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文檔簡介

1、公司XX年上半年度工作總結XX年6月28日下午，我公司召開了XX年上半年度工作總結會議。公司經理xx對上半年度的工作進行了總結發言。全面深刻的分析了上半年度工作中的亮點和不足，并對下半年的工作思路和主要舉措提出了明確要求。一、經營工作：XX上半年，公司中標工程16項，中標價5985.42萬元；直接簽訂合同52項，合同價1.11億元。公司承攬了XX年道路工程新建北路北延，實現公司管理加項目部的合作模式，并按時交納了上半年度全體職工的醫保金，讓員工在醫療保障方面無后顧之憂。二、人事工作：實行了崗位職責簽字背書制度，做到人人有責。鼓勵職工進行職稱評定，或參加執業資格的考試。并對公司的復轉軍人進行了走

2、訪慰問。三、質量安全方面工作：制定了相關的質量安全方面的制度，對公司在建項目進行定期不定期的檢查。保障了公司的安全生產，實現了半年安全生產無重大事故。公司被評為XX年度“xx省優秀建筑業企業”，“xx市優秀建筑業企業”，公司經理被評為“xx市建筑業優秀經理”，段樹平等4人被評為“xx市建筑業優秀項目經理”。四、黨建工作：公司黨支部成員認真學習黨的十八大、三中、四中、五中全會精神，深入貫徹落實習近平總書記從嚴治黨的八項要求，狠抓黨風建設，落實兩個主體責任，堅持“一崗雙責”，踐行“三嚴三實”，利用每周三雷打不動的學習時間，深入推進“兩學一做”學習活動，在學習黨課的同時，公司所有員工學習弟子規和每周

3、觀看一集電視劇雍正王朝，讓公司員工從中汲取營養，增強員工的凝聚力和戰斗力，公司員工還積極在市建設信息網、隨手拍、xx建筑業等新聞媒體刊物投稿，采用5篇，擴大了公司的知名度。五、扶貧工作：協助村支委聯系藥材種植企業與農戶簽訂合作意向，使全村260畝農田每畝收益800元。繼續開展貧困戶抗震房的改造工程；開展節日期間的慰問和走訪工作，使貧困戶能感受到關懷和溫暖。之后公司副經理曲永偉對其分管科室辦公室、財務科、工程科以及道路工程做了總結發言。經理助理高慧瓊對其工作以及分管科室預算科、經營科、質安科做了總結發言；各科室負責人一一對其科室的工作做了詳細總結。XX年上半年的工作，我們基本實現了半年目標。但還是存在不足和問題。我們要彌補不足，解決問題。下半年我們要積極開拓新的工程業務，學習新的工作知識，培養專業人才，加強公司內部管理

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