1、產科護士長工作總結一、各項工作指標：20XX年住院分娩產婦數550人，新生兒活 產數 554人，孕產婦死亡 0人，新生兒死亡 1人。二、工作情況一年來，在市XX縣區衛生局長、婦幼保健院（站）長，市XX縣區 衛生局和婦幼保健機構進行了全面的安排部署。 通過檢查發現， 大部 分縣區建立了孕產婦死亡、五歲以下兒童死亡、出生缺陷統計上報、 評審、反饋制度，成立了孕產婦死亡評審委員會，市 XX縣區每半年 組織一次死亡評審， 找出影響當地孕產婦死亡的主要原因， 制定科學 的干預措施 ; 按期召開例會、降消項目工作得到重視，基層婦幼衛生 三級網絡建設成效顯著。 xx 、 xx 縣在起步晚、基礎差的情況下，在

2、 基層網絡建設方面做了一定的工作， xx 縣率先開展了孕產婦定點分 娩， xx/xx/xxxxx 縣實行了合作醫療，有效地提高了孕產婦住院分娩 率和出生醫學證明發放率。產科是臨床醫學的重要組成部分， 也是婦幼衛生工作重點， 它不 僅關系到孕產婦的身體健康和生命安全，而且關系到新生命的降生， 關系到新生命的質量和未來， 加強產科建設和質量管理， 是降低孕產 婦和嬰兒死亡率的關鍵，有著十分重要的意義，20XX年 x月xx市XX 縣委、縣政府及縣衛生局的領導下， 堅持以三個代表重要思想為指導， 圍繞醫德醫風、醫療質量、管理效益這個主題，開展醫療服務，各學 科開展多種形式學術活動 , 努力營造病人至上

3、、以人為本、獻身醫學的向上氛圍。全體干部職工攜手奮進，改革創新，圓滿完成年初既定 的發展目標和各項任務， 兩個文明建設都取得了可喜成績。 全年共完 成門診量 10余萬人次，出院患者 6000 余人次，實現醫療總收入 2350 萬元。與20XX年相比，業務收入增加350萬元，住院危重病人搶救成 功率提高了 1.32 個百分點，病人滿意度上升 4 個百分點。篇二：產科護理工作總結產科 20XX年度護理工作總結20XX年，產科護理團隊在醫院、護理部和科室正確領導下，在各科大力支持下， 超額完成了各項護理任務， 現將護理工作總結如下： 基本情況介紹：1、工作量情況：截止 10 月，出院病人數 3988

4、人次，手術例數 1780 例， cd 型病 例 2221，收治危重病人 128例（其中轉診 38例），床位使用率 132.29%， 床位年周轉次數 98.36 次，平均住院日 4.18 天；收治嬰兒數 3527 人， 完成新生兒疾病篩查 3216例，新生兒聽力篩查 3462人次， 完成卡介 苗接種319XX年同期增加627人，各項指標呈顯著上升。2、護理人力資源情況：科室現有護理人員 27 名；其中副主任護師 1 名、主管護師 3 名、 護師 12 名、護士 6 名，助理護士 5 名。產科護理特點是風險高、加 床多、問題多、投訴多、病人周轉快、工作繁鎖、健康宣教任務重； 在科室營造了一種積極向

5、上的文化，產科護理團隊是一個團結協作、 樂于奉獻、 積極進取的團隊； 產科護理人員在護理工作中能沉著應對 壓力，運用良好的服務態度和專科技術給孕產婦提供優質的護理服務。3、各項護理指標落實情況：年計劃目標達標率95%護理工作和服務態度滿意度95%護理人員年培訓率 100%護理人員“三基”平均達標80%護理技術操作合格率98%基礎護理合格率90%特級、一級護理合格率90%四種表格書寫合格率95%急救物品完成率 100%常規器械消毒滅菌合格率 100%年褥瘡發生次數： 0每百床護理嚴重差錯發生次數W 0.5%隨意編輯精品文檔年護理事故發生次數： 0一人一針一管執行率 100%母乳喂養率98%新生兒

6、疾病篩查率98%住院孕產婦健康教育覆蓋率 100%年護理有效投訴次數 0主要工作成績：1、進一步加強了科室制度建設 : 根據科室臨床工作需要對制度、 指引不斷進行調整。新增 6 項護理流程，修訂 5 項護理工作指引。2、良好運行臨床護士分層級的責任制護理管理模式，實行apn連續性排班，實行床邊工作制，繼續落實管床管病人的機制。每班設 護理組長、護士均衡連續排班，發揮高年資護士的作用，上級護士指 導下級護士的工作，護士分管床位、責任到人；護士對自己所分管病 人的護理質量負責。3、進一步審視產科質量安全系統，加強患者安全管理。做好床 邊雙人查對、身份識別、跌倒、墜床等風險防范。4、繼續落實好護理查

7、房制度并做好危重病人的監管工作。落實 管床護士查房、護理組長查房、護士長查房三級查房制度；護士查房 了解所管患者的情況； 護理組長查房下達護囑， 檢查并跟進護囑的落 實情況，解決組員的護理問題，護理組長同時承擔危重、疑難患者的 護理任務；護士長對危重、 疑難和特殊患者進行護理查房，解決專科 疑難護理問題，及時發現患者潛在的護理風險， 1 至 10月護士長進 行危重、疑難患者查房 64 例。5、確定了 8 項產科專科護理質量指標，通過 rca 分析確立持續 改進的目標。 每季度重點監測 3 項專科護理質量指標， 如成立了“陰 道分娩尿潴留” rca 小組：收集臨床案例用 rca 方法分析，采取改

8、善 行動，降低陰道分娩尿潴留發生率，提高護理質量。6、建立了科室三級質控網。一級質控由管床護士完成；二級質 控由組長完成； 三級質控由護士長完成。 科室開展了“杜絕臨時醫囑 漏簽名的 qc 活動”。7、加強護士的培訓，提高護士的臨床能力與臨床協作能力。今 年科室每月業務學習的重點是進行了操作規范、 護理指引、 急救流程 的演練（實操培訓）與團隊合作培訓，增強了護士處理問題的能力與 團隊意識。今年另一個培訓重點是對 7月新分配到我科的 5 位培訓生 的培訓，由專人導師臨床帶教 3 個月，并完成急救護理基本操作與專 科護理基本操作的考核；由科室考核小組、帶教導師進行評估：培訓 生自我鑒定、帶教導師鑒定、操作考核情況、臨床急救應對能力考核， 決定能否進入夜班崗與管床管病人。&開展多種形式的健康教育，