1、藥房盤點清資報告目得:加強我院藥品盤點管理減少誤差率。方法:從我院藥房計算機管理實際出發，從藥品管理方面, 藥劑工作人員責任心，數據錄入,盤點方法等多方面引起盤點 數據不符原因進行討論。結果:存在盤點誤差。結論:完善盤 點制度，加強藥品管理，加強工作責任心,減少盤點時得誤差。在醫院得管理工作中，財務管理就是一項很重要得工作, 而藥品金額占醫院流動資產比重很大,這部分資金管理工作 得成效直接關系到醫院得社會效益與經濟效益，所以加強藥 品得進銷存得管理就是醫院經濟管理得重點。藥品盤點工作 就是藥品管理很重要得環節，提高藥品得核算管理，給財務提 供一個完整、可靠得數據,給醫院周轉資金提供數據。我院就

2、 是一個二級乙等縣級醫院，從2004年7月藥房開始使用計算 機管理藥品，由于醫院規模不大，藥劑人員相對較少，為便于管 理,將我院住院西藥房與門診西藥房設在同一個地點辦公;計 算機分開管理得模式進行。住院藥房計算機管理藥庫調入藥 品帳、住院藥房消耗帳;門診藥房計算機管理門診藥房消耗 帳。藥柜里所有藥品就是兩個藥房同時使用，這樣可以降低購 藥成本。因此我院藥房藥品管理不能完全按照數量管理，而就 是應用數量-金額管理模式。按照財務要求，藥房每年要進行 兩次盤點工作，也就就是每半年盤點一次。在每次盤點前，一定要在住院藥房電腦上將當天發出得藥品結庫存，做到日結 日清。此時電腦結存帳就是盤點前得庫存數據。

3、將門診住院 藥房電腦上當天所有門診處方點銷，得到得結存帳就是門診所有藥品得消耗帳。將兩個藥房電腦結存數據存盤后相加減,所得得數據就就是將要盤點得理論數據。然后將門診藥房得所有藥品結存帳調出清零，使結存為零。我院有藥品600多種，盤點時根據現場人員數量，采取兩 人一組，一人依次清點藥柜藥品數量，一人做記錄，將藥品規 格、廠家、數量、有效期寫在盤點表上;將盤點表上藥品數量, 輸入在住院西藥房電腦里，把曾經使用過但現在沒有使用得 藥品數量清零，這樣得到得結存金額才就是實際盤點數據，將 電腦結存帳打印出來，與盤點表上數據進行核對，本文依據實 際盤點運行，發現存在一些問題，并提供一些解決方法：1盤點存在

4、誤差1、1盤點方法1.1.1盤點時間不科學，盤點從中午12點開始直到下午, 期間不乏有患者取藥，造成盤點數據誤差；1.1.2盤點時一人清點，一人記錄，沒有復核人，造成數據 清點錯誤，如：50盒寫成50支。1、2藥房管理1.2.1外借藥品沒有及時歸還,造成盤點數據誤差；1.2.2過有效期藥品放在報廢柜沒有及時報廢做帳。1、3藥房人員責任心13.1住院西藥房擺藥柜,抽屜里得藥品與門診西藥房 轉盤上得藥品沒有清點,造成盤點數據誤差；13.2經過核對，發現有漏盤現象,造成盤點數據誤差；13.3盤點時清點藥品數量錯誤；1、4錄入電腦時錯誤1.4.1輸入電腦時錯誤，將1瓶輸成1片，造成盤點數據誤 差;因此

5、鑒于以上出現誤差得情況，針對性得提出解決方法。2解決方法2、1改進盤點方法2.1.1建議盤點時間改在晚上或周末，以減少盤點誤差；2.1.2建議清點人再核對一遍盤點表所記錄得數據，或 者另派一人參與復核；2.1.3改變手寫盤點表方式，應按照藥柜藥品品種建立 及打印出盤點表，再進行核對實物數量。2、2加強藥房管理制度2.2.1建議醫院要完善藥品管理制度，對盤點時沒有歸 還藥品得人員醫院要有明確得處理態度；2.2.2藥劑科要將盤點工作納入藥房管理工作中；2.2.3藥品走柜定位，有相應藥品卡片，新品種及時建立 卡片盤點時不遺漏藥品。2、3加強人員盤點意識2.3.1加強盤點工作重要性宣傳；23.2盤點工

6、作要徹底，不能嫌麻煩就不盤小藥瓶里得藥品,積少成多得就會造成誤差；2.3.3工作人員在盤點時要順著藥品擺放依次清點；2.3.4輸入電腦時要仔細瞧清單位，多加復核。2、4應建立與完善藥房盤點制度2.4.1為加強藥品規范管理，強調定期盤點藥品必要性 與重要性；2.4.2建立適當得獎懲制度，促進盤點工作得開展。3總結藥品盤點工作得好壞，直接影響藥品庫存金額，藥房藥品 得盤點就是醫院藥房藥品管理得一個重要環節，它從一個側面反映了藥房藥品管理得質量。給財務提供正確得數據。但盤點數據誤差無疑不能提供正確得數據，正確得數據來源于 盤點工作各環節得支撐，盤點前期得準備工作,包括藥品及時 入庫，報廢藥品處理,退還藥處理;盤點時認真清點，認真對待; 盤點后數據得處理等等一系列工作。合理安排盤點時間，對于 以上發生得情況，本人分析有幾個方面得原因： 1、醫院領導對藥房盤點工作重視不夠，應派遣財務人員及相 關人員參與；2、藥房工作人員意識不夠，沒有意識盤點得重要性，而就 是像完