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文檔簡介

1、。材料供應計劃及保障措施依據采購控制程序,實施各種材料的采購和管理。1.材料的分類及采購流程1.1本工程材料分為主材和輔材等,重點材料見采購附表。1.2材料采購流程制定材料采購清單材料采樣材料報樣批準后材料封樣材料采購2.材料采購供應計劃2.1.本工程材料采購由項目材料部負責, 根據物資采購程序進行計劃、 加工、采購、驗收控制,保證材料供應及時。(重點材料計劃見附表)2.2.施工材料根據進度日常材料提前三天進場, 特殊材料按材料進場時間表進行,材料進場后安排專人保管。3.材料采購控制措施3.1.主材:根據甲方及設計的要求, 選樣后及時報業主、 監理和設計等相關方審核,符合要求后及時封樣。3.2

2、.輔助材料的采購, 對自行采購材料, 進場前首先將材料樣品、 生產廠家的相關資料、質量及環保檢驗報告、合格證等資料報業主、監理、總包單位共同認可后進行采購定貨,確保所進貨品與所報樣品保持一致。3.3.采購程序的控制: 材料的采購由項目部負責提出計劃, 公司工程部對其執行情況予以監督、檢查和管理,要確保各種施工材料(包括原材料、半成品材料、成品材料)的質量,所用材料應品種齊全、供貨及時,質量符合要求。3.4.設備、材料進場計劃及機械設備的最遲進出場期限。 對于特殊加工制作和供應的材料和設備,應充分考慮其加工周期和供應周期。1。4.對材料質量的控制4.1對設計師與業主指定的裝飾材料品牌及樣板, 采

3、取從專業生產廠家采購樣板回來,并把實物樣板送給設計師和業主鑒定。 達到滿意后, 直接從廠家按樣本品牌規格訂購回現場使用。4.2根據本裝修工程項目的設計文件、施工圖紙,以及我公司的施工方案、施工措施編制材料需求表,要求反映該工程項目實體的各種材料的品種、規格、數量和時間要求。4.3材料驗收制度 : 本工程中所有材料,包括多種原材料、半成品及成品材料,必須先將生產廠家簡介, 材料技術資料和實驗數據及材料樣品,實地實驗結果等各種技術指標報請業主和監理工程師審批。凡是資料不齊全或未經批準的材料, 一律不準進入施工現場。 用量大而對質量又至關重要的原材料,雖具備各種上報資料,但仍須對生產廠家的生產工藝、

4、質量控制的檢測手段進行實地調查。原材料的質量控制, 除資料報批以及對生產廠家實地考察外, 對材料在使用前的復檢都要嚴格執行。在進材料過程中,材料部根據樣板及有關技術指標對進貨材料進行嚴格驗收,杜絕不合要求的材料進入現場。5.材料的現場搬運配備一支專業的材料隊伍負責材料的垂直運輸和水平運輸, 安排專人負責管理,對搬運人員進行針對性技能培訓,合格后方能上崗。配備相應的運輸工具,比如:手推車、背帶、夾具等;6.材料保管制度對購入的材料和成品, 設置專門的倉庫由專人保管、 發放,按需要防水、防污、防火的材料按要求分類堆放,妥善保管。特殊裝飾材料的堆放方式:石材堆放,要用枕木放于地上,小心碰角;成品掛板

5、,要保證包裝完好,輕拿輕放,避免油漆面受到損壞;。2。石膏板、木板堆放,要架高地面,用以防水、防潮;制作一些木箱,用于存放呈圓球等形狀的小單件物品;制作一定的貨架,用于存放規格繁多的小件物品,以易于尋找。在倉庫中存儲的各種材料必須加強保管和維護,認真履行進出庫登記手續。針對不同的材料, 采取相應的存儲措施, 如分別考慮溫度、 濕度、防塵、通風等因素,并采取防潮、防銹、防腐、防火、防霉等一系列措施,保護不同材料,避免材料損壞。倉庫管理要有嚴密的制度, 定期組織檢查和維護, 發現問題,及時處理,并要注意倉庫安全、防火和保衛工作。油漆等輕化工產品、易燃易爆物品盡量減少庫存,并要單獨分開存放。7.材料

6、環保檢測措施本工程所用材料中可能對環境造成污染的有細木工板、各種木飾面板、大理石、花崗巖、白乳膠、乳膠漆、硝基漆等;針對以上材料,我們將加強環境保護檢測,具體控制措施如下:7.1.材料廠家的選擇在材料廠家選擇方面, 我們堅決選用經環保部門檢測達標的知名企業生產的材料。7.2.材料樣品的確認所選材料樣品必須符合設計,并且各項檢測報告齊全,真實有效。7.3.材料的復試針對本工程所采用的材料特點,對大理石、花崗巖的放射性,大芯板、木飾面板、各種膠粘劑的甲醛含量等做復試,檢測合格后,方能大面積使用。7.4.材料的驗收在材料驗收過程中, 嚴把質量關, 與樣品不符、 各項檢測報告不齊全的。3。材料堅決退回

7、勞動力計劃及保證措施1.本工程勞動力的配置根據本工程樓層分布特點、施工段劃分和分項工程情況,結合工期總體安排,我公司將按公司包勞務管理程序要求,有效組合公司資源,為施工配備高素質的勞動力。2.勞動力保證措施好的設計,好的材料,同時必須要有一流施工隊伍。為做到巧奪天工的藝術效果,施工工人的素質是關鍵。本工程勞動力計劃表:( 見附表 )本工程主要勞動力來源及施工任務見下附表:本工程主要勞動力來源及施工任務 覽表序 號工種施 工 范 圍人員數量來源1木工掛板、造型天花、軟膜吊頂,造型基層江西15-20制作,飾面板、裝飾線條江蘇2瓦工地面石材、墻地磚鋪貼,石材干掛,抹灰,江西15-18墻地面水泥砂漿找

8、平四川3油工墻頂面刮膩子、乳膠漆,木飾面油漆修補,江西15墻面壁紙粘貼4電工現場臨電管理, 電氣管線安裝, 燈具、開關、陜西10插座配電箱安裝5水工給排水管改造,現場里使用水維護、潔具安陜西3裝。4。其它地板鋪裝,成品門安裝、金箔施工、成品掛專業6板、吧臺、腳手架施工等隊伍專業輔助河南710玻璃,不銹鋼等工山西2.2 對各專業工人技術水平控制2.2.1.保證施工參與人員的素質, 所有專業技術工人必須經過預審程序, 經審查合格者方可進場施工;2.2.2.憑通過的素質審查表, 在正式辦理上崗手續后, 由公司辦理工卡, 領取統一工作服等,素質審查表為工人資料,由項目部保留。37 2.3.對工人的考核

9、與培訓38 項目部組織技術人員對本標段的所有分項工程和關鍵工序編制詳細的施39 工工藝和質量標準,通過培訓和技術交底的方式讓工人熟練掌握。40 2.4.加強施工隊伍內部的管理41 每個施工隊內部除了設立一個專業隊長外,還應設立一名技術員和質檢員,負責內部的技術指導和質量檢查工作。423. 保證節假日正常施工措施43本工程施工按總體進度計劃安排,從2012 年 11 月 13 日開始,到 201344年 1 月 25 日竣工,要經過開工、施工、竣工幾個階段,為保證節假日正常施工,主要采取以下幾個措施:3.1.將選用與我公司合作多年的勞務隊伍,按計劃高峰期人數和階段要求,安排好工程所需勞動力, 進場人員簽訂責任書, 保證進場人數和隊伍素質;3.2.為保證本工程勞動力充足,節假日采取獎勵措施,激勵工人

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