1、緊盯目標眾志成城全力以赴打好旺季生產攻堅戰尊敬的各位領導、同事們：大家好！今天，我們齊聚一堂，隆重召開旺季生產動員大會。一方面是動員 廣大干部職工統一思想，堅定信心，凝聚力量，確保全面完成年度目 標 任務。另一方面，過幾天就是中秋、國慶 佳節，在這里，我向各位領導、 員工致以節日的問候和美好的祝愿，祝大家身體健康、家庭和睦、工作 順利、萬事如意！大家都知道，我廠生產的基質、編織袋、漂浮育苗盤都是訂單生產、 集中生產，公司老員工很了解公司 產品生產是隨淡、旺季變 化而適度 調整的。目前由于公司廠地、設備、人員 等各方面條件限制，無法在短 時間內完成供貨量，所以必須提早進行產品庫存，所以每年從九月

2、底 開始至明年二月是我廠生 產旺季，編織袋要到四月份，也是公司 實現 全年目標任務的關鍵時期。經研究決定，今年的生 產旺季從本月底開始，為此，今天特此召開 這個動員大會，希望全體員工以飽滿的精神狀態，全力以赴打好旺季 生產攻堅戰。下面，我主要講三個問題。一是盯緊一個目標。今年五月份，公司召開了 2011年度總結表彰大會。會議 明確了公 司年度經營目標，團結協作、齊心協力，抓產量、保質量，全力以赴完 成年度生產目標。生產目標是基質250萬袋、編織袋700萬條、漂浮育苗盤200萬 個。我相信，只要我們相互配合、眾志成城、 有強烈的進取心和工作責 任心，就沒有戰勝不了的困難；只要各部門精誠團結、兢兢

3、業業、恪盡 職守，就一定能夠圓滿完成年度的生 產任務和各項指標。根據以上的生產目標，各月的工作計劃如下：基質有機肥車間：10月份完成老1#、新1#、2#、3#渣土的晾曬，破碎渣土 4000方， 篩選腐殖土 2000方，渣土 1000方，柴煤破碎7000方。11月1日開始生產基質，11月計劃產量80萬袋；12月計劃產量 80萬袋；2013年1月計劃產量75萬袋；2013年2月20日前完成剩余 計劃。塑料制品車間：編織袋:10月100萬條；11月100萬條；12月100萬條；2013年1 月100萬條；2013年2月60萬條；2013年3月100萬條。漂浮育苗盤的生產根據原料組織生產，日平均產量不

4、低于13000 個。爭取在春節 前完成150萬個盤的生產。售后服務室:從10月份開始分批次將人 員調入基質有機肥車間，11月1日前 除涂艷芳外其余人員全部調入基質有機肥車間一直到春節前。涂艷芳 留在微生物實驗室進行菌種提純、篩選、擴 繁及配合基質有機肥車間 將好的菌種進行甘蔗渣發酵試驗。開發研究室:10月20日前完成基質配方的認定，11月1日調達麗 瓊進基質有機肥車間負責質檢工作，其余人員繼續做好降低成本的 優 質基質配方試驗及每天生產基質的擺盤試驗。二是抓好兩個強化。第一，是強化產品質量。質量是企業的信譽和生命，是市場競爭的 集中體現，是消費者的根本利益所在。質 量是企業的生命”這句話時 時

5、警示著我們要確保產品質量達標。在這里，希望大家能夠進一步提 高產品質量意識，嚴格貫徹落實公司制定的質量要求和相關 規定，尤 其是新員工更應該通過培訓和指導，了解、掌握、熟悉質 量管理的相關 知識。大家都必須明白這樣一個道理，沒有質量保證的產品，就不可能I成為品牌產品，沒有品牌的產品就沒有市場競爭力，沒有競爭力的產 品就沒有生命力，最終將被市場淘汰，企業就無法生存。因此，加強產 品質量建設，是加強企業科學管理、提升市場競 爭力的關鍵所在。產品 質量不符合安全性 標準，所帶來的后果將更加 嚴重，將會導致企業倒 閉、產業重創。這樣的例子很多很多。公司要想在市 場競爭中站穩腳跟，謀求生存和發展，就必須

6、牢固 樹立 質量第一” “以質取勝”的觀念，建立健全質量保障體系，完善全 員、全過程、全方位的質 量監督管理，在產品品種、質量、品牌、服務 上 狠下功夫。第二個是強化生產、消防安全。“安全是職工的生命”人的生命是 寶貴的、無價的。我們 每位員工都要懂得如何珍惜自己的生命、身體安 全，否則萬一發生安全事故，即使沒有造成生命危 險，也會對身體造成 傷殘。一個人斷了手指、傷 了腳都會是一生的 遺憾。因此，希望大家嚴 格按照操作 規程，堅決杜絕違規操作。在這 里，我對我廠安全工作提一 點要求。1、要認真開展現場管理整治工作，建立安全文明的生 產環境。大 家不要認為環境建設只是企業的一種外表形象，是拿來

7、看的，與安全 生產無多大關系。其實，除了人員、機器設備 是安全生產的重要因素外， 環境也是安全生 產的一個重要因素。一是環 境建設反映企業管理的水 平和職工文明生產的素質。二是生產現場 的整潔、定置合理、物流有序、 設備完好，無 跑、冒、滴、漏”等現象，職工干起活來就可得心 應手，發 生碰撞、摔倒、觸電、火災等事故的機會也會少很多。三是加強現場管理，可培養職工工作認真、細心、文明的心理素質，培養從小事抓起， 從小處著眼，防微杜漸的習慣。四是在清潔、整齊、優 美的生產工作環 境中干起活來心情舒 暢，注意力集中，精神狀態良好，可大大提高安全生產的效果。2、要從細節做起，加強消防安全。大家都知道，許

8、 多事故的發生， 都有從小到大、從量變 到質變的過程。許多傷害事故的釀成，都是因為 積小成大，僥幸麻痹造成的。 對人而言，經常重復地做一些看似沒有太大危險的事，終究會因一時疏忽而招致禍端。比如你可能已經 上百 次亂扔煙頭而沒有引起火災，但并不意味著你在第一百零一次亂扔煙 頭時仍能確保平安。對 一個企業而言，如果對一個缺陷、一個隱患、一 次違章、一次警告掉以輕 心，處之漠然，可能一個月、一年都沒有出事， 但并不意味著十年八年都能一帆風順。因此，希望我們大家都要養成 良好的習慣，增強自我約束力，嚴格遵守公司的規章制度，及時整改事 故隱患，消除不安全的因素，確保生 產經營活動順利進行。3、加大培訓教

9、育力度。對 新招職工、臨時用工，要經常對他們進 行安全教育，使他們有安全意識，不違規操作；同時也要加大安全的巡 回檢查力度，對發現的隱患要及時處理，減少安全事故的發生。三是實現三個轉變。第一，團結協作的思想作風要有新的轉變。我們來到公司，都是為 了一個共同的目 標，為了公司的成 長和我們自己的進步，從五湖四海 凝聚在一起。公司就是我們 的大家庭，我們全體員工要像兄弟姐妹一 樣，緊密團結在一起。工作、生活上有什么困難 ，向上級反映，發生了 什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時風平浪靜，退一步海闊天空。團結就是力量，只有團結，才能保證各項生產工作的順利進行今年公司為提高大家福利待遇，采取了一系列的

10、措施，從制度上對公司薪酬福利待遇、晉升機制、激勵機制、培訓與教育、軟環境建設等各方面做了明確 規定，進一步保障了員工切身利益，維護了職工權、人 益。公司在提高員工待遇，改善工作環境的同時，也希望大家增強主 人翁責任感和集體榮譽感，強化責任落實，提高工作的主動性和自覺 性。只要大家心往一處 想，勁往一處使，我們的旺季生產目標就一定能 全面實現。第二，工作作風上要有新的轉變。一是社會分工沒有高低貴賤 ，我 們是一個團結的集體，我們整個公司就象一部大機器，每一個人就象 機器上的零件，每個人都有他的地位和作用。各級管理人員是公司的中堅力量，要在企業生產各個方面發揮核心作用。在發 生緊急情況時， 要看到

11、你們的身影；在困難面前，要看到你們的身影；在危機時刻，要 看到你們的身影；在重大任務前，更要看到你們的身影。你們 要在平時 工作中看得出來，關 鍵時刻站得出來，困難面前挺得出來，這就是我們 對管理人員的要求。我們全體員工也要發揚主人翁的精神，樹立 廠興我榮，廠衰我恥” 的觀點，要干一行、愛一行、鉆一行、精一行、360行，行行出狀元。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的，公司的成 長離不開大家，公司發展了，你們也會跟著進度，只有大家嚴格遵守廠規廠紀，嚴格遵守 操作規程，服從安排、鉆 研業務，企業就一定能夠蒸蒸日上。第三，在抓工作落實上有新的轉變。落實既是一種作風，也是一種能力。各車間、科室要采取多種形式，努力在全廠營造一種齊抓共管促落實、保生產的氛圍。公司從成立至今，經歷了同行業的激烈競爭，經 受了市場的沖擊，走過了 10多年的風雨歷程，成績的取得，依靠的就 是各項工作的落實和一步一步的完善提高。為 了打好今年旺季生 產攻 堅戰