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1、木業(yè)公司總經(jīng)理年終工作總結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下我們興中木業(yè)公司面對日益激烈的市場競爭形勢求發(fā)展講執(zhí)行抓落實公司全體員工團結(jié)一致奮力拼搏較好地完成了年初公司下達的各項任務(wù)現(xiàn)將本年度的工作 情況作如下總結(jié)一、各項經(jīng)濟指標完成情況1 銷售額:全年實現(xiàn)銷售額 2334.7 萬元比計劃完成的 2160萬 元增加了 174.7 萬元增長率為 8其中外埠市場銷售額 1190.6 萬元 比計劃完成的 1100萬元增加 90.6 萬元增長率為 8.2 2 利潤:全年實現(xiàn)利潤 180萬元比計劃完成的 148萬元增加了32萬元其中外埠市場實現(xiàn)利潤 46 萬元3. 利潤指標分析:銷售價格隨市場波動頻繁原材
2、料價格有所上漲 * 年木材價格每方比去年同期平均增長 120.5 元全年用量為 6504立方成本增加 51 萬元影響了利潤的增長二、加大銷售力度力求擴大市場年初我們就制定了 * 年工作計劃和細化指標在經(jīng)營工作中強化銷售人員服務(wù)意識為客戶提供人性化服務(wù)定點定人服務(wù)老客戶和開 發(fā)新市場取得了良好效果(一)內(nèi)埠市場 在保證質(zhì)量的前提下為客戶提供更人性化的服務(wù)客戶滿意度明顯提高增強了客戶的忠誠度為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)1)以高質(zhì)量、低價格、優(yōu)服務(wù)穩(wěn)定了政府機關(guān)、各企業(yè)及其它中小客戶(2)繼續(xù)走聯(lián)合之路利用我們在規(guī)模上的優(yōu)勢為其他小型木器 廠加工板材以達到互利互惠(3)積極開拓市場開發(fā)了本縣六大機焦
3、企業(yè)為新用戶擴大了銷 售范圍(二)外埠市場 興中木業(yè)公司的外埠市場的開發(fā)工作取得進一步發(fā)展市場需求 量增大新推出的系列新產(chǎn)品成功運作高質(zhì)量的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為我 們贏得了良好的企業(yè)信譽對這些周邊地區(qū)產(chǎn)生一定的影響力三、車間內(nèi)部管理 作為銷售工作的堅強后盾車間內(nèi)部從各個角度強化了內(nèi)部管理:(1)規(guī)范生產(chǎn)管理 車間領(lǐng)導(dǎo)小組響應(yīng)廠部號召實行“定崗”“定員”“定編”強 化了定額管理并為推行定額、 定員管理做了三項準備: 一是對車間各 班組、各工序進行了摸底測算二是帶領(lǐng)職工“走出去請進來”學習同 行業(yè)先進生產(chǎn)管理經(jīng)驗三是根據(jù)自身情況借鑒試行并根據(jù)廠部定崗 定員號召實行減員增效將 6 名職工調(diào)往人才流動中心
4、對在職職工有 很大觸動為車間進一步強化管理提高生產(chǎn)效率打下堅實的基礎(chǔ)(2)質(zhì)量管理工作 在生產(chǎn)經(jīng)營過程中我們注重產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高取得了較好成 效 1999 年 5 月 20、21 號兩天順利通過了 iso9001 質(zhì)量認證中心第二次復(fù)審?fù)ㄟ^認證工作有效的控制了產(chǎn)品質(zhì)量使得生產(chǎn)質(zhì)量管理工作 更加系統(tǒng)基本上實現(xiàn)了全年無重大質(zhì)量事故(3)環(huán)境建設(shè) 根據(jù)木器生產(chǎn)的行業(yè)標準嚴格執(zhí)行公司及下設(shè)科室的環(huán)境建設(shè) 行為準則規(guī)范要求注重人文素質(zhì)培養(yǎng)通過板報、 會議、宣傳小冊子等 形式教育職工提高職工的自身素養(yǎng)使職工伴隨著創(chuàng)建學習型企業(yè)的 步伐一起成長營造了整潔文明、高效生產(chǎn)的工作氛圍(4)安全、文明生產(chǎn) 車間始
5、終把安全生產(chǎn)放在首位經(jīng)常對職工進行安全教育在“生 產(chǎn)安全月”充分利用板報、 安全生產(chǎn)知識答卷、張掛橫幅標語等宣傳 形式使安全生產(chǎn)法 交通安全法深入職工為了強化安全文明生 產(chǎn)我們制定了興中木業(yè)公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案補充完善安全操作規(guī) 程對職工堅持每天的班前、 班后會教育取得較好效果實現(xiàn)了全年無重 大安全責任事故(5)設(shè)備改造和引進 在全體技術(shù)人員的努力下完成新生產(chǎn)機組的安裝和舊機組的改 造工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下積極引進質(zhì)量檢測設(shè)備使原材料采 購和成品檢驗得到有效控制為產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高提供了保證四、做好職工的思想工作增強干部職工的凝聚力1998 年我們及時傳達公司的會議精神和下達文件積極做好宣傳 工作使職工充分了解企業(yè)發(fā)展動態(tài)與企業(yè)相互融合達到共同發(fā)展我 們還積極參加了廠部和工會組織的各項活動如職工大會、 慶“三. 八” 婦女節(jié)拔河比賽、 籃球比賽和乒乓球比賽等活動通過這些活動培養(yǎng)了 職工高度的集體榮譽感使企業(yè)職工形成一股強大的合力有效的推動 了企業(yè)發(fā)展五、存在問題和不足(1)由于歷史原因職工的市場競爭意識不強缺乏危機感(2)職工隊伍基本穩(wěn)定但生產(chǎn)效率相對低下職工潛能需進一步 挖掘在 xx 年我們將繼續(xù)加強職工隊伍建設(shè)通過思想教育與技能培訓 等方式強化職工的整體素質(zhì)以解決現(xiàn)存問題(3)產(chǎn)品質(zhì)量還存在不穩(wěn)定的情況對產(chǎn)品的檢測手段及方式還 有待于進一步加強* 年是成功的一年
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