1、 對自己在工作中存在不足之處的 深刻反思和整改措施 尊敬的吳總： 在 2015 年度的干部考核中，我因為在工作中存在嚴重 不足，尤其是在與一線職工的交往中，因為思想認識上的不 到位，和職工之間產生了嚴重的隔閡，給自己的工作也帶來 了一定的影響。這次干部考核，我的不足之處很明顯的暴露 了出來。通過自己深刻的反思，我對自己存在的問題進行了 認真細致的總結。歸納、匯報如下： 一、在工作中只是注重自己業務能力的提高。 在平時的 工作中，只是想著要盡快提高自己的業務能力。只是想著一 門心思的學技術、學業務。忽視了與一線職工在工作和生活 中的接觸。使得與工人師傅們產生了隔閡，彼此之間缺少溝 通。互相沒有深

2、入的了解，與一線的工人師傅沒有建立起很 好的關系。從而使得有時在工作中也產生了被動。 二、在工作中只是看重了效率。 在現場工作中，僅僅是 把工作的效率放在了第一位，沒有想到首先應該怎樣先與職 工建立起很好的關系，在與現場的工人師傅們融洽的相處之 后，會將工作做的更好，效率才能夠更快的提高。 中，包括給一線職工安排工作的時候，只是想著要將工作盡 快、順利的完成。沒有考慮，在工作中也要講究方式方法， 做事情，不能偏激，不能只是一味的盯著工作，這樣做會事 與原違。不能不講究方法、講究策略。 對于自己存在的以上三點問題，結合自身的實際情況， 以及對今后工作中需要注意的問題。通過認真的思考，制定 了以下

3、整改措施： 一、 不能只是注重自己業務能力的提高。在工作中，不 能只是注重提高自己的業務能力。還要注重與一線職工的關 系。在平時的工作中，不應該將心思僅僅是放在學技術、學 業務方面。要與一線職工在工作和生活中多接觸、多溝通， 盡快消除與工人師傅們的隔閡，要對他們有深入的了解。從 而使得有時在工作中產生的被動情況變為主動情況。 二、 不能只是看重工作效率。 在平時的工作中，首先應 該與職工建立起和諧、融洽的關系，與現場的工人師傅們要 很好的相處。只有在此基礎上，工人師傅們從心里愿意很好 的和我們一起合作，工作才能真正的做好，效率才能夠提高 的更快。 三、在工作中要講究方式方法。 在平時的工作中，

4、特別 是在給一線職工安排工作的時候，不能偏激。一定要講究方 法和策略。一定要明確，要想把工作干好，就應該講究方式 方法。只有在順利的將工作安排下去的前提下，才能夠將工 作順利、盡快的完成。 針對以上三點整改措施，在即將開始的四個半月的培訓 時間里和以后的工作過程中：首先，應該繼續深刻的反思， 要從思想上認識到自己存在的不足之處，從心理接受這次考 核結果。并且要認真的思考在今后的工作中應該怎樣去做。 其次，要在實際工作中，要擺正自己的位置，踏踏實實的工 作，不僅要注重提高自己的業務能力，還要學會與現場工人 師傅很好的相處。將自己的不足之處進行改正，讓自己在今 后的工作中有所進步。 花莊線路車間

5、技術員 吳明濤 二OO九年三月十一日 ，工作中的不足： 1. 在工作中只是注重自己業務能力的提高。在平時的工作 中，只是想著要盡快提高自己的業務能力。只是想著一門心 思的學業務。忽視了與公司內部人員建立更加良好的關系。 使得與同事產生了隔閡，彼此之間缺少溝通。互相沒有深入 的了解，沒有建立起很好的關系。從而使得有時在工作中與 每個部門沒有很好的配合，同時也產生了被動。 2. 在工作中沒有很好的講究方式方法。 在平時的工作中，包 括在與客戶談判、聊天時候，只是想著要將工作盡快、順利 的完成。沒有考慮，在工作中也要講究方式方法，做事情， 不能偏激，不能只是一味的盯著工作，這樣做會事與原違。 不能不

6、講究方法、講究策略。 二，需要改進的地方 對于自己存在的以上兩點問題，結合自身的實際情況， 以及對今后工作中需要注意的問題。通過認真的思考，制定 了以下整改措施： 1. 不能只是注重自己業務能力的提高。 在工作中，不能 只是注重提高自己的業務能力。我們整個公司就是一個團 隊，公司的銷售額不單單需要我們一線業務員，還要各部門 的互相配合來創造，因此在工作和生活中還要與公司同事多 接觸、多溝通，盡快消除部門同事的隔閡，要對他們有深入 的了解。從而使得有時在工作中產生的被動情況變為主動情 況。 2. 在工作中要講究方式方法。首先， 在平時的工作中， 特別是在與客戶交流，不能偏激。一定要講究方法和策略。 一定要明確自己每次拜訪客戶的目的，拜訪客戶前要準備要 自己所需要的資料跟拜訪客戶的主題 ；其次，在工作中會 多向前輩們討教成功的經驗，并且把合適自己的方式方法運 用到自己的工作中去。要 對于公司工作： 1. 公司應該重視培訓，特別是中層領導的各方面能力，員工培訓是培育和形成共同的價值 觀、增強凝聚力的關鍵性工作。 一個企業人才隊伍建設一般有兩種：一種是靠引進，另一 種就是靠自己培養。 1、員工培訓是培育和形成共同的價值觀、增強凝聚力的關鍵性工作。 2. 公司應該 以多種方式激勵我們員工，培訓其實就是激勵我們的方法之一 ，不能讓員 工有既來之則安之的心