1、目 錄第一章、施工組織設計1一、總體概述(施工程序總體設想及施工段劃分)1.1工程概況1.1.1工程規模1.2設計概要1.2.1道路工程1.2.2排水工程1.3.1施工段的劃分1.3.2各項施工段的施工階段劃分1.4施工順序31.4.1總體施工流程31.4.2各分項工程施工順序31.5施工方案的選擇41.5.1一般規定41.5.2路基41.5.3管道41.6注意事項4二 、施工進度計劃和各階段的保證措施及違約責任承諾52.1施工計劃安排52.2工期保證措施52.2.1具體措施52.3違約責任承諾三、勞動力和材料投入計劃及其保證措施93.1勞動力投入計劃93.2材料投入計劃93.3勞動力及材料投

2、入保證措施103.3.1施工管理組織機構103.3.2項目經理部各職能部門職責113.4施工總體部署143.4.1設備、人員動員周期和設備、人員、材料運到施工現場的方法3.4.2施工準備工作143.4.3技術準備：153.4.4施工場地的布置3.4.5施工組織機構設置3.5勞動力計劃3.5.1勞動力保證措施3.6技術準備16四、機械設備投入計劃164.1施工機具的選擇164.2主要機具使用計劃174.3機械設備管理制度17五、施工平面布置和臨時設施布置175.1平面布置175.2平面布置要求5.3臨時用地表六、關鍵施工技術、工藝及工程項目實施的重點、難點分析和解決方案186.1本工程施工重點、

3、難點186.2主要控制措施186.3工程擬采用新產品、新技術和新工藝196.4關鍵施工技術、工藝206.4.1測量放線201、測量概況202、測量工作程序203、控制系統的建立204、放線控制205、排水工程放線方法226、基層工程放線方法237、路面工程放線方法236.4.2路基施工231、施工準備232、施工土方組織安排246.4.3排水及檢查井工程施工291、排水管道施工流程292、排水管道施工方法303、井室砌筑356.4.4水泥碎石穩定層施工361、工藝流程362、預先試驗363、主要施工方法364、本工程施工之關鍵工序376.4.7涵洞工程6.4.7.1施工準備6.4.7.2施工方

4、法6.4.8防護工程6.5技術質量管理制度426.5.1現場質量管理制度426.5.2目標管理制度426.5.3圖紙會（初）審426.5.4 檢測設備管理446.5.5 質量檢查446.5.6質量記錄456.5.7項目質量例會制度466.5.8項目質量與經濟掛勾的合同制度466.5.9標識制度七、安全文明施工措施487.1安全施工管理體系及管理措施487.2安全施工措施517.3工地人員內部安全教育587.4施工現場管理措施597.5施工現場的環境保護措施597.6施工現場的消防保衛措施59八、質量保證措施608.1 質量目標608.2質量保證體系608.3材料進場及二次檢驗制度608.3.1

5、入庫608.3.2保管618.3.3發放618.4季節性施工措施及砼養護618.5人員控制8.6過程控制628.6.1測量放樣628.6.2材料的進料和保管638.7各工序質量控制標準638.7.1管道基礎及管節安裝638.7.2檢查井砌筑648.7.3瀝青混凝土面層648.7.4水泥穩定粒料基層648.8工程質量回訪和保修65九、施工合理化建議和降低成本措施659.1公司對項目部人、財、物供應措施659.2項目部現場管理措施659.3降低成本措施669.3.1成本管理核算形式669.3.2項目的成本管理程序669.3.3成本控制679.3.4具體措施十、雨（冬）季施工措施67十一、工程質量通

6、病防治措施6811.1消除質量通病機構6811.2常見質量通病及防治措施6811.2.3松散麻面、坑槽7111.2.4啃邊7111.2.5沉陷7111.2.6溝槽邊坡塌方和槽底泡水7211.2.7路基彈簧、翻漿錯誤！未定義書簽。十二.減少擾民降低環境污染和噪音的措施7912.1防止大氣污染7912.2防止水污染7912.3防止施工噪聲污染79十三、地下管線及其他地上地下設施的加固措施8013.1地下管線加固8013.2其它設施防護80十五. 附表（1）擬投入的主要施工機械設備表（2）計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖（3）項目管理機構配備情況表第一章、 施工組織設計1.1工程概況建設單位：徐州市

7、新沂經濟技術開發總公司監理單位：新沂市工程建設監理有限公司施工單位：江蘇住友建設有限公司施工道路全長：馬陵山路西延為376米，海口路為1749米。工程總造價：約1093 萬元(合同預算價)開工日期：2012年7月竣工日期：2012年 月(具體竣工時間業主不要求)一、總體概述(施工程序總體設想及施工段劃分)1.1.1工程規模馬陵山路西延位于徐連高速公路以北、新戴河以東、新墨河以西，馬陵山路為新沂經濟開發區東西向道路馬陵山路的延長段，為城市次干道。路線全長376m，本次道路實施范圍為0+000至0+367m路段，海口路位于徐連高速公路以北、新戴河以東、新墨河以西。本次設計范圍西起古鎮大道，起點樁號

8、為k0+011.83。東至甘肅路。道路全長1749.4米1.2設計概要按城市建設規劃及道路要求，依照城市道路設計規范（gjj37-90），本工程道路的主要技術標準如下：道路等級：城市次干路計算行車速度：設計行車速度為 40 km/h道路紅線寬：車行道有12米、15m、18米道路交通量達到飽和狀態時的設計年限：15年瀝青路面結構達到臨界狀態時設計年限：15年路面設計標準軸載：100kn地震加速度值為0.05g地震動反應譜特征周期為0.05s1.2.1道路工程（1）機動車道：面層細粒式瀝青混凝土4cm粘層（液體瀝青）中粒式瀝青混凝土6cm粘層（液體瀝青）乳化瀝青石屑封油層0.5cm上基層水泥穩定碎

9、石32cm下基層12%水泥穩定碎石20cm總厚62.5cm土基壓實:1.2.2排水工程本工程：雨水管總長400m，最小過水斷面為d300，最大過水斷面為d1500。 污水管總長200m,最小過水斷面為d400，最大過水斷面為的d500 1.3.2各項施工段的施工階段劃分第一階段：線路復測、三通一平，施工平面布置。本階段大約持續5個日歷天，主要工作內容有：施工搭設臨建、施工便道鋪設、場地平整、施工用水用電等。第二階段：路基施工。本階段主要施工內容為：大型土方開挖、回填及超載預壓。第三階段：本階段主要為排水管道及檢查井施工，測量放線是本階段的施工重點。第四階段：水泥穩定層施工。第五階段：瀝青砼面層

10、施工第六階段：為收尾施工階段，邊坡修整植被、排水順接、清理退場等。1.4施工順序1.4.1總體施工流程施 工 準 備雨、污排水系統及路基路基路面測量放線地面雜草、腐質土清除干凈基底處理及排水鴻溝導流回填砂和土管溝開挖管道敷設及污水井檢查施工擋土墻工程施工放線地表清理路基分層填筑、檢測水泥穩定層路緣石鋪設瀝青砼面層場地清理、竣工驗收1.4.2各分項工程施工順序1、路基填筑測量放樣完成工、料、機準備及填土材料重型擊實試驗等項目完成開工報告監理批準清除表土雜物路基填方：人員、機械設備、各土場（或挖方利用段）土體材料重型擊實等試驗施工便道完成測量放樣完成分項工程開工報告的批準清除表土淤泥、除草、挖根進

11、行全面清理挖土質臺階進行填前壓實，或水下清淤泥及換填透水性材料并壓實按規范厚度松鋪第一層塘渣并推平，在最佳含水量附近時碾壓第一層壓實檢查合格監理批準及填第二層填筑，重復第一層程序直到填至路基設計標高對完成路基設計斷面進行整修檢查各部合格，幾何尺寸合格，申請監理檢查計量。2、市政管道施工順序測量放樣基槽開挖墊層砼管道安裝閉水試驗對稱回填清場1.5施工方案的選擇1.5.1一般規定路基、管道開工前應鋪設施工臨時便道，紅線范圍的排水引水工作應完畢。施工臨時設施的布置按照招標單位提供的位置進行布置。控制樁的復測、聯測等工作也應在開工前完畢，永久性坐標點、水準點的設置基本完畢，并匯報有關測量成果給監理工程

12、師；各種先期試驗、檢測等均應取得監理工程師的認可；混凝土攪拌設備就位，模板與支架的選取等均應有監理工程師證的簽認。1.5.2路基首先按規定提取土樣，做各項土力學指標試驗，取得有效的參數。1、填方路基路基填筑先做長度不小于80m的試驗段，確定適宜的松鋪厚度，碾壓遍數，最佳的機械配套等；每一層松鋪后應檢查含水量是否接近最佳含水量，要求不得超過最佳含水量的3%，路堤盡量大面積分層施工，每500m2做一組壓實度檢查。路基填筑一般比設計尺寸加寬加大，待路基沉降完畢后再整平壓實。注意管道回填要求松鋪厚度為不大于20cm，且每50m2要求檢驗一處密實度。2、路基施工排水路基施工首先必須進行排水工程，以及建立

13、必要的臨時排水設施，保證地基和路基不受水害。施工過程中不得堵塞水路；基層外測路肩等容易積水的地方，適當增加透水材料，并設置臨時排水設施；同時避免排染周圍環境，做好防暴雨沖刷的措施。1.5.3管道首先核對結構的平面位置及標高，繪制施工詳圖報監理審批。然后嚴格按設計圖進行基槽開挖，并在基槽開挖后不得使基坑暴露太久，及時填筑墊層；回填應在管道兩側同時進行，并提前作好排水措施，盡量采用不透水材料填塞緊密。1.6注意事項1、施工及生活用水、用電、通訊和其它所需的臨時設施等，我司承諾均由我單位自行解決；2、施工現場按甲方及文明施工要求實行封閉式施工，現場內要求清潔、整齊，道路、排水暢通，整個施工現場道路采

14、用藍色鍍鋅板制成的圍板進行圍蔽。并掛設明顯的施工標志。3、施工中設置相關施工安全設施，確保施工人員和其他人身安全；4、與甲方簽訂安全責任監督書，服從甲方現場總體安排，保護施工現場范圍內現有公共設施、管線，做到文明施工。二 、施工進度計劃和各階段的保證措施及違約責任承諾2.1施工計劃安排我司將結合自身的技術、經濟優勢，科學組織施工，合理縮短工期，快速優質完成本工程的施工任務。本工程具體開工時間按監理、建設方開工令為準。2.2工期保證措施2.2.1具體措施本工程在人力、物力、財力技術上充分保證，各職能部門積極配合，全力服務。加強政治思想工作，調動項目部各成員的積極性，樹立為企業爭光的責任感。現場組

15、成工程進度管理領導小組，共同分擔責任。加強公司、項目部與業主的聯系，并強化項目部內部管理，及對供貨商的管理，減少一切不利于工期進展的因素。采用先進的計算機管理系統，編制科學、詳細的施工組織設計、施工總進度計劃、施工方案和作業指導書，在施工過程中嚴格按照施工計劃執行。并根據編制施工總體進度計劃，項目部根據總體進度計劃，編制每月施工計劃和形象進度。施工中應嚴格遵照進度計劃安排執行，由現場項目經理全面負責，督促檢查，實行工程進度目標管理，做好長計劃短安排。天天有檢查，月月有分析，及時解決施工中的問題。劃分科學合理的施工流水段，加強各專業的協調管理，以保證各分部及各班組之間的平等和交叉施工，以確保工程

16、進度。以主任工程師為首組織強有力的技術班子，對圖紙進行仔細研究，將施工中可能出現的問題提早出現，以加快工程進度，避免返工、浪費。發揮公司整體優勢，本著資源共享、優化配制的原則，足額配置各種周轉材料及機械設備。加強機械設備的維護力量，確保機械完好率，提高機械使用率，注意機械設備的配套使用，提高綜合機械水平，充分發揮機械設備效能。健全各項安全生產規章制度，杜絕違章指揮和作業杜絕重大事故發生，確保施工作業有序地正常進行。與業主及監理部門配合、共同努力確保施工現場各種施工物質及施工條件的及時供應，為生產提供先決條件。加強政治思想工作，調動項目組成員的積極性，樹立為業主服務、為企業爭光的責任感。現場組成

17、工程進度管理領導小組，共同分擔責任。資金方面做到專款專用，不挪做他用，必要時可啟動公司備用金支持項目部重點分項工程的建設。每道工序的當日工作量應由各班組長負責檢查，督促完成，并且在完工后立即向項目總工匯報，并領取第二天工作計劃安排。每項工序交接應互簽手續認可。根據工程進度計劃安排，充分利用好各施工段的作業面，合理高度人、材、物，把握好時間、空間的交叉作業。在月旬計劃安排上要做到有預見性，做好雨天等防護措施，提前做好準備工作，確保綜合進度的實現。做好物資器材、建材的備料工作，各種材料提前訂貨，按計劃及時供給，注意節約使用。開工前期應編制預制構件加工進場計劃，明確構件分期分批進場的時間、數量，不得

18、拖工程施工進度的后腿。協調當地社會關系，確保施工現場各種施工物質的供應及創造良好的施工條件，為施工生產提供保障。2.2.2進度控制的方法1、按施工階段分解，突出控制節點。以關鍵線路和次關鍵線路為線索，以網絡計劃中心起止里程碑為控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細則。達到保證控制節點的實現。2、按施工單位分解，明確分部目標。以總進度網絡為依據，明確各個單位的分包目標，通過合同責任書落實分包責任，以分頭實現各自的分部目標來確保總目標的實現。3、按專業工種分解，確定交接時間。在不同專業和不同工種的任務之間，要進行綜合平衡，并強調相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴肅性，保

19、證工程進度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質量與時間的控制達到保證各分部工程進度的實現。4、按總進度網絡計劃的時間要求，將施工總進度計劃分解為季度、月度和旬期進度計劃。2.2.3強化進度計劃管理1、工程開工前，必須嚴格根據建設單位的工期要求，提出工程總進度計劃，并在對其是否科學、合理，能否滿足合同規定工期要求等問題，進行認真細致論證。2、在工程施工總進度計劃的控制下，施工過程，堅持逐月(周)編制出具體的工程施工計劃和工作安排，并對其科學性、可行性進行認真的推敲。3、工程計劃執行過程，如發現未能按期完成工程計劃，必須及時檢查分析原因，立即調整計劃和采取補救措施，以保證工程施工總進度計劃的

20、實現。2.2.4施工進度的控制施工進度計劃的控制是一個循環漸進內的動態控制過程，施工現場的條件和情況千變萬化，項目經理部要及時了解和掌握與施工進度有關的各種信息，不斷將實際進度與計劃進度進行比較，一旦發現進度拖后，要分析原因，并系統分析對后續工作會產生的影響。1、建立嚴格的工序施工日記制度，逐日詳細記錄工程進度，質量、設計修改、工地洽商和現場拆遷等問題，以及工程施工過程必須記錄的有關問題。2、堅持每周定期召開一次，由工程施工總負責人主持，各專業工程施工負責人參加的工程施工協調會議，聽取關于工程施工進度問題的匯報，協調工程施工外部關系，解決工程施工內部矛盾，對其中有關施工進度的問題，提出明確的計

21、劃調整意見。3、各級領導必須“干一觀二計劃三”，提前為下道工序的施工做好人力、物力和機械設備的準備，確保工程一環扣一環地緊湊施工。對于影響工程施工總進度的關鍵項目、關鍵工序，主要領導和有關管理人員必須跟班作業，必要時組織有效力量，加班加點突破難點，以確保工程總進劃的實現。2.2.5保證工期的技術措施在施工生產中影響進度的因素紛繁復雜，如設計變更。技術、資金、機械。材料、人力。水電供應、氣候、組織協調等等，要保證目標總工期的實現，就必須采取各種措施預防和克服上述影響進度的諸多因素，其中從技術措施入手是最直接有效的途徑之一。1、設計變更因素：是進度執行中最大干擾因素，其中包括改變部分工程的功能引起

22、大量變更施工工作量，以及因設計圖紙本身欠缺而變更或補充造成增量、返工，打亂施工流水節奏，致使施工減速、延期甚至停頓。針對這些現象，項目經理部要通過理解圖紙與業主意圖，進行自審、會審和與設計院交流，采取主動姿態，最大限度地實現事前預控，把影響降到最低。2、保證資源配置：(1)、勞動力配置：在保證勞動力的條件下，優化工人的技術等級和思想、身體素質的配備與管理。以均衡流水為主，對關鍵工序、關鍵環節和必要工作面根據施工條件及時組織搶工期及實行雙班作業。(2)、材料配置：按照施工進度計劃要求及時進貨，做到既滿足施工要求，又要使現場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。公司建立有效的材料市場調查和采購、

23、供應部門。(3)、機械配置：為保證本工程的按期完成，我們將配備足夠的中小型施工機械，不僅滿足正常使用，還要保證有效備用。另外，要做好施工機械的定期檢查和日常維修，保證施工機械處于良好的狀態。(4)、資金配備：根據施工實際情況編制月進度報表，根據合同條款申請工程款，并將工程款合理分配于人工費、材料費等各個方面，使施工能順利進行。(5)、后勤保障：后勤服務人員要作好生活服務供應工作，重點抓好吃、住兩大難題。3、技術因素：(1)、實行工種流水交叉，循序跟進的施工程序，搶工期間晝夜分兩班作業。(2)、發揚技術力量雄厚的優勢，大力應用、推廣“三新項目”（新材料、新技術、新工藝）、tqc、網絡計劃、計算機

24、等現代化的管理手段或工具為本工程的施工服務。3.2.6、施工進度控制系統工程施工進度監測系統工程進度出現偏差分析產生施工進度偏差的原因分析該進度偏差對后續工作所產生的影響確定影響后續工作的限制條件采取施工進度調整措施形成調整后的施工進度計劃采取相應的技術、經濟和組織措施實施調整后的施工進度計劃三、勞動力和材料投入計劃及其保證措施3.1勞動力投入計劃勞動力組織主要按路基土石方施工、管涵及防護施工、路基基層施工、瀝青砼路面施工、附屬工程等不同階段分別考慮和安排，為保證施工質量、提高效率，便于核算，作業隊伍應保持相對穩定，并隸屬于項目經理部統一安排、統籌調度。3.1.1路基土石方施工階段：針對路基土

25、石方工程量較大，施工環境易受自然氣候影響，工作面大的特點，勞動力安排40人，主要工種包括機械操作工（載重汽車、挖掘機、壓路機、推土機等），水電工、焊工、普工等。3.1.2 管涵及防護施工階段：安排勞動力約30人，主要工種包括土方工、木工、鋼筋工、砼工、泥工、焊工、水電工、普工等。3.1.3 路基基層施工階段：安排勞動力安排約30人，主要工種包括機械操作工（載重汽車、瀝青攤鋪機、壓路機、裝載機等），水電工、焊工、普工等。3.1.4 瀝青混凝土路面施工階段：安排勞動力約60人，主要工種包括各機械操作工（載重汽車、瀝青攤鋪機、裝載機等），鋼筋工，模板工，砼工，水電工、焊工、普工等。3.1.5 附屬工

26、程施工階段：安排勞動力約40人，主要工種包括泥工、普工、焊工等。3.2材料投入計劃本工程為市政道路工程，施工材料應根據不同施工階段分批采購進場，主要的大宗施工材料進揚計劃表如下：材料名稱施工用量進場時間備注水泥t分批進場鋼筋t分批進場砂m3分批進場礫石m3分批進場3.3勞動力及材料投入保證措施3.3.1施工管理組織機構1、項目經理部構成 集團公司項目經理部黨支部書記項目經理副總兼總工程師技術科計量測試中心質檢科行政辦安全辦財務辦施工科設備科材料科計劃科政監科文明辦團支部水電隊普工隊鋼筋隊泥工隊木工隊3.3.2項目經理部各職能部門職責1、項目經理崗位a、負責實施工程承包合同，確保合同目標的全面完

27、成，對施工現場生產、安全、設備、質量全面負責。b、組織項目部人員學習、貫徹、實施質量體系文件，對本司質量體系在項目部的運行負全面責任。c、組織實施施工組織設計或項目質量計劃，實施進度控制。d、負責簽訂勞務分包合同，指揮、協調各分包單位的施工，確保總的質量目標的實現。e、定期將合同執行情況及對分承包方的評價上報經營處。f、負責組織對新進場人員進行職業道德、質量意識和安全生產的教育。g、組織編制、收集工程技術資料，做好工程竣工交付工作。h、負責做好工程質量回訪和保修服務。i、負責統計技術的實施。2、項目技術負責人崗位a、按工程處提出質量目標和要求，組織編制施工組織設計（質量計劃），審批通過后向項目

28、有關人員進行交底，并在施工中督促檢查。b、組織有關人員熟悉施工圖紙，并參加圖紙自審和會審，負責將“圖紙會審記錄”中結論意見在各份圖紙上作出修改，加蓋“修改專用章”。c、參加工程中間驗收和竣工工程預驗收。d、參與對重大和重要不合格品的評審工作，主持一般不合格品的評審和處置，負責向顧客通報并提出讓步申請。e、負責對一般不合格品糾正措施的驗證，提出有關預防措施。f、負責在特殊過程施工前向班組做好設計交底和技術交底工作。g、對技術復雜和特殊產品的搬運，制訂搬運方案，對產品防護提出要點和必要的技術間歇時間要求，并負責向施工班組進行交底。h、審核分承包商提供的施工組織設計（方案）等技術文件，對工程分承包方

29、進行技術、質量、安全的交底工作，并在施工中嚴格檢查、監督。i、協助材料員做好進場材料中需要進行復試的送檢工作。3、項目施工員崗位a、熟悉施工圖并參加圖紙自審和會審工作，貫徹各項施工規范、規程和標準。b、編制質量計劃或施工組織設計、進度控制計劃和年、月生產計劃以及勞動力、材料、機械設備需用量計劃，并負責實施。c、負責對施工班組的技術、質量、安全交底和指導工作，并在施工過程中嚴格檢查、監督。d、做好施工日記和混凝土施工日記，收集好可追溯性質質量記錄。e、做好各類復查、技術復核工作。f、對分包單位、專業工種、施工班組做好協調工作，確保按照標準進行施工。g、負責施工聯系單的簽發和接收。h、負責工程質量

30、問題整改的實施以及統計技術的應用。i、負責做好產品的防護工作。j、負責分部、分項、單位工程的質量自評工作，及時收集整理單位工程的竣工驗收資料。4、項目材料員崗位a、根據工程進度計劃，編制物資采購計劃。b、負責進場產品的檢驗、標識、貯存、防護、分發工作并做好記錄。c、編制顧客提供產品需用計劃，負責顧客提供產品的進場檢驗、搬運、貯存、標識工作，并做好記錄，保存有關資料，竣工驗收后移交工程處。d、將產品檢驗情況上報工程處。e、負責產品標識的保持和補救工作，收集好可追溯性質量記錄。f、負責對原材料不合格品的處置，報工程處并做好記錄。5、項目質檢員崗位a、以工程質量檢驗評定標準和施工驗收規范為依據，對工

31、程質量進行檢查和監督。b、參加隱蔽工程驗收和技術復核，對特殊施工過程中的質量控制點進行檢查和跟蹤，檢查評定分部、分項、單位工程質量等級。c、檢查督促糾正和預防措施的實施，參加工程質量事故調查分析，提出處理意見和防范措施。d、負責實施對檢驗、測量和試驗設備的控制。e、負責技術資料檢查，做好與工程進度同步。6、項目安全員崗位a、安全員在工程總承包部和工程項目經理領導下，對安全生產、文明施工的安全規定和安全技術標準、勞動保護規定，在本工程項目實施，負責監督檢查。b、根據上級下發的安全目標，制定本項目實現安全目標的措施。c、組織開展三級安全教育培訓。d、除開展不定期巡視安全檢查外，每半月組織一次對施工

32、現場的安全生產檢查。檢查中對發現危及我人身安全的重大事故隱患，報告項目經理，簽發整改通知書，限期整改，并監督落實。e、陪同上級檢查時，做好記錄，對檢查中發現問題或上級檢查簽發的事故隱患整改通知書，負責監督落實，并將整改結果報告上級檢查部門。f、建立班前安全活動制度，督促作業班組落實。組織或參與本工程項目機械、電氣設備安全防護設施的安全性驗收。g、負責工傷事故報表填報工作，建立工傷事故檔案，發生工傷事故時協助事故調查組進行調查處理。h、檢查監督特種作業人員持證上崗制度的實施。i、督促施工現場按規定設置安全標志。j、參加施工組織設計中安全生產部分的編制。7、項目測量員崗位a、按施工組織設計要求，配

33、備合適的檢驗、測量和試驗設備，并做好進場記錄，使之滿足工程和產品的檢測需要。b、對計量設備進行入庫登記，按a、b、c三種分類管理，貼上標志，建立健全的計量器具臺帳。臺帳中需注明名稱、規格、精度、檢定周期、檢定時間、檢定狀態、編號、使用狀態，使用地點及使用者等內容。c、按工程處下達的檢定周期計劃負責送檢和或自校檢測器具。d、負責保存有關計量器具說明書、出廠合格證、檢定證書、報告、校準記錄及修理記錄。e、未經檢定或檢定不合格的計量器具不得使用；經檢修后，檢定仍不合格的計量器具，應予以報廢封存，同時在臺帳上注銷，并貼上標識。f、檢測器具暫不使用者，必須進行封存，并貼上標志。g、經過檢定或自校的檢測器

34、具，根據檢定或自校情況，按以下四種形式加以標識。a、合格；b、準用；c、禁用；d、封存。8、項目機管員崗位a、負責建立項目部使用的機械設備臺帳。b、在施工中要嚴格按照施工組織設計中所選用的設備配備使用，如有調整要有批準手續。c、對特殊過程施工所選用的機械設備，要加以驗證是否適用。d、要實行機械操作證制度，不允許無證操作。e、要做好設備的維護工作，做好設備的保修記錄。f、合每個季度的設備檢查，對存在問題采取針對性改進措施，保持設備有效地運行。9、項目資料員崗位a、負責質量體系運行中所有在項目部的質量記錄的統一收集與匯總。b、負責工程項目資料的收集與整理，按技術資料、保證資料和驗評資料三大類分冊交

35、工程處歸檔。c、負責登記與收回外借的質量記錄。10、項目計量員崗位a、協助測量員各子分項的計量工作，負責項目各子分項核算，按期向監理、業主申報。11、項目財務人員崗位a、成本控制，保證資金，工程款專款專用。b、配合項目人員保證農民工資發放。3.4施工總體部署3.4.1施工準備工作施工準備工作的總體原則：突出重點、合理布置、全面展開、擬定計劃，落實到位。設備、隊伍上場準備：根據業主的進場時間要求，擬定調遣方案，修建機械設備進場道路及搭建臨時設施，迅速組織施工隊伍、機械設備進場，做到有計劃、有步驟，能立即形成生產能力。機械設備進場前，對機械設備應進行全面檢修，設備進場后，對機械設備應進行調試，同時

36、配備易損易壞配件，以保證工程開工和施工的順利進行。施工臨時設施準備：施工臨時住宅：結合總布置圖統一布置，考慮租用民房與自搭臨時工棚相結合，但搭設原則應保證既能有利施工，又能節約用地，靠近或利用原有道路，靠近施工現場。生產設施及場地準備：我司施工隊伍進駐施工現場后，將嚴格按監理工程師及招標文件的要求在各工點整理堆放材料場地、設備停放場地、材料庫房、辦公用房等生產設施。生產設施及施工場地，應有較好的道路相通。3.4.2技術準備：施工技術設計文件的復核及技術資料的準備：待接到施工技術設計文件后，對現場進行勘察，調查情況，與該工程圖紙進行對照、復核、會審，發現問題及時向監理工程師、設計代表及業主申報設

37、計變更，認真編寫實施性施工組織設計及分項工程施工方案，并報監工程師審批。對施工中需要的規范、規程、驗收標準、標準圖、通用圖、各類質量檢查表、評定表、試驗、測量用表、各種工程記錄薄等，在開工前備齊。做好開工前的土樣試驗，砂、礫石、鋼材等原材料檢驗及砼配合比試驗等工作。以便確定取土場、料場及供貨廠商。測量準備：根據業主、設計單位安排交、接樁日期，我項目部測量人員同設計交樁人員進行交接樁，辦理交接手續，然后進行復測，如發現有問題及時向監理工程師和設計代表提出書面報告，如復測無誤后將測量成果報監理工程師備案，為工程開工做好準備。技術裝備的準備：項目部施工技術科下設測量組。開工前，配齊全站儀、水準儀、壓

38、力試驗機等工程測量和實驗器具。物資準備：立即派人落實主材的供應渠道，簽訂材料供應合同，保證材料有計劃的供應，做到施工中不積壓、不短缺。各工區在工點設置材料房、備料場。思想教育及規范施工的學習：進場后，即組織職工進行興建本工程重要意義的思想教育，了解當地風谷習慣，與當地群眾搞好關系，共同維護生產秩序，使該標段工程能順利施工。同時要做好廉政建設宣傳工作。在施工準備期間和施工初期，項目部將派出技術人員在各工區組織進行規范驗收標準等學習，強化質量意識，做到凡是工序都有標準，凡有標準就自覺執行。把工程質量、施工安全建立在科學、可靠的基礎上。3.技術準備1、收到圖紙后立即組織有關人員熟悉工程設計內容并認真

39、做好圖紙會審工作，做好圖紙會審記錄，參加設計技術交底，做好交底記錄。2、編制切實可行的施工組織設計，及時上報公司和監理部門審批，并做好分項工程的技術交底工作。3、各專業分別要編制預防質量通病的技術措施。4、編制施工預算，并根據預算和進度計劃編制材料供應計劃，落實供貨渠道。5、提前做好原材料的試驗工作。6、做好整個工程的測量放線方案，進行測量儀器的檢驗，紅線樁坐標的復測與核對，軸線控制樁的埋設與保護。四、機械設備投入計劃4.1施工機具的選擇根據本工程的特點，計劃抽調公司最好最先進的筑路機械設備投入本工程施工，并根據工程需用隨時調配補充。1、路基施工機械：本工程擬投入挖掘機3臺，推土機2臺，壓路機

40、6臺，50型裝載機2臺，平地機2臺，自卸及載重汽車共30輛，灑水車1輛，瀝青灑布機2臺。2、攪拌機械：現場在適當地點設攪拌站集中拌制，瀝青采用廠拌法拌制，配備100t/h瀝青砼拌和站，拌和機械1套，上料機械1套，同時配備自落式攪拌機2臺，作現場少量砼的攪拌，工程用砂漿采用2臺砂漿攪拌機作現場攪拌。3、瀝青砼運輸及路面施工機械：瀝青砼的運輸采用專用的瀝青砼運輸車5臺，瀝青砼路面用攤鋪機2臺澆筑，2臺光輪壓路機壓實。4、其它的施工機械：在鋪裝階段的施工機械根據施工機具需用量情況及現場進度要求分批組織進場，并做好保養和試運轉等工作，一些常用的機械及設備配件要有一定數量的儲備，以便及時更換，保證各種施

41、工機械正常運轉。5、主要的機具使用計劃：進入本工程的主要機械設備使用計劃詳見見附表。4.2主要機具使用計劃進入本工程的主要機械設備使用計劃詳附表一“擬投入的主要機械設備表”。4.3機械設備管理制度1、機械設備和機具需配備專業人員進行管理。根據施工組織設計編制機械設備的進出場計劃，在施工過程中如對起重設備和特殊過程使用的設備調整須報請原批準部門批準。負責填報機械設備交接驗收單、設備維修檢驗表、設備檢修情況記錄表、年度機械設備盤點登記表；2、各項目部應依據全國統一施工機械臺班費用定額及保養、修理技術經濟定額結合實際情況，做好機械定期保養工作。日常要堅持“十字作業”法，即：清潔、緊固、調整、潤滑、防

42、腐，發現問題及時處理，使機械設備在施工過程中始終保持完好狀態。3、機械操作人員，尤其是特殊工種作業人員都有必須經過安全操作技術培訓考核，持證上崗，非機操人員嚴禁上機。機操人員必須聽從施工人員的正確指揮，嚴格實施建筑機械使用安全技術規程，負責填寫機械設備運轉記錄表和機械設備履歷書并做好日常的維修保養工作。4、屬于特殊過程的施工機械設備，須送具有檢測資格的檢驗單位鑒定合格后方可使用。5、重大事故發生后，須于24小時內用電話或電報及時報告上級主管部門，然后再補報事故報告。處理事故要堅持“三不放過”的原則，即：事故原因沒有分析清楚不放過；干部、群眾沒有受到教育不放過；沒有切實可行的防范措施不放過。6、

43、凡無證操縱各種機械設備，一經查實，罰當事者100元，如屬領導者責任擅自使用無證操作者操作機械設備罰領導100元。并予以通報批評。7、需要購置機械設備，必須結合生產實際，并從技術和經濟等到方面進行可行性論證，按程序報請批準之后方可辦理。8、積壓的機械設備以及由于磨損嚴重已不能使其達到使用和安全要求或無改造價值需報廢的設備，必須報請領導批準后方可辦理報廢手續。9、按照上級部門下達的設備保修計劃對設備進行保修，并做好記錄。五、施工平面布置和臨時設施布置5.1平面布置由于本工程施工場地比較開闊，現場合理進行施工布局、統籌安排、勵行節約，施工總平面布置圖作如下安排：1、工地駐地安排在工程附近，內設管理人

44、員辦公室、監理辦公室、項目經理辦公室、門衛、倉庫、工具室、工人生活區、娛樂室、食堂、男女衛生間等。2、瀝青砼攪拌站和水泥穩定碎層拌和站為商用。本工程現場各種設施設置如下：六、關鍵施工技術、工藝及工程項目實施的重點、難點分析和解決方案6.1本工程施工重點、難點1、本工程在施工中外運土方等載方量約有16714立方米。2、本工程施工過程中，各專業工種（道路、市政雨、污排水等）相互穿插，工種交叉面大、工序多。3、路基路面穩定層及面層砂石及瀝青混凝土工程量大。6.2主要控制措施1、針對填土方量大的特點，我司計劃投入多套設備，保證填土方施工順利快速完成。2、針對本工程路面面層施工工程量較大，工期短的特點，

45、我公司組織在現場施工中分區分段進行施工。3、管溝開挖和路基土方配備綜合機械施工隊進行施工，全力抓住晴天施工日，避開中、大雨天，搶住工期，開設兩班制施工，分區分段在短時間內完成全部土方施工，避免雨天的影響。4、排水管道施工開挖面積大、線路長，做好雨季施工排水將是加快進度的有力保證。做好臨時排水溝渠、井池，及時排除積水。5、本工程工期短，施工項目多而復雜的情況下，如何保證在最短的時間內實現本工程的施工目標且保證工期有所提前將是工程的施工難點。科學管理、備足勞力、精心安排，交叉施工，嚴密地組織是實現本工程工期的另一途徑，使整個施工路徑通暢，配備足夠人力（包括足夠的人力班組及材料準備人員），全力以赴確

46、保進度目標的實現。6、先施工難度大的工程及單位工程和本項目中的靈魂工程，其它工程則附之，抓住主要項目及關鍵路徑，其工期實現了，其它次要項目則迎刃而解，因此，我司計劃將抽調年富力強、經驗豐富的技術人員組建項目部。精心編制施工計劃，合理安排工、機、料，制安切實可行的施工進度保證措施，并加以實施。7、總體計劃安排：因本工程工期緊，我司計劃特殊情況下采用24小時連續施工方式（管座基礎、檢查井等非機械施工）。施工期間，積極響應招標文件要求，現場采用適當圍擋進行全封閉。8、施工放樣采用索尼牌多功能全站儀，高程控制采用bj2高精度水準儀，由三名經驗豐富的測量工程師全天候配合。6.3工程擬采用新產品、新技術和

47、新工藝微機在工程中的運用：運用pert對整個施工過程實行動態控制和管理。在施工管理中，運用夢龍網絡計劃對整個施工過程實行動態控制和管理。施工中先有計劃，才能做好成竹在胸，處理工作也才能得心應手，事半功倍。應用夢龍網絡計劃要以周密地制訂計劃，輕松地管理計劃，嚴格地管理計劃。根據業主的需求和施工組織設計要求，運用網絡計劃實施控制管理過程如下：1、為編制網絡計劃和優化計劃提供了方便。在施工過程中，由于客觀情況的變化，網絡計劃的往往要不斷地進行調整，優化調整工作比較繁瑣。pert軟件使該項工作變得簡單輕松，項目部運用pert軟件編制工程總的網絡計劃內，為管理人員提供簡潔的網絡控制圖和控制計劃，同時為現

48、場技術負責人提供含有二、三級控制網絡和雙代號邏輯網絡總圖，便于直接管理。當情況發生變化時，要直接在原網絡計劃圖中進行修正、調整、優化。在施工過程中隨時將調整的網絡圖提供給有關各方。另外，夢龍軟件可實現多種圖式互相轉換，提供橫道上的緊前緊后工序，最早最遲開工時間。使計劃更直觀便于班組理解。2、利用網絡圖進行施工進度檢查控制。檢查控制最直接的方法是前鋒線檢查法，即利用施工實際進展的前鋒線與計劃線的之間的超前或滯后直接顯示出實際進展情況，以便通過對超前滯后原因的分析，促進滯后項目往前趕，控制工程進度。由于應用夢龍軟件編制網絡圖簡單快捷，所以在實際施工中每星期進行一次的網絡檢查，即對已實際完成情況與計

49、劃內的差異進行適時調整，輸出前鋒線網絡圖，并由技術負責人召開會議，以滯后工序分析原因，作出對策，再通過生產調度會進行布置，使整個網絡的執行情況始終處于計算機的動態控制之下。3、網絡圖編制成功后可自動生成優化曲線，對進度和資源動態跟蹤，以周和月為單位生成進展信息，然后同目標計劃進行比較，據此我們對資源進行合理的配置以達到減低成本增加效益的目的，利用該軟件編制的計劃使合理的資源投入產生較好的效果。特別是在主體工程的施工過程中，通過流水施工能科學地利用工作面，爭取時間，實現專業化施工，保證工程進度，提高勞動生產率，也使得單位時間投入的資源均衡，有得資金供應，達到文明施工與現場科學管理的目的。6.4關

50、鍵施工技術、工藝6.4.1測量放線1、測量概況本工程縱斷面高差變化不大，平面彎道、線路中線、邊線、道牙等曲率變化也不大，但測量精度要求極高。平縱斷面組合情況良好，線形流暢，視覺誘導自然。測量先行是施工管理中的要求，測量工作的質量直接影響到工程的質量，我公司在工程施工管理中，歷來注重測量管理工作。除建立兩級測量復核制度外，對本工程還將成立專職測量小組，以確保測量工作高效、優質。我司計劃派遣兩名優秀測量工程師，配備一臺多功能全站儀，兩臺bj2高精度水準儀（1臺備用），全程監控跟蹤測量,2、測量工作程序開工前對業主和設計單位移交的導線點和水準點進行閉合復測，復測合格并經業主和監理工程師簽認后方能施工

51、。測點交接測點復測建立施工導線網，布水準控制點測定排水管線樁局部放樣3、控制系統的建立針對本標段的工程規模及特點，建立現場平面及高程控制系統，以便于施工全過程中進行測量的控制。（1）平面控制系統采用導線測量方法建立一級導線平面控制系統，系統布設以甲方提供的控制點為導線起始方向，沿本工程外圍采用測角精度為2秒，測距精度為2mm+2ppm測距儀或全站儀，布設一環形閉合導線并聯測甲方提供的控制點。導線點的位置應通視條件良好，間距50100m，并保護好定位樁。（2）高程控制系統建立以導線點為基礎，等級為四等的高程控制系統，采用高等級水準儀由甲方提供的水準點將標高引至各導線點上。4、放線控制本工程的放線

52、控制主要項目包括以下幾方面：線路中線、排水管、井中心的平面、高程控制；（1）施工流程根據導線、高程控制點放出道路的中線，縱向每隔10米設置一中樁和一對邊樁，用水準儀在中樁和邊樁上分別標記填挖高度，在路床平整后，根據縱坡和路拱縱向每隔離10米設置高程控制點控制基層面的標高。根據道路中線放出側平石邊線，設置邊樁，在路口圓弧測設中，在保證準確度和精度的前提下，為施工方便可采用市政部門較為通用的“中央縱距離法”。根據施工圖每10米設置側石頂面標高控制點，通線進行鋪砌，平石則根據圖紙縱坡每隔10米或在鋸齒型邊溝變坡點設置高程控制點。在邊線每隔10為設邊樁，并標盲基層和面層面的標高，設立標志牌，聯合側石頂

53、面線控制的橫坡及面層的高程。定線測量程序原地面線復測路基填挖高程控行車道路床面高程行車道基層面高程混凝土攤鋪高程側平石基層高程側平石頂面高程基層面高程鋪砌面高程道路中線路基邊線行車道、基層行車道邊線（2）施工方法在本工程開工前，會同監理對業主及設計單位提供的平面坐標及高程控制點、網進行閉合復測，并在條件允許的情況下，盡快與相鄰工程的測量控制點、網進行聯測，測量記錄及結果由業主及監理審核簽認后方可進入正式施工。根據已有的高級控制點、網，結合各條施工線路走向及需要，加密布置施工控制網，施工控制網各點之間應保持良好的通視狀況，以方便隨時進行閉合復測，所有的測量記錄及結果應在報送監理審核簽認后方可使用

54、。做好各施工控制點的保護工作，豎立明顯的標志牌，以防止損壞。根據施工控制點測放出中線控制樁位置，并進行各部位水準測量。路基施工采用線路中線樁控制，并根據線路曲線的特點，加密至5m一點作控制，以確保曲線段線型流暢。（3）保證測量準確度和精度的措施施工中應盡量保護所有標志，對施工中不移動的中樁及距中級較近的中線水準固定點用石堆或澆注砼或其它措施予以保護。對于施工中無法保留的標志和水準固定點，將其移至路床范圍之外。施工期間應定時對導線，高程控制網進行復測，保證其位置沒有發生位移。具體測量方法和使用的儀器以簡練、實用、保證精度為原則，建立復核制度，復核人員可用不同的方法進行檢查。5、排水工程放線方法（

55、1）排水工程據已建立控制系統，進行局部放線控制點的測設。據設計已提供的管線控制點、井點的大地坐標，因此管線及渠箱、井點平面放線采用坐標放線方法測設。各井段用紅外測距儀或全站儀進行測量，放出井中心位置，管道線中心位置，在相應位置設置里程樁號，方便施工及防止出現錯誤，便于復測。進行下一道工序前必須先復測數據無誤后方可進行下一工序的施工不合格的工序必需返工保質量。（2）距離測量：儀器采用全站儀，測量時照射二次讀數取平均值為距離測量值（導線測量時須返方向測量作為校核），二次讀數較差不大于10mm。小范圍距離測量采用普通鋼尺測距，主要技術要求須滿足工程測量規范的規定。采用坐標、全站儀測量法，測速快、準確和操作簡便：能在超遠距離內和不同標高位置直接進行施測，不用在施測過程中移動儀器，從而加快速度，縮短施工工期，保證精度。在本工程開工前，會同監理單位及業主對設計單位提供