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文檔簡介
1、目 錄第一章 景觀綠化總體施工管理和組織方案第二章 花草樹木種植計劃和技術保障措施第三章 景觀小品、雕塑等加工、制作、施工方案和技術保障措施第四章 景觀燈具、各種電路管線施工組織計劃和技術保障措施第五章 水系施工、給排水系統、音樂噴泉等各種水電管線施工組織計劃 和技術保障措施第六章 投入的主要施工機械情況第七章 勞動力計劃第八章 主要材料進場計劃第九章 安全生產文明施工的技術、組織措施第十章 創優管理體系及工程質量保證措施第十一章 創新措施第一章 景觀綠化總體施工管理和組織方案一、編制依據1、根據本項工程的招標文件、工程量清單、圖紙及答疑等文件;2、國家、省市有關園林綠化施工的有關規定;3、結
2、合某市自然環境、氣候特點,某市創建國家生態園林城市的要求等。4、依據設計文件的要求,本投標工程項目的施工規范和驗收標準包括:(1)建筑地基基礎工程施工質量驗收規范(gb50202-2002)(2)市政道路工程質量檢驗評定標準(gjj1-1990)(3)施工現場臨時用電安全技術規范(jgj46-2005)(4)城市照明工程施工及驗收規范(cjj89-2001(5)城市園林綠化工程施工及驗收規范(db11/t212-2003)(6)砌體工程施工及驗收規范(gb50203-2002)(7)植物檢疫條例(8)工程測量規范(gbj50026-93)(9)城市園林綠化養護管理標準(db11/t213-20
3、03)(10)電氣裝置安裝工程施工及驗收規范(gb50254-96)/(gb50259-96(11)建筑裝飾工程施工及驗收規范(jcj1-91)(12)噴灌工程技術規范(gbj85-85)(13)砌體工程現場檢測技術標準(gb50315-2000)(14)建筑設備施工安裝通用圖集(91sb9)(15)建筑工程施工質量驗收統一標準(gb50300-2001)(16)地下工程防水技術規范(gbj108-87)(17)機械設備安裝工程施工及驗收通用規范(gb50236-98)(18)現場設備、工業管道焊接工程及驗收規范(gb50236-98)(19)建設工程監理規范(gb50319-2000)(20
4、)砌筑砂漿配合比設計規程(jgj98-2000)(21)電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規范(gb50259-96)(22)電氣裝置安裝工程低電器施工及驗收規范(gb50254-96)(23)建筑機械使用安全技術規范(jj6-85)(24)建筑施工安全檢查標準(jcj59-99)(25)給水排水管道工程施工及驗收規范(gb50268-97)(26)排水管道維護安全技術規程(cjj6-85)(27)建筑機械使用安全技術規程(jgj33-86)5、建設部關于建設工程施工現場管理規定以及省市建設行政主管部門關于建設工程安全文明施工現場管理的規定等。二、編制內容(一)本工程總體施工管理和組織方案
5、從施工進度、工程質量和成本方面進行了詳細闡述,同時對進度、質量和成本的三項進行了較好的控制,具有可操作性和可實施性。具體編寫了施工管理機構設置;施工總體部署,各分項工程完整的施工方案和質量保證措施,成本控制計劃,并在施工中根據實際情況做進一步完善。(二)工程技術要求和達到的水平1、通過我單位的精心施工,力爭使廠區景觀綠化達到人與自然的完美和諧、景觀綠化與周邊環境、主體建筑的完美結合,達到科學、文化、環保、安全的完美結合。2、根據景觀設計、施工圖紙,建設單位要求,通過專業技術人員、技術工人精湛的施工技術和巧奪天工的手工工藝,在施工過程中對設計進行修正、完善、再創作和提高,使廠區景觀綠化施工工程項
6、目達到或超過設計預期的游憩功能、生態效益和景觀效果,實現設計創作的延續和深化,創造出景觀園林藝術精品。(三)具體施工內容及要求:1、 施工管理要求。1.1根據景觀綠化設計圖紙,按照客觀規律科學地組織和管理施工,明確質量控制要點,確定有針對性的管理制度。1.2在保證質量和安全的前提下,縮短工期、降低能耗、保護環境、文明施工。1.3合理安排地基基礎、地下管線以及園路鋪裝等施工順序,處理好土建、道路與景觀綠化工程的交叉作業矛盾以及半成品的保護。1.4針對大樹、喬木以及栽植季節性強的植物種植合理安排施工時間和順序。1.5綜合樓樓頂景觀綠化施工保證施工安全,嚴禁破壞樓面防水及其它設施。2、工程要求2.1
7、土方工程2.1.1明確表土堆放、轉動以及使用措施,保證挖方和填方的平面位置、曲線、尺寸,保證回填土的壓實和密實度,噴泉、水池、溪流基底承載力符合規范要求。2.1.2如不適合植物生長的土質一定更換。2.2水景工程2.2.1保證水池平面線形、位置、標高準確,水池做好防水并進行試水試驗。2.2.2水池裝飾材料色彩純正、無色差、無掉角,大小均等。2.2.3水池曲線裝飾圓滑、順暢,直線線條齊直;收口銜接自然,陰角無遺漏。2.2.4跌水出水口位置的裝飾頂部標高一致無誤、邊角光滑度一致。2.2.5水池及其出水口、管網以及水循環設施無漏水。2.2.6水池電氣工程安裝正確、無安全隱患。2.3園路與廣場鋪裝工程2
8、.3.1園路的位置、平曲線、豎曲線放線符合設計要求。2.3.2路基密實度達到設計或相關規范要求。2.3.3廣場的平面位置與設計相符,坡度及排水方向合理。2.3.4廣場與廣場周圍及其范圍內的道路、景墻、水池、花壇或構造物等交接合理。2.3.5園路與廣場鋪裝工程的飾面施工做到線條齊整、流暢,收口恰當、美觀。2.3.6集水口的設置恰當、集水口隔柵及檢查井的安裝牢固,且與路(地)面平齊。2.4電氣工程(景觀照明、音樂噴泉)電氣設備、材料符合設計要求,有合格證,設備安裝符合規范,使運行達到設計要求,保證各種景觀燈具、音樂噴泉等的控制系統運行完好,保證實現各自美觀、華麗、氣勢宏大的功能。2.5綠化工程2.
9、5.1土壤結構疏松、勇氣,顆粒大小、含水率適當、保肥能力強,能夠吸收凈化污染物,適于植物生長。2.5.2種植材料應具備根系發達、生長茁壯、枝葉繁茂、冠型完整、色澤正常、無病蟲害、無機械損傷、無凍害等。2.5.2.1喬木要樹干挺直,枝干應分布均勻。2.5.2.2灌木要求灌叢豐滿、主側枝分布均勻。2.5.2.3花卉要葉簇健壯,色澤明亮。2.5.2.4宿根花卉根系必須完整,無腐爛變質。2.5.2.5球根花卉根莖應茁壯、無損傷,幼芽飽滿。2.5.2.6水生植物,根系發育良好,植株健壯,無病蟲害。2.5.2.7鋪栽草坪用的草卷規格一致,邊緣平直,雜草率不得超過5%,草卷土層厚度為1-3cm.2.5.3植
10、物加強病蟲害的檢測,防止病蟲害嚴重發生。2.5.4樹木種植保證垂直度,支撐穩固、美觀,樹木的最佳觀賞面與主視角一致。2.6景觀小品(景亭、弧架、景架、廊架、親水平臺、曲橋、景石等)2.6.1景觀小品符合設計圖紙的要求,保證適用、堅固、經濟、美觀。2.6.2景觀小品八作為廠區內的點綴,制作要匠心獨特,展現出設計思想,起到畫龍點睛作用,且具有個性與美感并與周邊環境協調一致。2.7給排水工程2.7.1做好坡面集水、排水溝渠,防止水土流失。2.7.2給水管道金屬管件做好防銹處理,管道安裝完成后進行試壓和閉水試驗,避免接口處漏水。2.8運動場施工塑膠地面保證結實耐用,符合設計和相關規范要求。2.9保證圍
11、欄基礎穩固,欄桿平直、美觀,表面光滑,無劃痕,無色差。(四)養護:達到一級養護標準1、因景觀施工周期長較長及有2年的保修期,我方一定制定完善的養護方案,設有專業齊全和固定的養護隊伍,養護得當、到位,達到黃土不露天,綠地總體景觀效果好。2、植物:2.1草坪植物葉片健壯、色澤純正,無枯黃葉;其他植物的新梢粗壯、葉片健壯、色澤純正,無枯黃葉,無枯枝敗葉。草坪在一年內,其他植物在兩年內達到一級養護標準。2.2喬木樹冠完整、美觀,生長旺盛,開花結果正常;主側枝分布均勻,分枝點高度與樹種特性相適應,分枝不影響游覽和觀景。行道樹的體重和高度基本一致,下緣線和分枝點高度的控制符合規定,傾斜率小于3%,無死株、
12、缺株。2.3花灌木生長旺盛,株型完整、豐滿,開花適時,花繁葉茂,花后修剪及時、合理。木本地被植物生長旺盛,覆蓋率達到99%以上,無雜草,無死株、缺株。2.4花壇、花帶及綠籬輪廓清晰、層次分明,整齊美觀,無殘缺,無雜草,修剪及時得當。2.5造型植物修剪及時、得當,線條齊整,圓滑、流暢。規則式種植的造型植物,形狀、體量一致;自然式種植的植物,形狀和體量大小符合設計景觀要求。2.6藤本植物生長旺盛,開花適時,牽引得當、及時,覆蓋率不低于90%。2.7草本花卉生長旺盛,株型勻稱、完整美觀,開花適時,花繁、色正,開花時覆蓋率達到95%以上,無雜草,花后需修剪的,修剪合理、及時。2.8草坪覆蓋率達到99%
13、以上,雜草覆蓋率小于1%,無積水,修剪合理、及時。2.9水生植物生長旺盛,開花適時,生長范圍符合景觀要求。3、補植、改植于2日內完成。草坪補植或改植后一個月內蓋率達到98%以上,其他植物補植或改植有成活率達到100%。4、病蟲害控制及時、有效,被害植株不超過2%,被害葉片不超過植株葉片總量的2%。有害植物的危害得到及時治理,基本無鼠害。5、綠地的清潔與保潔符合規范要求。6、綠地內景觀建筑、小品、園路、鋪裝場地及設施的維護符合規范的規定。7、有完整、科學、針對性強的古樹名樹養護技術方案,嚴格按照規范的規定進行養護。三、現場組織管理機構及職責(一) 現場管理機構框圖(二) 各崗位相應職責1、項目經
14、理崗位職責1.1負責貫徹執行國家有關的方針政策,接受上級主管部門的工作指導和監督檢查,對項目各項目標的實現負全部責任。1.2負責建立項目組織機構,配置各職能人員。1.3制定各項規章制度和崗位責任制,組織項目有序地開展工作。1.4制定項目的總目標和階段性目標,進行目標分解,制定總體控制計劃,并實施控制,保證項目目標的實現。1.5負責本項目實施過程的組織、協調、指揮和調度,及時準確地作出項目管理決策,嚴格管理,保證合同順利執行。1.6協調項目組織的內部及外部各方面的關系,代表單位進行有關簽證。1.7建立完善的內外部信息管理系統,確保信息暢通無阻,保證工作高效率進行。1.8負責工程項目的交工驗收及保
15、修工作。2、項目技術負責人崗位職責2.1在項目經理領導下負責工程技術、質量管理工作,在項目經理授權范圍內進行有關決策。2.2代表項目經理部發布技術質量信息,處理來自上級有關部門的有關信息。2.3負責建立項目質量保證體系,協調相關部門的職責化分和接口工作,檢查崗位職責落實情況,定期向項目經理報告工程質量情況。2.4負責組織圖紙會審,主持編制施工組織設計和成本控制計劃,經審批貫徹執行。2.5認真執行“預防為主”的方針,組織做好分級分工序技術交底工作,使施工方法和注意事項貫徹到每一級管理人員乃至操作手。2.6領導技術、質檢、計量工作,審定各項結果,組織質量事故的調查與處理。2.7組織竣工資料整理和技
16、術質量總結和交底,協助項目經理做好交工驗 收工作。2.8組織做好本項目每月的成本分析工作,按有關文件及時上報。配合上級部門做好質量檢查工作。3、項目質檢員崗位職責3.1在技術負責人的領導下,指導監督項目人員認真執行合同文件標準、規范、規程及有關制度和辦法。3.2參加圖紙會審,技術交底工作,參與編制施工組織設計。負責對產品質量進行監視和測量,對工序質量進行檢驗評定,向監理工程師報驗,配合上級有關部門的檢查驗收。3.3檢查指導試驗工作,審核檢測結果和試驗報告。3.4堅持“預防為主”方針,監督指導處理工程質量缺陷。3.5負責對施工過程全方位監督,對違章操作,野蠻施工及使用不合格材料現象有權制止,并建
17、議給予相應的經濟處罰。3.6辦理相關的竣工資料,參加交工驗收工作。4、施工員崗位職責4.1施工前參加現場調查、圖紙會審、設計交樁工作,并參與編制施工組織設計。4.2熟悉施工圖紙,掌握施工工藝,施工前向班組長進行詳細三級交底。4.3施工中認真執行合同文件,要按規范標準規范、規程及有關管理制度和辦,指導檢查測量員及化驗員工作。配合質檢員進行各項質量檢查。4.4認真填寫質量記錄,連同施工日志和有關資料按規定時間整理,交資料員歸檔。4.5負責管理施工過程中的各種標識。4.6竣工后,配合技術負責人、質檢員,組織測量員、化驗員按程序文件要求及時、準確整理竣工資料,并參與工程交工驗收。5、試驗員崗位職責5.
18、1按標準、規范、規程要求,負責進場原材料的取樣送檢。5.2負責按規范操作程序進行施工,現場的試化驗工作,協助監理做好隱蔽工程驗收、試驗工作。5.3負責將各種試驗結果反饋給有關部門,并對檢驗試樣的真實性負直接責任。5.4協助施工員做好各種材料的配比及施工質量的控制工作。5.5做好各種有關質量記錄的填記和歸檔工作。5.6竣工時配合質檢員整理竣工資料。6、測量員崗位職責6.1全面熟悉設計文件,在施工員的領導下,負責施工過程中有關測量工作的具體實施。6.2開工前同有關部門做好交樁交底工作,測量員做好記錄,復核工作,必要時對控制點加密加固保護。6.3施工過程中,根據設計圖紙及規范要求,及時準確做好放樣工
19、作,并配合施工員做好復核工作,做到每放必復。6.4測量員應經常對測量標志進行復核,如因測量造成的經濟損失,測量人員負責主要責任。6.5正確使用,認真管理測量儀器,確保儀器處于良好狀態。驗收前,配合技術負責人做好驗收準備工作。6.6竣工后,配合質檢員做好竣工資料整理工作。7、材料員崗位職責7.1指揮進場材料按施工組織設計的平面布置圖堆放,保持現場文明整潔,材料使用方便。7.2負責進場材料的檢驗、驗收工作,做好驗收記錄和臺帳,將材質單按規定時間交給資料員,不合格材料應拒收。7.3負責進場材料的標識工作,按類別和狀態給予明顯標識,防止混用。7.4嚴格執行材料手續,所管材料帳物相符,做到進料有依據,用
20、料有手續,必要時實現材料的可追溯性。7.5配合經濟責任制小組按計劃控制材料使用,每月提供材料用量數據。8、資料員崗位職責8.1熟悉施工圖紙,參加圖紙會審和技術交底。參與編制施工組織設計。8.2了解施工進展情況,參加各種中間檢查和抽查及有關質量會議,并做好記錄。8.3負責本部門各種技術資料、質量記錄的檢查、標識、收集、整理、保管、歸檔、注銷工作。9、班組長崗位職責9.1在項目副經理和施工員的領導下,嚴格按檢驗標準和操作規程,組織安排現場操作。9.2負責向班組工人進行施工交底及安全交底,必要時組織學習使其掌握施工要點,操作技能,對本班的施工生產的質量、進度、安全、文明施工工作負責。9.3本班施工工
21、作自檢合格后與下一班組交接,并做好有關記錄。及時向施工技術人員和質量管理人員報告現場質量信息。9.4在項目副經理和施工員的領導下,嚴格按檢驗標準和操作規程,組織安排現場操作。9.5負責向班組工人進行施工交底及安全交底,必要時組織學習使其掌握施工要點,操作技能,對本班的施工生產的質量、進度、安全、文明施工工作負責。9.6本班施工工作自檢合格后與下一班組交接,并做好有關記錄。及時向施工技術人員和質量管理人員報告現場質量信息。10、安全員崗位職責10.1負責施工現場的安全生產、文明施工工作,編制項目部安全生產、文明施工措施。10.2貫徹國家安全生產法規,檢查監督施工現場安全管理措施執行情況。10.3
22、對進場民工進行安全教育培訓,檢查特殊工種的上崗證。按要求落實現場安全生產、文明施工措施,隨時提出糾正措施意見,執行有關方面的指令。(三) 施工管理網絡及人員配備1、項目經理:具有多年的園林、土建項目管理施工能力,有魄力,會協調,能很好地處理施工過程各個方面的問題的人。2、項目副經理:具有較強的實際管理能力,能抓好進度、質量多個環節。3、技術員:具有很強的專業知識和豐富的實踐經驗,能把握好整個工程的環境效果。4、施工員:具有較強的實踐經驗,能科學、合理地安排好各個環節的施工順序,狠抓施工質量和進度。5、材料員:具有豐富的實踐經驗。盡早落實好各類材料,確保各種材料有計劃、有秩序的進場,保證不怠工,
23、不浪費,并且確保進場材料的質量。6、安全員:具有安全員任職資格,責任心強,并能及時解決和處理問題。7、資料員:因工程進度時間緊,要求資料員熟悉園林工程資料工作,責任心強,能及時跟上施工進度。8、質檢員:嚴格控制施工質量,做好材料的抽樣檢查工作,以及各道工序的復核驗收工作。四、確保工程質量及技術措施(一)、質量目標和質量要求爭創省“園林杯優質工程”獎;符合國家相關驗收規范合格標準1、組織保證為保證這一質量目標的實現,我方將組建一支由多次創出過優良工程的項目經理和項目班子進行施工,配備經驗豐富的專業技術人員和技工,狠抓質量、進度、安全三條主線,確保工程保質保量地完成。質量保證體系詳見附圖。2、文件
24、和資料控制我方在文件資料控制方面,嚴格控制對工程質量有影響的所有文件。嚴格按圖施工,及時進行聯系單的收發工作,由項目工程師負責將聯系單按編號直接發到各施工員,并將施工圖紙及時按聯系單進行修改,以便施工人員能夠準確及時的按聯系單修改進行施工,避免錯誤施工。質量員應及時做好隱蔽工程等資料并簽證,以保證工程資料的準確性、及時性。3、物資采購質量控制材料的質量和供應是影響工程質量及進度的一個重要環節,我方將嚴格控制自購工程材料的采購渠道。在主要材料進場后還將組織甲方及監理人員共同進行驗收并及時復驗。對構成工程實體,并對工程質量要求有重大影響的物資如鋼筋、水泥、植物等必須在合格分承包方中選擇。對工程質量
25、有一定影響的物資,如砂、石料、磚等一般物資,按合同要求和有關規定,就近對合格分承包商選擇控制。對工程質量影響較小的物資。如輔助材料等主要控制采購途徑,防止假冒偽劣產品,查廠名、地址、商標牌號、生產日期、外觀規格等。預算員按項目經理編制的月度計劃匯總出月需用材料量交于材料部門,材料部門根據預算部門提供的資料和施工部門的進度要求及質量部門的質量要求編制材料月供應計劃,交項目經理審批后付諸實現。材料部門根據施工總進度安排和月度計劃及時將施工所需的物資送至現場,保證工程順利進行。4、過程控制4.1施工進度控制4.1.1管理原則抓好開工前準備工作和竣工掃尾,用網絡技術控制工程進度,苦干、巧干爭速度。4.
26、1.2管理辦法4.1.2.1、抓好開工前準備工作,及時組成項目管理班子,分工負責,重點抓好臨時設施及內業準備工作。4.1.2.2、應用網絡計劃控制工程進度,在分階段控制網絡的基礎上,認真細致的編好月度作業計劃及開好施工任務單,同時編制詳細的材料供應計劃、機械設備和勞動力進場計劃,計劃人員隨時到工地檢查進度情況,及時利用計算機調整網絡計劃。4.1.2.3、抓好各施工班組隊伍的施工進度,在保證工人生活和確保勞動安全保護的前提下,適當延長每班作業時間,并在簽訂合同時明確正常的施工人數。當某種工作緊張,可組織其他工種班組幫助其進行搶工。4.1.2.4、建立現場碰頭會制度,每天工作結束后,開現場碰頭會,
27、通報和交流各部門當前工作情況,安排第二天工作,并進行各種交底,隨時總結和調整管理辦法。定期召開由建設單位及各有關單位參加的工程協調會議,解決相互配合中存在的問題。4.1.2.5、做好工序前的準備工作,在工序前由施工員負責落實各方面的準備工作,如工作面、材料、機械、技術復核和隱蔽檢驗等,并檢查落實。4.1.2.6、集中力量抓好竣工掃尾工作,做好掃尾階段各工種的協調,增加成品保護人員,制訂有效的成品保護措施,避免返工修理,成立各工種參加的混合掃尾小組,提高掃尾勞動效率,同時加強這一階段的質量檢查。4.1.2.7、選派一專多能的機修、電工及其它機械操作工,保證現場機具能得到及時修理。4.1.2.8利
28、用各種方法激發職工的工作積極性,安排好資金計劃,保證急需材料、人工費及其它日常開支。5、施工質量技術保證措施在施工過程中要加強技術和質量管理,落實各級人員崗位責任制,各部門分工明確,密切配合,建立以項目經理為核心的質量管理體系,健全三級質量檢查網,做到定崗位、定責任、定標準,確保施工中的各個質量環節都能得到有效的控制。5.1施工圖紙會審 施工圖紙會審是很重要的環節,其會審程序為:施工方先熟悉、審查圖紙,發現問題,然后召開各方會議,由設計單位介紹設計意圖、圖紙、設計特點及對施工的要求,由施工方提出圖紙中存在的問題和對設計的要求,討論協商解決,寫出紀要,并由設計方提出變更資料。5.2技術交底 技術
29、交底的目的是使參與項目施工的人員了解所擔負的施工任務的設計意圖、施工特點、技術要求、質量標準及應用新技術、新材料、新結構的特殊技術要求和質量標準等,項目經理部向作業班組交底,從而建立技術責任制、質量責任制,加強施工質量檢查、監督與管理。施工項目的技術交底包括設計人員向施工單位交底,技術人員向班組交底等。技術交底的主要要求是:以設計圖紙、施工方案、工藝流程和質量檢驗評定標準為依據,編制技術交底文件,突出交底重點,注重可操作性,以保證質量為目的。5.3測量、計量和試驗設備控制在施工過程中使用的測量、計量和試驗設備必須具有合適的量程和準確度,要按檢測、測量和試驗設備控制程序的規定進行核實,并且處于有
30、效期內。具體控制措施如下:5.3.1、項目部配備兼職計量員負責計量器具的管理和保養并做好登記、建卡和建立臺帳工作。5.3.2、計量器具的存放處應保持適當的環境,同時做好防銹、潤滑等保養工作,在搬運、防護和儲存其間應確保計量器具的準確度和適用性。5.3.3、計量器具,應指定專人使用,使用者要具備相應的資格,具備保證檢驗、測量和試驗在適宜的環境下工作。5.3.4、計量器具一般每一年檢定一次,檢驗不合格或應檢而未檢的計量器具不準投入使用。5.3.5、計量器具校準必須經國家認可機構檢定合格,可溯源至國家標準的標準器。(二)、施工質量控制方法1、質量控制點及特殊過程控制本工程涉及工種多,工序多,我們將按
31、照施工進度計劃合理布置勞動力,及安排工序搭接、穿插。對有關重要部分工程設置控制點,并定人、定時對這些質量控制點進行控制以確保各控制點的質量滿足圖紙及規范設計要求,從而保證整個園林綠化的質量狀況達到預期目標。2、班組操作掛牌管理2.1、凡能落實個人責任的作業部分,均要實行操作掛牌定位。以便明確責任和獎懲。因其它原因,未能落實到人的,但要落實到班組,有班長掛牌定位。2.2、操作定位由項目經理施工員布置,班組長執行,質量員填表記錄。2.3、班組長在分配班內成員時,盡可要保持部位的連續作業,界限清楚。必要時,要操作掛牌上墻。3、班組質量自檢3.1、班組長是當然的兼職質量員,班組每天完工后應進行自檢。每
32、個分項工程完工后,應不少于一次的質量自檢驗評記錄。3.2、質量員自檢驗評標準按園林綠化工程質量檢驗評定標準執行。3.3、班組通過質量自檢,要總結經驗,及時向每個作業人員提出整改意見。把隱患消滅在萌芽狀態之中。并將質量的優劣作為當月獎懲考核的依據。4、砼原材料計量管理4.1、現場砼攪拌必須按照砼事先做的級配單(試驗中心)配料的砼設計配合比,換算為施工配合比進行拌和。砂、石料、水,必須車車過磅計量。4.2、砼澆筑前項目工程師要落實專職的計量員,負責砂、石的正確計量。4.3、計量員在澆筑拌和前須檢查計量器具(臺秤、外加計量杯)是否齊全準確,符合設計要求,方可計量。4.4、砼的配合比要寫在小黑板上,掛
33、牌操作,以便檢查和監督。4.5、各種材料(水泥、砂、石、水、外加劑)的計量允許誤差必須符合規定要求。5、加強成品管理5.1、成品保護是指在施工過程中,有些分項工程和分部工程已經完成。其它工程尚在施工,或單位工程已接近掃尾或竣工的單項工程。尚未正式竣工驗收之前,均屬成品保護之列。5.2、針對施工項目的特點和環境,要采取有效的護、包、蓋、封等保護措施。措施由項目工程施工員制訂。5.3、保護措施要因地制宜,切實可行要落實到人,并和經濟獎懲掛鉤。5.4、成品保護的重點是裝飾、裝修的表面污染,和種植后的綠化。5.5、項目工程部施工員和質量員要根據制訂的成品保護措施,隨時檢查落實,并嚴格獎懲。6、堅持十有
34、制度和十到制度 開工有報告、圖紙有會審、施工有措施、技術有交底、定位有復查、材料有復驗、質量有檢查、隱蔽有記錄、變更有手續、交工有檔案。隱蔽工程在被下一道工序掩蔽之前應進行嚴密檢查和驗收,并作出記錄,由參檢各方(建設單位、監理單位、設計單位和施工單位)簽署意見。有問題則在補救后進行復檢。必須堅持十到制度。地基驗槽、結構中間驗收、砌體驗收、裝飾驗收、綠化驗收、竣工驗收,各方均應到場。7、保證質量的關鍵點 針對本工程的特殊過程和關鍵工序以及質量關鍵部位和施工中的薄弱環節,堅持過程三檢制度,每到工序均嚴格進行自檢、互檢和交接檢、上道工序不合格,下道工序不接受。8、本標段工程設立的質量控制點:8.1、
35、橋梁工程設置的質量控制關鍵點樁基礎:樁位坐標的控制、垂直度的控制。承臺、柱、梁:現澆混凝土的質量控制、混凝土強度控制、平面位置控制、垂直度的控制、支座預埋件的位置數量控制。8.2、 親水平臺質量控制關鍵點擋土墻:基低松散層的清理、毛石砌筑的質量控制。各結構層:各層厚度質量控制、材料配合比的控制、層面質量控制。9、檢驗和試驗9.1、進貨檢驗與試驗9.1.1、進貨前,不論對項目部自購或顧客提供物資均需按國家或行業標準規定檢驗和試驗。9.1.2、工程用物資需經試驗合格,方可投入使用和入庫,經檢驗和試驗為不合格的則作出明顯的標識并組織人員立即清退。9.2、過程檢驗和試驗9.2.1、施工中的分項工程質量
36、應在班組自檢、預檢、交接檢驗的基礎上,由項目部施工員對質量進行復檢并評定等級,由專職質量員核定。9.2.2、過程中,上下道工序未經檢驗或檢驗不合格,不得進入下道工序,并作出標識。9.2.3、過程中的分部工程質量應由項目部技術人員組織評定。9.2.4、施工過程中對特殊部位的過程檢驗,如隱蔽工程等必須由項目部會同建設單位和監理單位共同檢驗認證,并做好記錄。9.2.5、過程中的砼強度、砂漿強度等必須進行試壓試驗。送樣過程邀請監理工程師參與。9.2.6、當有業主親自參加見證或試驗過程或部位時,要規定該過程或部位的所在地、見證和試驗時間,如何按規定檢驗和試驗,前后接口部分的要求等內容。10、加強材料試驗
37、工作按國家規定,建筑材料、設備及構配件供應單位應對供應的產品質量負責。在原材料、成品、半成品進場后,除應檢查是否有按國家規范、標準及有關規定進行的試驗記錄外,施工單位還要按規定進行某些材料的復試,決定是否使用。無出廠證明的或質量不合格的材料、配件和設備,不得使用。 材料及施工試驗按下列順序進行:填寫試驗委托單,送試樣檢查核對試樣尺寸,數量、外觀、編號、委托單內容進行必須項目和要求項目的試驗,填寫試驗記錄單計算與評定填寫試驗報告復驗、簽章登記建帳簽發試驗報告。11、質量檢驗儀器的配置(詳見附表)附表 質量檢驗儀器表序號儀器設備名稱規格型號單位數量備注1電子經緯儀et-02/05南方測繪1鑒定合格
38、2自動安平水準儀dsz2+fs1蘇州第一光學儀器廠1鑒定合格3鋼卷尺j1950上海田島工具有限公司10鑒定合格4長尺jgw502寧波長城精工卷尺制造有限公司2鑒定合格5臺秤gjf1000金華衡器廠2鑒定合格6工程檢測組合工具jzc溫州華昌測繪儀器廠1鑒定合格7干濕溫度計1鑒定合格8靠尺1鑒定合格12、 工程進度計劃和保證工期的措施12.1、施工進度計劃計劃工期為2年,2009年12月31前完成土方工程、種植土回填地整理、種植坑挖填、景觀小品基礎工程、部分主體、地下管線敷設、內庭院全部;2010年4月10前完成喬灌木栽植;2010年6月31日前完成電氣給排水工程、花卉、草坪種植、景觀小品等所有工
39、程。各主要分項工程工期安排具體見施工進度橫道圖。12.2、保證工期的措施12.2.1、工期目標縮短施工周期,盡快發揮投資效益,是業主的愿望,也是我們的主要奮斗目標,在本工程施工中,我們將集中力量,精心組織,精心施工,確??偣て谟媱澋膶嵤?。12.2.2、組織保證措施建立施工組織管理機構,推行以工程項目為對象,以核算為依據,以合同工期為目標的工程項目施工管理。工程項目經理對工程進度負直接責任,主要管理措施如下:12.2.2.1各管理班子組成人員在項目經理的領導下分工協作,確保工程進度、質量目標的實現。12.2.2.2項目部建立由施工職能部門負責人參加的日常施工碰頭會議制度,總結一天的工作情況,布置
40、第二天的工作任務,將進度計劃落實到每一天。12.2.2.3項目部提議召開每周一次的協調會議,邀請甲方、設計院、監理單位和施工單位參加,將工程情況反映到各個部門,解決有關急需解決的問題,協調各橫向單位間的關系。12.2.2.4加強施工準備: 這是保證施工順利進行的前提,包括組織準備、技術準備、物資準備以及作業條件的準備等。認真熟悉建設文件、施工圖紙,掌握設計要求、工藝流程、適用規范和工期要求,編制出切實可行的確??偣て诘氖┕みM度網絡圖,關鍵節點要準時到位。12.2.2.5在監理公司及甲方駐現場代表的統一指揮下,和各有關施工單位密切協作,統籌兼顧,合理組織施工工序的交叉,為其它施工單位創造施工條件
41、,以確保整個工程能按期竣工。12.2.2.6注重現場管理,施工現場是出產品的地方,建筑產品是否如期建成,質量好壞,在很大程度上決定于現場管理水平,管理的標準是保證連續均衡的施工,嚴格按設計要求和技術標準施工,對進場的人、機、料、方法、環境進行合理有效的使用,充分利用空間、時間,建立文明的施工秩序,完善計劃正常進行。12.2.2.7掌握和控制施工進度,及時進行人力、物力的平衡調度,保證施工按計劃正常進行。12.2.2.8及時同相關施工單位互通信息,掌握施工動態;協調內部各專業工種之間的工作,注意后續工序的準備,布置工序之間的交接,及時解決施工中出現的各類問題。12.2.2.9必要時組織加班或夜間
42、施工,施工現場有明顯安全標志,夜間設警示燈。電工跟班作業,非電工不準動用電器設備,夜間施工燈光滿足施工要求。施工現場周圍設置圍欄。12.2.2.10雨季施工措施為保證工程的順利進行及工程質量,在雨天施工時,每天注意收聽天氣預報,了解近期的天氣趨勢,做好雨天施工的各項準備工作。蓋,雨大不得不中斷時,接茬用高標號水泥砂漿連續。13、成本控制措施13.1、合理進行現場平面設計,各種材料合理布置,減少二次搬運和水平運距,節約資金;13.2、充分利用我公司采購材料的管理方法,優選材料供應方,在優質的前提下實現價格優惠;13.3、加強項目管理,在人員安排上力求少而精,減少管理費用;13.4、在采購材料前,
43、會同業主進行市場調研,優先選用新產品、新技術、新材料、新工藝,努力實現科技創效。13.5、科學管理,節能降耗,在保證質量的前提下,盡可能地縮短施工周期。在施工過程中我們主要采取以下降低工程成本的有效措施: 13.5.1、調動項目部人員的主觀能動性,提高工作效率。工程開工后,項目經理及時將工程項目成本詳細情況讓項目部的每一個管理成員知道,共同討論工程項目成本管理的有關措施,確定工程成本目標實現后的具體獎勵制度,并承諾確保兌現。使每個項目管理人員感到成本目標的完成,要靠大家共同管理,共同努力,并非是項目經理一個人能做好的事情。這樣項目部成員都能以主人翁的工作態度投身自己平日的施工管理工作中去,積極
44、主動地共同進行項目成本管理。 13.5.2、發揮施工班組長的作用,提高施工人員的勞動效率。施工班組長在項目成本管理中具有十分重要的作用。在工程施工全過程中,施工班組長始終指揮著各自的施工人員實際操作作業,操作工人的勞動效率直接影響著當天的工程進度,材料的損耗多少,甚至工程質量的優劣。因此,工程項目成本管理中施工班組長具有不可忽視的重要性,因為只有施工班組長認識到項目成本管理的具體要求和實際的重要性,才能直接影響和帶動他所帶領的施工人員共同參與項目成本管理,在自己每天的工作中時時刻刻進行項目成本管理,如減少偷懶現象,節約原材料,提高工程質量等。 13.5.3、合理安排施工機械,減少機械臺班費支出
45、。在園林綠化工程中,土方工程往往要使用挖掘機或推土機、自卸車,種植工程要使用汽車吊等機械設備,機械施工的工作效率較高,但如果安排不好,工作效益反而更差。因此在確定使用機械前,要注意以下幾點:首先機械施工必須要有一定的工作量,因為機械進退場費是一個定數,工程量大小機械進退場費是一樣的。其次機械施工要連續進行,防止中途發生停頓,因為機械臺班是按時間計算,只有連續作業,才能發揮機械施工的高效率和高效益。第三機械臺班是按六小時為一個臺班,工作時要記錄開始與停止的詳細時間,便于與業主進行臺班結算。如果是租賃機械,作業時間要盡量延長,這樣才能更好地發揮機械施工的優勢。 13.5.4、把好材料驗收關,節約原
46、材料,最大限度地降低原材料成本。目前,工程施工中,材料價格都是投標價或市場信息價,價差幾乎沒有,投標時下浮率大的工程甚至材料成本價都達不到。因此采購來的原材料質量與數量的驗收關顯得尤為重要。如果我們種植下去的苗木質量有問題,那么苗木成活率就會降低,可想而知苗木成本將成倍提高,更換死苗還將化費大量的人工。另外,園林小品的原材料一般數量都不是很大,而且施工地點一般比較分散,因此,施工中材料浪費也是園林小品施工時對成本影響比較大的因素。因此,在進貨前要計算正確,防止過剩,施工時要集中保管,按需發放,施工結束后要及時進行檢查回收,避免就地埋沒,造成不必要的浪費。 13.5.5材料價格的簽證明確。園林綠
47、化工程中材料品種較多,苗木規格與價格關系很大,因此簽證單價時要詳細明確,說明材料是買價還是到場價,苗木價格是否包含了養護費用,單價是否考慮了投標時的下浮率等因素,這些因素在竣工決算時直接影響到工程的成本。 13.5.6、施工過程中施工方法根據情況及時調整,節省材料,節約人工。每一工種的施工方法隨著施工現場的實際情況變化要及時靈活調整,以達到最佳效益。例如,在園路路基開挖施工時,如果地基情況比較好的地段,路基槽開挖深度可以適當調整;溝槽開挖時要加快施工速度,可以減少邊坡開挖量;苗木種植時根據土質情況調整樹穴大小和換土多少等。 13.5.7、加強苗木的統計工作,減少運輸費用。苗木價格中有很大一部分
48、是運輸費用,因此在采購苗木前,一定要對整個工程的苗木進行全面統計,根據現場的施工進度情況,采購運輸時盡量一次完成,計劃時保證運輸車輛滿車。 13.5.8、在苗木樹種過程中,根據土質情況采取一定的技術措施,提高苗木的成活率是降低工程成本的有效措施?,F在工程建設中,為了達到最佳的投資效益,工程施工產生的土方原則上都要求就地平衡。有時工程施工中產生的土方土質對苗木生長不利,如果不采取一定的技術措施,苗木很難成活,而苗木?;钍俏覀兪┕し降呢熑巍R虼?,在這種情況下,一方面要積極主動與業主或監理進行溝通,爭取技術措施費,另一方面即使業主不同意支付此類費用,作為施工方一定要采取一定的技術措施,保證苗木成活,
49、更有利于降低工程成本。因為采取一些措施其費用畢竟有限,如果造成苗木大批枯死,那么損失將更慘重。 總之,進行項目成本管理,不僅能嚴格控制項目實際成本,提高項目的經濟效益,而且還能確保公司總利潤目標的順利實現,因此,在園林綠化工程項目中深入開展項目成本管理具有積極的現實意義。 第二章 花草樹木種植計劃和技術保障措施2010年4月10前完成喬灌木栽植;2010年6月31日前完成花卉、草坪種植等工程。主要包括常綠喬木、灌木、宿根花卉、及草坪的種植及養護工作,由于考慮到層次、區域的變化,所采用的品種較多,其中,常綠高大喬木245株,落葉喬木2567種,灌木988種,木本花模紋28427m2,宿根花卉色帶
50、 1692 m2,另加精品草坪25940平方米。具體施工計劃如下:綠化土方工程2009年7月20日至2009年11月30日種植土工程2009年10月1日至2009年11月30日喬木栽植 2010年2月20日至2010年3月30日灌木栽植2010年3月15日至2010年4月10日花卉栽植2010年4月20日至2010年5月30日草坪種植2010年5月20日至2010年6月15日一、施工前準備1、審查圖紙,按圖準備施工,如有不符之處提交甲方明確或變更設計。2、編制施工計劃書,含施工程序、進度計劃、用工數量、所需材料、機械運輸、工具使用計劃。施工技術和安全措施、施工預算及組織設計。二、確保苗木質量措
51、施(一)樹木、種苗質量要求 1、苗木根系發達、生長健壯、無病蟲害、規格形態符合設計要求。 2、苗木挖掘包裝符合行業標準。 3、陸地花卉應符合下列規定:3.1、一年生花卉株高應為1040cm,冠徑應為1.53.5cm,分枝3個以上,葉簇健壯、色澤明亮。3.2、宿根花卉根系完整,無腐爛變質。3.3、球根花卉根莖應茁壯,無損傷,幼芽飽滿。3.4、觀葉植物葉色鮮艷,葉穎豐滿。3.5、草坪規格一致,邊緣平直,雜草不超過5%,草塊土厚度為35cm,草卷土厚度為13 cm。3.6、松樹符合檢疫、運輸要求。3.7、播種用的草坪、草花、地被植物均應標明品種、產地、采收年份、純凈度、發芽率、有檢疫證,發芽率90%
52、以上,(二)苗木運輸與假植 1、起苗量應由種植量確定,運到現場及時栽植,隔天的苗子一定假植。 2、卸車時輕吊輕放,以免損傷苗木造成散坨。 3、用繩網兜起吊帶坨樹,不能用繩索縛捆根莖起吊。4、裸根喬木長途裝運一定覆蓋保持根系濕潤,樹干加墊層。5、花灌木直立或分層裝車。6、針葉樹要保持生長點不受損害。7、裸根苗要當天種植,超過8 小時一定假植或澆水保濕。( 三)苗木植前修剪1、種植前根系要修剪,宜將劈裂根、病蟲根、過長根剪除,樹冠也要修剪。喬木類修剪一定符合下列規定:1.1、具有明顯主干的高大落葉喬木應保持原有樹形,適當疏枝,在健壯芽上短截,可剪去枝條1/3到1/5。1.2、無明顯主干,枝條茂密的
53、落葉喬木,干徑10cm以上的樹木,疏枝保持原樹形。干枝510cm的苗木可選留主干上幾個側枝,原樹形短截。1.3、無明顯主干,枝條茂密的圓頭形樹冠、常綠喬木可適當疏枝。樹枝集中樹干頂部的苗不可修剪,具有輪生側枝的常綠喬木(做行道樹)可剪除基部23層輪生側枝。1.4、常綠針葉樹不應修剪,只除病蟲枝、枯死枝、衰弱枝、過密的輪生枝、下垂枝。1.5、行道樹的喬木:定干高度應大于3m,分枝條下全剪除,上部枝酌情疏剪。2、灌木及藤蔓類修剪應符合下列規定:2.1、帶土坨的、帶宿土裸根苗、當年花芽分化的開花灌木不宜修剪,可剪除枯枝、病枝。2.2、枝果茂密的大灌木適當疏枝,應將嫁接的灌木砧木萌生枝條剪除。2.3、
54、分枝明顯,新枝著生的發芽小灌木應當按樹勢適當強剪,促生新枝,更新扶壯。2.4、綠籬、喬灌木要整形修剪。攀緣類蔓性苗、修剪過長部分枝、交錯枝、橫向枝。2.5、苗木修剪剪口平滑不劈裂,剪口應距芽1cm以上,剪條直徑2cm以上的傷口應涂防腐劑、油。三、 栽培技術措施(一)種植前土壤處理1、種植和播種前土壤理化性質要明確,并相應消毒、施肥或換土。2、園林植物生長所必須的最低種植土層應符合以下規定。種植類型草本花卉草坪地被小灌木大灌木淺根喬木深根喬木土壤厚度30 cm30 cm45 cm60 cm90 cm150 cm3、種植地土壤含有建筑廢棄物、砂土及有害成分,需要換土。4、草坪花卉種植地施足底肥,翻
55、耕2530 cm,摟平耙細,去除雜物,平整度和坡度符合設計要求。5、種植穴、槽的挖掘5.1、了解地下管線及隱蔽物埋設情況。5.2、種植穴、槽的定點放線符合下列規定:5.2.1符合設計圖紙要求,位置準確、標記明顯。5.2.2標明中心點和邊線。5.2.3標明樹種、名稱、代號、規格。5.2.4有礙挖坑的地點,適當調整。5.3、挖坑槽大小根據苗木根系、土球直徑和土壤情況而定,坑槽垂直下挖,上口下底相等,規格符合如下規定:常綠喬木樹高(cm)土球直徑(cm)種植穴深度(cm)種植穴直徑(cm)15040505060809015025070808090100110250400 8010090110120130落葉喬木胸徑(cm)種植穴深度(cm)種植穴直徑(cm)2330404060344050607045506070805660708090687080901008108090100110花 灌 木冠徑(cm)種植穴深度(cm)種植穴直徑(cm)200709090110100607070905030405070綠 籬 類苗高單行 深寬雙行 深寬50804040406010012050505070120130606060805.4、 如土層干燥種植前用水浸穴。5.5、挖穴后施腐熟的有機肥作為底肥。(二)樹木栽植樹木種植應選適宜時期和氣候條件,種植質量要達到下列規定:1、按設計圖紙核
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