1、精品文檔，值得擁有3 / 6上海市電力公司市區供電公司本部專職行為規范考評表2004 年 9 月行為規范（非班員類）評分標準被考核人姓名：翁群 考核人姓名：孫毅斌 考核期限：從200 年部門：地區調度所部門：地區調度所月 至200 年 月崗位：調度室主任崗位：電網運行副所長評分項目1分2分3分4分5分工作量正常情況下，完成工作 計劃、職責范圍內 90% 以上任務正常情況下，完成工作 計劃、職責范圍內 95% 以上任務正常情況下，完成工 作計劃、職責范圍內 所有的任務突發情況下，完成超過正常工作5 %的任務突發情況下，完成超過正常 工作10 %的任務完成工作的及時性不能在規定的時限內完 成工作計

2、劃、且延誤下 道工序、造成不良后果不能在規定的時限內完 成工作計劃、職責范圍 內的任務，但未造成不 良后果正常情況下，在規定 的時間內完成工作計 戈|j、職責范圍內所有 的任務工作需要時，能在要求時 限（短于規定時限）內完 成工作任務工作需要時，能在要求時限 （短于規定時限）之前完成 工作任務工作結果的有效性有5%及以上的工作不符 合要求，或因此嚴重影 響其它工作的完成和質 量有5%以內的工作不符合 要求，但不影響其它工 作的完成和質量所有工作按工作要求 完成在3分基礎上，相當于正 常工作量5%以內的額外工 作達到要求在3分基礎上，相當于正常 工作量5減上的額外工作達 到要求工作態度工作馬虎，

3、經常需要領 導督促，且不能如期完 成任務辦事拖沓，但基本能如 期完成任務愛崗敬業，踏實認 真，總能如期完成工 作任務有較強的責任心，完成本 職工作的基礎上，能主動 要求參加額外工作責任心強，積極主動為領導 出謀劃策，并出色完成額外 工作工作中的協調配合缺乏與人的溝通能力， 無法與他人協作在正常情況卜基本上能 與他人協作，但不具備 對特殊情況的協調能力在正常情況卜充分能 與他人協作，但對特 殊情況的適應能力不 夠能夠充分地與他人協作， 有較強地協調和組織能力能充分地與他人協作，有很 強的協調和適應能力，同時 能夠組織協作事務被考核人簽名:考核人簽名:精品文檔，值得擁有日期:3/6精品文檔，值得擁

4、有行為規范（非班員類）月度工作計劃表被考核人姓名：翁群部門：地區調度所崗位：調度室主任考核人姓名：孫毅斌部門：地區調度所崗位：電網運行副所長5 / 6時間：200 年 月工作計劃時間節點要求工作目標實際完成情況日常工作任務做好工作計劃，合理安排下月 調度員值班10月20日前以人力資源合理配置保 證電網安全運行組織、落實調度室安全生產工 作交流和檢查，整月督促調度員嚴格執行安 全生產規程，規范調度 工作對各區調調度操作進行業務指 導和檢查整月通過下基層，及時發現 問題，解決問題，提高 安全生產水平本月特定事項參加節日操作值班10月9日前對操作量大和重要操作 的班次增強值班力量組織落實調度例會10月30日前總結工作、整改不足、 布置任務，工作交流額外工作事項被考核人簽名：考核人簽名：日期:行為規范考評表一一部室專職崗位被考核人姓名： 翁 群 部門: 地區調度所 職位： 調度室主任 考評期限： 至 考核人姓名： 孫毅斌 部門: 地區調度所.職位：電網運行副所長指標名稱權重（合計100%）績效評分等級（考核期內月度小結表綜合得分）績效積分（=權重x績效評分等級）績效積分的結果說明工作量10%完成工作的及時性30%工作結果的有效性30%工作態度15%工作中的協調配合15%總績效分數? 總體績效回顧-哪些目標已經達到-哪