1、jlm-jnzx-gxgjg-02-004山東廣鑫鋼結構有限公司鍍鋅事業部崗位說明書手冊北京金藍盟企業管理顧問集團 廣鑫項目組2009年11月22日目錄一、營銷部- 2 -業務員崗位說明書- 2 -內勤崗位說明書- 3 -二、技術部- 4 -技術員崗位說明書- 4 -化驗員崗位說明書- 5 -三、采購部- 6 -采購員崗位說明書- 6 -四、生產部- 7 -車間主任 崗位說明書- 7 -車間正班長崗位說明書- 9 -車間副班長崗位說明書- 10 -車間操作工 崗位說明書- 11 -車間叉車工 崗位說明書- 12 -五、設備部- 14 -設備班長 崗位說明書- 14 -設備機修工崗位說明書- 1

2、5 -設備電工崗位說明書- 16 -六、品管部- 17 -質檢員崗位說明書- 17 -七、財務部- 18 -鍍鋅會計崗位說明書- 18 -材料庫管員崗位說明書- 19 -來料待加工庫管員崗位說明書- 20 -成品庫管員崗位說明書- 21 -八、行政部- 22 -人事助理崗位說明書- 22 -一、營銷部 業務員崗位說明書基本信息職位名稱營銷部業務員定員人數10人所屬部門營銷部轄員人數0人直接上級職位營銷部部長直接下級職位無職位概要負責鍍鋅營銷部的營銷工作，執行營銷管理制度、文件規范，并參與訂單評審；負責制定并執行業務員的年、月、周、日計劃并匯報完成情況；執行營銷部的市場管理、客戶管理、銷售政策、

3、銷售過程管理及ci管理；并參與對市場的分析和定位，參與對客戶的分析、評審和分級。同時做好售后服務處理好客戶投訴。主要職責工作描述工作指標一、基礎管理1、制度建設：負責服從和執行部門各項管理制度，包括：日常管理制度、出差管理制度、業務管理制度、客戶管理制度、合同管理制度、保密制度、物流管理制度、客戶服務管理制度、客戶信息管理制度、業務單證管理制度，并接受績效考核。2、規范文件： 負責貫徹執行銷售部各項文件規范。包括：部門職能、崗位職責、工資標準、工作標準、產品價格標準。二、業務管理：1、制定計劃 ： 負責制定年、月、周、日工作計劃并向部長匯報。2、市場管理： 負責進行市場調研并向上匯報；參與分析

4、和細分市場，參與產品的定位。對營銷部選擇的目標市場進行開發，對已經開發的市場進行必要的維護，并向上匯報。3、銷售政策： 參與銷售政策的制定并貫徹執行包括價格、產品品質、服務項目、付款方式等。4、客戶管理： 參與對客戶的分析并進行開發和一般維護，特殊維護需匯報批準后執行。5、銷售過程管理：負責商務談判和訂單接收；參與訂單評審并簽訂合同；并對訂單執行情況進行跟蹤；參與發貨并負責貨款結算；同時做好售后服務處理好客戶投訴。6、物流管理： 對物流送貨進行過程監督。7、銷售人員培訓： 參加由營銷部長組織的內訓和外訓。8、ci體系管理：執行事業部的ci管理。9、總結匯報： 對年、月、周、日計劃的執行情況向上

5、級匯報。三、人事管理： 服從上級的工作分配。 四、完成領導安排的臨時任務內勤崗位說明書基本信息職位名稱營銷部內勤定員人數2人所屬部門營銷部轄員人數0人直接上級職位營銷部部長直接下級職位無職位概要負責鍍鋅營銷部的內勤工作，執行營銷管理制度、文件規范、銷售政策并存檔；負責部門各項檔案的建檔和存檔工作，執行好部門的各項計劃，參與市場分析并對客戶進行一般維護，參與訂單跟蹤、結算、發貨、售后服務和處理客戶投訴，并負責物流配送，執行ci管理參加本部門的培訓及對日、周、月計劃執行情況進行總結匯報。主要職責工作描述工作指標一、基礎管理1、制度建設：服從和執行部門各項管理制度，包括：日常管理制度、出差管理制度、

6、業務管理制度、客戶管理制度、合同管理制度、保密制度、物流管理制度、客戶服務管理制度、客戶信息管理制度、業務單證管理制度，并接受績效考核。2、規范文件： 對部門的規范文件（部門職能、崗位職責、工作標準、工資標準、價格標準）存檔并貫徹執行。3、檔案管理： 負責本部門各項檔案的建檔和存檔工作，包括：訂單檔案、客戶檔案、銷售合同、客戶采購單檔案、銷售報表檔案、客戶質量反饋檔案、業務單證檔案。二、業務管理：1、制定計劃 ： 負責制定月、周、日工作計劃并向部長匯報，同時執行部門的年度計劃并對中長期規劃存檔。2、市場管理： 參與部門對市場的分析3、銷售政策： 執行事業部的銷售政策并存檔。4、客戶管理： 參與

7、對客戶的分析和一般性維護。5、銷售過程管理：對合同進行存檔，并參與訂單跟蹤、結算、發貨工作。參與售后服務和對客戶投訴的處理。6、物流管理： 負責物流配送工作。7、銷售人員培訓： 參加由事業部或營銷部組織的內訓和外訓。8、ci體系管理：執行事業部的ci管理。9、總結匯報： 對月、周、日計劃的執行情況進行總結并向上級匯報。 三、人事管理： 服從上級的工作分配。四、完成領導安排的臨時任務。二、技術部技術員崗位說明書基本信息職位名稱技術部技術員定員人數3人所屬部門技術部轄員人數/直接上級職位技術部部長直接下級職位無職位概要執行本部門各項管理制度、生產技術規范、工作計劃；負責做好生產過程相關控制、質量問

8、題處理、技術培訓、檔案管理、總結匯報等工作。工作描述主要職責一、基礎管理1、制度建設：執行技術部制定的各項管理制度（日常管理制度、績效考核制度、技術部管理制度、化驗室管理制度、基礎檔案管理制度）。2、規范文件： 按照部門職能、崗位職責，工作流程，工作標準等要求工作。協助部長做好生產技術標準，質量檢驗標準，包裝標準，生產用時標準。3、檔案管理： 配合部長做好生產技術標準、生產技術改進標準等建檔工作。二、業務管理1、制定計劃 ：制定周工作計劃并匯報、執行。2、生產過程控制： 在部長指導下做好技術實驗，協助部長收集分析生產技術數據（五大數據）；協助部長建立生產技術標準，負責做好生產技術指導，質量檢驗

9、指導，參與生產部組織的生產成本分析。3、質量問題處理：在部長的指導下參與生產部組織的生產過程中質量問題分析和處理，參與營銷部組織的客戶投訴問題分析和處理。4、評審：配合部長做好采購部組織的供應商評審、銷售部組織的客戶評審和訂單評審、生產部組織的主生產計劃評審、設備部組織的設備評審。、 技術培訓：參加由事業部或技術部組織的內訓和外訓，參與生產部、質檢部相關的培訓。、 總結匯報：負責做好周計劃完成情況的總結和匯報工作。3、 人事管理: 服從部長的工作分配。四、完成領導安排的臨時任務工作指標化驗員崗位說明書 基本信息職位名稱技術部化驗員定員人數1人所屬部門技術部轄員人數/直接上級職位技術部部長直接下

10、級職位無職位概要執行本部門各項管理制度、部門職能、崗位職責、工作流程、工作標準等文件規范，協助技術部長制定生產技術標準、質量檢驗標準、主輔材料標準、包裝標準、生產工時標準、料工費成本標準，建立相關檔案，制定執行周計劃并匯報，做好生產過程控制中的指導和數據收集工作，參與質量問題的處理，參加技術部組織的內、外訓，參與質檢人員的內訓和生產人員的內訓，服從工作分配。工作描述主要職責一、基礎管理1、制度建設： 執行技術部制定的各項管理制度：日常管理制度、酸洗液配制管理制度、助鍍液配制制度、技術檔案管理制度、鈍化液配制管理制度、鋅液配制管理制度等。2、規范文件： 按照部門職能、崗位職責、工作流程、工作標準

11、、文件規范等要求工作；協助技術部長制定生產技術標準、質量檢驗標準、主輔材料標準、包裝標準、生產工時標準、料工費成本標準。3、 檔案管理： 配合部長建立和健全生產技術標準（含五大數據）、生產技術改進標準等檔案。二、業務管理1、制定計劃 ：負責制定周工作計劃并向部長匯報。2、生產過程控制： 負責生產技術試驗的化驗工作，收集生產技術數據（包含五大數據),負責做好生產技術指導和質量檢驗指導。3、質量問題處理： 負責參與生產部組織的生產質量問題處理。4、技術培訓：參加事業部或技術部組織的內訓和外訓；參與生產部、品管部組織的內訓。5、總結匯報：負責周計劃完成情況的總結并向部長匯報。三、人事管理： 服從部長

12、工作分配。四、完成領導安排的臨時任務工作指標三、采購部采購員崗位說明書基本信息職位名稱采購員定員人數1人所屬部門采購部轄員人數/直接上級職位采購部部長直接下級職位/職位概要執行公司各項管理制度和文件規范，執行物資采購計劃和采購管理制度，負責或參與供應商管理，服從部門人事管理、培訓等工作，定期總結并匯報。主要職責工作描述一、基礎管理1、制度建設 ：負責執行各項管理制度：包括部門日常管理制度、設備采購管理制度、備品備件采購管理制度、主輔材料采購管理制度、檢具工具采購管理制度、辦公勞保用品采購管理制度、供應商管理制度等。2、規范文件：遵照部門職能、崗位職責、工作流程、工作標 準等要求進行工作。4、

13、檔案管理：協助部長做好供應商檔案、采購檔案和價格檔案的建檔和存檔工作。二、采購管理1、制定計劃 ：執行采購部的日、周、月、季、年計劃和中長期規劃，負責制定日、周計劃，報采購部長審核。2、物資采購：在部長的領導下，做好物資采購、入庫、進檢、讓步接收、退貨、總結評價工作。3、供應商管理： 配合部長做好供應商評價標準的制定和優化、供應商選擇、供應商合同簽訂、采購過程跟蹤、供應商定期評價、供應商評審等工作。4、評審：配合部長做好供應商評審、訂單評審、主生產計劃評審、設備評審等工作。5、員工培訓：參加由事業部或采購部組織的內訓和外訓。6、總結匯報：負責周、月計劃完成情況的總結，并定期向采購部長匯報。3、

14、 人力資源管理 服從部長的工作分配。四、完成上級安排的臨時任務。工作指標四、生產部車間主任 崗位說明書基本信息職位名稱生產車間主任定員人數3人所屬部門生產部轄員人數9人直接上級職位生產部部長直接下級職位班長職位概要全權負責和管理本車間的生產，負責貫徹執行生產部各項管理制度、生產管理規范、工作計劃；負責做好計劃安排、現場管理、過程管理、設備維護、總結匯報、人事管理、數據分析及質量問題的處理等工作；參與主生產計劃評審工作。主要職責工作描述 工作指標一、基礎管理1、制度建設 ：負責貫徹執行日常管理制度、績效管理制度、生產現場管理制度（6s）、使用工具管理制度。2、規范文件 ：負責貫徹執行本部門的部門

15、職能、崗位職責、工作流程、工作標準、工資標準等。3、檔案管理 ：負責建立和健全本車間五大數據（環境、主輔材料、工藝、工裝、過程質量）、客戶質量反饋等檔案，參與生產日報表、生產月報表的填報工作。二、業務管理1、制定計劃 ：負責制定日、周、月、年度計劃，其中月度、年度計劃報部長審批，負責檢查各班組的日、周計劃。2、計劃安排： 參與制定和執行主生產計劃，負責制定車間計劃并向上匯報和執行；在部長的指導下做好生產調度工作。 3、過程管理：負責按照技術部下達的工藝、工裝等標準及產品質量要求進行生產，并根據環境（濕度、溫度）、材料的變化做好工藝、工裝的調整工作，確保過程質量、進度、成本達到事業部要求。負責做

16、好半成品、成品、料、工、費統計和績效考核工作。4、質量問題處理： 負責參加由生產部組織的生產過程中質量問題的分析和處理，參與由營銷部組織的客戶質量問題的分析和處理。5、現場管理：在部長的領導下做好生產現場6s管理（整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全）工作，并接受部長的指導和檢查。6、成品入庫： 負責做好產品入庫工作并接受部長的檢查。7、評 審：參與生產部組織的主生產計劃評審工作。8、設備維護：負責做好設備維護（衛生、加油、擰螺絲）工作，并接受生產部長和設備部的檢查或指導。9、員工培訓：參加事業部或生產部組織的管理人員內訓和外訓，協助部長做好本車間職工的內訓和外訓。 10、總結匯報： 總結年、月

17、、周、日計劃的完成情況，其中年、月計劃完成情況總結向部長匯報；聽取下級周、日計劃完成情況總結的匯報。三、人力資源管理1、配合部長做好本車間人員的招聘工作。2、服從部長的工作分配，協助部長做好本車間人員的工作分配。3、負責做好本車間人員日常考核工作，并提交部長審核。4、負責做好本車間人員的定期評價，并提交部長審核。四、積極完成領導安排的臨時任務和其他工作。車間正班長崗位說明書基本信息職位名稱生產車間班長定員人數9人所屬部門生產部轄員人數252人直接上級職位生產部車間主任直接下級職位副班長、操作工職位概要全權負責和管理本班的生產，負責貫徹執行生產部各項管理制度、生產管理規范、工作計劃；負責做好計劃

18、安排、現場管理、過程管理、設備維護、總結匯報等工作。主要職責工作描述工作指標一、基礎管理1、制度建設 ：負責貫徹執行日常管理制度、績效管理制度、生產現場管理制度（6s）、使用工具管理制度。2、規范文件 ：負責按照部門職能、崗位職責、工作流程、工作標準、工資標準等要求工作。3、檔案管理 ：配合車間主任做好生產日報表的填報工作。二、業務管理1、制定計劃 ：負責制定日、周計劃，并報車間主任審核并執行。2、計劃安排： 執行主生產計劃和車間計劃，配合車間主任做好生產調度工作。 3、過程管理：負責按照技術部下達的工藝、工裝等標準及產品質量要求進行生產，并根據環境（濕度、溫度）、材料的變化做好工藝、工裝的調

19、整工作，確保過程質量、進度、成本達到事業部要求。配合車間主任做好半成品、成品、料、工、費統計和績效考核工作。4、質量問題處理： 配合車間主任做好生產過程中質量問題的分析和處理工作。5、現場管理：配合車間主任做好生產現場6s管理（整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全）工作。6、成品入庫： 配合車間主任做好產品入庫工作。7、設備維護：配合車間主任做好設備維護（衛生、加油、擰螺絲）工作。8、員工培訓：參加事業部或生產部組織的管理人員內訓和外訓，配合車間主任做好本班職工的內訓和外訓。 9、總結匯報： 總結周、日計劃的完成情況，并向上級匯報。三、人力資源管理1、服從上級的工作分配。2、做好本班人員日常考核

20、工作，并提交主任審核。3、配合車間主任做好本班人員的定期評價。四、積極完成領導安排的臨時任務和其他工作。車間副班長崗位說明書基本信息職位名稱生產車間副班長定員人數9人所屬部門生產部轄員人數243人直接上級職位生產部車間班長直接下級職位操作工職位概要協助班長管理本班的生產并貫徹執行生產部各項管理制度、生產管理規范、工作計劃；做好計劃安排、現場管理、過程管理、設備維護、總結匯報等工作。主要職責工作描述工作指標一、基礎管理1、制度建設 ：協助班長貫徹執行日常管理制度、績效管理制度、生產現場管理制度（6s）、使用工具管理制度。2、規范文件 ：負責按照部門職能、崗位職責、工作流程、工作標準、工資標準等要

21、求工作。3、檔案管理 ：配合班長做好生產日報表的填報工作。二、業務管理1、制定計劃 ：配合班長制定日、周計劃，審核后執行。2、計劃安排： 執行主生產計劃和車間計劃，服從生產調度。 3、過程管理：按照技術部下達的工藝、工裝等標準及產品質量要求進行生產，并根據環境（濕度、溫度）、材料的變化做好工藝、工裝的調整工作，確保過程質量、進度、成本達到事業部要求。配合班長做好半成品、成品、料、工、費統計和績效考核工作。4、質量問題處理： 配合班長做好生產過程中質量問題的分析和處理工作。5、現場管理：配合班長做好生產現場6s管理（整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全）工作。6、成品入庫： 配合班長做好產品入庫工

22、作。7、設備維護：配合班長做好設備維護（衛生、加油、擰螺絲）工作。8、員工培訓：參加事業部或生產部組織的管理人員內訓和外訓，配合班長做好本班職工的內訓和外訓。 9、總結匯報： 配合班長總結周、日計劃的完成情況，并向上級匯報。三、人力資源管理1、服從班長的工作分配。2、配合班長做好本班人員日常考核工作，并提交主任審核。3、配合班長做好本班人員的定期評價。四、積極完成領導安排的臨時任務和其他工作。車間操作工 崗位說明書基本信息職位名稱生產車間操作工定員人數243人所屬部門生產部轄員人數/直接上級職位生產車間班長直接下級職位/職位概要負責執行各項管理制度和規范文件，執行計劃安排、現場管理、過程管理、

23、成品入庫、設備維護，執行主生產計劃。主要職責工作描述工作指標一、基礎管理1、制度建設 ：負責執行日常管理制度、績效管理制度、生產現場管理制度（6s）、使用工具管理制度。2、規范文件 ： 遵照部門職能、崗位職責、工作流程、工作標準、工資標 準的要求進行工作。二、業務管理1、制定計劃 ：負責執行日、周計劃。2、計劃安排： 參與執行主生產計劃和車間計劃，執行班組的日、周計劃。3、過程管理：負責按照技術部下達的技術標準（5大數據）及產品質量要求進行生產，控制生產進度、生產成本。4、現場管理：負責做好6s管理（整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全）工作并接受領導檢查。5、成品入庫： 負責做好合格產品入庫工

24、作并向班長匯報。6、設備維護：負責做好設備日常保養（衛生、加油、擰螺絲）工作，并接受班長 和機修工的檢查、督導。7、員工培訓：參加由車間主任組織的操作工內、外訓工作。三、人力資源管理 服從工作分配，服從班組考核和定期評價。四、積極完成領導安排的臨時任務和其他工作。車間叉車工 崗位說明書基本信息職位名稱叉車工定員人數2人所屬部門生產部轄員人數/直接上級職位生產部部長直接下級職位/職位概要執行日常管理制度，績效考核制度、生產現場管理制度、工具管理制度，做好設備維護等工作。主要職責工作描述工作指標一、基礎管理1、制度建設 ：執行日常管理制度、績效管理制度、生產現場管理制度、使用工具管理制度。2、規范

25、文件 ：遵照部門職能、崗位職責、工作流程、工作標準的要求進行工作。二、業務管理1、計劃安排： 執行生產部日、周計劃并及時向生產部長匯報。2、過程管理：按照生產部要求，執行工作指令，安全、按時完成搬運任務，并做到數量準確、規格型號準確。3、現場管理：執行6s管理（整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全）工作。4、成品入庫： 做好合格產品入庫工作并匯報。5、設備維護： 負責做好叉車日常保養（衛生、加油、擰螺絲）工作，并接受領導和機修 工的檢查、督導。3、 人力資源管理 服從工作分配。四、積極完成領導安排的臨時任務和其他工作。五、設備部設備班長 崗位說明書 基本信息職位名稱設備部班長定員人數1人所屬部門

26、設備部轄員人數13人直接上級職位設備部部長直接下級職位 機修工、電工職位概要全面負責和管理事業部生產設備，貫徹執行各項管理制度和規范文件，負責制定日、周工作計劃，按要求做好設備維護、維修、備品備件領用、工具領用、總結匯報、人事管理等工作，參與相關評審工作，協助部長做好檔案管理工作。主要職責工作描述工作指標一、基礎管理1、制度建設：參與制定并貫徹執行日常管理制度，設備管理制度。2. 文件規范：參與制定并貫徹執行部門職能、崗位職責、工作流程、工作標 準。3. 檔案管理：負責參與并協助部長進行設備購進、工具檔案、維修保養臺賬、以及大、中修臺賬的建檔工作。二、業務管理 1、制定計劃 ：負責制定周、日計

27、劃，報設備部長審批后貫徹執行。2、評審工作： 負責參與購進設備、閑置設備、報廢設備的評審工作和參與主生產計劃、訂單、供應商的評審工作。3、設備維修：負責執行設備的日常保養、維修、中修、大修工作，督導各車間做好設備的日常維護工作。4、 備品備件：負責做好備品備件的領取、使用和保管工作。5、 工具領用：負責做好工具的領取、使用和保管工作。6、總結匯報： 負責做好周、日計劃完成情況的總結，并向部長匯報。三.人事管理：1.招聘：參與本部門人員招聘。2.工作分配：參與本部門人員的工作分配。3.日常考核：配合部長做好本部門人員的日常考核。4.定期工作評價：配合部長做好本部門人員的定期工作評價，并向上級匯報

28、。四、完成領導安排的臨時任務和其他工作。 設備機修工崗位說明書基本信息職位名稱設備部機修工定員人數9人所屬部門設備部轄員人數/直接上級職位設備部班長直接下級職位 /職位概要執行各項管理制度和規范文件，按要求做好設備維護、維修、備品備件和工具的使用和保管等工作。主要職責工作描述工作指標一、基礎管理1、制度建設：執行日常管理制度，設備管理制度。2. 文件規范：按照部門職能、崗位職責、工作流程、工作標準的要求進行工作。二、業務管理1、制定計劃 ：執行班長的周、日計劃，并將完成情況向班長匯報。2、設備維修：按要求做好設備的維護（特殊設備或部件）、日常維修，中修、大修等工作，按要求做好車間設備維護指導和

29、檢查工作。 3、備品備件：負責做好備品備件的領取、使用和保管工作。4、工具領用：負責做好工具的領取、使用和保管工作。三、人事管理： 服從上級工作分配。四、完成領導安排的臨時任務和其他工作。設備電工崗位說明書基本信息職位名稱設備部電工定員人數4人所屬部門設備部轄員人數/直接上級職位設備部班長直接下級職位 /職位概要執行各項管理制度和規范文件，按要求做好設備維護、維修、備品備件和工具的使用和保管等工作。主要職責工作描述工作指標一、基礎管理1、制度建設：執行日常管理制度，設備管理制度。2. 文件規范：按照部門職能、崗位職責、工作流程、工作標準的要求進行工作。二、業務管理1、制定計劃 ：執行班長的周、

30、日計劃，并將完成情況向班長匯報。2、設備維修：按要求做好設備的維護（特殊設備或部件）、日常維修，中修、大修等工作，按要求做好車間設備維護指導和檢查工作。 3、備品備件：負責做好備品備件的領取、使用和保管工作。4、工具領用：負責做好工具的領取、使用和保管工作。三、人事管理： 服從上級工作分配。四、完成領導安排的臨時任務和其他工作。六、品管部質檢員崗位說明書基本信息職位名稱質檢員定員人數3人所屬部門品管部轄員人數0人直接上級職位品管部部長直接下級職位無職位概要做好質檢部門的質檢工作；執行公司及本部門各項管理制度、質量管理規范、工作計劃；在部長的指導下做好質量檢驗、質量培訓、質量分析、檢具管理、樣品

31、管理、檔案管理、總結匯報、質量問題處理等工作。主要職責工作描述工作指標一、基礎管理1、制度建設：執行公司及本部門的各項管理制度。包括：日常管理制度、樣品管理制度、藥品及試劑管理制度、理化試驗管理制度、工作報表管理制度、化驗室管理制度、化驗采樣留樣管理制度并接受績效考核。2、規范文件：執行品管部各項文件規范，包括日常管理制度、化驗室管理制度、量具管理制度、樣品管理制度、工作報表管理制度、績效考核管理制度等。配合部長為技術部制定生產技術標準及檢驗標準提供相關數據依據。3、 檔案管理：協助部長做好五大數據、檢具及樣品的存檔工作并接受部長的檢查。二、業務管理：1、制定計劃 ： 執行本部門制定的周工作計

32、劃。2、質量檢驗： 在部長的指導下完成進貨檢驗、首檢、工序檢驗，成品檢驗等工作，協助部長做好產品的總檢。3、質量分析：協助部長做好對環境、材料、工藝、工裝、質量等數據的采集及分析工作，為技術部建立相關標準提供決策依據。4、質量問題處理：協助部長做好生產部組織的內部質量問題處理和銷售部組織的客戶投訴問題處理工作。5、檢具管理：協助部長做好檢具的選定，執行對檢具的使用、保養、保管工作并接受部長的指導和檢查。6、樣品管理：做好樣品的取樣和封樣工作并接受部長的指導和檢查。7、質量培訓：參加由事業部或本部門組織的外訓和內訓，參與生產部組織的內訓。8、總結匯報：根據本部門要求對每周的工作進行認真總結并向上

33、級匯報。3、 人事管理： 執行本部門的工作分配。四、完成領導安排的臨時任務。七、財務部 鍍鋅會計崗位說明書基本信息職位名稱會計定員人數1人所屬部門財務部轄員人數0人直接上級職位財務部長直接下級職位職位概要全面管理事業部會計工作，執行各項財務管理制度、規范文件，制定周工作計劃，做好價格管理、預收應收帳務管理、預付應付帳務管理、成本分析、檔案管理、總結匯報等工作。主要職責工作描述工作指標一、基礎管理1、制度建設：負責執行日常管理制度、績效管理制度、成本管理制度、報表管理制度、報銷制度、借款制度、倉庫管理制度等。2、文件規范：按照部門職能、崗位職責、工作流程、工作標準、工資標準以及事業部預算控制標準

34、、成本控制標準等要求進行工作。3、檔案管理：做好生產經營憑證、生產經營臺帳、生產經營報表的建檔與存檔工作并接受部長及事業部總經理的檢查。二、業務管理1、制定計劃 ：負責制定周工作計劃，向上匯報并執行。2、日常業務管理： 負責做好價格管理、預收應收賬務管理、預付應付賬務管理等工作，并接受部長的指導和審核；配合部長做好成本分析。 3、培訓：參加事業部或財務部組織的內訓和外訓。4、總結匯報： 負責做好周計劃完成情況的總結和向上匯報工作。三、人力資源管理服從上級的工作分配。四、完成領導交辦的其他工作。材料庫管員崗位說明書基本信息職位名稱材料庫管員定員人數2人所屬部門財務部轄員人數0人直接上級職位財務部

35、長直接下級職位職位概要全面管理事業部的材料庫工作，執行各項管理制度、規范文件，制定周工作計劃，做好倉庫管理、檔案管理、總結匯報等工作。主要職責工作描述工作指標一、基礎管理1、制度建設：負責執行日常管理制度、績效管理制度、成本管理制度報表管理制度、報銷制度、借款制度、倉庫管理制度等。2、文件規范：按照部門職能、崗位職責、工作流程、工作標準、工資標準以及事業部的預算控制標準、成本控制標準等要求工作。3、檔案管理：做好倉庫憑證、倉庫臺帳、倉庫報表的建檔和存檔工作，并接受部長及事業部總經理的檢查。二、業務管理1、制定計劃 ：負責制定周工作計劃，向上匯報并執行。2、倉庫管理： 負責執行倉庫物料（包括主輔

36、材料庫、煤等）的收發、庫存管理等工作以及憑證、臺帳、報表的建立，并接受上級的審核與檢查。3、培訓：參加事業部或財務部組織的內訓和外訓。4、總結匯報： 做好周計劃完成情況的總結并向上匯報。三、人力資源管理服從上級的工作分配。四、完成領導交辦的其他工作。來料待加工庫管員崗位說明書基本信息職位名稱來料待加工庫管員定員人數2人所屬部門財務部轄員人數0人直接上級職位財務部長直接下級職位職位概要全面管理事業部的來料待加工庫工作，執行各項管理制度、規范文件，制定周工作計劃，做好倉庫管理、檔案管理、總結匯報等工作。主要職責工作描述工作指標一、基礎管理1、制度建設：負責執行日常管理制度、績效管理制度、成本管理制

37、度報表管理制度、報銷制度、借款制度、倉庫管理制度等。2、文件規范：按照部門職能、崗位職責、工作流程、工作標準、工資標準以及事業部的預算控制標準、成本控制標準等要求工作。3、檔案管理：做好倉庫憑證、倉庫臺帳、倉庫報表的建檔和存檔工作，并接受部長及事業部總經理的檢查。二、業務管理1、制定計劃 ：負責制定周工作計劃，向上匯報并執行。2、倉庫管理： 負責執行倉庫物料的收發、庫存管理等工作以及憑證、臺帳、報表的建立，并接受上級的審核與檢查。3、培訓：參加事業部或財務部組織的內訓和外訓。4、總結匯報： 做好周計劃完成情況的總結并向上匯報。三、人力資源管理服從上級的工作分配。四、完成領導交辦的其他工作。成品

38、庫管員崗位說明書基本信息職位名稱成品庫管員定員人數2人所屬部門財務部轄員人數0人直接上級職位財務部長直接下級職位職位概要全面管理事業部的成品庫工作，執行各項管理制度、規范文件，制定周工作計劃，做好倉庫管理、檔案管理、總結匯報等工作。主要職責工作描述工作指標一、基礎管理1、制度建設：負責執行日常管理制度、績效管理制度、成本管理制度報表管理制度、報銷制度、借款制度、倉庫管理制度等。2、文件規范：按照部門職能、崗位職責、工作流程、工作標準、工資標準以及事業部的預算控制標準、成本控制標準等要求工作。3、檔案管理：做好倉庫憑證、倉庫臺帳、倉庫報表的建檔和存檔工作，并接受部長及事業部總經理的檢查。二、業務

39、管理1、制定計劃 ：負責制定周工作計劃，向上匯報并執行。2、倉庫管理： 負責執行倉庫物料的收發、庫存管理等工作以及憑證、臺帳、報表的建立，并接受上級的審核與檢查。3、培訓：參加事業部或財務部組織的內訓和外訓。4、總結匯報： 做好周計劃完成情況的總結并向上匯報。三、人力資源管理服從上級的工作分配。四、完成領導交辦的其他工作。八、行政部 人事助理崗位說明書 基本信息職位名稱人事助理定員人數1人所屬部門行政部轄員人數/直接上級職位行政部部長直接下級職位/職位概要執行各項管理制度和規范文件，協助行政部長建立、健全員工各項檔案，制定日、周計劃，向上匯報并執行，參與事業部員工的招聘、培訓、考核、薪酬、保險

40、及工傷的處理等工作。主要職責工作描述工作指標一、基礎管理1、制度建設：負責執行各項管理制度：行政人員管理制度、人事管理制度、考核制度。2、規范文件：按照部門職能、崗位職責、工作流程、工作標準、定崗定編標準、員工考核標準、薪酬標準等要求進行工作。 3、檔案管理：協助部長建立、健全事業部員工的勞動合同、保險、考核和薪酬檔案等。二、業務管理1、制定計劃 ：負責制定日、周計劃，向上匯報并執行。4、 日常工作管理： 在部長領導下做好行政事務工作以及員工的招聘、培訓、考核、薪酬、 保險、糾紛、工傷處理等工作。3、總結匯報： 負責做好日、周計劃完成情況的總結，并向上級匯報。三、人力資源管理1、參與本部門人員

41、的招聘。2、服從部長的工作分配。四、完成領導安排的臨時任務 蒃莀螆膃膂蚆螞蝿芄葿薈螈莇蚄袆螈肆蕆螂螇腿螞蚈袆芁蒅薄裊莃羋袃襖肅蒃衿袃芅芆螅袂莈薂蟻袂肇蒞薇袁膀薀袆袀節莃螂罿莄薈蚇羈肄莁薃羇膆薇蕿羆荿荿袈羆肈蚅螄羅膀蒈蝕羄芃蚃薆羃蒞蒆裊肂肅艿螁肁膇蒄蚇肀艿芇蚃肀聿薃蕿聿膁蒞袇肈芄薁螃肇莆莄蠆肆肆蕿薅膅膈莂襖膄芀薇螀膄蒃莀螆膃膂蚆螞蝿芄葿薈螈莇蚄袆螈肆蕆螂螇腿螞蚈袆芁蒅薄裊莃羋袃襖肅蒃衿袃芅芆螅袂莈薂蟻袂肇蒞薇袁膀薀袆袀節莃螂罿莄薈蚇羈肄莁薃羇膆薇蕿羆荿荿袈羆肈蚅螄羅膀蒈蝕羄芃蚃薆羃蒞蒆裊肂肅艿螁肁膇蒄蚇肀艿芇蚃肀聿薃蕿聿膁蒞袇肈芄薁螃肇莆莄蠆肆肆蕿薅膅膈莂襖膄芀薇螀膄蒃莀螆膃膂蚆螞蝿芄葿薈螈莇蚄

42、袆螈肆蕆螂螇腿螞蚈袆芁蒅薄裊莃羋袃襖肅蒃衿袃芅芆螅袂莈薂蟻袂肇蒞薇袁膀薀袆袀節莃螂罿莄薈蚇羈肄莁薃羇膆薇蕿羆荿荿袈羆肈蚅螄羅膀蒈蝕羄芃蚃薆羃蒞蒆裊肂肅艿螁肁膇蒄蚇肀艿芇蚃肀聿薃蕿聿膁蒞袇肈芄薁螃肇莆莄蠆肆肆蕿薅膅膈莂襖膄芀薇螀膄蒃莀螆膃膂蚆螞蝿芄葿薈螈莇蚄袆螈肆蕆螂螇腿螞蚈袆芁蒅薄裊莃羋袃襖肅蒃衿袃芅芆螅袂莈薂蟻袂肇蒞薇袁膀薀袆袀節莃螂罿莄薈蚇羈肄莁薃羇膆薇蕿羆荿荿袈羆肈蚅螄羅膀蒈蝕羄芃蚃薆羃蒞蒆裊肂肅艿螁肁膇蒄蚇肀艿芇蚃肀聿薃蕿聿膁蒞袇肈芄薁螃肇莆莄蠆肆肆蕿薅膅膈莂襖膄芀薇螀膄蒃莀螆膃膂蚆螞蝿芄葿薈螈莇蚄袆螈肆蕆螂螇腿螞蚈袆芁蒅薄裊莃羋袃襖肅蒃衿袃芅芆螅袂莈薂蟻袂肇蒞薇袁膀薀袆袀節莃螂罿莄薈

43、蚇羈肄莁薃羇膆薇蕿羆荿荿袈羆肈蚅螄羅膀蒈蝕羄芃蚃薆羃蒞蒆裊肂肅艿螁肁膇蒄蚇肀艿芇蚃肀聿薃蕿聿膁蒞袇肈芄薁螃肇莆莄蠆肆肆蕿薅膅膈莂襖膄芀薇螀膄蒃莀螆膃膂蚆螞蝿芄葿薈螈莇蚄袆螈肆蕆螂螇腿螞蚈袆芁蒅薄裊莃羋袃襖肅蒃衿袃芅芆螅袂莈薂蟻袂肇蒞薇袁膀薀袆袀節莃螂罿莄薈蚇羈肄莁薃羇膆薇蕿羆荿荿袈羆肈蚅螄羅膀蒈蝕羄芃蚃薆羃蒞蒆裊肂肅艿螁肁膇蒄蚇肀艿芇蚃肀聿薃蕿聿膁蒞袇肈芄薁螃肇莆莄蠆肆肆蕿薅膅膈莂襖膄芀薇螀膄蒃莀螆膃膂蚆螞蝿芄葿薈螈莇蚄袆螈肆蕆螂螇腿螞蚈袆芁蒅薄裊莃羋袃襖肅蒃衿袃芅芆螅袂莈薂蟻袂肇蒞薇袁膀薀袆袀節莃螂罿莄薈蚇羈肄莁薃羇膆薇蕿羆荿荿袈羆肈蚅螄羅膀蒈蝕羄芃蚃薆羃蒞蒆裊肂肅艿螁肁膇蒄蚇肀艿芇蚃肀聿薃

44、蕿聿膁蒞袇肈芄薁螃肇莆莄蠆肆肆蕿薅膅膈莂襖膄芀薇螀膄蒃莀螆膃膂蚆螞蝿芄葿薈螈莇蚄袆螈肆蕆螂螇腿螞蚈袆芁蒅薄裊莃羋袃襖肅蒃衿袃芅芆螅袂莈薂蟻袂肇蒞薇袁膀薀袆袀節莃螂罿莄薈蚇羈肄莁薃羇膆薇蕿羆荿荿袈羆肈蚅螄羅膀蒈蝕羄芃蚃薆羃蒞蒆裊肂肅艿螁肁膇蒄蚇肀艿芇蚃肀聿薃蕿聿膁蒞袇肈芄薁螃肇莆莄蠆肆肆蕿薅膅膈莂襖膄芀薇螀膄蒃莀螆膃膂蚆螞蝿芄葿薈螈莇蚄袆螈肆蕆螂螇腿螞蚈袆芁蒅薄裊莃羋袃襖肅蒃衿袃芅芆螅袂莈薂蟻袂肇蒞薇袁膀薀袆袀節莃螂罿莄薈蚇羈肄莁薃羇膆薇蕿羆荿荿袈羆肈蚅螄羅膀蒈蝕羄芃蚃薆羃蒞蒆裊肂肅艿螁肁膇蒄蚇肀艿芇蚃肀聿薃蕿聿膁蒞袇肈芄薁螃肇莆莄蠆肆肆蕿薅膅膈莂襖膄芀薇螀膄蒃莀螆膃膂蚆螞蝿芄葿薈螈莇蚄袆螈肆蕆

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46、薃羇膆薇蕿羆荿荿袈羆肈蚅螄羅膀蒈蝕羄芃蚃薆羃蒞蒆裊肂肅艿螁肁膇蒄蚇肀艿芇蚃肀聿薃蕿聿膁蒞袇肈芄薁螃肇莆莄蠆肆肆蕿薅膅膈莂襖膄芀薇螀膄蒃莀螆膃膂蚆螞蝿芄葿薈螈莇蚄袆螈肆蕆螂螇腿螞蚈袆芁蒅薄裊莃羋袃襖肅蒃衿袃芅芆螅袂莈薂蟻袂肇蒞薇袁膀薀袆袀節莃螂罿莄薈蚇羈肄莁薃羇膆薇蕿羆荿荿袈羆肈蚅螄羅膀蒈蝕羄芃蚃薆羃蒞蒆裊肂肅艿螁肁膇蒄蚇肀艿芇蚃肀聿薃蕿聿膁蒞袇肈芄薁螃肇莆莄蠆肆肆蕿薅膅膈莂襖膄芀薇螀膄蒃莀螆膃膂蚆螞蝿芄葿薈螈莇蚄袆螈肆蕆螂螇腿螞蚈袆芁蒅薄裊莃羋袃襖肅蒃衿袃芅芆螅袂莈薂蟻袂肇蒞薇袁膀薀袆袀節莃螂罿莄薈蚇羈肄莁薃羇膆薇蕿羆荿荿袈羆肈蚅螄羅膀蒈蝕羄芃蚃薆羃蒞蒆裊肂肅艿螁肁膇蒄蚇肀艿芇蚃肀聿薃蕿聿膁蒞

47、袇肈芄薁螃肇莆莄蠆肆肆蕿薅膅膈莂襖膄芀薇螀膄蒃莀螆膃膂蚆螞蝿芄葿薈螈莇蚄袆螈肆蕆螂螇腿螞蚈袆芁蒅薄裊莃羋袃襖肅蒃衿袃芅芆螅袂莈薂蟻袂肇蒞薇袁膀薀袆袀節莃螂罿莄薈蚇羈肄莁薃羇膆薇蕿羆荿荿袈羆肈蚅螄羅膀蒈蝕羄芃蚃薆羃蒞蒆裊肂肅艿螁肁膇蒄蚇肀艿芇蚃肀聿薃蕿聿膁蒞袇肈芄薁螃肇莆莄蠆肆肆蕿薅膅膈莂襖膄芀薇螀膄蒃莀螆膃膂蚆螞蝿芄葿薈螈莇蚄袆螈肆蕆螂螇腿螞蚈袆芁蒅薄裊莃羋袃襖肅蒃衿袃芅芆螅袂莈薂蟻袂肇蒞薇袁膀薀袆袀節莃螂罿莄薈蚇羈肄莁薃羇膆薇蕿羆荿荿袈羆肈蚅螄羅膀蒈蝕羄芃蚃薆羃蒞蒆裊肂肅艿螁肁膇蒄蚇肀艿芇蚃肀聿薃蕿聿膁蒞袇肈芄薁螃肇莆莄蠆肆肆蕿薅膅膈莂襖膄芀薇螀膄蒃莀螆膃膂蚆螞蝿芄葿薈螈莇蚄袆螈肆蕆螂螇腿螞

48、蚈袆芁蒅薄裊莃羋袃襖肅蒃衿袃芅芆螅袂莈薂蟻袂肇蒞薇袁膀薀袆袀節莃螂罿莄薈蚇羈肄莁薃羇膆薇蕿羆荿荿袈羆肈蚅螄羅膀蒈蝕羄芃蚃薆羃蒞蒆裊肂肅艿螁肁膇蒄蚇肀艿芇蚃肀聿薃蕿聿膁蒞袇肈芄薁螃肇莆莄蠆肆肆蕿薅膅膈莂襖膄芀薇螀膄蒃莀螆膃膂蚆螞蝿芄葿薈螈莇蚄袆螈肆蕆螂螇腿螞蚈袆芁蒅薄裊莃羋袃襖肅蒃衿袃芅芆螅袂莈薂蟻袂肇蒞薇袁膀薀袆袀節莃螂罿莄薈蚇羈肄莁薃羇膆薇蕿羆荿荿袈羆肈蚅螄羅膀蒈蝕羄芃蚃薆羃蒞蒆裊肂肅艿螁肁膇蒄蚇肀艿芇蚃肀聿薃蕿聿膁蒞袇肈芄薁螃肇莆莄蠆肆肆蕿薅膅膈莂襖膄芀薇螀膄蒃莀螆膃膂蚆螞蝿芄葿薈螈莇蚄袆螈肆蕆螂螇腿螞蚈袆芁蒅薄裊莃羋袃襖肅蒃衿袃芅芆螅袂莈薂蟻袂肇蒞薇袁膀薀袆袀節莃螂罿莄薈蚇羈肄莁薃羇膆薇

49、蕿羆荿荿袈羆肈蚅螄羅膀蒈蝕羄芃蚃薆羃蒞蒆裊肂肅艿螁肁膇蒄蚇肀艿芇蚃肀聿薃蕿聿膁蒞袇肈芄薁螃肇莆莄蠆肆肆蕿薅膅膈莂襖膄芀薇螀膄蒃莀螆膃膂蚆螞蝿芄葿薈螈莇蚄袆螈肆蕆螂螇腿螞蚈袆芁蒅薄裊莃羋袃襖肅蒃衿袃芅芆螅袂莈薂蟻袂肇蒞薇袁膀薀袆袀節莃螂罿莄薈蚇羈肄莁薃羇膆薇蕿羆荿荿袈羆肈蚅螄羅膀蒈蝕羄芃蚃薆羃蒞蒆裊肂肅艿螁肁膇蒄蚇肀艿芇蚃肀聿薃蕿聿膁蒞袇肈芄薁螃肇莆莄蠆肆肆蕿薅膅膈莂襖膄芀薇螀膄蒃莀螆膃膂蚆螞蝿芄葿薈螈莇蚄袆螈肆蕆螂螇腿螞蚈袆芁蒅薄裊莃羋袃襖肅蒃衿袃芅芆螅袂莈薂蟻袂肇蒞薇袁膀薀袆袀節莃螂罿莄薈蚇羈肄莁薃羇膆薇蕿羆荿荿袈羆肈蚅螄羅膀蒈蝕羄芃蚃薆羃蒞蒆裊肂肅艿螁肁膇蒄蚇肀艿芇蚃肀聿薃蕿聿膁蒞袇肈芄薁螃肇莆莄蠆肆肆蕿薅膅膈莂襖膄芀薇螀膄蒃莀螆膃膂蚆螞蝿芄葿薈螈莇蚄袆螈肆蕆螂螇腿螞蚈袆芁蒅薄裊莃羋袃襖肅蒃衿袃芅芆螅袂莈薂蟻袂肇蒞薇袁膀薀袆袀節莃螂罿莄薈蚇羈肄莁薃羇膆薇蕿羆荿荿袈羆肈蚅螄羅膀蒈蝕羄芃蚃薆羃蒞蒆裊肂肅艿螁肁膇蒄蚇肀艿芇蚃肀聿薃蕿聿膁蒞袇肈芄薁螃肇莆莄蠆肆肆蕿薅膅膈莂襖膄芀薇螀膄蒃莀螆膃膂蚆螞蝿芄葿薈螈莇蚄袆螈肆蕆螂螇腿螞蚈袆芁蒅薄裊莃羋袃襖肅蒃衿袃芅芆螅袂莈薂蟻袂肇蒞薇袁膀薀袆袀節莃螂罿莄薈蚇羈肄莁薃羇膆薇蕿羆荿荿袈羆肈蚅螄羅膀蒈蝕羄芃蚃薆羃蒞蒆裊