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文檔簡介

1、民爆物品管理考察學習心得根據公司安排，我參加了外出學習第三考察組的學習考察活動，考察目的地選擇了與我們相鄰的福泉市物資公司，在福泉考察期間，得到了福泉物資公司賴總及相關同仁的熱情接待，讓我們有賓至如歸的感覺，也借匯報學習體會的機會再次向福泉公司的領導和同志表示感謝。在參觀了福泉物資公司的辦公室布局、辦公設施、上墻的各類制度、內部管理制度、庫房設施及管理后，最后在福泉物資公司開展座談交流，賴總首先客氣地表示了在管理和業績上與甕安公司的差距，然后介紹了福泉物資公司近年來在民爆物品經營管理上遇到的各類情況，表達了對物資公司經營管理前景的擔憂，也提出了相應的一些對策和建議與我們考察學習組共同探討。通過

2、本次考察學習，我個人在學習后有以下幾方面的體會：一、經營環境面臨前所未有的挑戰。今后，一家獨大的經營模式將被打破，獨家經營的形勢將不復存在，市場競爭的風雨已經來臨。二、建設項目大建大上的時期將過。隨著全國經濟發展速度整體放緩，國家對地方債務亮了紅燈，在本地區的建設項目的發展也將受到抑制，民爆物品的使用量會隨著項目的減少相應減少。三、各種利益關系復雜交織在一起。隱形的人情關系、部門協調關系以及其他的不可預知的各種因素，導致多家經營實體能夠入駐，復雜的背景，必須引起足夠的重視并加以應對。四、價格戰也是面臨的一個問題。各個經營者因采購渠道的不同，利潤空間的不同以及爭取客氣手段的不同，勢必展開價格戰，這是應該提前警醒的。針對以上的問題，在復雜的環境面前，我個人的建議是：一是堅定信心。與剛起步的外來競爭者相比，本公司經營時間長、老客戶多、管理經驗豐富是我們的優勢；二是制定相應的優待條件。在穩定原有的老客戶基礎上發展新客戶，不斷壯大本公司的客戶隊伍；三是與審批機關加強溝通。宣傳本公司的發展對國家和地方帶來的貢獻，是公與私的區別，遏制外來競爭者的勢頭；四是主動出擊。邀請競爭者締結市場價格體系，及時避免無序競爭帶來的價格戰，保住利潤空間不受損。當然，安全是企業的生命線，我們在經營過程中，一定要牢固樹立安全底線，做好各類防范措施，注重細節，做到票據開具、實物發放、道路運輸、爆破使用等各個環境不出紕

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