1、招商部下半年工作計劃 工作計劃計劃通過將組織在一定時期內的活動任務分解給組織的每一個部門、環節和個人，從而不僅為這些部門、環節和個人在該時期的工作提供了具體的依據。以下是小編整理的招商部下半年工作計劃，供您閱讀,參考。希望對您有所幫助! 招商部下半年工作計劃1 1、項目目標：嚴格按照我縣招商引資規定，選擇投資大、技術新、稅收高、能耗低的項目。 2、產業目標：立足我縣實際，重點圍繞“四新”(新材料、新能源、新醫藥、新信息)產業、高端裝備制造業、精細化工業、現代服務業及文化創意產業開展招商工作。 3、區域目標：長三角、珠三角、京津及環渤海區域，省內濟南、青島、東營及市內行業對口并有工作基礎的地區。

2、 三、立足三個需求 1、立足于我縣現有企業做大做強的需求，從現有企業擴大產能、提升技術、注入資金(上市融資)、優化管理、拓展市場、培育品牌等方面開展工作。 2、立足于我縣培植重點產業鏈的需求，圍繞精細化工產業鏈、生物科技產業鏈、醫療器械產業鏈、特色資源深加工產業鏈、機械制造產業鏈的完善拉長開展工作。 3、立足于我縣打造黃河三角洲“一園三基地”的定位，力爭在低碳循環項目、戰略性新興項目、溫泉養生文化及現代創意服務項目引進方面有所突破。 四、依托三種資源 1、充分利用好我縣企業的上下游客戶資源，深入企業，聯絡溝通，捕捉招商信息，建立起以商招商信息渠道。 2、充分利用好招商局及各單位已建立起的重要人

3、脈資源，拓展有效資源鏈，經常走訪聯絡有關單位，建立起招商信息收集渠道。 3、充分利用好市招商局、高新區及省市相關行業協會、區域商會資源，積極聯絡交流，建立起信息溝通渠道。 五、優化四種方式 1、小分隊集中駐點招商。加強與駐地各類協會、辦事處和大企業集團的聯系，通過“捕捉信息，建立聯系，登門拜訪，活動洽談，實地考察，鞏固跟進”六步法，建立起輻射發達地區的招商網絡。 2、以商招商。特別注重強化對已落戶企業的服務，與外商多溝通，多聯系，增進感情，優化環境，擴大信息資源，以期引進更多又好又大的項目。 3、大項目招商。積極探討“飛地”招商模式，把爭取的有限的土地指標向大項目和好項目傾斜，集中人力、智力，

4、有針對性地做好項目策劃工作，用大項目、好項目爭取土地指標，做到項目和土地指標的有機結合。 4、園區招商。全面實施“區中園”戰略，發揮開發區產業、政策和基礎配套優勢，瞄準國內外知名大企業、集團和高新技術企業，拿出好的項目，積極推介，加強合作，尋求突破。 招商部下半年工作計劃2 開發區整體工作情況 一是嚴格落實包保企業聯系、服務工作，積極參與園區階段性集中行動。在領導重視的前提下，招商部所有人員包保企業數量最多，在安全、環保、信訪、接待等工作中多付出、多努力，保持了良好的企業互動關系。同時，嚴格按照領導抽調安排，放棄假期休息，積極參與1月份、5月份環保檢查工作，圓滿完成了工作安排。 二是完成生物制

5、造集聚發展固鎮基地的季度、年度報告，并收集、編纂完成基地評估指標體系考核匯編材料，進一步鞏固了生物制造集聚發展固鎮基地。 三是完成開發區企業環保一企一檔。目前，已收集、整理、歸檔工業企業環保檔案99家，開發區基礎設施檔案12個，并形成電子目錄。 四是按照縣組織部安排，完成了_年度開發區人才項目申報工作。今年，縣組織部人才辦首次把人才申報工作交由開發區招商部負責，招商部接到任務后，逐企進行摸排、對接、解疑，企業人才申報數量均高于往年。 五是完成_年度開發區稅收證明。從地稅10000多家納稅戶、國稅5000多家納稅戶中逐個篩選、整理、匯總形成。 同時，在企業公交班車協調、秸稈禁燒、豐原值守、企業基

6、本情況調查統計、停產、半停產企業調查等方面各類調查也保質保量完成交辦任務。 工作舉措 招商引資方面：一是緊盯項目信息不放松。2021年，開發區自引并落戶大項目、符合產業定位項目均比_年均有較大幅度提高，重要原因是在分管領導洪新河主任的帶領下多措并舉、務求實效。目前，“多聊天、多留心、多跑腿”已成為開發區招商部的工作常態，貫注第一時間發現、第一時間反饋、第一時間行動，在各種途徑尋找、發現項目信息，只要是符合開發區產業定位的項目信息，確保在最短的時間做到去拜訪、請過來，努力把固鎮開發區的優勢宣傳出去，堅持不懈的用感情、行動、實力去打動客商來固投資興業。二是深挖落地企業客商信息，以商招商，拓展招引渠

7、道。利用落戶企業幫辦契機，不斷挖掘企業產業投資信息，以客商介紹客商，積極對接、洽談。 項目幫辦方面：一是堅持幫辦工作首任制。2021年，招商部一如既往的落實幫辦服務企業第一要務，只要是簽約入駐項目前來咨詢、辦理相關證件手續，本部門其他工作自動往后順延，涉及開發區的證明、手續，確保坐等可取，涉及 縣直部門的相關文件、手續，專人全程陪同對接，確保客商不走一步冤枉路，不受一點部門氣，通過多年來的努力，招商部的真心真意和注重實效也得到了投資客商的好評和贊揚。二是靈活協調縣直部門。開發區是企業聯系縣直部門的橋梁，招商部就是這座橋梁的橋頭堡，2021年，招商部牢固樹立項目服務大局意識，加強由主要領導、分管

8、領導、部門領導等多層次與縣職能部門的協調、溝通、互動，注重項目運行效率和職能部門規章管理的平衡，以自己實際行動去彌補各部門的服務質量和服務水平的差距，確保簽約項目不因自身的工作不及時、不到位而外流外轉。 存在問題 一是招商氛圍不濃，方式方法不足，參與積極性不高，沒有形成全單位招商的局面。 二是投入力度不夠，宣傳單一，項目儲備不多，資源優勢、服務軟環境等展現不夠。 三是體制機制不完善，導向分析不夠、招商策略不佳，談判水平不高。 二、2021年下半年工作計劃 2021年下半年，招商服務部將按照開發區管委會總體工作部署，以“招商、服務”為重點，強化措施，確保實效，努力把招商服務工作提高到一個新水平。

9、 招商引資方面，努力超額完成縣委政府下達給開發區的 招商引資目標任務 一是加大宣傳交流力度。積極利用宣傳資料、開發區網站、企業家協會、廣播、電視、媒體、外出招商、招商推介會等形式多渠道宣傳固鎮經濟開發區，廣泛地收集招商信息，及時更新開發區的網站信息，實時公布招商成果。建議開發區領導全年外出招商不低于10次，全年招商推介會不少于34次。同時，對招商信息定期研判，重點跟進，提高招商引資的成功率。 二是實行招引風險激勵制度。從接洽客商至項目簽約落地是一系列復雜工作的組合，同時，客商投資也不會建立在一個普通工作人員的基礎上。為激勵全員招商，建議由班子成員組成多個招商團隊，實行團隊風險抵押金制度，根據各

10、個團隊內部成員特點，在收集信息、政策宣傳、接待洽談等方面進行分工、合作，逐步形成全員招商的氛圍。 三是嚴格項目評審。項目簽約入駐開發區前，不能單純依據客商提供的項目建議書，建議開發區領導或分管領導對新入駐項目進行實地考察，全方位了解，從產業結構、發展潛力、經濟和社會等各方面作出綜合評價，在投資額度、用地規模、投資強度、稅費貢獻、環保條件等方面綜合考察，提高入區項目質量，降低服務成本。 四是加強開發區人員業務培訓。建議以定期培訓與不定期考核的方式對全體人員進行招商業務培訓，培訓內容可以 涉及多個方面，如招商引資優惠政策及省、市、縣的對中小企業的扶持政策的學習，開發區內產業規劃、環保、產業布局等的

11、基本情況，公司法、土地法、稅法基本知識、接待禮儀等，不斷提升整體的招商能力，做到人人都是招商人，人人都是招商環境。 幫辦服務方面，努力打造一個重商、親商、安商的服務環境 一是加強項目對接服務工作，尤其對于新項目從洽談到入駐，認真做好每個環節的服務工作，從用地紅線、規劃設計、開工建設、消防、環保等由專人跟蹤服務，現招商服務部人手少，做事力不從心，建議加強招商服務部工作力量，增加人員，跟蹤到位，真正從服務上體現固鎮經濟開發區的良好的投資環境。 二是做好縣直部門的外圍工作。及時準確搜集企業需求信息，配合各責任單位做好企業訴求的整理、分辦、跟蹤反饋、定期調度、幫辦服務工作。組織落實好每周二的職能部門集

12、中辦公和企業辦事的引導、協調工作。切實為企業解決建設、生產過程中遇到的困難和問題，最大可能地提高審批服務效率，縮短項目開工前的審批服務時限。 四是不斷加強與縣直部門的溝通，通力合作，形成工作合力，及時的為企業解決了在融資、用工、辦證、用水、用電等方面需求。 五是完成縣委、縣政府及開發區布置的各項工作任務，及時準確上報重點項目的幫辦情況及建設過程中存在的棘手問題，爭取得到最好最快地解決。 招商部下半年工作計劃3 一、抓住產業轉移機遇，積極吸引東部企業落戶 近年來，東部發達地區在經歷持續多年高速增長之后，隨著原材料價格上漲、勞動力成本提高、加工貿易政策大幅收緊、出口退稅率不斷下調、人民幣匯率持續升

13、值，再加之勞動力和能源緊張，許多企業的發展受到一定影響，面臨著撤并和轉移。 一是一些大型或特大型公司出于自己的發展需要，主動對其業務進行拆分，把部分業務轉移到西部地區; 二是一些要繼續發展的企業，由于受到東部地區土地緊張、勞動力價格上漲的影響，而且原材料產地、市場都在西部地區，為企業自身再發展而主動遷移的; 三是在內外因素影響下，競爭力銳減的企業。這類企業遷移到西部，與西部的原材料、人力等優勢相結合，加上適當的技術改造，就可以在產品成本、質量等方面重新贏得競爭優勢;大量面臨轉移的東部企業，為我市擴大招商引資、推動經濟又好又快發展提供了難得的機遇。 加大吸引東部轉移企業的工作力度，更多地吸引東部

14、企業落戶我市，對擴大我市招商引資成果、優化產業結構、壯大支柱產業等都具有十分積極的促進作用。 一是利用綜合成本優勢承接勞動密集型產業。利用我市勞動力、土地、工業用水、用電等基本生產要素供應充足、價格相對較低的綜合成本優勢，積極吸引需要大量用工、用地、用水、用電的勞動密集型產業，如紡織服裝、建材化工、機械電子等，構筑咸陽承接產業轉移的新優勢。 二是利用產業優勢承接配套產業。重點圍繞電子信息、能源化工、紡織建材、裝備制造、食品醫藥等產業，積極引進能夠延伸上下游產業鏈的項目，以紡織吸引服裝面料、服裝加工業，以多晶硅和單晶硅吸引集成電路、太陽能電池、光伏微電子產業，以煤炭吸引煤制甲醇等煤化工產業，發展

15、產業集群，形成規模集聚效應。 三是利用資源優勢承接精深產業。圍繞農產品資源，進一步發揮北京匯源、杭州娃哈哈、北方安德利落戶的品牌效應，鎖定國內糧、果、奶、肉食品等行業的龍頭企業加快承接步伐，爭取引進更多的肉制品和蔬菜加工龍頭企業、知名企業，促使肉、菜深加工不斷擴大規模，形成聚集效應。圍繞地熱綜合開發，用好我市“中國地熱城”、“國家地熱資源綜合開發利用示范區”的招商品牌，以生態型、高品位、多功能為發展方向,包裝推出一批地熱采暖、溫泉休閑度假、溫泉康體、地熱發電等、地熱綜合開發等項目，面向國內外企業招商，為城市建設、旅游業的發展發揮其積極的作用。 二、挖掘潛力，實現對西安企業招商的新突破 按照承接

16、西安企業工作總體思路，在做好承接二環內企業外遷工作的基礎上，與西安市企業擴大規模、提升檔次、技術改造、產業升級和企業改制相結合，面向西安全部企業做好招商引資工作。以涇渭新區、灃渭新區、高新區、興平裝備制造產業園等各類工業園區為載體，以西安各大企業集團和研發機構為重點，圍繞西安咸陽半小時經濟圈，突出規劃引導和園區基礎設施建設，增強對西安外遷企業的吸引力和承載力，著力吸引西安大企業、大研發機構落戶我市，實現對西安企業招商的新突破。 三、創新招商方式，不斷擴大招商成果 一是突出園區招商。按照“封閉式管理、開放式經營、市場化運作”的思路，堅持統一規劃、分步實施，著力抓好園區基礎設施建設和項目引進工作。

17、特別是市高新區、彬長旬能化工業基地、灃渭新區、涇渭新區、興平裝備制造產業基地和武功臺資工業基地等比較成熟的園區要下大力氣完善基礎設施建設，明確園區定位，做好園區規劃，營造自身的產業優勢引導不同類型的企業入園發展，盡快形成產業聚集效應。 二是突出專業招商。市招商局要充分發揮職能作用，加大內部專業招商隊伍建設力度，抽調有一定經濟知識、熟悉政策、掌握市情的干部，緊盯東部產業轉移的大項目，常年進行推介洽談和項目落實服務。市級各有關經濟部門也要組織專業人員，有針對性地分赴經濟發達地區開展定向招商。各縣市區要結合各自產業結構特點，選擇重點的產業項目，開展專業招商。 三是突出以商招商。與已投資我市的外地企業

18、和在我省設立的外地企業商會加強感情聯絡，充分發揮山東商會、福建商會等6個“咸陽市招商代理單位”和10名商會會長級“招商引資顧問”的作用，積極鼓勵并支持他們參與到我市招商引資工作中來。 四是突出產業鏈招商。結合我市產業結構特點，利用國家級顯示器件產業園重點吸引電子信息、電子元器件、集成電路等高科技類;以落戶的陜投集團60萬噸煤甲醇、中化能源二甲醚等項目為依托，積極吸引其下游產業鏈等能源化工類;以資源吸引乳制品、肉制品等農產品深加工類及文化旅游、地熱開發等特色產業;積極吸引東部地區產業鏈整體遷入。 五是突出重大項目招商。包裝推出一批重大招商引資項目，并對其可行性、布局選址和政策配套等進行前置評估，

19、實施對接洽談。對已簽約的重大招商引資項目要成立專門機構，進行項目前期準備、開工建設、后期運營等全過程的“一條龍”服務，確保項目落地生根。 四、全力推進項目落實工作，切實提高項目履約率 一是加強領導，夯實責任。建立和完善簽約項目落實責任制，成立各級簽約項目落實督查領導小組，明確一把手為第一責任人，分管領導和相關部門為主要負責人和責任單位，實行重大簽約項目領導包抓落實責任制。對簽定的5億元以上項目實行市級領導包抓落實責任制，1億元至5億元的項目由各縣市區或主管部門包抓。對簽約大項目要排出進度表，落實責任，限定時限，按計劃推進工作。 二是全程服務，確保實施。對于已經開工建設的項目，要加大協調力度，幫

20、助客商及時解決施工中遇到的問題，加快工程進度，按期建成達效。對于正在辦理前期手續的項目，要有專人協助客商辦理手續，各相關部門密切配合，加快各項審批手續的辦理，推動項目盡快進入實施建設階段。對重大項目要成立專門服務機構，定期協調解決項目在前期手續辦理和建設過程中出現的各種問題，確保項目順利開工和建成投產。 三是成立班子，有效推進。對于今年已簽約的重大項目，要成立市級項目推進領導小組，有效推進中國國電投資100億元的2100萬千瓦發電和香港海欣、瑞士瑞龍集團共同投資35億元建設五星級酒店及灃河兩岸綜合開發等重大項目。 招商部下半年工作計劃4 一、工作思路 以“十大工程建設深化年”活動為抓手，發揮開

21、發區經濟主戰場的作用，完善規劃，加快建設，強力招商，優化環境，借助外力，激活內力，以新思路引領新發展，以大項目帶動新突破。年內全縣完成招商引資任務16億元。開發區年內新引進億元以上落地項目5個，確保5億元以上項目1個，力爭突破10億元以上項目。新增項目固定資產投資12億元;銷售收入同比增長35%;稅收同比增長30%。 二、主要工作措施 (一)完善總體規劃，加快配套建設，全面拉開開發區大發展的框架 一是以爭創國家級開發區為目標，以大規劃，引大項目，促大發展。按照建設“現代化、國際化、生態型”園區和可持續發展的目標，立足長遠，統籌開發區與宏遠石化工業園的銜接，第一季度完成經濟開發區工業區30平方公

22、里大規劃。著手規劃建設扳倒井工業園、國際低碳技術與投資示范園、現代物流園三個專業園區，實施“區中園”示范帶動，把開發區打造成為產業布局定位和行業分區明晰的工業項目集聚區。 二是以工業項目與功能配套同步發展為抓手，多條腿走路，多渠道融資，拓展發展空間。1月份完成東二路供水、供電、排污、天然氣管網鋪設工程;6月份完成北二路及宏遠石化工業園供水、排污、蒸汽、天然氣管網鋪設工程，力爭化工區污水處理廠20_年底建成投產，配套熱電廠開工建設;完成西一路北首管網配套工程。建議北一路、北二路東延500米，動工建設北三路至東外環，拉開開發區大發展的路網框架。 (二)轉變招商理念，創新招商方式，著力提高招商引資的

23、質量和水平 首先在招商理念上實現四個轉變。一是放大集群效應，實現由傳統產業招商向高端產業鏈招商轉變;二是堅持“三看四不引”，實現由粗放式招商向大項目招商轉變;三是優化投資環境，實現由政策招商向環境招商、以商招商轉變;四是加強與市高新區的聯系，實現由單獨招商向區域一體化合作招商轉變。通過招商理念的轉變，努力實現開發區傳統輕紡產業的升級、精細化工產業的拉長、機械制造產業的壯大、戰略性新興產業的突破。 其次在招商渠道上優化四種方式。一是開展大項目招商。突出5億元以上大項目的引進，積極探討“飛地”招商模式，把爭取的有限的土地指標向大項目和好項目傾斜，用大項目、好項目爭取土地指標，做到項目和土地指標的有

24、機結合。整合現有閑置土地資源，督促企業淘汰落后產能、增資擴產或新上項目，激發企業內在發展動力，推動小企業變成大項目。二是開展駐點招商，依托各類關系資源，在上海、北京、青島成立3個招商工作站，加強與駐地各類協會、辦事處和大企業集團的聯系，通過登門拜訪和對接洽談，建立起輻射發達地區的招商網絡。三是開展以商招商。對引進的外來企業，通過強化服務，創建適宜他們發展創業的誠信環境和法制環境，在促使他們增資擴產、新上項目的同時，借助他們深厚的人脈資源，發揮他們的廣告效應，以吸引更多的大項目落戶，真正做到留商、安商、扶商和招商的有機統一。四是開展園區招商。全面實施“區中園”戰略，發揮開發區產業、政策和基礎配套

25、優勢，加強與國內外知名大企業和高新技術企業的戰略合作，努力實現投資10億元以上大項目的新突破。 (三)提高工作水平，優化投資環境，全力推進各類項目進展 一是加強隊伍建設，提高開發區工作水平。開發區與辦事處將嚴格按照縣委、縣政府的要求，實施“工作一體化、分工不分家”的原則，制定并落實開發區從決策、運行到監管考核的一系列規章制度和工作標準，加強內部管理，通過多種形式提升干部隊伍的政策理論素養和工作能力。全力做好落地項目遷占和社會穩定工作，確保落地項目順利建設，根據開發區的特點，研究解決好社會民生問題。建議賦予并強化開發區“一辦三局”相關職能，對落戶開發區的項目開辟綠色通道，切實提高辦事效率。面對目

26、前穩健趨緊的貨幣政策，重視加強對開發區企業運營的指導管理。嚴格落實安全責任制，全方位做好工程建設安全、生產安全，每月開展一次安全生產專項檢查，做到防患于未然。 二是健全包建機制，全力推進項目進展。對落戶開發區的項目，一個項目成立一個由班子成員任組長的包建小組，列出單子，強化措施，分工負責，每周一調度，幫助解決問題，強力推進各類項目進展。一是抓開發區企業增資擴產上項目。對確定上馬的項目，全力幫助解決困難問題，督促資金盡快到位，快速干。 招商部下半年工作計劃5 上半年，在市招商局領導的指導和帶領下，市招商局駐聯絡處在跟蹤聯絡重點意向性企業、推廣招商引資活動、拓展招商引資渠道等方面起到了積極的作用。為了使駐聯絡處下半年招商引資工作取得長足進步，完成全年招商引資任務，現將下半年工作思路匯報如下： 1、利用“雙百活動”平臺優勢，全面聯系、跟蹤意向性企業。“雙百活動”以來，我們掌握了大量的企業的信息，搭建了良好的溝通平臺，駐聯絡處將繼續依托“雙百活動”后續優勢，進一步加大與產業相關聯企業的聯系溝通力度，充分發揮主觀能動性使重點意向性企業早日落戶。 2、緊抓援建優勢，加強招商平臺建設。下半年省各地市援建任務已基本接近尾聲，市招商局駐聯絡處將繼續緊抓對口援建機遇，積極聯系、拜訪各地經貿委、發改委等