1、2017 年建筑工程項目管理師考證常考題單選題1、在項目管理的下列 4 類風險類型中，對于用戶而言如果沒有管理好() ，將會 造成最長久的影響。A. 范圍風險B. 進度計劃風險C費用風險D.質量風險單選題2、業主將工程建設任務發包給專門從事項目組織管理的單位，再由它分包給若 干設計和材料設備供應單位，并在實施中進行項目管理是指 () 。A. 平行承發包模式B. 設計或施工總分包模式C項目總承包模式D.項目總承包管理模式單選題3、下列關于建設工程施工合同說法不正確的是 () 。A. 建設工程施工合同是發包人與承包人就完成具體工程項目的建筑施工為全部 內容，確定雙方權利和義務的協議B. 建設工程施

2、工合同的標的具有特殊性C. 建設工程施工合同的履行期限具有長期性D. 建設工程施工合同的內容具有復雜性多選題4、咨詢工程師在幫助客戶選擇合同類型時，應根據() 等多種因素而靈活掌握A. 風險程度及風險規避的手段B. 項目環境影響評價C雙方當事人的意愿D. 項目效益情況E. 項目的規模及其復雜程度多選題5、根據中華人民共和國城鄉規劃法的有關規定，現行的城市規劃實施管理 的手段主要包括 () 。A. 建設用地的管B. 社會監督C政府組織管D. 建設工程管理E. 建設項目實施的監督檢查單選題6、關于項目總進度目標論證，下列認識中正確的是()A. 它是在設計資料完備的情況下進行的B. 它是施工方項目管

3、理的任務C論證應首先分析論證目標實現的可能性D.大型建設工程項目總進度目標論證就是總進度計劃單選題7、有關合同類型的使用范圍，下列理解正確的是 () 。A. 單價合同類型適用于工程量不大且能精確計算、工期較短、技術不太復雜、 風險不大的項目B. 總價合同的適用范圍比較寬，其風險可以得到合理的分攤C. 成本加酬金合同的缺點是發包人對工程總造價不易控制，承包人也不注意降 低項目成本D. 根據承包主體不同，建設工程施工合同可分為總價合同、單價合同和成本加 酬金合同三種單選題8、可以接受業主方、施工方、供貨方或建設項目工程總承包方的委托，提供代表委托方利益的項目管理服務的組織是 ()A. 設計單位B.

4、 建設單位C項目管理咨詢企業D.房地產公司單選題9、我國在項目管理中最薄弱的工作環節是 ()A. 質量管理B. 數據管理C工程管理D.信息管理單選題10、在國際上() 可以接受業主方、設計方、施工方、供貨方和建設項目總承包方 的委托，提供代表委托方利益的項目管理服務。A. 會計師事務所B. 項目管理咨詢公司C. 設計施工總承包單位D. 工程總承包單位單選題11、市場風險因素的識別要與風險 () 相結合，以確定投資項目的主要風險因素A. 時間估計B. 大小估計C. 程度估計D. 類別估計多選題12、“遵紀愛民， 廉潔為民，自覺接受群眾的監督”， 這項群眾工作任務要求 ()A. 公安機關及其人民警

5、察要牢記全心全意為人民服務的宗旨，要真正把人民群 眾當作國家的主人，事事為群眾著想，做人民的孺子牛B. 人民警察要勤政廉潔，秉公執法C. 樂于奉獻，不怕艱難困苦，不怕流血犧牲D. 關心群眾疾苦，開展便民、利民、助民活動，為群眾排憂解難單選題13、A企業承擔某一大型機場建設工程的施工任務。制定了施工總進度計劃，建 立了質量管理體系。 施工中發現工期嚴重拖延. 決定調整施工進度計劃， 壓縮一 些相關工作的持續時間，提高后續時間內每月計劃完成的工程量。根據材料，回答以下問題： 為實現進度計劃調整，可以采取的管理措施是 () 。A. 編制施工進度控制的工作流程B. 制定資源需求計劃，分析資源需求C.

6、進行有關進度控制會議的組織設計D. 分析影響工程進度的風險，并采取措施，以減少進度失控的風險量多選題14、根據公安機關人民警察獎勵條令 ，屬于人民警察集體獎勵條件的有 ()A. 加強公安基層建設，落實各項管理防范措施，有效預防和制止違法犯罪活動， 成績突出的B. 依法履行行政管理職能，實行科學、文明、規范管理，提高工作質量和辦事 效率，成績突出的C. 加強思想政治工作，強化教育、管理和監督，提高隊伍的整體素質和戰斗力， 成績突出的D. 見義勇為，舍己救人，積極參加搶險救災，保護國家和人民群眾生命財產安 全，成績突出的多選題15、施工方進度控制工作的主要環節包括()0A. 編制施工進度計劃及相關

7、資源需求計劃B. 組織施工進度計劃的實施C. 確定施工項目的進度目標D. 施工進度計劃的檢查與調整E. 論證施工項目的進度目標單選題16、按照國家有關規定，項目總投資在 （） 萬元人民幣以上的勘察、設計、施工、 監理以及與工程建設有關重要設備、 材料等的采購， 必須采用招標方式委托工作 任務。A. 200B. 1000C. 2000D. 3000單選題17、某施工企業通過投標獲得了某住宅樓的施工任務，地下18層、地下 3 層，鋼筋混凝土剪力墻結構； 業主與施工單位、 監理單位分別簽訂了施工合同、 委托 監理合同。施工單位（總包單位 ）將土方開挖、外墻涂料與防水工程分別分包給專 業性公司，并簽訂

8、了分包合同。施工合同中說明：建筑面積 23420m2，工程工期 450天，2003年8月1日開工， 2004年11月 25日竣工，工程造價 3165 萬元。合同約定結算方法： 合同價款調整范圍為業主認定的工程量增減、 設計變更和洽 商；外墻涂料、 防水工程的材料費， 調整依據為本地區工程造價管理部門公布的 價格調整文件。 合同價款包括成本和酬金兩部分， 雙方在合同專用條款內約定成 本構成和酬金的計算方法屬于分包工程合同價款中的（） 。A. 固定價格B. 可調價格C成本加酬金D.成本價多選題18、組織管理系統中，下列描述錯誤的是 () 。A. 系統的目標決定了系統的組織，組織是目標能否實現的決定

9、性因素B. 管理措施是控制項目目標最重要的措施C. 組織結構模式和組織分工都是一種相對動態的組織關系D. 施工組織設計不屬于組織工具E. 管理職能分工表屬于組織工具單選題19、建設單位在竣工驗收后 () 月內向城鄉規劃主管部門報送有關竣工驗收資料A. 3個B. 4個C. 5個D. 6個單選題20、為了確保工程建設進度總目標的實現，當某工程項目按建筑工程管理(CM)方法實施時，監理工程師應在業主的委托授權下負責()方面的監督、管理與協 調工作。A. 施工招標與施工B. 設計與施工招標C. 設計和施工D. 設計、施工招標和施工1- 答案： D 范圍風險、進度計劃風險和費用風險出現在項目的生命期內，

10、對項目的順利 完成構成威脅，可能導致項目團隊績效低下、進度拖后和費用超支。2- 答案： D 解析 項目總承包管理模式3- 答案： A解析P101 一、建設工程施工合同的概念和特點。建設工程施工合同是發包人 與承包人就完成具體工程項目的建筑施工、 設備安裝、設備調試、 工程保修等工 作內容，確定雙方權利和義務4- 答案： A,C,E咨詢工程師在幫助客戶選擇合同類型時， 應根據項目的規模及其復雜程度， 工程 進度的緊迫程度， 競爭對手的情況， 項目公司的監管水平， 風險程度及風險規避 的手段，雙方當事人的意愿偏好等多種因素而靈活掌握。5- 答案： A,D,E 本題主要考核的是現行的城市規劃實施管理

11、的手段。包括：6- 答案： C暫無解析7- 答案： C暫無解析8- 答案： C暫無解析9- 答案： D 考點 1Z207000 建設工程項目信息管理 解析 我國在項目管理中最薄弱的工 作環節是信息管理。10- 答案： B暫無解析11- 答案： C市場風險因素的識別要與風險程度估計相結合， 以確定投資項目的主要風險因素，分析估計其對項目的影響程度。風險程度估計可以定性描述，也可定量計算12- 答案： A,B,C,D暫無解析13- 答案： D解析本題考核的是1Z203036進度計劃調整的方法。1 4-答案： A,B,C解析：公安機關人民警察獎勵條令第 10 條規定，符合下列條件之一的集體， 應當給

12、予獎勵： (1) 依法查處違法犯罪活動，維護社會穩定，成績突出的； (2) 依法妥善處置群體性事件， 積極參加搶險救災， 圓滿完成重大活動的安全保衛任 務，成績突出的； (3) 加強公安基層基礎建設，落實各項管理防范措施，有效預 防和制止違法犯罪活動，成績突出的； (4) 依法履行行政管理職能，實行科學、 文明、規范管理，提高工作質量和辦事效率，成績突出的； (5) 加強思想政治工 作，強化教育、管理和監督，提高隊伍的整體素質和戰斗力，成績突出的； (6) 認真完成綜合管理、警務保障等工作任務，成績突出的； (7) 勇于探索，大膽創 新，有發明創造、革新成果或者創造典型經驗， 成績突出的； (

13、8) 密切聯系群眾， 熱情為群眾服務，成績突出的； (9) 在其他方面成績突出的。1 5-答案： A,B,D暫無解析16-答案： D解析P52P53依據招標投標法的基本原則，國家計委頒布了工程建設 項目招標范圍和規模標準規定 ，對必須招標的范圍作出了進一步細化的規定。 為了防止將應該招標的工程項目化整為零規避招標， 即使單項合同估算價低于有 關規定，但項目總投資在 3000 萬元人民幣以上的勘察、設計、施工、監理以及 與工程建設有關重要設備、材料等的采購，必須采用招標方式委托工作任務。1 7-答案： C暫無解析1 8-答案： B,C,E解析本題考核的是1Z202033施工成本控制的方法。B選項中“管理措施”是控制項目目標最重要的措施應為“組織措施”。 C選項中組織結構模