1、鄭州分眾廣告傳播有限公司zhengzhou segmented advertising communicate co., ltd鄭州市經三路66號金成國際a座9樓 郵政編碼：450003 電話：（0371）65861508 傳真：（0371）658619212006年價格體系相關規定刊例價格：方案一：以6分鐘一循環的發布體系，相關刊例規定如下：廣告形式播出時間/天刊例價格5秒全天120次滾動播出600秒/周15秒全天120次滾動播出1800秒43200/周30秒全天120次滾動播出3600秒/周娛樂節目角標1分鐘全天120次滾動播出120分鐘/周娛樂節目內滾動字幕1分鐘全天120次滾動播出12

2、0分鐘/周方案二：以12分鐘一循環的發布體系，相關刊例規定如下：廣告形式播出時間/天刊例價格5秒全天60次滾動播出300秒元/周15秒全天60次滾動播出900秒元/周30秒全天60次滾動播出1800秒元/周娛樂節目角標1分鐘全天60次滾動播出60分鐘元/周娛樂節目內滾動字幕1分鐘全天60次滾動播出60分鐘元/周注：1、所有廣告發布以周為發布周期； 2、每簽定合同滿三個月的計贈一周，節假日不再有續播補償，即：三個月計12周，六個月計24周，一年計48周。3、指定發布段位的，需增加簽約價格的5%；排它性要求的60%，鄭州分眾廣告傳播有限公司zhengzhou segmented advertisi

3、ng communicate co., ltd鄭州市經三路66號金成國際a座9樓 郵政編碼：450003 電話：（0371）65861508 傳真：（0371）65861921分眾傳媒業務管理制度第一條：客戶資源的分配1、客戶資源由公司統一掌握由客戶經理負責分配；2、客戶經理可在本部門設置專職信息收集和客戶服務人員負責信息的收集和客戶的維護工作，人員的工資按公司三級業務人員標準執行，負責業務給予響應提成從響應業務人員提成中提??；3、公司所有銷售主管洽談新業務必須報客戶主管，避免內部人員業務撞車；4、業務人員每人員手中最多可保存5個未成交客戶，客戶每成交一個由部門經理安排增加新的待開發客戶補充至

4、該銷售人員可開發資源。5、業務人員手中客戶在兩個月內沒有成交的由部門經理協調收回安排其他人員繼續開發；業務操作要求1、 刊例價的1.8折為公司成本；2、 1.8折起與合同價差為計算業務提成的基數3、 業務人員的成交權限為刊例價2.8折，低于2.8折銷售的客戶必須經過對應客戶經理審核，客戶經理的成交權限為2.5折，低于此價格的必須經總經理簽批方可實施；4、 電話報價為刊例價6折。相關資源業務人員的銷售規定：1 銷售人員可銷售公司所有的媒體資源；2 各項媒體以自有銷售人員為主，各銷售占有的客戶資源必須是有成交客戶；3 所有銷售人員的提成比例一致，但底價及利潤計入相應媒介項目部門總任務額中（利潤指扣

5、除提成后的部分）4 銷售非本部門媒體的合同額不記入個人任務；5 公司非銷售人員開發客戶，銷售提成比例為16%；鄭州分眾廣告傳播有限公司zhengzhou segmented advertising communicate co., ltd鄭州市經三路66號金成國際a座9樓 郵政編碼：450003 電話：（0371）65861508 傳真：（0371）65861921分眾傳媒業務考核制度待添加的隱藏文字內容3一、人員配備及業務標準：1、銷售部門分為業務一部和二部，每部門編制為6人，；2、個人業績按月考核任務額為35000元/月（按扣除個人提成和稅金后的實際回款額計算）；考核標準如下：1、成本價上

6、部分，業務人員按照30%的比例進行提成2、個人提成=（成交價格底價）30%90%（減扣稅金）3、個人任務=成交價個人提成4、業務經理按團隊業績進行考核，小組任務額為16萬/月；考核標準如下：1、業務經理成交的業務不計個人提成，只計入小組任務額中；2、當月業務未完成任務的，業務經理按實際完成額的6%進行提成。3、當月業務組完成任務的，業務經理按8%進行提成。4、任務額=底價+70%(合同金額底價)(合同金額底價)30%10%二、業務人員薪金制度業務人員根據其業績狀況，分為三個等級，細則如下表：工資項目基本薪資交通補助通訊補助午餐補助總額一級銷售4605050110二級銷售8605050110三級

7、銷售12605050110三、業務經理薪金標準工資項目基本薪資交通補助通訊補助午餐補助總額一級銷售760+4008080110二級銷售1160+600110三級銷售1560+800110四、業務人員級別考核標準1、業務人員以季度為單位進行崗位考核，考核指標如下工作態度20% 工作業績60% 工作能力20%2、每次考核結果確定優秀率20% 保留率60% 淘汰率20%3、業務人員連續三個月未完成公司規定任務者，予以勸退；4、以任務額為基數，連續三個月按照150%比例完成任務者，可晉升為二級銷售，銷售任務相應增加至基數的150%。如在本季度內平均指標未完成相關規定任務，則進行降級處罰。5、以任務額為

8、基數，連續三個月按照200%比例完成任務者，可晉升為三級銷售，銷售任務相應增加至基數的200%。如在本季度內平均指標未完成相關規定任務，則按照任務完成情況進行降級處罰。6、根據每季度的崗位考核結果，每季度進行一次銷售人員薪金等級調整，調整后的薪金標準執行期限為一個季度至下次考核更新。鄭州分眾廣告傳播有限公司鄭州分眾廣告傳播有限公司zhengzhou segmented advertising communicate co., ltd鄭州市經三路66號金成國際a座9樓 郵政編碼：450003 電話：（0371）65861508 傳真：（0371）65861921分眾傳媒回款制度為提高公司資金周轉速度，促使業務人員抓緊時間進行應回帳款的回收特制定本制度如下：1、廣告發布實行先款后刊，所有廣告須在刊前付款；2、回款按月考核，付款周期最短可按周執行；3、刊前收款的業務可享受30%的提成，發布后一周內支付的按28%計算，回款周期每延遲一周提成比例相應減少2個百分點；4、非業務提成按16%計算的按本制度要求的50%核算回款的相應折算比例4、回款周期超過三個月的，回款后僅計算任務額