餐飲公司負責人經營管理目標責任書_第1頁
餐飲公司負責人經營管理目標責任書_第2頁
餐飲公司負責人經營管理目標責任書_第3頁
餐飲公司負責人經營管理目標責任書_第4頁
餐飲公司負責人經營管理目標責任書_第5頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

餐飲公司負責人經營管理目標責任書餐飲公司負責人經營管理目標責任書為確保公司年度經營目標任務得以實現，經集團研究制定公司2018年度經營管理目標責任及考核兌現辦法，經餐飲公司負責人（以下簡稱：負責人)確認，特簽訂本責任書。一、責任期限：1月1日至12月31日二、責任目標1、責任期內餐飲公司實現營業收入萬元；2、責任期內實現營業利潤萬元。三、負責人的權利為保證上述責任目標的實現，餐飲公司實行總經理負責制，總經理履行如下權利：1、人事管理和薪酬分配權○對餐飲公司總經理助理、總監、餐廳經理及以下各級員工的聘任權、獎罰權、任免權和解聘權。○對餐飲公司副總經理、財務部經理的任免、調配、解聘、獎罰的建議權。○編制范圍內員工招聘錄用決定權。○核定工資總額內的調薪決定權。2、財務管理權餐飲公司獨立財務核算。財務人員歸屬集團財務部、餐飲公司雙重管理。受董事會委托（授權），負責人有對餐飲公司日常經營管理資金費用支出計劃審核權、借款審核權、費用報銷審核權。3、管理決策權○主持餐飲公司的日常管理工作。○組織實施餐飲公司工作目標、工作計劃、工作標準、工作程序、管理制度。○主持召開餐飲公司的各類工作會議。○審核簽定餐飲公司各類經濟合同。4、申請支持權○依據餐飲公司的工作進展情況申請專項經營管理資金和其他資金支持。○申請修改餐飲公司的組織架構和人員定編。○申請集團及其它子公司（部門）的業務技術支持。四、負責人的義務○接受董事會的統一領導，自覺接受董事會監控、考評、檢查。○向董事會作工作匯報，每月8號前按時上報上月經營報表。○確保責任目標的實現。○保證公司各個標準作業規程的貫徹執行，對餐飲公司發生的經營生產安全事故承擔主要責任。○保證員工的整體操作技能和工作質量。○保證員工的生活、工作秩序,為公司儲備、培養人才。五、目標獎罰1、公司負責人薪酬實行底薪+利潤提成，每月發放基本工資萬元，全年12月共計萬元，年底考核負責人營業收入及營業利潤。2、如全年責任目標完成（營業收入及營業利潤指標達標），則提取營業利潤萬的%作為責任人的獎勵薪酬。3、如果目標（收入及凈利潤）不能完成：營業利潤利潤低于萬，則提成降低至%，若低于萬則不給于提成。4、若營業利潤超額完成，提取營業利潤超額部分的作為獎勵。高于萬元低于萬元，提成%；高于萬元低于萬元，提成%；高于萬元低于萬元，提成%；5、營業收入不影響利潤提成，僅作為獨立激勵機制考核：低于萬，底薪（年）扣除萬；低于萬，扣萬；高于萬，年薪獎勵萬；高于萬，獎勵萬，若達到億，獎勵萬。6、若發生董事會與負責人共同確認之不可抗力而致使責任目標無法完成，則由董事會與負責人共同商榷處理。7、公司給予負責人第年1次每次10天的探親假期，報銷來回機票。六、其它事項1、本目標責任書壹式叁份，董事會、財務部、公司負

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論