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文檔簡介
1、 在公司領導班子民主生活會上的發言材料 各位領導、各位同志: 我在公司xxx崗位上只有半年。回想半年的工作,感觸頗深。半年的工作使自己思想更成熟,工作也更加努力,成績談不上,與公司黨政的正確領導和班子成員的密切配合分不開,與全體員工的辛勤努力分不開。在此,向大家表示衷心地感謝!下面我就談談半年來的感受,再剖析一下自身的不足之處。 其一,我認識到:做為一名領導干部必須要有責任心。當公司劉經理今年三月與我談話時,我感到一種前所未有的壓力。建設公司領導的提拔談話更是使我壓力倍增。為什么?一是害怕自己愧對組織的信任,二是我自身的能力與經驗都不足。但是,我還是充滿信心地努力開展工作,我想:首先我必須增強
2、自身的責任意識,這是做好領導交給我工作的首要前提。有壓力才有動力,有緊張感才有緊迫感。所以我大膽地開始了工作。其次,我必須努力努力再努力,必須對上級負責、對我自己負責、對全體員工負責。近半年的工作證明,同志們對我的工作是鼓勵和支持的,尤其是公司領導的信任和班子成員的幫助更使我感到欣慰。盡管在這里談不出成績,但是,我確實感到我們的領導班子是堅強、團結的。 其二,我認為:領導干部要有全局思想和較強工作能力。這是我從當科長負責部門工作到助理分管多個部門工作及到點上負責項目部全面工作的深刻體會。作為一名點上的負責人,在思想上要“站得高”。也就是說要善于從公司的全局上把握點上整體工作的思路,項目部的工作
3、與公司的整體工作保持一致,要結合自身的實際,引導全體員工轉變觀念,樹立公司一盤棋的思想、從人、材、物等方面服從公司整體安排。這樣才能避免憑個人喜好出發,導致顧此失彼的偏差局面,才能在保證和維護公司整體利益的同時兼顧項目部的局部利益。 同時,還要加強自身的知識學習和能力鍛煉。獨立地從頭開始管理項目我是第一次,其中的酸甜苦辣不言而喻,但就是在這種酸甜苦辣中,我看到一個負責人的領導能力、協調能力、管理能力、業務能力等綜合能力的好壞是干好工作的前提,因此,我不斷在干中學、學中干,知道自己的不足才有奮斗的目標。 其三,我的體會:帶好隊伍是干好工作的保證。公司劉經理來我項目部給我們開會時十分中肯地提出了一
4、個鮮明的觀點,那就是我們要帶好隊伍、充分依靠隊伍干活。這一觀點可以說切中我們工作的要害,從中我受到的啟發是,要抓好項目工作一定要依靠項目從業者,不管是我們自己的管理隊伍,還是外協合作隊伍,都要帶好、管好。工作是要靠干的,管理再完善、再有效,沒有隊伍、執行不到位等于白紙一張。所以說做好項目工作關鍵是要依靠全體從業者,但是怎樣才能做好“依靠”工作,我認為既要嚴格管理又要愛護有加。首先是“嚴管”,不能放任自流。要從施工技術、施工經驗、規范要求、管理制度上幫助并約束他們,工作上相互配合十分重要,不管哪種分包形式,都不能“以包代管”。其次是多“關心”,不關心員工的領導不是好領導。只有關心從業者的疾苦,了
5、解他們所想的事情,幫助他們解決實際問題和困難,才能充分調動起他們的積極性,讓他們排除后顧之憂,全心全意地投入到工作中去。 其四,我堅持做到:管住自己,做事先做人。在分管辦公室、協管人力資源部等時,我注意堅持按照公司的規定辦事,敢于開展批評與自我批評,有話當面講,不隱瞞自己的觀點,不搞小動作。在點上負責時,不搞一言堂,遇到問題,我都認真對待,及時向公司領導請示,與項目其他成員交換意見,溝通思想。尤其是在重大問題上,我注意廣泛聽取意見,集中大家的智慧。與此同時,我注意自身嚴格要求,比如到重鋼后,我堅持不在外租房、不配備小車,節約開支,與同事們同吃同住在施工現場,不搞特殊化。 盡管我上任時間不長,也
6、有干好工作的決心和信心,但工作中出偏出錯也都在所難免,我想,我會不斷的在總結與改正中成熟和進步。對于我存在的不足之處,請領導和同志們給予指正,以便我在今后的工作中加以改進。 問題一,施工經驗少。對項目工作的實際掌握不十分透徹。分析這一問題,從主觀上講,想把工作做好,但是經驗、知識都不足,許多事情都依靠其他管理人員的努力工作。這一點,需要我更加刻苦地工作,不斷積累經驗,提高管理水平;從客觀上講,我從事思想政治工作的時間較長,施工生產管理接觸得少,不管怎樣,這不是借口,我會努力工作,不管是主觀原因還是客觀原因,都是我存在的問題,都需要我改進。 問題二,學習不夠深入。目前工作形勢對我的綜合素質提出了
7、很大挑戰,學習是刻不容緩的事情。感謝公司領導尤其是感謝劉經理在來公司后積極關心支持我的工作,給我機會到朝陽項目部學習項目管理經驗,并給我充分信任派我到重鋼項目部負責。今后,我會端正學習態度,進一步探索學習方法,不斷提高認識,在廣度和深度上下工夫。力爭多為公司做貢獻。說實話,做為一個項目的負責人,不但要宏觀上把握項目工作的全局,更重要是摒棄做官的思想,樹立服務意識。既要懂業務,還要懂實際操作;既要懂管理,還要擅于做具體工作,成為行家里手。今后,我決心一方面要抓好項目工作,另一方面還要抓好具體管理。克服浮在上面、指手劃腳的家長作風,不斷加強學習和鍛煉,加強督促檢查,真正發現新問題,使決策更符合實際
8、,有效地避免瞎指揮,推動工作向前發展。 問題三,小節問題需要改進。比如:工作方法有時簡單;情緒急躁、愛發脾氣等等,這些都是我自身的弱點,真誠希望同志們在今后的工作中提醒我、督促我,以使我盡快加以改正。 當然,我身上存在的問題還有許多,需要各位領導和同志們的進一步幫助和中肯的批評。總之,今后,我愿繼續努力,在前進中開拓,保持積極進取的良好精神狀態;和大家一起團結奮斗、發揮優勢,努力開創我公司工作的新局面,使自己在今后的工作中進一步走向成熟!謝謝大家。 建筑分公司xxx項目經理部:xxx29c91afe4ced1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c
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