1、淺談車間生產部崗位職責內容淺談車間生產部崗位職責內容1. 執行生產部生產計劃，按時、按質、質量完成任務。2. 實現物料控制目標和產品品質控制目標。3. 車間材料、半成品、成品管理。4. 編排車間生產作業流水線，進行相應的人員、設備、材料配 置。5. 物料定額的執行。6. 為物料的配套供應進行工作監督和跟蹤。7. 各屬部門配套生產和均衡生產的控制。8. “5S”檢查控制工作。10. 設備管理的監督。11. 進行各班組的生產協調、日常生產異動的處理與報告。12. 向上級進行生產狀況的匯報。13. 所屬車間管理人員能力的培訓和技術人員的作業培訓。為適應企業發展的需求，進一步加強和提高生產管理水平，不

2、斷 規范生產管理工作，現制訂生產部下屬統計員工作職責。生產部下 屬統計員的主要職責是：原始記錄、統計報表等統計資料的管理和 上報1、生產日報表：由生產車間統計員負責監督、匯總、整理。 經車間上報人員審核在下午5:30分之前確認生產記錄物品的數量， 并認真填寫記錄單上的各項后上交到生產統計員，5： 30分以后生 產的物品的歸于次日生產記錄單中。生產統計員做到及時、完整、 準確地進行整理匯總，建立形成相應統計報表。生產日報表原 始資料由生產車間統計員保管。2、領料單：生產統計員次日根據前一天的生產記錄填寫車間領 料單（直管所用的鋼管、PE管、裸管件，車間其它所用物品由各個 負責人填制領料單），填制

3、完畢后于9:00之前交與庫管。注：特殊原因領料單的填寫視情況而定。3、成品入庫單：生產統計員根據生產記錄單，并與庫管共同成 品點查數量，與填報的數量相符后填寫成品入庫單，交與庫管員， 以便庫管員及時準確的了解現有成品數量，以方便客戶的提貨，不 符則立即進行校正處理。注：特殊原因成品入庫單得填寫視情況而定。4、生產日志：由生產車間統計員負責監督、匯總、整理。 記錄內容包括機器設備、工人的工作狀況等數據。5、生產月報表：由生產統計員負責匯總、整理。總結月生 產數量、各環節用料情況。6、周工作總結表總結周一至周六的生產產品數量，生產狀 況等。7、按財務部要求生產統計員在每月/每日前應將生產日報 表、

4、生產日志、生產月報表、領料單單據、成品 入庫單上報到財務部門。一、確定車間各崗位和相關人員職責，健全管理制度。二、認真貫徹和實施公司質量方針及目標，建立車間質量體系, 保證產品質量。三、負責完成公司下達的各項生產計劃任務。四、嚴格車間管理，負責生產成本控制，嚴格避免各種不必要的 生產消耗和浪費，以達到公司對成本的控制。加強全體職工質量意 識及崗位技術培訓。協助技術部門，搞好技術革新及新產品開發。五、加強車間團隊建設，激勵及提升員工工作熱情，營造良好工 作氛圍。六、負責現場6S管理工作；制訂相應的措施及實施細則，并落 實執行。七、車間品質及工藝文件的管理工作，不斷強化員工的自檢、互 檢意識，依據

5、公司規定做好訂單尾數的及時清理工作，并嚴格按照 工藝文件要求進行生產。八、車間各類營運數據、生產報表的制定、統計和審核。九、對車間員工進行合理化調整，合理安排各崗位的工作，做到 少用人高產出的要求。十、對新員工的操作進行培訓，對違章操作的員工采取糾正措施 和培訓監管工作。十一、開展素質培訓工作，尋求方法提升車間員工工作效率。十二、每日召開班前會議，對品質、現場、勞動紀律等總結，并 部署新一天的工作。十三、生產日報表的上交、匯總。十四、協助工藝科完善工藝流程及工藝文件。十五、量產前做好試制件，并由質量部檢驗合格后方可大量生產。 十六、負責生產所需危險品管理，監督員工按照要求進行危險品的 擺放和貯存。十七、做好安全生產