1、第一部分： 創意的來源,觀眾見解 Audience Insight,如何獲得觀眾見解,觀眾見解=觀察=你的親眼所見 見解=你對觀察到的內容的解讀,見解從何而來,是對周圍世界睿智的觀察 是對人群進行提問分析 是對一個問題或群體的深層次理解 是某事某刻的“靈光一現,尋找簡單的創意,尋找實際生活中人們的感覺，在討論什么？什么是熱點？ 尋找新觀眾或觀眾新需求 在現有的節目基礎上尋找新視角 分析社會潮流 分析市場,觀察、見解和創意的區別,觀察=你的所見 見解=你對于觀察到內容的解讀 創意=運用見解后得出的想法 日常生活 點點滴滴都能觸發你的靈感,觀察能力指導,四步練習 假設準備采訪分析,練習 袋子的主人

2、是誰,檢查包內物品，發現一個眼鏡盒、一部手機、一臺筆記本電腦、一包面巾紙、一個小的化妝包。找到線索，推測其主人的情況 包的主人是什么樣的人？ 就如下問題做記錄，限時五分鐘。 性別、年齡、已婚或單身 職業 興趣愛好 偏好和討厭的事物 外表 態度 最喜歡/不喜歡的電視節目/頻道,從見解中獲取節目創意,選出一到兩個想法或是令人吃驚的見解 從中獲取靈感形成節目創意 形成一個創意后 立一個標題 寫一段摘要 進行幾場頭腦風暴,第二部分： 創意閃光,頭腦風暴和創意的形成,BBC創意的發展過程圖表,觀 眾,價值,見解,連接,需要,益處,目標,參與,調查,第一步：摘要， 難題，挑戰,第六步：回顧， 發掘未來潛力

3、,第六步：制作， 二級發展,第五步：行銷，試行,第四步：加強，建議， 測試和樣片,第三步：測試潛在 價值的最初銷售,第三步：建立創意 解決方案和 故事情節,第二步：創意產生 研究平臺,促進因素 + 創造力技巧 = 創意,創意是一個發展的過程，創意是營造一種氛圍 這個過程需要團隊相互協作來完成，并且充滿創造力 創意的目的是對觀眾需求或頻道需求做出回應 或者對見解（insights）作出反饋,一個好的創意具備的關鍵要素,1）能滿足決策層、購片人、贊助商的需求 2）能體現觀眾的需求可預計收視狀況 3）能體現新的流行趨勢（流行的共同的興趣點） 4）具有與其他電視平臺和節目的競爭優勢 5）能清晰地設定出

4、節目長度/預算/播出檔期,如果一個創意一開始沒有讓人覺得荒謬可笑？那就是一個沒希望的創意,頭腦風暴和創作力組織,當我們經過調查，產生見解，知道需求后，即將要產生一個具體的節目方案，但這個方案不應依賴于一個人苦想、一群人爭吵、等有點子的人開口，而應該通過有效的工具和技巧來發揮每個人的作用，這就是頭腦風暴。 頭腦風暴是把大家都聚集到一起來進行鉆研或創造問題的行進過程 頭腦風暴是一種有效的創造力的組織，它通過運用規則來保證所有人都最大程度地貢獻自己的智慧力量（消除等級思想和不好意思說話的想法） 頭腦風暴是一個工具盒（寶典），它讓創意按規律變成可以常規生產,反“頭腦風暴”規則的策劃會的弊端,1）總是幾

5、個會說的人在說 2）想法不成熟的人不敢發表意見，長期被壓制 3）隨意否定別人不成熟的思想 4）更多的時間用于解釋和爭吵 5）當沒有一個“天才”的點子時，便一籌莫展，無法推進,頭腦風暴的規則,不要評價或者評估任何創意點子 數量比質量更重要，讓所有人盡情發表點子 鼓勵瘋狂的想法 在相互的點子上進一步建立創意 每個人，每個點子都是平等的 開心地玩，徹底放松 記錄所有的想法，不管多瘋狂,頭腦風暴必須遵守的步驟,1）預先設定一個角度（主題、想做的節目的題材） 2）構建一個策劃團隊人數至少在10人以上 選擇身份各異的三種典型性格人物 外交家拓展人脈 幻想家瘋狂的想法 故事者擅長描述、煽情、懂人情世故 3）傾聽和紀律所有的想法平等原則 每一個想法都是平等的（不分幼稚者和經驗豐富者） 每一個參與者必須做到： 不許否定別人/不做評估/越瘋狂越好,4）只求數量不求質量每句話每個點子，全部寫在黑板上 5）打鉤和挑選在100個奇怪的想法中，通過大家公平打鉤，像投票一樣評選出可能成為節目創意的幾個點子，安排導演分工去把它們完善成一個結構模式 6）“紅帽子”和“綠帽子”（第二次頭腦風暴）當編導把幾個想法變成初步的結構模式以后，應組織原班人馬或擴展人員進行第二次頭腦風暴： a）將參與者平均劃分成“紅隊”和“綠隊” b