1、20xx 已經(jīng)過半，散裝事業(yè)部物資科嚴格按照公司年初會議提出的控制好物資集中采購和 降低成本的要求和思路，積極推動 erp 軟件升級工作，認真落實利庫事宜。在各位領(lǐng)導(dǎo)的大 力支持下，在朋友們的通力協(xié)作中，我們按照公司高起點、高水平、高標準的要求，今年上 半年基本完成生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)簡要總結(jié)如下：一、工作成績（一） 在公司物資管理上，我們嚴格按照生產(chǎn)計劃，以公司質(zhì)量管理體系為標準，不斷 規(guī)范物資管理程序；有效控制物資儲備定額，建立自上而下的責任制；從物資驗收入庫、登 記上帳、儲存管理到發(fā)放使用、盤存報表等都程序化，圓滿完成了生產(chǎn)計劃賦于我們的物資 收發(fā)任務(wù)。20xx 年 1-6 月完成收發(fā)任務(wù)。其中

2、鋼材入出庫 5350.3 噸，配套件入庫 19611 .29 元、 出庫 57979087.88 元，為生產(chǎn)下料 1.2 噸，利庫 32 42.46 元。（2） 在學(xué)習(xí)、落實公司 erp 軟件的升級，我們有意識的進行了部門崗位職責、倉庫管 理、規(guī)范物資帳目和統(tǒng)計報表等進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，從而進一步增強了部門員工的業(yè)務(wù)能力，提 高了工作質(zhì)量。（3） 對機加工、結(jié)構(gòu)、裝配三個重點生產(chǎn)車間庫房物資的分類、存放、堆碼、標識， 貨物的進出庫以及盤存、庫房安全等作了系統(tǒng)的管理。為加強倉儲工作的各項職能管理，明 確職責，使物資貯存管理能夠切實到位，以提高倉儲管理水平和工作效率。我們依據(jù)公司工作績效考核辦法，制訂了

3、倉儲管理考核辦法，對崗位職責、勞動 紀律、質(zhì)量信息等作了進一步的規(guī)范。（4） 安全保衛(wèi)是我們完成目標任務(wù)第一保障。配套和成品的儲存安全是公司實現(xiàn)經(jīng)濟 效益的生命，我們始終把安全置于第一位，防范為主，警鐘長鳴，建立健全安全保衛(wèi)制度， 24 小時安排人員值守，定職定責，發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理，積極配合公司全保科的管理工作， 實抓狠抓，堅決杜絕了安全事故的發(fā)生。（4） 總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，及時改進。上半年我們實現(xiàn)了工作任務(wù)有請示安排，執(zhí)行 過程有規(guī)范記錄，完成任務(wù)有總結(jié)檢查，針對崗位分散的特殊情況，物資科管理人員經(jīng)常召 開工作分析會。二、存在的問題半年來，物資科全體員工在學(xué)習(xí)工作中逐步成長，但我們清楚自

4、身還有很多不足，感受 到業(yè)務(wù)能力、工作經(jīng)驗、組織管理能力等都有待加強，與工作崗位的需要、領(lǐng)導(dǎo)的要求還存 在一定的差距，是今后需要強化和努力的方向。我們將力爭做到以下幾點，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事 們對我科進行指導(dǎo)。（1） 自覺加強學(xué)習(xí)，逐步提高員工的科技理論水平和業(yè)務(wù)能力。加強員工整體業(yè)務(wù)素 質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平，認真學(xué)習(xí)，確保公司 erp 軟件有序?qū)嵤＃?） 加強員工的責任心，不推托工作，不推卸責任，困難面前勇于承擔，在不斷磨礪 中成長。堅持完成各項工作，做到腳踏實地，提高工作主動性，點滴實踐中完善自己。三、20xx 年下半年工作思想1、 在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，認真貫徹落實公司制定的年度目標任務(wù)，進一

5、步增強服務(wù) 于生產(chǎn)一線的意識，更好的為各車間服務(wù)。2、 按照公司質(zhì)量管理方針及 erp 管理的標準，進一步規(guī)范落實本部門的崗位職責、物資 管理、勞動紀律及利庫等目標任務(wù)。加強梯隊建設(shè)，建立一支清正廉潔、敬業(yè)高效的物資管 理隊伍。3、 加大對備品備件采購供應(yīng)管理力度，把牢進貨計劃關(guān)和質(zhì)量關(guān)，杜絕無計劃不審批進 貨、超計劃和重復(fù)進貨，嚴格控制物資儲備定額。4、 加強部門人員業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能的培訓(xùn)工作。5、 強化部門內(nèi)部崗位責任、勞動紀律、考核制度等日常工作的全方位管理。提高安全保 衛(wèi)防患意識，始終把安全置于第一位，堅決杜絕安全事故的發(fā)生。6、 20xx 下半年，我們將一如既往，繼續(xù)認真工作，刻苦學(xué)習(xí)，完善管理制度，做好為 生產(chǎn)一線的服務(wù)工作。積極探討物資供應(yīng)路子，不斷完善公司物資供應(yīng)的規(guī)范管理。努力降 低生產(chǎn)成本，充分利用物資管理軟件，形成新的庫管體系。相信在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們一定會振奮精神、堅定信心、銳意進取、團結(jié)互助。圓 滿完成 20xx 年各項任務(wù)，為公司的發(fā)展盡自己微薄之力。【物資科 2020 年度上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃】相關(guān) ：1. 物資科 年度上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃2. 物資科 年度上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃3. 人事科上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃4. 設(shè)計單位 2020 年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃5.