1、工會(huì)工作論文：新時(shí)期基層工會(huì)工作探析【摘 要】 本文闡釋了新時(shí)期工會(huì)工作的重要性，探討工會(huì)工作的路徑： 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，樹立服務(wù)意識(shí)； 求真務(wù)實(shí)、扎實(shí)工作、敬業(yè)奉獻(xiàn)。方法創(chuàng)新，提高活力，制度落實(shí)，注重實(shí)效； 強(qiáng)化考核，鼓勵(lì)先進(jìn)，樹立典型； 貼近職工、關(guān)心職工、促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。 【關(guān)鍵詞】 科學(xué)發(fā)展；以人為本；基層工會(huì)工作 工會(huì)作為一級群眾性組織在全國各行各業(yè)的日常生產(chǎn)、生活中發(fā)揮著巨大的不可替代的作用，中國工會(huì)作為工人階級最廣泛的群眾組織，自誕生之日起，就一直在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)廣大職工群眾，積極投身革命、建設(shè)和改革的偉大實(shí)踐，在不同的歷史時(shí)期，做出了重大的貢獻(xiàn)，成為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶。因

2、此，黨的宗旨就是工會(huì)的宗旨，黨的要求就應(yīng)該成為工會(huì)的行動(dòng)。在當(dāng)前以構(gòu)建和諧社會(huì)為主旋律的時(shí)代背景下，作為基層工會(huì)組織在日常工作中，只有做到全心全意面向職工，時(shí)時(shí)刻刻做員工群眾利益的維護(hù)者、困難的知情者，基層工會(huì)工作才能凝聚人心、勃發(fā)生機(jī)，促進(jìn)企業(yè)的又好又快發(fā)展新進(jìn)程。 企業(yè)基層工會(huì)組織是直接聯(lián)系職工、服務(wù)職工的重要組織基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)，是企業(yè)聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，它把企業(yè)和職工融合在一起，同舟共濟(jì)、攻堅(jiān)克難，促進(jìn)企業(yè)和職工和諧發(fā)展，下面就如何做好基層工會(huì)工作淺談幾點(diǎn)看法。 一、堅(jiān)持四個(gè)原則、擺好位置是基層工會(huì)工作的落腳點(diǎn) 黨對工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)主要是政治上的領(lǐng)導(dǎo)，是政治路線、政治方向、政治原則、

3、方針政策和重大問題的領(lǐng)導(dǎo)，集中體現(xiàn)在黨要牢牢把握工會(huì)工作的政治方向上。通過各級黨委把關(guān)定向，引導(dǎo)各級工會(huì)組織和廣大工會(huì)干部把對黨負(fù)責(zé)和對職工群眾負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來，把執(zhí)行政策的堅(jiān)定性和服務(wù)職工群眾的實(shí)效性結(jié)合起來，真正把黨委的重大決策部署貫徹落實(shí)到工會(huì)各項(xiàng)工作中去。各級黨組織應(yīng)真正將黨對工會(huì)工作的絕對領(lǐng)導(dǎo)權(quán)擺上各級黨組織工作重要議程，納入黨的建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃中來，同時(shí)部署、同時(shí)考核、同時(shí)落實(shí)。要堅(jiān)持“四個(gè)原則”即：“原則問題把關(guān)，具體工作放手，加強(qiáng)不包辦，支持不干預(yù)”，從制度上為工會(huì)工作營造良好環(huán)境。在新的形勢下，各級黨組織應(yīng)認(rèn)真研究新時(shí)期下基層工會(huì)工作的要點(diǎn)和規(guī)律，不斷創(chuàng)新和完善領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)工

4、作的制度和機(jī)制。 發(fā)揮工會(huì)的組織作用，必須切實(shí)加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè)，選好配強(qiáng)各級工會(huì)干部隊(duì)伍。各級黨委應(yīng)堅(jiān)持和發(fā)展“黨建帶工建、工建助黨建”，為做好工會(huì)工作提供更加堅(jiān)實(shí)的組織保證。要堅(jiān)持“哪里有職工，哪里就要建立工會(huì)組織”的原則，切實(shí)做好在新的經(jīng)濟(jì)組織中組建工會(huì)工作，及時(shí)抓好企事業(yè)改組改制中工會(huì)組織的整頓和重建工作，加強(qiáng)基層工會(huì)聯(lián)合會(huì)或聯(lián)合基層工會(huì)的建設(shè)，擴(kuò)大工會(huì)的覆蓋面。 二、堅(jiān)持面向職工、以人為本是基層工會(huì)工作的生命線 1、工會(huì)工作堅(jiān)持面向職工、以人為本，能夠增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí) 加強(qiáng)企業(yè)民主管理是社會(huì)主義企業(yè)管理的本質(zhì)特征，也是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要。基層工會(huì)組織應(yīng)首先從進(jìn)一步深化企業(yè)民主管

5、理入手，堅(jiān)持和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的職工民主管理和民主監(jiān)督制度，同時(shí)以落實(shí)民主管理職權(quán)為重點(diǎn)，不斷拓展民主管理的范圍、深化民主管理的層次，切實(shí)體現(xiàn)職工在企業(yè)中的主人翁作用。 企業(yè)在召開職代會(huì)前，要組織職工代表專門就職工代表大會(huì)的性質(zhì)、任務(wù)及權(quán)利、民主管理、職工代表的權(quán)利和義務(wù)、維權(quán)等方面進(jìn)行專題講課，使廣大職工代表對自身作用有更深刻的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)了職工代表參政議政的能力。實(shí)踐證明，廣大職工在會(huì)上，都能夠暢所欲言，正確反映職工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。對于職代會(huì)提案，工會(huì)都應(yīng)認(rèn)真對待，積極與有關(guān)部門取得聯(lián)系，并及時(shí)將信息反饋給職工代表。這種方法可以增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)，有效地促進(jìn)企業(yè)的民主建設(shè)

6、。 2、工會(huì)工作堅(jiān)持面向職工、以人為本，能夠調(diào)動(dòng)職工的參與意識(shí) 在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制下，要建立完善的現(xiàn)代企業(yè)制度，逐步增強(qiáng)企業(yè)的活力，就必須使職工的利益與企業(yè)的利益緊密地結(jié)合起來，使職工感到自己不僅是在為國家和社會(huì)勞動(dòng)，而且在為自己勞動(dòng)，使職工認(rèn)識(shí)到企業(yè)經(jīng)營的好壞是與每個(gè)職工利益直接掛鉤。從這個(gè)意義上來說，發(fā)展經(jīng)濟(jì)、辦好企業(yè)已經(jīng)不再是國家和企業(yè)的事情，而首先是職工群眾最關(guān)心的，關(guān)系到自身長遠(yuǎn)利益和現(xiàn)實(shí)利益的重大問題。為此基層工會(huì)組織應(yīng)當(dāng)把企業(yè)的發(fā)展和維護(hù)職工利益統(tǒng)一起來作為落腳點(diǎn)，始終把握“樹立大局意識(shí)、服務(wù)中心目標(biāo)、堅(jiān)持以人為本”的工作思路，緊密圍繞單位生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)積極開展工作，才能有效地

7、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。廠務(wù)公開作為企業(yè)民主管理的有效載體，對于企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定起著不可忽視的作用。讓職工代表清楚地了解企業(yè)的各項(xiàng)工作進(jìn)展，保證廣大職工重大決策前的知情權(quán)、決策中的自主權(quán)和決策后的監(jiān)督權(quán)，提高了企業(yè)管理的透明度，使廣大職工感到自己主人翁地位得到充分的尊重，加深職工心中單位是家、崗位是根、敬業(yè)是魂、奉獻(xiàn)是本的企業(yè)情結(jié)。 3、工會(huì)工作堅(jiān)持面向職工、以人為本，能夠提高職工的人才意識(shí) 人才是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力，而人才儲(chǔ)備的薄厚則成為了現(xiàn)代社會(huì)企業(yè)競爭能力的重要指標(biāo)。人才的獲得無外乎兩種途徑，一個(gè)是從外部引進(jìn)，一個(gè)是內(nèi)部培養(yǎng)。作為基層的工會(huì)組織，更應(yīng)該重視廣大職工這一巨大

8、的人才基地，面向職工不拘一格發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的主觀能動(dòng)性，形成“企業(yè)助我成才，我為企業(yè)奉獻(xiàn)”的良性循環(huán)。 以人為本是構(gòu)建和諧社會(huì)中至關(guān)重要的一環(huán)，實(shí)踐證明在工作中堅(jiān)持面向職工、以人為本也是基層工會(huì)工作的生命線，它不僅僅促進(jìn)了基層生產(chǎn)經(jīng)營工作任務(wù)的順利完成，更拉近了基層工會(huì)組織與廣大員工的距離，讓工會(huì)組織真正成為廣大員工的貼心人。 三、增強(qiáng)基層工會(huì)活力，帶領(lǐng)職工積極參與企業(yè)建設(shè) 1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，樹立服務(wù)意識(shí) 深入學(xué)習(xí)十七大報(bào)告和兩會(huì)精神，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)工會(huì)法、勞動(dòng)法、企業(yè)工會(huì)工作條例等法律法規(guī)及企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度。學(xué)習(xí)企業(yè)

9、管理知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，熟悉企業(yè)發(fā)展方向和戰(zhàn)略規(guī)劃，及時(shí)公布企業(yè)年度工作報(bào)告的各項(xiàng)工作計(jì)劃、目標(biāo)、任務(wù)等情況，積極采取工作措施，使廣大職工了解企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，從而使職工和企業(yè)發(fā)展步調(diào)一致。堅(jiān)持把職工利益放在工會(huì)工作的重中之重，堅(jiān)持重心向下，本著一切圍繞職工，一切有利于職工的工作思路，一手抓建設(shè)，一手抓職工權(quán)益維護(hù)。既促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，又贏得了職工的信賴，加大對職工服務(wù)意識(shí)，積極反映職工的呼聲，對職工的呼聲應(yīng)分類處理，及時(shí)解決。職工反映個(gè)人權(quán)益受到侵害的，要及時(shí)進(jìn)行調(diào)查，屬于職工對某些問題理解有誤的，要耐心做好說服解釋工作。合法權(quán)益確實(shí)受到侵害的，要及時(shí)化解矛盾，使問題及時(shí)解決。職工對企業(yè)管理、經(jīng)營

10、發(fā)展方向的合理化建議，要及時(shí)進(jìn)行收集整理并轉(zhuǎn)交相關(guān)部門參考。從而做到以構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系為重點(diǎn)，凝聚職工力量，為完成企業(yè)制定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、質(zhì)量、安全等指標(biāo)而努力工作。 2、求真務(wù)實(shí)、扎實(shí)工作、敬業(yè)奉獻(xiàn) 作為一名基層工會(huì)干部要有堅(jiān)定的政治立場和敬業(yè)精神，熱愛工會(huì)工作，密切聯(lián)系群眾做職工的知心朋友，熱心為廣大職工群眾辦實(shí)事、辦好事、全心全意為職工服務(wù)，在職工中樹立良好的形象，提高法律知識(shí)，依法維護(hù)職工利益，將工會(huì)工作與單位的中心任務(wù)結(jié)合起來，這樣在群眾中才有號(hào)召力，才能使工會(huì)工作開展規(guī)范有效。推進(jìn)工會(huì)工作要從以下幾個(gè)方面來做： （1）方法創(chuàng)新，提高活力。創(chuàng)新是基層工會(huì)組織的靈魂，實(shí)踐證明基層工會(huì)

11、只有從實(shí)際出發(fā)、解放思想在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新，其工作才能得到逐步改進(jìn)和加強(qiáng)。 首先，基層工會(huì)工作要在運(yùn)行機(jī)制上創(chuàng)新。新的歷史條件下，對工會(huì)工作在組織機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制、活動(dòng)方式、工作內(nèi)容上提出了新的要求，但機(jī)制創(chuàng)新的重點(diǎn)是制度建設(shè)。一要堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度，發(fā)揮好職代會(huì)民主參與、民主決策，民主管理，民主監(jiān)督作用；二要堅(jiān)持廠務(wù)公開制度，及時(shí)公開職工關(guān)心的企業(yè)改革發(fā)展重大決策，涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)等情況；三是從整體上維護(hù)職工的合法權(quán)益；四是堅(jiān)持職代會(huì)民主評議干部，把評議結(jié)果作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部的一項(xiàng)重要制度來抓，把評議結(jié)果作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部的重要依據(jù)。 其次，工會(huì)開展活動(dòng)，應(yīng)把技術(shù)創(chuàng)

12、新放在突出位置。有的企業(yè)開展 “領(lǐng)導(dǎo)心中有職工，職工心中有企業(yè)”等主題教育活動(dòng)，有的企業(yè)還開展一系列的“創(chuàng)新創(chuàng)效”“合理化建議”和“勞動(dòng)競賽”等活動(dòng)，營造了和諧向上的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，造就了高素質(zhì)職工隊(duì)伍。這就要求基層工會(huì)組織在活動(dòng)中不斷注意研究新方法，解決新問題，探索新形勢下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀規(guī)律和特點(diǎn)，注意研究、靈活運(yùn)用思想教育，技能培訓(xùn)等手段，雙管齊下，充分調(diào)動(dòng)和保護(hù)職工的積極性；基層工會(huì)人員還要深入群眾，了解職工心理，把握職工心理脈搏，多做尊重人、關(guān)心人、理解人的工作，在為職工辦實(shí)事上多下功夫，切勿以善小而不為，要為群眾排憂解難，解決好職工的各種問題。 （2）制度落實(shí)，注重實(shí)效。完善的制度，會(huì)

13、為基層工會(huì)工作的開展提供有力保障，但制度制定得再好，關(guān)鍵在于落實(shí)才能見到實(shí)效，得到群眾信賴，但目前基層單位普通存在制度落實(shí)不到位現(xiàn)象，一是職代會(huì)制度不落實(shí)，對涉及生產(chǎn)經(jīng)營重大決策的會(huì)議需召開職代會(huì)討論的，往往以行政會(huì)議代替，即使召開職代會(huì)，工會(huì)工作人員參與力度不大，或不會(huì)參與，或不敢參與，或不愿參與。二是廠務(wù)公開，制度不落實(shí)。有的基層單位雖制定了完善的廠務(wù)公開制度，確切的公開時(shí)間、內(nèi)容、方式、方法等，但只是當(dāng)作一種擺設(shè)，既沒有“廠務(wù)公開欄”，也從無公開過，即使公開也不是職工身邊的想要關(guān)心的問題，起不到民主監(jiān)督、促進(jìn)廉政建設(shè)的作用。三是創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)不扎實(shí)。有的基層單位雖然制定了創(chuàng)新創(chuàng)效的一系列制

14、度，但活動(dòng)開展得不多，活動(dòng)的組織不靈活，評比標(biāo)準(zhǔn)不明確，可操作性不強(qiáng)，不能納入生產(chǎn)經(jīng)營工作同步考核，同步兌現(xiàn)，沒有建立起競爭的激勵(lì)機(jī)制，挫傷職工創(chuàng)造性的發(fā)揮。為此，我們基層單位要盡快扭轉(zhuǎn)這種現(xiàn)象，否則工會(huì)的影響力和號(hào)召力會(huì)越來越弱，起不到良好效果。 3、強(qiáng)化考核，鼓勵(lì)先進(jìn)，樹立典型 “榜樣的力量是無窮的”，積極開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭當(dāng)知識(shí)型職工”、成立青年突擊隊(duì)、“創(chuàng)建青年文明號(hào)”等活動(dòng)，對公司做出突出業(yè)績和貢獻(xiàn)的職工給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，使其干勁十足，給予提供評優(yōu)和晉升機(jī)會(huì)，體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，使個(gè)人追求更加深遠(yuǎn)。職工就會(huì)有標(biāo)桿，向榜樣學(xué)習(xí)，努力工作，提高生產(chǎn)效率，創(chuàng)造佳績，從而在全企業(yè)范圍內(nèi)形成

15、比、學(xué)、趕、超氛圍，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。 4、貼近職工、關(guān)心職工、促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展 管理是一門藝術(shù)，健全的管理是事業(yè)成功之路的基石，基層工會(huì)組織要貼近職工、關(guān)心職工，了解職工思想動(dòng)態(tài)，善于發(fā)現(xiàn)職工在工作、生活、學(xué)習(xí)中遇到的實(shí)際困難和矛盾，切實(shí)認(rèn)真的加以解決，要有強(qiáng)烈責(zé)任心， “群眾利益無小事”，為職工排憂解難，扶貧幫困。做到貼近職工，關(guān)心職工，促使企業(yè)和諧發(fā)展。企業(yè)和職工的關(guān)系是一種感恩關(guān)系，共同進(jìn)步、共同發(fā)展，基層工會(huì)干部有責(zé)任組織廣大職工精練業(yè)務(wù)、提高技能，增強(qiáng)工會(huì)組織活力和凝聚力為公司快速發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。 總之，基層工會(huì)建設(shè)工作是一個(gè)長期的過程，是一個(gè)自我逐步完善的過程，是新形勢下發(fā)

16、展的必然要求。各級工會(huì)組織要發(fā)揮群眾組織的作用，把廣大員工引導(dǎo)到為企業(yè)建功立業(yè)上來，推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建新型企業(yè)的奮斗目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時(shí)也要在繼承的基礎(chǔ)上，立足實(shí)際，大膽實(shí)踐，開闊思路，勇于創(chuàng)新，積極探索適應(yīng)形勢發(fā)展需要的新思路、新方法，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。 【參考文獻(xiàn)】 1 崔鸝.加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè) 打造工會(huì)高效團(tuán)隊(duì).今日科苑，2009.18. 2 張均梅.關(guān)于對基層工會(huì)在構(gòu)建和諧社會(huì)中職責(zé)的思考.才智，2009.10. 3 楊基濱.當(dāng)前基層工會(huì)工作存在的問題及對策.中國職工教育，2009.5. 4 陳金波.點(diǎn)線面的契合：基層工會(huì)信息工作的梳理審視.浙江萬里學(xué)院學(xué)報(bào)，20

17、10.7. 簡 歷姓 名： 簡歷模板 http:/性 別： 男出生日期： 1989年2月年 齡： 37歲戶口所在地：上海政治面貌： 黨員畢業(yè)生院校：專 業(yè)：地 址：電 話：e-mail：教育背景_1983/08-1988/06 華東理工大學(xué) 生產(chǎn)過程自動(dòng)化 學(xué)士 _個(gè)人能力_這里展示自己有什么的特長及能力_專業(yè)課程_課程名稱(只寫一些核心的)：簡短介紹課程名稱：簡短介紹 _培訓(xùn)經(jīng)歷_2002/06-2002/10 某培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和維護(hù) 上海市勞動(dòng)局頒發(fā)的初級證書 1998/06-1998/08 某建筑工程學(xué)校 建筑電氣及定額預(yù)算 上海建筑工程學(xué)校頒發(fā) _實(shí)習(xí)經(jīng)歷_2011年5月 現(xiàn)在

18、某（上海）有限公司 xx職位【公司簡單描述】屬外資制造加工企業(yè),職工1000人，年產(chǎn)值6000萬美金以上。主要產(chǎn)品有：五金制品、設(shè)備制造、零部件加工、繞管器【工作職責(zé)】 【工作業(yè)績】_語言能力_英 語：熟練 英語等級：大學(xué)英語考試四級_it技能_windows nt/2000/xp36個(gè)月經(jīng)驗(yàn)水平：精通 lan36個(gè)月經(jīng)驗(yàn)水平：熟練 office84個(gè)月經(jīng)驗(yàn)水平：精通 _自我評價(jià)_這里寫自我評價(jià)的內(nèi)容 可以訪問 http:/_獲得的證書與獎(jiǎng)項(xiàng)_系里的一等獎(jiǎng)學(xué)金 獲得時(shí)間： 年 全系xxx人只有xx人取得。簡 歷姓 名： 簡歷模板 http:/性 別： 男出生日期： 1989年2月年 齡： 37歲戶口所在地：上海政治面貌： 黨員畢業(yè)生院校：專 業(yè)：地 址：電 話：e-mail：_教育背景_1983/08-1988/06 華東理工大學(xué) 生產(chǎn)過程自動(dòng)化 學(xué)士 _個(gè)人能力_這里展示自己有什么的特長及能力_專業(yè)課程_課程名稱(只寫一些核心的)：簡短介紹課程名稱：簡短介紹 _培訓(xùn)經(jīng)歷_2002/06-2002/10 某培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和維護(hù) 上海市勞動(dòng)局頒發(fā)的初級證書 1998/06-1998/08 某建筑工程學(xué)