重大影響。固體廢物可分為有毒有害、無毒無害、可回收利用三類。1 現場部分固體廢棄物的控制1) 按現場平面布置圖分布幾個固體廢棄物存放點。2) 每個固廢存放站均按三類進行存放,并有明顯的標識,見圖1.2.2-1所示。圖15.3.2.2-1 固廢分類存放示意圖3) 遵照當地有關規定將現場固廢物定期清運出施工現場。4) 對
11、于有毒有害固廢運至有資質處理單位進行處理。2 生活垃圾的控制1) 生活垃圾存放在桶類容器內,不隨意拋棄垃圾;有毒害垃圾將單獨存放在容器內。2) 生活垃圾的清運將委托合法單位承運并簽訂清運協議,自運時將取得外運手續如生活棄物處置證,按指定路線、地點傾倒。出場前覆蓋嚴實,不出現遺灑。3) 所設自動沖水裝置,實行化糞池存貯,管道排放,并有專人管理,化糞池的清掏與當地的環衛部門簽訂相應協議。1.2.3 水污染控制措施施工作業人員多,在施工過程中會產生大量生活污水,加之本工程緊靠珠江,如不嚴格控制,將對環境造成重大影響。1 雨水管理:進入現場的所有人員,不得將非雨水類污水排入雨水管網。2 廁所污水:施工
12、現場設沖水廁所;廁所污水進入化糞池沉淀后,再排入現場污水管網;項目環保管理員與當地環衛部門聯絡,定期對化糞池進行清理。3 施工前制定技術先進、安全有效的施工方案,加強監察施工過程,及時處理隱患。施工現場污水未經處理不得直接排入城市排水設施和河流、湖泊、池塘。1.2.4 噪聲污染控制措施1 盡量做到先封閉后施工。2 使用合格的機械設備,并及時在各部位加注機油,增強潤滑。加強設備日常管理工作確保設備完好,不帶病作業。3 使用電錘開洞、鑿眼時,及時在鉆頭出注油或水。4 嚴禁用鐵錘敲打管道及金屬工件。5 針對產生較高噪音的施工過程如:風管制作、管道除銹、切割選址正確。6 風管制作加工場所、管道除銹場所
13、建降噪棚1.2.5 環境保護的教育與監督1 加強對現場人員的培訓與教育,提高現場人員的環保意識。根據環境管理體系運行的要求,結合環境管理方案,對所有可能對環境產生影響的人員進行相應的培訓,見示意圖1.2.5-1所示。圖15.3.2.5-1環境宣傳教育示意圖1) 符合環境方針與程序和符合環境管理體系要求的重要性。2) 個人工作對環境可能生產的影響。3) 在實現環境保護要求方面的作用與職責。4) 違反規定的運行程序和規定產生的不良后果。2 加強信息交流與傳送,實施有力監督1) 建立項目內部環境保護信息的傳遞與溝通渠道,以便確認環境保護方案是否被實施,以及環境保護工作中存在的問題,從而對下一步工作及
14、時做出決策。2) 建立項目與企業總部,項目與外部主管部門的信息交流與傳遞渠道。按規定要求接收、傳遞、發放有關文件,對需回復的文件,按規定要求審核后予以回復。3 加強文件控制,不斷了解有關環保知識與法律法規1) 文件要有專人負責保管,并設置專門的有效工具。2) 對文件定期進行評審,與現行法律和規定不符時,及時修改。3) 確保與環保有關的人員,都能得到有關文件的現行版本。4) 失效文件要從所有發放和使用場所撤回或采取其他有效措施。4 監測和測量:組織有關人員,通過定期或不定期的安全文明施工大檢查來落實環境管理方案的執行情況,對環境管理體系的運行實施監督檢查。5 不符合項的糾正與預防:對項目安全文明
15、施工大檢查中發現的環境管理的不符合項,由安全環境管理科開出不符合報告,項目副經理根據不符合項分析產生的原因,制定糾正措施,交專業工程師負責落實實施,安全環境管理部負責跟蹤檢查,對實施結果要加以確認。1.2.6 節能措施通過改善能源使用結構,有效地控制施工過程中的能耗,根據具體情況合理組織施工、積極推廣節能新技術、新工藝, 制定合理施工能耗指標,提高施工能源利用率。1 節水措施:項目現場安裝水表,現場使用的所有水閥門均為節水型;對現場人員進行節水教育; 辦公區、施工區均明確一名責任人員,檢查水泄漏等,杜絕長流水現象;施工現場施工區噴灑等用水,在降水期間,一律使用地下水;在非降水期間,噴灑者注意節
16、約用水。2 節電措施:施工區及生活區用電安裝電表,并設專人定期抄表;對現場人員進行節電教育;在保證正常施工及安全的前提下,盡量減少夜間不必要的照明;辦公區使用節能型照明器具,下班前,做到人走燈滅;夏季控制使用空調,在無人辦公或氣候適宜的的情況下,不開空調; 現場照明禁止使用碘鎢燈,生活區嚴禁使用電爐;施工機械操作人員,盡量控制機械操作,減少設備的空轉;確保施工設備滿負荷運轉,減少無用功,禁止不合格臨時設施用電,以免造成損失。3 節約紙張措施:項目經理部要制定辦公用品(紙張)的節約措施,通過減少浪費,節約能源達到保護環境的目的;推廣無紙化和網上辦公,須打印的文件采用雙面打印。 4 節材與材料資源
17、1) 節材措施:臨時設施充分利用舊料和現場拆遷回收材料,使用裝配方便、可循環利用的材料;周轉材料、循環使用材料和機具耐用、維護與拆卸方便、且易于回收和再利用;采用工業化的成品,減少現場作業與廢料;減少建筑垃圾,充分利用廢棄物;建立垃圾管理制度,對垃圾流向進行有效控制,防止無序傾倒和二次污染;生活垃圾分類收集、回收和資源化利用。2) 使用綠色建材措施:施工單位按照國家、行業或地方管理部門對綠色建材做出的法律、法規及評價方法,選擇建筑材料;就地取材,充分利用本地資源進行施工,減少運輸對環境造成的影響。1.2.7 場地環境管理措施1 施工場地通過合理布置,減少施工對場地及場地周邊環境的擾動和破壞;挖
18、溝時將原地土回填利用。2 降低環境負荷施工廢棄物分類處理,且符合國家及地方法律法規的要求;避免或減少排放污染物對土壤的污染,如:倉庫、油庫、化糞池、垃圾站等處采取防漏防滲措施,防止危險品、污染物、固體廢物中有害物質的泄漏。3 保護水文環境本工程緊靠珠江,整個工程施工前采取避免對地下水污染的對策;保護場地內及周圍的地下水與自然水體,減少施工活動對其水質、水量的負面影響。1.2.8 環保監控措施1 對大氣污染的監測環境管理負責人配合總包單位的環境管理負責人接受當地環境保護部門來現場對大氣污染的監測。2 水污染的監測本項目在施工正常期間,由環境管理負責人配合總包單位的環境管理負責人接受當地環保部門來
19、現場在排污口區取樣進行化驗,索取監測報告,以證明排污是否守法。2 應急準備與響應控制措施2.1 應急識別本項目存在以下幾種潛在危險:火災事故;食物中毒;傳染疾病;高空墜落事故;觸電事故;機械傷害;物體打擊。2.2 應急組織2.2.1 應急組織機構1 應急組織為加強對項目安全事故應急救援工作的領導,成立項目安全事故應急救援工作領導小組。組長:項目經理組 員:項目副經理 安全管理負責人 各專業負責人 各專業施工隊長 值班人員應急救援領導小組下設應急準備及處理組、后勤組、搶救組。處理組由安全管理負責人和項目兼職工會主席擔任,后勤組由后勤管理負責人擔任,搶救組由發生事故的專業施工隊長擔任。當項目發生安
20、全事故時,應急救援系統自動啟動。領導小組成員迅速到達指定崗位,并履行各自職責。2 職責分工應急準備及處理組:負責應急措施的制定,應急物資的準備,應急演煉及應急培訓,負責安全事故搶險救援期間的聯絡處理工作。負責事故處理工作,成立事故調查組,并按照四不過的原則進行處理。后勤組:負責事故處理過程中車輛等設備、物資調度及后勤保障。搶救組:組織人員保護現場,消除險情,搶救受傷人員和國家財產。負責聯系搶救醫院,保障必要車輛及救援器材,及時將傷員護送醫院。3、 應急組織體系為保證應急救援預案的順利實施,建立應急救援體系。安全事故發生后,事故發生作業隊立即保護事故現場并組織搶救,迅速向應急組織匯報,應急組織接
21、到匯報后,由組長立即向總包單位和公司領導匯報,在匯報過程中應包括以下內容:發生事故的施工單位;事故發生的時間、地點、主要經過、傷亡人員自然情況;事故性質、原因及造成的直接經濟損失;事故目前的狀態及所采取的救援措施;需上級有關部門和單位協助事故救援和處理的有關事宜;事故的報告單位、報告人、報告時間。應急救援領導小組接到報告后,根據事故現場情況制定具體的救援方案,并立即組織有關人員按照職責分工,迅速開展搶險救援工作。2.2.2 應急響應程序安全事故發生保護現場組織搶救救援組:現場作業隊 圖2.2.2-1 廣塔項目安全事故應急響應程序圖應急救援領導小組應急救援程序自動啟動應急救援預案評審事故調查處理
22、當地政府有關部門結案總包單位2.3 應急準備及應急救援預案2.3.1 火災事故應急準備及應急救援預案發生潛在(事故)事件物質:吸煙、火種、電弧、明火作業(電焊、氣焊等)發生潛在(事故)事件場所:辦公區、施工作業區、生活區發生潛在(事故)事件場所配備器材:滅火器材、消防水源、消防設施應急準備和響應物資:簡易擔架、跌打損傷藥品、滅火器材、毛巾等1 應急準備1) 培訓和演練(1) 消防管理負責人每年至少一次組織職工開展火災事故模擬演練,有條件時可請廣州市消防部門現場指導、培訓,提高員工的消防意識或滅火、逃生技能,各組員按其職責分工,協調配合完成演練。演練結束后由組長組織對應急響應的有效性進行評價,必
23、要時對應急響應的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。 (2) 消防負責人負責對職工的消防知識培訓及應急救援物質的配置和檢查,并負責對職工應急預案的交底,交底內容包括:消防的常識、現場急救、消防設施及器材的分布,安全通道分布,各層的撤離路線,到達安全集結點的時間。1、指導培訓2、現場交底3、播種火源4、滅火演煉5、應急救援預案評審圖2.3.1-1 消防演練3) 應急物資的維護、保養及測試加強對各種消防器材、消防設施、應急物資的日常管理,配全滅火器。并確定專人負責,定期檢查、測試,隨時保持良好狀態。2) 火災處理程序: 發生火情,第一發現人應高聲呼喊,使附近人員能夠聽到或協助撲救
24、,同時通知應急組織,現場人員根據火情迅速判斷是否撥打火警電話,需撥打火警電話的,現場人員立刻撥打;“119。電話描述如下內容:項目名稱、所在區域、周邊顯著標志性建筑物、主要路線、候車人姓名、主要特征、等候地址、火源、著火部位、火勢情況及程度。隨后到路口引導消防車輛。(1) 發生火情后,確定水源,組織各部門人員用滅火器材及滅火設施等進行滅火。如果是由于電路失火,必須先切斷電源,嚴禁使用液體滅火器滅火以防觸電事故發生。(2) 火災發生時,為防止有人被困,發生窒息傷害,應準備部分毛巾,濕潤后蒙在口、鼻上,搶救被困人員時,為其準備同樣毛巾,以備應急時使用,防止有毒有害氣體吸入肺中,造成窒息傷害。被燒人
25、員救出后應采取簡單的救護方法急救,如用凈水沖洗一下被燒部位,將污物沖凈。再用干凈紗布簡單包扎,同時聯系急救車搶救。(3) 火災事故后,保護現場,組織搶救人員和財產,防止事故擴大,必須以最快的方式逐級上報,如實匯報,不得隱瞞。(4) 當火勢漫延有發展趨勢時,各層人員迅速撤離,應急疏散流程見圖2.3.1-1。 內筒豎井安裝人員內筒安裝人員外筒安裝人員施工平臺鋼制棧橋核心筒內樓梯或施工電梯正負零樓層地面安全通道出口圖2.3.1-1 應急通道流程圖2.3.2 突然斷電事故應急準備及應急預案發生潛在(事故)事件、物質:、突然斷電發生潛在(事故)事件場所:生產作業區域、辦公區、生活區發生潛在(事故)事件場
26、所配備器材:急救器材:氧氣帶、絕緣手套、絕緣鞋、絕緣桿1 應急準備1)組織機構及職責項目部突然斷電事故應急準備和響應領導小組 組 長:工程施工項目副經理組 員:安全管理負責人 各專業負責人 各專業施工隊長 現場值班電工 2) 應急組織機構負責對突然斷電突發事故的應急處理。2 培訓和演練電氣技術負責人負責組織應急響應模擬演練。各組員按其職責分工,協調配合完成演練。演練結束后由組長組織對應急響應的有效性進行評價,必要時對應急響應的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。電氣技術負責人負責組織相關人員進行應急培訓。3 應急響應1) 當突然斷電時,待現場應急照明起動后,現場設備操作人員立
27、即將用電設備電源關閉,然后分級關閉配電箱。關閉電源的順序:開關箱 分配電箱 總配電箱2) 送電必須由現場值班電工操作,其它人員嚴禁送電,送電前必須,檢查線路的完好性,具備送電條件時,方可送電。 送電順序:總配電箱 分配電箱 開關箱3) 現場應急照明未起動前,操作人員不采取任何措施。4) 局部突然斷電,應立即報告現場值班電工,侍值班電工查明事故原因后,且排除隱患后,由現場值班電工負責送電。2.3.3 突發公共衛生事件應急準備及預案發生潛在(事故)事件、物質:霉質及毒素食品、病原體發生潛在(事故)事件場所:全體施工人群發生潛在(事故)事件場所配備器材:急救器材應急準備和響應物資:急救器材1 應急準
28、備1) 組織機構及職責組長:項目經理組員:安全管理負責人 后勤管理負責人 各專業施工隊長 現場炊事員2) 突發公共衛生事件應急處置領導小組負責對項目突發中毒、傳染病事故的應急處理。 2 培訓和演練 后勤管理負責人定期組織職工培訓,使其掌握一定的衛生防疫常識,組織應急響應的模擬演練。各組員按其職責分工,協調配合完成演練。演練結束后由組長組織對應急響應的有效性進行評價,必要時對應急響應的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。 3 應急響應 當發生了中毒、傳染病事故時,第一發現人應及時大喊高呼并以最快速度與事故應急小組聯系。接到消息后,立即趕到出事地點,確認其是否為食物中毒和中毒程度
29、并查出中毒來源或是否患傳染病和其來源同時撥打“120”緊急事故報警電話,負責在大門口接應,同時現場人員迅速采取搶救措施,如:令其將胃里的東西嘔吐出來,當發現其中毒較深昏迷時,立即將抬到大門口,等救護車的到來,或直接送往就近醫院,傳染病患者直接送往醫院。后勤管理負責人配合急救人員的后勤工作及聯絡工作。發生事故后立即上報總包單位,等候調查處理。2.3.4 高空墜落事故應急準備與響應控制措施發生潛在(事故)事件、物質:不安全行為、物的不安全狀態;心理素質發生潛在(事故)事件場所:生產作業區域發生潛在(事故)事件場所配備器材:急救器材、設施、防汛物資、止血帶等同時加強對各種應急物資的日常檢查管理1 應
30、急準備1) 組織機構及職責 (1) 項目部高處墜落事故應急準備和響應領導小組組 長:項目經理組 員:項目副經理 安全管理負責人 各專業負責人 各專業施工隊長 (2) 高處墜落事故應急處置領導小組負責對項目突發高處墜落事故的應急處理。2) 培訓和演練(1) 安全負責人負責組織職工的安全教育培訓,同時開展高處墜落事故應急響應的模擬演練。各組員按其職責分工,協調配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價,必要時對“應急響應”的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。(2) 安全負責人負責對職工進行應急救援預案的交底。2 應急響應一旦發生高空墜落事故由現場人員立即組
31、織搶救,同時現場人員通知應急組織,撥打“120”急救電話,描述如下內容:項目名稱、所在區域、周邊顯著標志性建筑物、主要路線、隨后到路口等待救護或直接送至醫院,由施工隊長保護好現場防止事態擴大,如有輕傷或休克人員,現場安全負責人組織臨時搶救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓,盡最大努力搶救傷員,將傷亡事故控制到最小程序,損失降到最小。2.3.5 觸電事故應急準備與響應控制措施發生潛在(事故)事件、物質:不安全行為、物的不安全狀態、心理素質發生潛在(事故)事件場所:施工區、辦公區、生活區發生潛在(事故)事件場所配備器材:急救器材、設施應急準備和響應物資:急救器材、設施、氧氣袋1 應急準備1) 組
32、織機構及職責(1) 項目部觸電事故應急準備和響應領導小組 組長:項目經理 組員:項目副經理 安全管理負責人 各專業負責人 各專業施工隊長(2) 觸電事故應急處置領導小組負責對項目突發觸電事故的應急處理。2) 培訓和演練(1) 項目部安全負責人負責主持、組織全項目每年進行一次防觸電事故應急響應的模擬演練。各組員按其職責分工,協調配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價,必要時對“應急響應”的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。 (2) 項目安全負責人負責對職工的防觸電事故的培訓及應急救援預案的交底。2 應急響應1) 脫離電源對癥搶救(1) 當發生人身觸電
33、事故時,首先使觸電者脫離心源。迅速急救,關鍵是“快”。(2) 如果觸電地點附近有電源開關或插銷,可立即拉開電源開關或拔下電源插頭,以切斷電源。 (3) 可用有絕緣手柄的電工鉗、干燥木柄的斧頭、干燥木把的鐵鍬等切斷電源線。也可采用干燥木板等絕緣物插入觸電者身下,以隔離電源。 (4) 當電線搭在觸電者身上或被壓在身下時,也可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物為工具,拉開提高或挑開電線,使觸電者脫離電源。切不可直接去拉觸電者。 (5) 觸電者如果在高空作業時觸電,斷開電源時,要防止觸電者摔下來造成二次傷害 (6) 如果觸電者傷勢不重,神志清醒,但有些心慌,四肢麻木,全身無力或者觸電者曾一度昏迷,但已清醒過來,應使觸電者安靜休息、,不要走動,嚴密觀察并送醫院。 (7) 如故觸電者傷勢較重,已失去知覺,但心臟跳動和呼吸還存在,應將觸電者抬至空氣暢通處,解開衣服,讓觸電者平直仰臥,并用軟衣服墊在身下,使其頭部比肩稍低,一面妨礙呼吸,如天氣寒冷要注意保溫,并迅速送往醫院。如果發現觸電者呼吸困難,發生痙攣,應立即準備對心臟停止跳動或者呼吸停止后的搶救。 (8) 如果觸電者傷勢較重,呼吸停止或
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