1、第1頁(yè) 共6頁(yè) 上海*有限公司 20*20*年年* *月月人人力力資資源源部部月月報(bào)報(bào)表表 統(tǒng)計(jì)區(qū)間： 年 月 日至 年 月 日 一一、本本月月重重點(diǎn)點(diǎn)工工作作描描述述 一、 二、 三、 四、 二二、在在職職人人員員分分析析 在職 人員 分析 工齡分析 工齡1-3月4-6月6-1年1-3年 3年以 上 性別分析 性別男女 人數(shù)人數(shù) 所占 比例 所占 比例 年齡結(jié)構(gòu)分 析 年齡 20歲 以下 20-3030-401-3年 平均 年齡 教育結(jié)構(gòu)分析 學(xué)歷小學(xué)初中高中 大專(zhuān) 及以上 人數(shù)30人數(shù) 所占 比例 28% 所占 比例 在職人員 層次分析 月末人數(shù) 普工類(lèi)技工類(lèi)文職類(lèi)管理類(lèi) 人數(shù) 所占 比例

2、 人數(shù) 所占 比例 人數(shù) 所占 比例 人數(shù) 所占 比例 備注 說(shuō)明 普工類(lèi)： 工廠所有一線操作員工 技工類(lèi)：電工、機(jī)修工、網(wǎng)管、叉車(chē)工 文職類(lèi)： 辦公室人員、統(tǒng)計(jì)、專(zhuān)員 管理類(lèi)：組長(zhǎng)級(jí)人員干部 三三、本本月月人人員員異異動(dòng)動(dòng)分分析析 第2頁(yè) 共6頁(yè) 上海*有限公司 20*20*年年* *月月人人力力資資源源部部月月報(bào)報(bào)表表 本月 人員 異動(dòng) 分析 部門(mén) 編制 人數(shù) 月初 人數(shù) 入職 人數(shù) 本月離職（共 人）本月異動(dòng)（共 人） 月末 人數(shù) 圖表 離職辭退自離開(kāi)除其它離職率調(diào)入調(diào)出換崗晉升 合計(jì) 公式：離職率=當(dāng)月離職人數(shù)當(dāng)月平均人數(shù)*100% 月末人數(shù)=月初人數(shù)+入職人數(shù)-離職人數(shù)+調(diào)入人數(shù)-調(diào)

3、出人數(shù) 備注 說(shuō)明 四四、本本月月招招聘聘分分析析 招聘 分析 部門(mén)職位 月初 人數(shù) 缺編 人數(shù) 實(shí)際需 聘人數(shù) 招聘過(guò)程 招聘 效果 分析 招聘有 效率 招聘達(dá) 成率 招聘分析 應(yīng)聘人 數(shù) 初試合 格人數(shù) 復(fù)試合 格人數(shù) 體檢人 數(shù) 體檢合 格人數(shù) 入職報(bào) 到人數(shù) 月末 人數(shù) 合計(jì) 公式：招聘有效率=入職報(bào)到人數(shù)應(yīng)聘人數(shù)*100%，招聘達(dá)成率=體檢人數(shù)應(yīng)聘人數(shù)*100%， 備注 說(shuō)明 五五、離離職職人人員員分分析析 第3頁(yè) 共6頁(yè) 上海*有限公司 20*20*年年* *月月人人力力資資源源部部月月報(bào)報(bào)表表 離職 人員 分析 工齡分析 工齡1-3月4-6月6-1年1-3年 3年以 上 性別分析

4、 性別男女 人數(shù)5060702015人數(shù)30120 所占 比例 23%28%33%9%7% 所占 比例 20%80% 重點(diǎn)崗位 離職分析 崗位 離職 人數(shù) 所占 比例 離職原因分析主要改善措施 離職人員 層次分析 離職總?cè)藬?shù) 普工類(lèi)技工類(lèi)文職類(lèi)管理類(lèi) 人數(shù)比例人數(shù)比例人數(shù)比例人數(shù)比例 年度離職 統(tǒng)計(jì) 月份 項(xiàng)目 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月小計(jì)年度離職率 當(dāng)月期末人數(shù) 當(dāng)月離職人數(shù) 當(dāng)月離職率 備注 說(shuō)明 普工類(lèi)： 工廠所有一線操作員工 技工類(lèi)：電工、機(jī)修工、網(wǎng)管、叉車(chē)工 文職類(lèi)： 辦公室人員、統(tǒng)計(jì)、專(zhuān)員 管理類(lèi)：組長(zhǎng)級(jí)人員干部 六六、考考勤勤分分析析 考勤 分析 部

5、門(mén) 在職 人數(shù) 應(yīng)出勤 時(shí)數(shù) 實(shí)際出 勤時(shí)數(shù) 病假事假婚喪假年休假其它假 合計(jì)請(qǐng)假時(shí)數(shù)部門(mén)平均出勤率 第4頁(yè) 共6頁(yè) 上海*有限公司 20*20*年年* *月月人人力力資資源源部部月月報(bào)報(bào)表表 人數(shù)時(shí)數(shù)人數(shù)時(shí)數(shù)人數(shù)時(shí)數(shù)人數(shù)時(shí)數(shù)人數(shù)時(shí)數(shù) 合計(jì) 備注 說(shuō)明 七七、員員工工勞勞動(dòng)動(dòng)合合同同簽簽訂訂分分析析 本月 員工 勞動(dòng) 合同 簽訂 分析 部門(mén)人數(shù) 應(yīng)簽人數(shù)已簽人數(shù)未簽人數(shù)簽訂達(dá)成率 未簽 訂勞 動(dòng)合 同的 改善 對(duì)策 部門(mén)姓名類(lèi)別原因分析改善對(duì)策 新簽續(xù)簽新簽續(xù)簽新簽續(xù)簽新簽續(xù)簽 合計(jì) 備注 說(shuō)明 八八、培培訓(xùn)訓(xùn)分分析析 培訓(xùn) 分析 項(xiàng)目分類(lèi)課程名稱(chēng) 協(xié)作部門(mén) 培訓(xùn) 類(lèi)別 計(jì)劃參 與人數(shù) 實(shí)際參

6、 與人數(shù) 培訓(xùn) 時(shí)數(shù) 培訓(xùn)者 培訓(xùn) 形式 培訓(xùn) 費(fèi)用 考核情 況 培訓(xùn)綜合評(píng)估說(shuō)明 考勤 分析 部門(mén) 在職 人數(shù) 應(yīng)出勤 時(shí)數(shù) 實(shí)際出 勤時(shí)數(shù) 合計(jì)請(qǐng)假時(shí)數(shù)部門(mén)平均出勤率 第5頁(yè) 共6頁(yè) 上海*有限公司 20*20*年年* *月月人人力力資資源源部部月月報(bào)報(bào)表表 主導(dǎo) 部門(mén) 參與 部門(mén) 公司級(jí)培訓(xùn) 部門(mén)級(jí)培訓(xùn) 合計(jì) 備注 說(shuō)明 九九、社社保保分分析析 社保 分析 基本情況應(yīng)參保人數(shù)已參保人數(shù)未參保人數(shù) 費(fèi)用支出 與上月相比 增加金額 未參保人員情況說(shuō)明 公司個(gè)人 公司現(xiàn)狀 五險(xiǎn)人員 三險(xiǎn)人員 公積金人員 合計(jì) 備注 說(shuō)明 十十、人人力力資資源源成成本本分分析析 人力 資源 成本 分析 工資支出招聘支出培訓(xùn)支出社會(huì)保險(xiǎn)支出（公司）福利及其它支出 培訓(xùn) 分析 項(xiàng)目分類(lèi)課程名稱(chēng) 培訓(xùn) 類(lèi)別 計(jì)劃參 與人數(shù) 實(shí)際參 與人數(shù) 培訓(xùn) 時(shí)數(shù) 培訓(xùn)者 培訓(xùn) 形式 培訓(xùn) 費(fèi)用 考核情 況 培訓(xùn)綜合評(píng)估說(shuō)明 第6頁(yè) 共6頁(yè) 上海*有限公司 20*20*年年* *月月人人力力資資源源部部月月報(bào)報(bào)表表 總額人數(shù) 人均工 資 與上月 相比增 減金額 總額人數(shù) 人均成 本 與上月