1、泓域咨詢 /山西調味料項目實施方案目錄第一章 緒論6一、 項目名稱及建設性質6二、 項目承辦單位6三、 項目定位及建設理由7四、 報告編制說明8五、 項目建設選址9六、 項目生產規(guī)模10七、 建筑物建設規(guī)模10八、 環(huán)境影響10九、 原輔材料及設備10十、 項目總投資及資金構成11十一、 資金籌措方案11十二、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標11十三、 項目建設進度規(guī)劃12主要經濟指標一覽表12第二章 行業(yè)、市場分析15一、 調理食品國外市場（主要是日本）發(fā)展成熟，國內增長潛力巨大15二、 調理食品國外市場（主要是日本）發(fā)展成熟，國內增長潛力巨大17第三章 背景、必要性分析21一、 進入本行業(yè)的主要

2、壁壘21二、 調味品和復合調味料行業(yè)的基本情況23三、 行業(yè)競爭格局26第四章 產品方案28一、 建設規(guī)模及主要建設內容28二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領28產品規(guī)劃方案一覽表28第五章 建筑工程可行性分析30一、 項目工程設計總體要求30二、 建設方案30三、 建筑工程建設指標31建筑工程投資一覽表31第六章 SWOT分析33一、 優(yōu)勢分析（S）33二、 劣勢分析（W）35三、 機會分析（O）35四、 威脅分析（T）36第七章 發(fā)展規(guī)劃分析40一、 公司發(fā)展規(guī)劃40二、 保障措施41第八章 運營管理模式44一、 公司經營宗旨44二、 公司的目標、主要職責44三、 各部門職責及權限45四、 財務

3、會計制度48第九章 項目節(jié)能方案52一、 項目節(jié)能概述52二、 能源消費種類和數(shù)量分析53能耗分析一覽表53三、 項目節(jié)能措施54四、 節(jié)能綜合評價55第十章 環(huán)境保護分析56一、 編制依據(jù)56二、 環(huán)境影響合理性分析56三、 建設期大氣環(huán)境影響分析57四、 建設期水環(huán)境影響分析61五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析61六、 建設期聲環(huán)境影響分析62七、 建設期生態(tài)環(huán)境影響分析62八、 營運期環(huán)境影響63九、 清潔生產64十、 環(huán)境管理分析65十一、 環(huán)境影響結論68十二、 環(huán)境影響建議68第十一章 組織機構管理69一、 人力資源配置69勞動定員一覽表69二、 員工技能培訓69第十二章 風險分

4、析71一、 項目風險分析71二、 項目風險對策73第十三章 總結分析75第十四章 附表附件77營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表77綜合總成本費用估算表77固定資產折舊費估算表78無形資產和其他資產攤銷估算表79利潤及利潤分配表80項目投資現(xiàn)金流量表81借款還本付息計劃表82建設投資估算表83建設期利息估算表83固定資產投資估算表84流動資金估算表85總投資及構成一覽表86項目投資計劃與資金籌措一覽表87第一章 緒論一、 項目名稱及建設性質（一）項目名稱山西調味料項目（二）項目建設性質本項目屬于擴建項目二、 項目承辦單位（一）項目承辦單位名稱xxx有限責任公司（二）項目聯(lián)系人江xx（三）項目建

5、設單位概況公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產品。在提供產品的過程中，綜合考慮其對消費者的影響，確保產品安全。積極與消費者溝通，向消費者公開產品安全風險評估結果，努力維護消費者合法權益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進產品升級，為行業(yè)提供先進適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優(yōu)質的產品和服務。企業(yè)履行社會責任，既是實現(xiàn)經濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應經濟社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內在需求；既是企業(yè)轉變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)

6、宗旨，公司積極履行社會責任，依法經營、誠實守信，節(jié)約資源、保護環(huán)境，以人為本、構建和諧企業(yè)，回饋社會、實現(xiàn)價值共享，致力于實現(xiàn)經濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎，從制度建設、組織架構和能力建設等方面著手，建立了一套較為完善的社會責任管理機制。公司堅持提升企業(yè)素質，即“企業(yè)管理水平進一步提高，人力資源結構進一步優(yōu)化，人員素質進一步提升，安全生產意識和社會責任意識進一步增強，誠信經營水平進一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。公司滿懷信心，發(fā)揚“正直、誠信、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報社會

7、” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產品服務、可靠的質量、一流的服務為客戶提供更多更好的優(yōu)質產品及服務。三、 項目定位及建設理由據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示，2018年我國餐飲收入42,716億元,較2017年增長7.75%。中國調味品協(xié)會統(tǒng)計我國70%的調味品銷往餐飲行業(yè)，餐飲行業(yè)的巨大市場空間，為調味品行業(yè)增長提供支撐。綜合判斷，我省發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期，同時也面臨諸多矛盾相互疊加的嚴峻挑戰(zhàn)。必須準確把握戰(zhàn)略機遇期內涵的深刻變化，從過分依靠外需增長推動經濟發(fā)展向外需內需并重、更加重視內需增長轉變，大力推進煤炭清潔高效利用，多種方式化解過剩產能。必須繼續(xù)保持“三個高壓態(tài)勢”，繼續(xù)從嚴治吏、保

8、持選人用人風清氣正，積極主動適應新常態(tài)、把握新常態(tài)、引領新常態(tài)，切實增強機遇意識、憂患意識、責任意識，進一步振奮精神、保持定力、堅定信心，更加有效應對風險和挑戰(zhàn)，著力在轉方式、調結構、促改革、惠民生、補短板、建小康上取得突破性進展，不斷開拓發(fā)展新境界。四、 報告編制說明（一）報告編制依據(jù)1、國民經濟和社會發(fā)展第十三個五年計劃綱要；2、投資項目可行性研究指南；3、相關財務制度、會計制度；4、投資項目可行性研究指南；5、可行性研究開始前已經形成的工作成果及文件；6、根據(jù)項目需要進行調查和收集的設計基礎資料；7、可行性研究與項目評價；8、建設項目經濟評價方法與參數(shù)；9、項目建設單位提供的有關本項目的

9、各種技術資料、項目方案及基礎材料。（二）報告編制原則1、立足于本地區(qū)產業(yè)發(fā)展的客觀條件，以集約化、產業(yè)化、科技化為手段，組織生產建設，提高企業(yè)經濟效益和社會效益，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的大目標。2、因地制宜、統(tǒng)籌安排、節(jié)省投資、加快進度。（二） 報告主要內容按照項目建設公司的發(fā)展規(guī)劃，依據(jù)有關規(guī)定，就本項目提出的背景及建設的必要性、建設條件、市場供需狀況與銷售方案、建設方案、環(huán)境影響、項目組織與管理、投資估算與資金籌措、財務分析、社會效益等內容進行分析研究，并提出研究結論。五、 項目建設選址本期項目選址位于xx園區(qū)，占地面積約56.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊

10、等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。六、 項目生產規(guī)模項目建成后，形成年產xx噸調味料的生產能力。七、 建筑物建設規(guī)模本期項目建筑面積59830.49，其中：生產工程34012.75，倉儲工程12920.43，行政辦公及生活服務設施6349.41，公共工程6547.90。八、 環(huán)境影響擬建項目的建設滿足國家產業(yè)政策的要求,項目選址合理。項目建成所有污染物達標排放后，周圍環(huán)境質量基本能夠維持現(xiàn)狀。經落實污染防治措施后，“三廢”產生量較少，對周圍環(huán)境的影響較小。因此，本項目從環(huán)保的角度看，該項目的建設是可行的。九、 原輔材料及設備（一）項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括黃豆、大米、小麥、

11、海魚、辣椒醬、玻璃瓶、食鹽、水、電。（二）主要設備主要設備包括：灌裝機、水泵、破碎機、液化鍋、蒸煮鍋、糖化鍋、發(fā)酵罐、發(fā)酵缸、殺菌鍋、制曲池、腌制池。十、 項目總投資及資金構成（一）項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資20432.83萬元，其中：建設投資16750.85萬元，占項目總投資的81.98%；建設期利息170.75萬元，占項目總投資的0.84%；流動資金3511.23萬元，占項目總投資的17.18%。（二）建設投資構成本期項目建設投資16750.85萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用13933.94

12、萬元，工程建設其他費用2419.01萬元，預備費397.90萬元。十一、 資金籌措方案本期項目總投資20432.83萬元，其中申請銀行長期貸款6969.27萬元，其余部分由企業(yè)自籌。十二、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標（一）經濟效益目標值（正常經營年份）1、營業(yè)收入（SP）：43800.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：33608.38萬元。3、凈利潤（NP）：7468.27萬元。（二）經濟效益評價目標1、全部投資回收期（Pt）：4.81年。2、財務內部收益率：28.85%。3、財務凈現(xiàn)值：13349.77萬元。十三、 項目建設進度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設程序的有關法規(guī)和實施指南要求進行建

13、設，本期項目建設期限規(guī)劃12個月。十四、項目綜合評價由上可見，無論是從產品還是市場來看，本項目設備較先進，其產品技術含量較高、企業(yè)利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強，具有良好的社會效益及一定的抗風險能力，因而項目是可行的。主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積37333.00約56.00畝1.1總建筑面積59830.491.2基底面積21653.141.3投資強度萬元/畝276.762總投資萬元20432.832.1建設投資萬元16750.852.1.1工程費用萬元13933.942.1.2其他費用萬元2419.012.1.3預備費萬元397.902.2建設期利息萬元170.752.

14、3流動資金萬元3511.233資金籌措萬元20432.833.1自籌資金萬元13463.563.2銀行貸款萬元6969.274營業(yè)收入萬元43800.00正常運營年份5總成本費用萬元33608.386利潤總額萬元9957.707凈利潤萬元7468.278所得稅萬元2489.439增值稅萬元1949.2810稅金及附加萬元233.9211納稅總額萬元4672.6312工業(yè)增加值萬元15618.3013盈虧平衡點萬元13794.97產值14回收期年4.8115內部收益率28.85%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元13349.77所得稅后第二章 行業(yè)、市場分析一、 調理食品國外市場（主要是日本）發(fā)展成熟，

15、國內增長潛力巨大調理食品，又稱“速凍調理食品”、“速凍食品”，指以農產品、畜禽和水產品等為主要原料，經前處理及配制加工后，采用速凍工藝，并在凍結狀態(tài)下儲存、運輸和銷售的包裝食品。在英語國家中叫做“Preparedfoods（即預處理或預加工食品）；在日本通常稱為“Processfoods”(即加工食品)。調理食品既能最大限度地保持食品本身的色澤風味及營養(yǎng)成分，又能有效地抑制微生物的活動，保證食用安全且烹調方便，節(jié)約了人們的備餐時間，是最主要的速凍食品消費種類。由于調理食品為工業(yè)流水線生產，供貨渠道統(tǒng)一，原料與生產標準化，也帶來了調理食品的加工輔料的工業(yè)化興起，主要的加工輔料包括油炸品所用的裹粉

16、裹漿類，碳烤品所用的腌制料、腌制粉和醬汁類等，均屬于復合調味料的范疇。調理食品市場的發(fā)展直接帶動上游復合調味料行業(yè)的發(fā)展。1、日本調理食品的市場情況日本是亞洲最大的調理食品消費國，根據(jù)日本冷凍食品協(xié)會統(tǒng)計，日本國民每年平均消費冷凍食品由1968年的0.8千克上升至2017年的22.5千克，主要為調理食品的消費大幅增長。由于本土產量不能滿足其消費需求，日本自20世紀末開始從中國、泰國等國進口冷凍調理類食品。2017年，日本共進口冷凍調理品24.56萬噸，其中，自中國進口冷凍調理品為12.98萬噸，雞肉調理品為主要品種，包括雞肉類油炸品，雞肉類碳烤產品等。日本已成為中國雞肉調理食品出口第一目的國，

17、占出口量的80%以上。日本1997年至2007年間從中國進口的冷凍調理食品數(shù)量一直保持單邊快速增長，直到2008年“毒餃子事件”爆發(fā)后出現(xiàn)斷崖式下跌，2009年到達最低谷，此后得以較快的恢復。2014-2015年從中國進口數(shù)量出現(xiàn)波動，主要是受中國H7N9禽流感以及國際間貿易競爭的影響。2017年日本冷凍調理食品消費和進口量繼續(xù)走高，中國雞肉熟食制品出口企業(yè)的貿易額繼續(xù)保持增長。而用作雞肉調理食品加工輔料的復合調味料與雞肉調理食品相伴而生，因而市場變動趨勢與雞肉出口貿易基本保持同步。2、我國調理食品的市場發(fā)展前景調理食品在我國起步較晚，在我國傳統(tǒng)家庭飲食文化下，廚房精工細作仍是主流，民眾對調理

18、食品的認知度和調理產品的發(fā)展較發(fā)達國家還有很大差距。隨著城鎮(zhèn)化程度的加深，中國城鎮(zhèn)人口已超過農村人口，青年消費群體生活節(jié)奏的加快導致消費習慣的變化，家庭備餐時間大為減少，調理產品市場商機開始顯現(xiàn)。首先，我國人口眾多，國內消費需求旺盛，城鎮(zhèn)化的快速進程使人們的工作效率不斷提升，快餐市場、外賣市場的蓬勃發(fā)展為調理食品提供了前所未有的發(fā)展機遇。從日本等國的調理品發(fā)展歷程來看，社會工作效率提升到一定階段，人均調理食品的消費量會迅速上升。其次，在我國大中城市，調理食品的運輸、配送、銷售等物流環(huán)節(jié)所必備的冷藏和冷凍設施已十分普遍，具備了快餐調理品的流通條件。調理食品既可以通過商超和連鎖店進行銷售，還可以進

19、入自動售賣機、車站、列車、學校周邊的食雜店等,市場需求面臨快速增長。二、 調理食品國外市場（主要是日本）發(fā)展成熟，國內增長潛力巨大調理食品，又稱“速凍調理食品”、“速凍食品”，指以農產品、畜禽和水產品等為主要原料，經前處理及配制加工后，采用速凍工藝，并在凍結狀態(tài)下儲存、運輸和銷售的包裝食品。在英語國家中叫做“Preparedfoods（即預處理或預加工食品）；在日本通常稱為“Processfoods”(即加工食品)。調理食品既能最大限度地保持食品本身的色澤風味及營養(yǎng)成分，又能有效地抑制微生物的活動，保證食用安全且烹調方便，節(jié)約了人們的備餐時間，是最主要的速凍食品消費種類。由于調理食品為工業(yè)流水

20、線生產，供貨渠道統(tǒng)一，原料與生產標準化，也帶來了調理食品的加工輔料的工業(yè)化興起，主要的加工輔料包括油炸品所用的裹粉裹漿類，碳烤品所用的腌制料、腌制粉和醬汁類等，均屬于復合調味料的范疇。調理食品市場的發(fā)展直接帶動上游復合調味料行業(yè)的發(fā)展。1、日本調理食品的市場情況日本是亞洲最大的調理食品消費國，根據(jù)日本冷凍食品協(xié)會統(tǒng)計，日本國民每年平均消費冷凍食品由1968年的0.8千克上升至2017年的22.5千克，主要為調理食品的消費大幅增長。由于本土產量不能滿足其消費需求，日本自20世紀末開始從中國、泰國等國進口冷凍調理類食品。2017年，日本共進口冷凍調理品24.56萬噸，其中，自中國進口冷凍調理品為1

21、2.98萬噸，雞肉調理品為主要品種，包括雞肉類油炸品，雞肉類碳烤產品等。日本已成為中國雞肉調理食品出口第一目的國，占出口量的80%以上。日本1997年至2007年間從中國進口的冷凍調理食品數(shù)量一直保持單邊快速增長，直到2008年“毒餃子事件”爆發(fā)后出現(xiàn)斷崖式下跌，2009年到達最低谷，此后得以較快的恢復。2014-2015年從中國進口數(shù)量出現(xiàn)波動，主要是受中國H7N9禽流感以及國際間貿易競爭的影響。2017年日本冷凍調理食品消費和進口量繼續(xù)走高，中國雞肉熟食制品出口企業(yè)的貿易額繼續(xù)保持增長。而用作雞肉調理食品加工輔料的復合調味料與雞肉調理食品相伴而生，因而市場變動趨勢與雞肉出口貿易基本保持同步

22、。2、我國調理食品的市場發(fā)展前景調理食品在我國起步較晚，在我國傳統(tǒng)家庭飲食文化下，廚房精工細作仍是主流，民眾對調理食品的認知度和調理產品的發(fā)展較發(fā)達國家還有很大差距。隨著城鎮(zhèn)化程度的加深，中國城鎮(zhèn)人口已超過農村人口，青年消費群體生活節(jié)奏的加快導致消費習慣的變化，家庭備餐時間大為減少，調理產品市場商機開始顯現(xiàn)。首先，我國人口眾多，國內消費需求旺盛，城鎮(zhèn)化的快速進程使人們的工作效率不斷提升，快餐市場、外賣市場的蓬勃發(fā)展為調理食品提供了前所未有的發(fā)展機遇。從日本等國的調理品發(fā)展歷程來看，社會工作效率提升到一定階段，人均調理食品的消費量會迅速上升。其次，在我國大中城市，調理食品的運輸、配送、銷售等物流

23、環(huán)節(jié)所必備的冷藏和冷凍設施已十分普遍，具備了快餐調理品的流通條件。調理食品既可以通過商超和連鎖店進行銷售，還可以進入自動售賣機、車站、列車、學校周邊的食雜店等,市場需求面臨快速增長。第三章 背景、必要性分析一、 進入本行業(yè)的主要壁壘1、食品安全壁壘調味品的質量關系到廣大消費者的健康與安全，因此國家將大多數(shù)調味品產品納入到食品質量安全市場準入制度體系中。近年來，食品安全質量問題引起了消費者和政府部門的高度重視，國務院、衛(wèi)計委、國家食品藥品監(jiān)督管理局等陸續(xù)印發(fā)了一系列涉及食品安全的工作指導方案和通知，顯示出國家在整頓食品安全秩序方面的決心和力度。同時，對于終端市場還包括國外市場的調味料生產企業(yè)來說

24、，既要符合國內調味料生產企業(yè)的食品安全標準，還要遵守終端市場國家的食品使用及監(jiān)管要求。例如日本2003年頒布食品安全基本法后建立了完整的食品安全追溯體系，很多在中國可以使用的原材料在日本禁止使用，其檢測方法及行業(yè)標準也不盡相同。為滿足國內和國外不斷提升的食品安全標準的要求，調味品生產企業(yè)需要投入大量人力、物力和財力，合理設置質量檢測、檢驗與控制部門，建立完善的質量控制體系，不斷提升生產環(huán)境條件和生產裝備水平，這些都為新進企業(yè)提高了進入門檻，形成一定的食品安全壁壘。2、品牌壁壘與傳統(tǒng)調味料相比，我國復合調味料行業(yè)起步較晚，知名企業(yè)品牌稀缺。而經過多年的發(fā)展、嘗試、調整才得以建立的企業(yè)品牌不僅在產

25、品體驗和食品安全等方面具有更高的信用度，還具備一定的市場先占優(yōu)勢，對市場具有更大的影響力。尤其是在嚴格的食品安全監(jiān)管約束環(huán)境下，不管是食品加工企業(yè)還是餐飲企業(yè)都傾向于使用食品安全品質可靠、值得長期信任的合伙伙伴。建立企業(yè)品牌是一個長期的過程，需要企業(yè)多年的經營積累和客戶、消費者的廣泛認同，這對新進企業(yè)構成進入壁壘。3、產品創(chuàng)新與研發(fā)壁壘產品創(chuàng)新不僅是餐飲企業(yè)與食品企業(yè)的增長動力，同樣也是調味料企業(yè)的生命力，只有不斷推陳出新才能滿足日新月異的市場需求。調味品的創(chuàng)新、升級開發(fā)，需要企業(yè)對消費者口味變化和下游食品企業(yè)產品動向具備較高敏感性，在生產工藝、品種、口味、品質等方面進行不斷的探索和完善，才能

26、開發(fā)出符合客戶需求、具備差異化的新產品。口感優(yōu)劣往往是同類復合調味品最直接的競爭環(huán)節(jié)，需要企業(yè)研發(fā)人員長期的經驗積累。一個新產品的成功推出不僅需要持之以恒的人力、物力和時間等方面的研發(fā)投入，在正式推出前還需要經過多方面的測試以確定能得到市場的接受和認可。因此，新產品的研發(fā)成本和推出失敗的風險構成了一定的進入壁壘。4、人才壁壘復合調味料的多樣性決定其開發(fā)與生產是多學科、多種技術的綜合應用，需要復合型的技術人才。如復合調味料的開發(fā)人員不僅需要對味道的把握，還需要掌握如何將產品實現(xiàn)工業(yè)化的生產。同時，企業(yè)需要同步進行質量工程師、營養(yǎng)師等人才的培養(yǎng)，培養(yǎng)具有戰(zhàn)略眼光的管理人才、市場策劃開拓人才等。新進

27、企業(yè)由于規(guī)模較小，在專業(yè)人才的引進、培養(yǎng)和管理方面的成本相對較高，存在一定的人才壁壘。二、 調味品和復合調味料行業(yè)的基本情況調味品是指能夠增加菜肴的色、香、味，促進食欲，有益于人體健康的輔助食品。根據(jù)國家標準化管理委員會批準的調味品分類國家標準（GB/T20903-2007），調味品按終端產品分類可分為：食用鹽、食糖、醬油、食醋、味精、芝麻油、醬類、豆豉、腐乳、魚露、蠔油、蝦油、橄欖油、調味料酒、香辛料和香辛料調味品、復合調味品和火鍋調料共17類；按產品成份分類，可分為基礎調味品和復合調味品；按味覺感受分類，可分為咸味調味品、甜味調味品、鮮味調味品、酸味調味品、辛辣調味品等類別；按地方風味分類

28、，可被分為川式、廣式、西式及其他地方風味等。隨著商業(yè)社會的發(fā)展，人們生活品質提高，生活節(jié)奏加快，飲食結構變化帶來調味品品類大幅增加，滲透至食品及餐飲行業(yè)，調味品人均單次用量增加，使得行業(yè)收入規(guī)模不斷增長；消費者的消費升級是行業(yè)收入和盈利能力持續(xù)提升的主要動力。中國每年調味品營業(yè)額約占食品工業(yè)額的10%左右，是典型的“小產品、大市場”。國家統(tǒng)計局統(tǒng)計顯示：2017年我國調味品、發(fā)酵制品制造行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)達1,278家，累計實現(xiàn)產品銷售收入3,033.52億元；累計實現(xiàn)利潤總額265.90億元。2011-2017年調味品、發(fā)酵制品制造行業(yè)銷售收入年復合增長率為7.94%，利潤總額年復合增長率達到

29、9.64%。目前，我國基礎調味品仍然占據(jù)調味品主要地位。飲食結構變化帶來調味品滲透率的提升和單次用量的增加，使得行業(yè)收入規(guī)模不斷增長；同時人民生活水平的提升推動調味品產品結構持續(xù)升級，是行業(yè)收入和盈利能力持續(xù)提升的主要動力。復合調味料是以基礎調味料為原料，經過進一步加工，成為具有特殊風味的調味料。我國飲食講究酸、甜、苦、辣、咸“五味調和”，烹調以味道復雜為特征，正是調味品之間按照不同比例的復合與調劑才可達到美味的境界。由于烹飪技能為長期經驗積累，烹飪中多種單一味調味品材料準備及操作繁瑣，初學者存在調和的難度，而且難以保證穩(wěn)定口感，因此，復合調味品應運而生。將復合調味料工業(yè)化生產，國外較早于國內

30、。20世紀60年代初，日本首先推出在味精中添加核苷酸制成復合調味料“超鮮味精”，使鮮味提高數(shù)倍，且很快普及到家庭和食品加工業(yè)，標志著現(xiàn)代化復合調味料的生產開始。針對專用于中式菜肴的復合調味料的研發(fā)，日本也早于國內。1978年，日本味之素生產“麻婆豆腐調料”、“青椒肉絲調料”、“八寶菜調料”等，其商品總稱為“中華調料”。日本作為東方國家，在調味品使用方面與中國類似。近年來，隨著日本消費者的認知改變，調味品的專用性也不斷提升，如日本燒肉用的醬汁逐步替代傳統(tǒng)醬油，增長較快。從調味品的支出結構來看，日本醬油、食醋等消費金額占比較小，而各種復合調味料由于種類多、用量大、附加值高，消費占比在90%以上。我

31、國實現(xiàn)復合調味料的工業(yè)化生產在上世紀70年代，傳統(tǒng)的十三香、五香粉等復合香辛料，以及豆醬、蠶豆醬為原料配制的各種復合醬實現(xiàn)了工業(yè)化生產。2007年，我國頒布國家標準調味品分類（GB/T209032007），將復合調味品定義為用兩種或兩種以上的調味品配制，經過特殊加工而成的調味料。現(xiàn)階段，復合調味料的品種多種多樣，并呈現(xiàn)地域化特征。從用途來講，復合調味料滿足了不同的烹調方式，既可以用于炸、炒、烹，也有用于蒸、煮、燉；從形態(tài)來講，既有液態(tài)調味料，也包括固態(tài)(包括塊狀、粉末狀、顆粒狀)、半固態(tài)(包括膏狀、醬狀)調味料；隨著產品升級，高檔產品逐漸向包裝精美、饋贈消費的方向發(fā)展。復合調味料可直接應用于方

32、便食品、肉制品、調理食品、休閑食品等食品生產中，以及餐飲、家庭菜肴的烹調和佐餐，在現(xiàn)代食品工業(yè)、餐飲業(yè)和現(xiàn)代生活中發(fā)揮越來越重要的作用。三、 行業(yè)競爭格局我國調味品行業(yè)現(xiàn)階段集中度較低，未來仍有較大提升空間。調味品行業(yè)是日常消費品中最分散的子行業(yè)，Euromonitor數(shù)據(jù)顯示零售市場CR10（前十名企業(yè)的市場占有率）僅為29%，遠低于其他品類；考慮到餐飲和食品加工業(yè)渠道市場份額更為分散，估算整個行業(yè)CR5僅為15%左右。與發(fā)達國家相比，中國調味品行業(yè)集中度遠低于其他國家，以醬油為例，日本醬油CR3接近50%，而中國僅為20%。由于我國地域廣闊，各地民眾口味與烹飪方法千差萬別，菜系類別豐富，我

33、國復合調味料行業(yè)品類繁多，如動物性、植物性的調味粉，川渝口味的火鍋料等，一部分企業(yè)多由傳統(tǒng)調味品企業(yè)發(fā)展而來，總體上大多數(shù)企業(yè)呈現(xiàn)“小而散”的格局，且區(qū)域性品牌較多，行業(yè)集中度低。行業(yè)暫未形成龍頭企業(yè)，成長空間大，市場滲透率和競爭程度不高。另一方面，面向雞肉調理食品企業(yè)的調味料企業(yè)，多為伴隨對日本等國家的出口市場產生和發(fā)展，主要生產裹粉、裹漿、腌制粉等粉體類調味料，腌制液、調味液等液體料調味料等。行業(yè)內主要以少數(shù)幾家外資企業(yè)為主，競爭格局較穩(wěn)定。粉體類調味料如新日清制粉食品（青島）有限公司，液體類調味料如蘇州食研食品有限公司等。由于出口導向型調味品企業(yè)具有國外終端客戶、食品安全控制與品牌信任度

34、的行業(yè)壁壘，新進競爭者難以在短時間之內進入。第四章 產品方案一、 建設規(guī)模及主要建設內容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積37333.00（折合約56.00畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積59830.49。（二）產能規(guī)模根據(jù)國內外市場需求和xxx有限責任公司建設能力分析，建設規(guī)模確定達產年產xx噸調味料，預計年營業(yè)收入43800.00萬元。二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調整，各年生產綱領是根據(jù)人員及裝備生產

35、能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產量和銷量視為一致，本報告將按照初步產品方案進行測算。產品規(guī)劃方案一覽表序號產品（服務）名稱單位單價（元）年設計產量產值1調味料噸xxx2調味料噸xxx3調味料噸xxx4.噸5.噸6.噸合計xx43800.00調理食品，又稱“速凍調理食品”、“速凍食品”，指以農產品、畜禽和水產品等為主要原料，經前處理及配制加工后，采用速凍工藝，并在凍結狀態(tài)下儲存、運輸和銷售的包裝食品。在英語國家中叫做“Preparedfoods（即預處理或預加工食品）；在日本通常稱為“Processfoods”(即加工食品)。調理食品既能最大限度地保持食品本身的色澤風味及營養(yǎng)成分

36、，又能有效地抑制微生物的活動，保證食用安全且烹調方便，節(jié)約了人們的備餐時間，是最主要的速凍食品消費種類。第五章 建筑工程可行性分析一、 項目工程設計總體要求1、建筑結構設計力求貫徹“經濟、實用和兼顧美觀”的原則，根據(jù)工藝需要，結合當?shù)氐刭|條件及地需條件綜合考慮。2、為滿足工藝生產的需要，方便操作、檢修和管理，盡量采取廠房一體化，充分考慮豎向組合，立求縮短管線，降低能耗，節(jié)約用地，減少投資。3、為加快建設速度并為今后的技術改造留下發(fā)展空間，主廠房設計成輕鋼結構，各層主要設備的懸掛、支撐均采用鋼結構，實現(xiàn)輕型化，并滿足防腐防爆規(guī)范及有關規(guī)定。二、 建設方案1、本項目建構筑物完全按照現(xiàn)代化企業(yè)建設要

37、求進行設計，采用輕鋼結構、框架結構建設，并按建筑抗震設計規(guī)范（GB500112010）的規(guī)定及當?shù)赜嘘P文件采取必要的抗震措施。整個廠房設計充分利用自然環(huán)境，強調豐富的空間關系，力求設計新穎、優(yōu)美舒適。主要建筑物的圍護結構及屋面，符合建筑節(jié)能和防滲漏的要求；車間廠房設有天窗進行采光和自然通風，應選用氣密性和防水性良好的產品。.2、生產車間的建筑采用輕鋼框架結構。在符合國家現(xiàn)行有關規(guī)范的前提下，做到結構整體性能好，有利于抗震防腐，并節(jié)省投資，施工方便。在設計上充分考慮了通風設計，避免火災、爆炸的危險性。.3、建筑內部裝修設計防火規(guī)范，耐火等級為二級；屋面防水等級為三級，按照屋面工程技術規(guī)范要求施工

38、。.4、根據(jù)地質條件及生產要求，對本裝置土建結構設計初步定為：生產車間采用鋼筋混凝土獨立基礎。.5、根據(jù)項目的自身情況及當?shù)匾?guī)劃建設管理部門對該區(qū)域建筑結構的要求，確定本項目生產生間擬采用全鋼結構。.6、本項目的抗震設防烈度為6度，設計基本地震加速度值為 0.05g，建筑抗震設防類別為丙類，抗震等級為三級。.7、建筑結構的設計使用年限為50年，安全等級為二級。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積59830.49，其中：生產工程34012.75，倉儲工程12920.43，行政辦公及生活服務設施6349.41，公共工程6547.90。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資

39、金額備注1生產工程11043.1034012.754386.561.11#生產車間3312.9310203.821315.971.22#生產車間2760.788503.191096.641.33#生產車間2650.348163.061052.771.44#生產車間2319.057142.68921.182倉儲工程5846.3512920.431226.722.11#倉庫1753.903876.13368.022.22#倉庫1461.593230.11306.682.33#倉庫1403.123100.90294.412.44#倉庫1227.732713.29257.613辦公生活配套1290.5

40、36349.41922.923.1行政辦公樓838.844127.12599.903.2宿舍及食堂451.692222.29323.024公共工程3464.506547.90619.24輔助用房等5綠化工程4506.0985.06綠化率12.07%6其他工程11173.7739.577合計37333.0059830.497280.07第六章 SWOT分析一、 優(yōu)勢分析（S）（一）工藝技術優(yōu)勢公司一直注重技術進步和工藝創(chuàng)新，通過引入國際先進的設備，不斷加大自主技術研發(fā)和工藝改進力度，形成較強的工藝技術優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產品的品種和特點，制定相應的工藝技術參數(shù)，以滿足客戶需求，已經積累了豐富的

41、工藝技術。經過多年的技術改造和工藝研發(fā)，公司已經建立了豐富完整的產品生產線，配備了行業(yè)先進的設備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務。（二）節(jié)能環(huán)保和清潔生產優(yōu)勢公司圍繞清潔生產、綠色環(huán)保的生產理念，依托科技創(chuàng)新，注重從產品結構和工藝技術的優(yōu)化來減少三廢排放，實現(xiàn)污染的源頭和過程控制，通過引進智能化設備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績效。經過持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。（三）智能生產優(yōu)勢近年來，公司著重打造 “智慧工廠”，通過建立生產信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的決策管理層、生產執(zhí)行

42、層和設備運作層進行有機整合，搭建完整的現(xiàn)代化生產平臺，智能系統(tǒng)的建設有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產品交付期，提高了公司的競爭力，增強了對客戶的服務能力。（四）區(qū)位優(yōu)勢公司地處產業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經驗，能源配套優(yōu)勢明顯。產業(yè)集群效應和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。（五）經營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務實的經營管理團隊，主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè)，對行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準確的把握，對產品趨勢具有良好的市場前瞻能力。

43、公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式，建立了一支團結進取的核心管理團隊，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構。公司管理團隊對公司的品牌建設、營銷網絡管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務進行調整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。二、 劣勢分析（W）（一）資本實力不足公司發(fā)展主要依賴于自有資金和銀行貸款，公司產能建設、研發(fā)投入及日常營運資金需求較大，目前的信貸模式難以滿足公司的資金需求，制約公司發(fā)展。尤其面對國外主要競爭對手的資本實力，以及智能制造產業(yè)升級需求，公司需要拓寬融資渠道，進一步提高技術水平、優(yōu)化產品結構，增強自身的競爭力。（二）產能瓶頸制約公司產品核心

44、技術國內領先，產品質量獲得客戶高度認可，但未來隨著業(yè)務規(guī)模擴大、產品質量和性能不斷提升，訂單逐年增加，公司現(xiàn)有產能已不能滿足日益增長的市場需求。面對未來逐年上升的產品需求量，產能成為制約公司快速發(fā)展的重要因素，可能會削弱公司未來在國內外市場的核心競爭力。三、 機會分析（O）（一）長期的技術積累為項目的實施奠定了堅實基礎目前，公司已具備產品大批量生產的技術條件，并已獲得了下游客戶的普遍認可，為項目的實施奠定了堅實的基礎。（二）國家政策支持國內產業(yè)的發(fā)展近年來，我國政府出臺了一系列政策鼓勵、規(guī)范產業(yè)發(fā)展。在國家政策的助推下，本產業(yè)已成為我國具有國際競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略性新興產業(yè)，伴隨著提質增效等長效機制

45、政策的引導，本產業(yè)將進入持續(xù)健康發(fā)展的快車道，項目產品亦隨之快速升級發(fā)展。四、 威脅分析（T）（一）市場競爭風險本行業(yè)下游客戶對產品的質量與穩(wěn)定性要求較高，因此對于行業(yè)新進入者存在一定技術、品牌和質量控制及銷售渠道壁壘。更多本土競爭對手的加入，以及技術的不斷成熟，產品可能出現(xiàn)一定程度的同質化，從而導致市場價格下降、行業(yè)利潤縮減。國外競爭對手具有較強的資金及技術實力、較高的品牌知名度和市場影響力，與之相比，公司雖然具有良好的產品性能和本地支持優(yōu)勢，但在整體實力方面還有一定差距。公司如不能加大技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，持續(xù)優(yōu)化產品結構，鞏固發(fā)展自己的市場地位，將面臨越來越激烈的市場競爭風險。（二）新產品

46、開發(fā)風險多年來，公司始終堅持以新產品研發(fā)為發(fā)展導向，注重在產品開發(fā)、技術升級的基礎上對市場需求進行充分的論證，使得公司新產品投放市場取得了較好的效果。但如果公司在技術研發(fā)過程中不能及時準確把握技術、產品和市場的發(fā)展趨勢，導致研發(fā)的新產品不能獲得市場認可，公司已有的競爭優(yōu)勢將可能被削弱，從而對公司產品的市場份額、經濟效益及發(fā)展前景造成不利影響。（三）核心人員及核心技術流失的風險公司已建立起較為完善的研發(fā)體系，并擁有技術過硬、敢于創(chuàng)新的研發(fā)團隊。公司的核心技術來源于研發(fā)團隊的整體努力，不依賴于個別核心技術人員，但核心技術人員對公司的產品研發(fā)、工藝改進起到了關鍵作用。如果公司出現(xiàn)核心技術人員流失或核

47、心技術失密，將會對公司的研發(fā)和生產經營造成不利影響。（四）原材料價格波動風險原材料占主營業(yè)務成本的比重較高，因此原材料價格變化對公司經營業(yè)績影響較大。公司采用“以銷定產、保持合理庫存”的生產模式，主要根據(jù)前期銷售記錄、銷售預測及庫存情況安排采購和生產，并在采購時充分考慮當時原材料價格因素。但若原材料價格發(fā)生劇烈波動，將引起公司產品成本的大幅變化，則可能對公司經營產生不利影響。（五）產品價格波動風險公司所面臨的是來自國際和國內其他生產廠商的競爭。除了原材料的價格波動影響以外，行業(yè)整體的供需情況和競爭對手的銷售策略都有可能對公司產品的銷售價格造成影響。假如市場競爭加劇，或者行業(yè)主要競爭對手調整經營

48、策略，公司產品銷售價格可能面臨短期波動的風險。（六）毛利率下滑風險公司各類產品的銷售單價、單位成本及銷售結構存在波動。未來如果行業(yè)激烈競爭程度加劇，或是下游廠商行業(yè)利潤率下降而降低其的采購成本，則公司存在主要產品價格下降進而導致公司綜合毛利率下滑的風險。（七）稅收優(yōu)惠政策變動風險如未來公司無法通過高新技術企業(yè)重新認定及復審或國家對高新技術企業(yè)所得稅政策進行調整，將面臨所得稅優(yōu)惠變化風險，可能對公司盈利水平產生不利影響。（八）產能擴大后的銷售風險如果項目建成投產后市場環(huán)境發(fā)生了較大不利變化或市場開拓不能如期推進，公司屆時將面臨產能擴大導致的產品銷售風險。（九）公司成長性風險行業(yè)雖然具有較好的發(fā)展

49、前景，但發(fā)行人的成長受到多方面因素的影響，包括宏觀經濟、行業(yè)發(fā)展前景、競爭狀態(tài)、行業(yè)地位、業(yè)務模式、技術水平、自主創(chuàng)新能力、銷售水平等因素。如果這些因素出現(xiàn)不利于發(fā)行人的變化，將會影響到發(fā)行人的盈利能力，從而無法順利實現(xiàn)預期的成長性。因此，發(fā)行人在未來發(fā)展過程中面臨成長性風險。第七章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）戰(zhàn)略目標與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產業(yè)的多領域客戶提供高質量產品、技術服務與整體解決方案，為成為百億級產業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。（二）措施及實施效果公司立足于本行業(yè)，以先進的技術和高品質的產品滿足產品日益提升的質量標準和技術進步要求，為國內外生產商率先提供多種產品，為提升轉換率和品

50、質保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻，同時通過與產業(yè)鏈優(yōu)質客戶緊密合作，為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務增長和持續(xù)的收益。公司通過產品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產業(yè)鏈企業(yè)深度融合，建立創(chuàng)新引領、合作共贏的模式，再造行業(yè)新格局。（三）未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優(yōu)的產品和技術服務的理念，充分發(fā)揮公司在技術以及膜工藝技術的扎實基礎及創(chuàng)新能力，為成為百億級產業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年，公司聚焦于產業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售，在消費升級帶來的產業(yè)結構調整所需的領域積極布局。致力于為多產業(yè)的多領域客戶提供中高端技術服務與整體解決方案。在未來的五至十年，以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心，利用中國“一帶一路

51、”發(fā)展機遇，利用獨立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購和收購等多種方法，掌握國際領先的技術，使得公司真正成為國際領先的創(chuàng)新型企業(yè)。二、 保障措施(一)激發(fā)市場主體活力充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定作用，建立公平開放透明的市場規(guī)則。推動各類市場主體參與產業(yè)發(fā)展。(二)增強規(guī)劃指導作用按照國家要求，分解落實約束性發(fā)展指標，強化考核，確保規(guī)劃有效實施，發(fā)揮規(guī)劃投資指導作用。強化規(guī)劃與產業(yè)政策、標準體系、運行監(jiān)管的配合，發(fā)揮好規(guī)劃對行業(yè)發(fā)展規(guī)范、引領作用。完善規(guī)劃實施跟蹤評價和定期評估制度，結合實施中重大問題適時調整規(guī)劃內容。(三)加強組織實施加強統(tǒng)籌協(xié)調，明確目標責任，細化各項任務的時間表、路線圖，層層分解任務，

52、形成各負其責、逐層逐級抓落實的推進機制，努力形成合力。加強對規(guī)劃實施情況的跟蹤分析，密切關注國家宏觀調控政策和市場變化，及時研究解決規(guī)劃實施中的重大問題，調整和優(yōu)化規(guī)劃實施方案，做好中期評估和修訂工作。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會、商會等組織作用，強化新聞媒體和網絡平臺的宣傳監(jiān)督作用，總結推廣先進經驗和做法，大力樹立民營企業(yè)先進典型，發(fā)揮示范引領作用，形成全社會合力推進民營經濟發(fā)展的良好氛圍。(四)集聚創(chuàng)新人才堅持把引才、聚才放在發(fā)展產業(yè)的最優(yōu)先位置，切實落實好創(chuàng)新人才隊伍建設的各項政策。注重育才。建立高層次創(chuàng)新人才成長機制，培育一批與國際接軌、具有探索精神的管理類、技術類領軍人才。鼓勵高等院校和職業(yè)技術

53、院校根據(jù)發(fā)展需要和辦學能力，積極調整學科和專業(yè)設置，培養(yǎng)產業(yè)相關人才。鼓勵企業(yè)與高校、科研院所合作，動態(tài)化、訂單式培養(yǎng)產業(yè)人才。鼓勵企業(yè)通過股權、期權、分紅等激勵方式，調動人員創(chuàng)新創(chuàng)造積極性。(五)強化規(guī)劃實施監(jiān)督全面落實本規(guī)劃確定的各項目標、任務，完善規(guī)劃監(jiān)督考核機制，做好規(guī)劃中期評估，促進規(guī)劃目標和任務順利完成。加強各行業(yè)主管部門與各區(qū)、各產業(yè)功能區(qū)的溝通對接，進一步發(fā)揮產業(yè)聯(lián)盟、行業(yè)協(xié)會、商會等的作用，健全規(guī)劃政策制定、重大項目協(xié)調、監(jiān)測分析預警工作體系。(六)拓寬企業(yè)融資渠道鼓勵商業(yè)銀行開發(fā)適合產業(yè)特點的各類金融產品和服務，積極發(fā)展商圈融資、供應鏈融資等融資方式。支持符合條件的產業(yè)企業(yè)

54、上市融資和發(fā)行債券。積極穩(wěn)妥發(fā)展私募股權投資，完善創(chuàng)業(yè)投資扶持機制。支持產業(yè)企業(yè)采用知識產權、專利技術等無形資產質押以及倉單質押、商業(yè)信用保險保單質押、商業(yè)保理等多種方式融資。第八章 運營管理模式一、 公司經營宗旨依據(jù)有關法律、法規(guī)，自主開展各項業(yè)務，務實創(chuàng)新，開拓進取，不斷提高產品質量和服務質量，改善經營管理，促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，努力實現(xiàn)股東利益的最大化，促進行業(yè)的快速發(fā)展。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經濟效益，完善管理制度及運營網絡

55、。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據(jù)國家和地方產業(yè)政策、調味料行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和調味料行業(yè)有關政策，優(yōu)化配置經營要素，組織實施重大投資活動，對投入產出效果負責，增強市場競爭力，促進區(qū)域內調味料行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。6、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限（一）銷售部職責說