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文檔簡介

1、客服中心工作總結4 篇客服中心工作總結1在過去的一年中,經(jīng)過個人對客戶滿意度的調查,發(fā)現(xiàn)客戶滿意是一種心理活動, 是客戶的需求在被滿足后的愉悅感。對于顧客來說,他花了定的代價,需要達到一定的目的,如果我們提供給他的產品、服務等有很大一部分不是他所的,那怕你的價格比別人低,可能也不能提高他的滿意度。 所以客戶滿意度是衡量客戶滿意度的量化指標,由該指標可以直接了解企業(yè)、產品或服務在客戶心目中的滿意度級別。對客戶滿意度的一個調查也主要是在客戶回訪中做到的,在一年的時間里,通過對一些客戶的回訪,來收集客戶的意見,并將這些意見和總結,反映給公司,這樣的話就能夠進一步地提高客戶滿意度,而最終目的就是為進一

2、步銷售鋪墊的準備。客戶對于具有品牌知名度或認可其誠信度的企業(yè)的回訪往往會比較放心,愿意溝通和提出一些具體的意見。客戶提供的信息是企業(yè)在進行回訪或滿意度調查時的重要目的。如果企業(yè)本身并不為人太多知曉,而策劃回訪的程度又不行的話,那很可能會影響公司本身的形象,以及再次的交易。所以我在每次回訪的時候都會保護好客戶的隱私,盡量談一些客戶喜歡的, 這樣就能夠收集到更多的意見, 而這些意見對于我們公司來說是寶貴的。零抱怨無投訴其實是每個企業(yè)的一個愿景,也是我們企業(yè)的愿景,也是我的一個愿景。真正能夠達到這樣的企業(yè)可以說沒有,因為消費者的心理和行為是公司難以確定的, 公司可以通過努力來增加自己服務的質量, 這

3、樣只是能夠提高客戶滿意度, 但卻無法決定客戶滿意度。零抱怨無投訴是公司追求的目標, 他要求公司能夠完完全全地為消費者服務,消費者就是上帝,這句話一定要時刻記在心中。總體來說,一個企業(yè)能否生存下去,就是看企業(yè)的客戶對企業(yè)的支持情況怎么樣 ?這個支持情況是由客戶滿意度來直接影響的,所以在新的一年里, 我想可以通過自己良好的服務, 好策劃的客戶回訪來增加客戶滿意度。 而公司也憑著優(yōu)質的產品和服務向著 “零抱怨無投訴”目標發(fā)展。客服中心工作總結2XX 年的工作已接近尾聲,一年來,在公司經(jīng)理室的正確領導下,各部門同仁齊心協(xié)力,共同努力,客服工作取得了一定的成績。公司經(jīng)理室繼續(xù)以抓業(yè)務發(fā)展及內務管理并重,

4、實現(xiàn)兩手抓,齊抓共管的管理模式,帶領客服全體員工,團結奮進,客服管理工作取得了一定的成績, 客服水平也有了一些根本的提高。 公司通過開展集中、統(tǒng)一的客戶服務活動 , 進一步整合服務資源 , 促進以保單為中心的服務向以客戶為中心的服務轉型 , 不斷提升服務水平 , 創(chuàng)造客戶價值 , 積極承擔社會責任 , 為公司永續(xù)經(jīng)營打下堅實的基礎。 客戶服務部緊緊圍繞公司總體發(fā)展目標,在做好本職工作的同時做好服務創(chuàng)新,體現(xiàn)在以下幾個方面。一、在制度建設方面,繼續(xù)加強客戶服務基礎管理工作,進一步完善相關管理制度1 、主要從“內強素質、外樹形象”著手,通過狠抓公司各崗位人員素質,進一步提高客戶滿意度 , 樹立公司

5、良好的對外形象。一個優(yōu)秀的團隊須有一個素質、技術過硬的服務隊伍,我部著重從完善制度著手,通過加大制度的執(zhí)行力不斷加大服務考核力度,以進一步提高客服人員綜合素質。針對我司部分柜員在柜面服務禮儀方面尚存在不規(guī)范現(xiàn)象的問題,我司客戶服務部著力抓好全體客戶服務人員的服務規(guī)范性, 并從加強服務意識、強化服務執(zhí)行標準等幾方面對客戶服務人員做了一些強化訓練,加大了現(xiàn)場監(jiān)督考核力度,現(xiàn)場檢查,現(xiàn)場指導,并予以相應處罰。通過一系列的措施,使柜面人員加大了操作的規(guī)范性,服務禮儀的執(zhí)行上也有了一個很大的提升, 也為我司不斷提高服務水平奠定了很好的基礎作用。XX 年 6 月,總公司舉行了全國柜面人員上崗資格考試,我部

6、全體人員 13 人參加,合格 9 人,持證率達 70%。此次全國系統(tǒng)的柜面人員考試,加強了客服人員對專業(yè)知識的學習, 也提升了客戶服務部的服務質量。二、強化業(yè)務制度學習,樹立執(zhí)行理念,確保制度執(zhí)行力全面有效開展為進一步強化公司業(yè)務管理制度執(zhí)行力建設,從制度上為業(yè)務發(fā)展提供堅強保障, 客戶服務部對于分公司篩選出部分需客服員工加強學習的文件和制度, 進行了認真梳理及匯集, 并制定了業(yè)務管理強化制度執(zhí)行力工作及學習計劃, 按照學習計劃, 定期組織客服人員通過集中學習和自學的方式全面、系統(tǒng)地對相關業(yè)務管理進行了學習,要求所有參加人員認真做好學習筆記、 進行測試并撰寫學習心得; 根據(jù)測試及檢查情況,要求

7、各相關崗位撰寫整改報告。從自身出發(fā),樹立了強化風險意識, 確保了此項工作的全面有效開展, 切實提高了我司制度遵循和依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。三、以服務為本 , 促進銷售,把日常業(yè)務處理和服務工作相結合我司按照上級公司文件精神,面向所有客戶推出 guo 壽“ 1+n” 服務計劃。旨在通過舉辦客戶服務活動 , 不斷密切公司與客戶的關系,進一步提高客戶滿意度 , 樹立公司良好的對外形象。為切實有效的開展活動 , 公司成立領導小組和工作組,并加強了對此項工作的宣傳力度,按照活動組織、宣傳方案逐一落實并有效實施各相關工作。提升了服務品質、增強了客戶忠誠度,進一步提升公司服務水平,充分維護了客戶權益, 樹立了

8、公司良好社會形象。 并通過上門送賠款等一系列的優(yōu)質服務, 為業(yè)務員的展業(yè)工作提供了很好的基礎, 也為加強我司與代理單位間的業(yè)務合作關系起到了很好的溝通作用。 此活動的舉辦不僅增進了客戶關系、 提升了公司品牌知名度、 也為鞏固和帶動業(yè)務增長注入了新的活力。四、從服務的本身出發(fā),“一切為了客戶著想”,不斷創(chuàng)新服務內容1 、積極配合分公司做好 vip 客戶工作為了進一步構建公司vip 客戶服務體系,為vip 客戶提供附加值服務工作,分公司開展了面向全區(qū)vip 客戶提供特約商家優(yōu)惠服務的活動,通過此項活動的開展, 為樹立公司良好社會形象起到了一個良好的作用,在一定程度上提升了公司的知名度。2 、公司理

9、賠部把“上門送賠款”工作做細做新,積極為學生險業(yè)務拓展工作做鋪墊, 繼續(xù)加強對一些在社會上較有影響力的案件的關注程度,真正體現(xiàn)公司人性化的理賠服務。客服中心工作總結 3繁忙的工作,有成績也有不足,在做好總結的同時,要不斷改進,現(xiàn)就不足與差距結合 XX年的工作如何進行改進做如下安排 : 一、抓緊分公司下發(fā)的各類業(yè)管相關文件的落實及執(zhí)行工作,繼續(xù)做好客戶服務部人員特別是新人的專業(yè)知識及技能的培訓, 提高服務人員的整體綜合素質。針對客戶服務部今年以來人員調整的客觀原因,客戶服務部新入人員對專業(yè)知識及業(yè)務技能的缺乏, XX年, 我部將繼續(xù)采取多種方式及途徑 , 對所轄員工進行定期與不定期的培訓 , 從

10、本職工作做起 , 對于相轉眼間 XX年已經(jīng)過去了一半的時間, 在這半年的時間的工作中認真做到遵守車站的各項規(guī)章制度,工作中嚴格要求自己, 在平日的工作中也積極參加科室組織的各項活動,配合同事,互幫互助,仔細認真的接聽好每位旅客的電話。 雖然上半年的工作中取得了點小成績,可工作中仍存在許多不足。一:工作中不善于總結、思考,從參加工作的第一天起,就沒有養(yǎng)成一個善于總結的好習慣, 總覺得只要下班了就算是完成一天的任務了,從來不會去總結一下今天工作中的不足與收獲。二:工作時沉不住氣,容易浮躁。客服工作自己也已經(jīng)干了 1 年多,每天面對千篇一律的工作, 說不煩是假的,接聽電話看似簡單,實際上做起來不是那

11、么容易, 必須要有足夠的耐心, 接到不順心的電話要及時調整好心態(tài),為接聽好下一個電話做準備。三:工作中存在惰性,做事情散漫,工作時沒有一個清晰的計劃和明確的目標,當一天和尚撞一天鐘,工作不能做到有始有終,總是存在僥幸心理。XX 年已經(jīng)過去一半,對于下半年的工作打算如下:一:多加強業(yè)務知識方面技能的提升,平時多做記錄,要提升個人業(yè)務知識水平、 加強業(yè)務知識的提升, 爭取人人都成為科室的業(yè)務精英。二:服務態(tài)度要加強,做客服工作免不了要面對旅客的指責與批評,如班次缺班、晚點或服務質量等出現(xiàn)問題,往往使旅客大動干戈,面對這樣的事情我們客服人員不僅要調整好心態(tài)還要好好安撫其他乘客,同時也要維護車站的利益

12、和形象,最終通過好的服務贏得旅客的心。三:多為車站出謀劃策,提合理化建議。XX 年也已經(jīng)走過一半,上半年工作中的不足要在下半年中繼續(xù)改進,無論做任何事情都要有始有終, 并且?guī)е卸鞯男臑閷崿F(xiàn)自我價值而工作,再接再勵爭做一名更加優(yōu)秀出色的員工。客服中心工作總結 4時光荏苒、日月如梭,這一年來,在部門領導以及主任的關心、幫助下,努力做到愛崗敬業(yè),恪盡職守,以務實的工作作風、堅定的思想信念和飽滿的工作熱情, 較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的工作。我緊緊圍繞提高呼叫中心工作效率以及工作質量這兩個重點,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,促進呼叫中心工作效率的提高,較好地完成了各項工作任務。現(xiàn)簡單

13、總結如下:首先,由于不斷有新小區(qū)的開發(fā),我們業(yè)務量也在持續(xù)增加。這一年來共接到電話近次。其中報修電話近次,其中突發(fā)事故近次。在受理突發(fā)事故時都在第一時間上報相關部門及各領導, 并做好和用戶之間的溝通,學會忍耐和寬容,需要包容和理解用戶。故障恢復后也會第一時間回訪用戶情況并向各領導報告 .其次,對用戶采取友好的態(tài)度,回訪用戶也是很重要的可以了解用戶對于我們服務的一些意見, 有助于了解維修人員的維修情況與用戶的建議。作為一位優(yōu)秀的客服人員要具備親和、 專業(yè)、真理瞬間的條件,因為確保用戶滿意的關鍵人物是每一位接聽用戶電話的員工。最后,客服人員替用戶解決問題的第一件事永遠是處理用戶的情感,情感服務也是工作的一部分, 遇到用戶不滿的時候要正確態(tài)度及時處理。要做到令用戶滿意,以構筑良好客服關系為服務目標。在這一年的工作中也領

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