1、湖北省道南鶴公路鶴峰縣南渡江至碑埡段改建工程工程質(zhì)量責(zé)任制中國中鐵編制：復(fù)核：審批：中鐵一局集團橋梁工程有限公司南渡江特大橋項目經(jīng)理部2015年9月15日目錄第一章總則 3第二章工程質(zhì)量責(zé)任的劃分 3第三章工程質(zhì)量責(zé)任登記 8第四章工程質(zhì)量責(zé)任追究 8第五 章附則 8工程質(zhì)量責(zé)任制第一章 總則第一條為加強我項目部工程質(zhì)量管理，規(guī)范質(zhì)量行為，進一步提高工程質(zhì)量，確保 工程安全和耐久性，參照交通運輸部關(guān)于嚴格落實公路工程質(zhì)量責(zé)任制的若干意見 ， 結(jié)合我項目部實際，特制定本實施細則。第二條本細則所稱工程，是指我項目部承建的南渡江特大橋工程。第三條項目部各個部門要充分認識并嚴格落實公路工程質(zhì)量責(zé)任制的

2、重大意義， 結(jié) 合本標段的實際情況，認真查找薄弱環(huán)節(jié)和有關(guān)問題，深入分析原因，通過健全制度、 完善機制，強化監(jiān)督等措施，嚴格落實指令責(zé)任制。把抓好工程質(zhì)量管理、嚴格落實質(zhì) 量責(zé)任制作為我項目管理的重要環(huán)節(jié)。第四條項目經(jīng)理部質(zhì)量責(zé)任制的制定和落實應(yīng)符合國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和強 制性技術(shù)標準要求。第二章 工程質(zhì)量責(zé)任的劃分 建立工程質(zhì)量責(zé)任層層負責(zé)制，層層把關(guān)，各司其職。對本項目部工程項目，明確 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人，主要領(lǐng)導(dǎo)親自監(jiān)督檢查，各部門及施工隊、工班負責(zé)人按照職責(zé)分工，承 擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。質(zhì)量責(zé)任落實到各個崗位職工，形成全員、全方位、全過程的質(zhì)量管理 體系。工程出現(xiàn)質(zhì)量事故，追究領(lǐng)導(dǎo)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

3、及主要責(zé)任人責(zé)任。一、質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量責(zé)任1、正確處理質(zhì)量和效益的關(guān)系，堅持“百年大計、質(zhì)量第一”和以質(zhì)取勝的原則。 凡從事本項目工程施工的一切活動和行為，必須嚴格按照設(shè)計文件、規(guī)范、監(jiān)理程序和 施工合同中約定的相關(guān)條款組織實施。2、認真學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準及上級文件，不斷提高業(yè)務(wù)水平。3、貫徹公司質(zhì)量方針、目標、 質(zhì)量手冊和程序文件 ，確保質(zhì)量管理辦法 的有效運行；貫徹執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量的方針、政策法規(guī)、制度。4、組織經(jīng)常性的質(zhì)量檢查，抓好典型。嚴格執(zhí)行質(zhì)量獎罰規(guī)定，對質(zhì)量問題（質(zhì) 量事故）分析原因，制定、落實糾正措施。5、組織召開各種質(zhì)量培訓(xùn)和會議。質(zhì)量目標：杜絕直接經(jīng)濟損失

4、20 萬元以上工程質(zhì)量事故；遏制工程質(zhì)量問題和缺 陷；確保單位工程質(zhì)量一次驗收合格率 100%。二、崗位質(zhì)量責(zé)任制（一）. 項目部經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)1 項目經(jīng)理的質(zhì)量任務(wù)1.1 貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)質(zhì)量的方針、政策、法規(guī)和指示。1.2 負責(zé)和建立項目部的質(zhì)量保證體系。1.3 主持制定項目部的質(zhì)量方針、目標、規(guī)劃，并組織貫徹落實。1.4 組織制定質(zhì)量管理制度與貫徹實施。1.5 主持召開質(zhì)量工作會議，分析工程質(zhì)量狀況和存在的問題，制定對策，做到會 前有準備，會后有決議，會議記錄完善。1.6 定期將質(zhì)量工作提到項目部辦公會議討論，并督促會議決議的貫徹落實。1.7 領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗機構(gòu)，配備專業(yè)領(lǐng)

5、導(dǎo)干部、技術(shù)業(yè)務(wù)人員，并保證其 獨立、客觀地行使職權(quán)。1.8 組織開展工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動。1.9 定期對項目部副經(jīng)理、項目部總工程師及各職能部門和各施工單位負責(zé)人的工 作質(zhì)量進行考核，并確定與質(zhì)量有關(guān)的獎懲。1.10 組織有關(guān)部門開展質(zhì)量成本管理。2 項目經(jīng)理的質(zhì)量權(quán)限2.1 對不認真執(zhí)行國家質(zhì)量工作的方針、法規(guī)，后果嚴重的單位和個人，有權(quán)責(zé)令 其停工整頓，并追究其責(zé)任。2.2 組織重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析，有權(quán)根據(jù)責(zé)任大小給予責(zé)任者適當處分。2.3 對在質(zhì)量管理工作中做出優(yōu)異成績的單位和個人，有權(quán)給予榮譽和物質(zhì)獎勵。3 項目部經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任3.1 對項目部施工、生產(chǎn)全部工程產(chǎn)品的質(zhì)量全面負責(zé)。3

6、.2 對工程產(chǎn)品出現(xiàn)重大質(zhì)量事故負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3.3 對上級規(guī)定的質(zhì)量指標負責(zé)。（二）項目部生產(chǎn)經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)1 生產(chǎn)經(jīng)理的質(zhì)量任務(wù)1.1 在組織與指揮施工生產(chǎn)的過程中，以身作則，堅持“質(zhì)量第一”的方針，經(jīng)常 結(jié)合實際，教育職工增強質(zhì)量意識，在確保工程產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，完成施工任務(wù)。1.2 根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)的特點，建立施工生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量保證體系，并使之正常運 轉(zhuǎn)，確保工程產(chǎn)品質(zhì)量。1.3 嚴格按照施工及驗收規(guī)范、技術(shù)標準、設(shè)計文件及施工程序組織施工。1.4 在檢查施工生產(chǎn)任務(wù)完成情況的同時，檢查工程產(chǎn)品質(zhì)量指標完成情況，分析 質(zhì)量動態(tài)，采取措施，保證和提高工程質(zhì)量。1.5 積極開展工程產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)

7、優(yōu)活動，落實創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。2 項目部生產(chǎn)經(jīng)理的質(zhì)量權(quán)限2.1 對片面追求產(chǎn)值和進度而忽視質(zhì)量的單位和個人應(yīng)加強質(zhì)量意識教育，情節(jié)嚴 重的有權(quán)責(zé)令其停產(chǎn)整頓，對有關(guān)責(zé)任者提出處分意見。2.2 對在施工中重視工程質(zhì)量并取得顯著成績的單位和個人有權(quán)提出榮譽和物質(zhì)獎 勵。3 項目部生產(chǎn)經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任3.1 對分管的工程項目質(zhì)量負責(zé)。3.2 工程產(chǎn)品出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，負領(lǐng)導(dǎo)不力責(zé)任。（三）項目部總工程師的質(zhì)量職責(zé)1 項目部總工程師的質(zhì)量任務(wù)1.1 在項目部經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，對公司的施工生產(chǎn)技術(shù)與質(zhì)量全面負責(zé)。1.2 協(xié)助項目部經(jīng)理建立有效的質(zhì)量保證體系。1.3 貫徹執(zhí)行國家和上級關(guān)于工程產(chǎn)品質(zhì)量的方針、政策、

8、法規(guī)和指標。1.4 協(xié)助項目部經(jīng)理組織制定質(zhì)量管理方針、目標、規(guī)劃，并督促檢查有關(guān)部門實 施。1.5 組織對新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)的技術(shù)鑒定與質(zhì)量評審工作。1.6 負責(zé)解決重大技術(shù)與質(zhì)量問題并組織攻關(guān)活動。1.7 組織制定工程產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，組織實施并檢查實施情況。1.8 參加重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析、審定技術(shù)處理方案。2 項目部總工程師的質(zhì)量權(quán)限2.1 有權(quán)處理工程質(zhì)量上出現(xiàn)的重大技術(shù)與質(zhì)量問題。2.2 有權(quán)對忽視質(zhì)量情節(jié)嚴重的單位和個人提出處理意見。2.3 為保證提高質(zhì)量，有權(quán)支配用于提高工程產(chǎn)品質(zhì)量上的經(jīng)費。3 項目部總工程師的質(zhì)量責(zé)任3.1 對影響工程的重大關(guān)鍵技術(shù)問題采取措施

9、不力，造成重大事故，負技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé) 任。3.2 對上級規(guī)定的質(zhì)量指標負責(zé)。（四）項目部質(zhì)量負責(zé)人的質(zhì)量職責(zé)1 項目部質(zhì)量負責(zé)人的質(zhì)量任務(wù)1.1 在項目部經(jīng)理和項目部總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國家關(guān)于工程質(zhì)量的 方針、政策、法規(guī)和指示。1.2 負責(zé)質(zhì)量管理日常業(yè)務(wù)指導(dǎo)， 督促各單位建立質(zhì)量保證體系， 檢查其運轉(zhuǎn)情況。1.3 負責(zé)編制項目部質(zhì)量規(guī)劃、制度和管理標準。1.4 收集、分析質(zhì)量管理信息，掌握質(zhì)量情況，為項目部質(zhì)量決定提供依據(jù)。1.5 負責(zé)編制工程產(chǎn)品創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，督促各單位開展創(chuàng)優(yōu)活動，組織優(yōu)質(zhì)工程產(chǎn)品的 申報工作。1.6 負責(zé)各施工段專職質(zhì)檢員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，支持其行使質(zhì)量監(jiān)督檢查職權(quán)。1.

10、7 協(xié)助項目部經(jīng)理和項目部總工程師組織質(zhì)量大檢查。1.8 深入施工現(xiàn)場，掌握質(zhì)量動態(tài)，發(fā)現(xiàn)管理上、工程上質(zhì)量問題和事故苗頭及時 向有關(guān)單位提出，以防事故出現(xiàn)。2 項目部質(zhì)量負責(zé)人的質(zhì)量權(quán)限2.1 對不執(zhí)行國家法規(guī)、質(zhì)量管理制度、忽視工程質(zhì)量的單位和個人，進行批評與 勸阻。如不聽時，有權(quán)停止其施工，并報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。2.2 按質(zhì)量否決權(quán)制度規(guī)定，履行質(zhì)量否決權(quán)。2.3 有權(quán)提出質(zhì)量經(jīng)費使用意見和質(zhì)量獎懲意見。3 項目部質(zhì)量負責(zé)人的質(zhì)量責(zé)任3.1 對質(zhì)量檢查驗收中執(zhí)行制度不嚴，檢查人員漏檢、誤檢較多造成質(zhì)量下降，負 業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)不力責(zé)任。3.2 對施工單位存在嚴重忽視質(zhì)量的傾向，不及時向項目部經(jīng)理、

11、項目部總工程師 報告而造成嚴重后果負監(jiān)督檢查失職責(zé)任。3.3 對年度質(zhì)量指標未實現(xiàn)，負督促檢查不力責(zé)任。（五）質(zhì)檢工程師質(zhì)量職責(zé)1進行質(zhì)量思想和技術(shù)知識的宣傳教育。 2貫徹上級制定的規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)范，并結(jié)合具體情況組織編制實施細則。 3與有關(guān)單位共同議定補充質(zhì)量標準，劃定工程分級檢查驗收項目。 4主持專業(yè)質(zhì)量檢查驗收工作。5督促有關(guān)部門作好技術(shù)檢驗工作。6質(zhì)量事故調(diào)查，提出質(zhì)量事故處理意見。 7審查和整理工程質(zhì)量竣工移交資料，作好質(zhì)量報表統(tǒng)計工作。 8研究質(zhì)量工作動向，總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗教訓(xùn)，并組織交流。（六）項目工程部質(zhì)量職責(zé)1在經(jīng)理、總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對本單位的質(zhì)量工作負直接技術(shù)責(zé)任。 2

12、負責(zé)項目質(zhì)量計劃的編制實施工作。3負責(zé)圖紙會審、施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底書編制并正確指導(dǎo)實施。 4確定本項目的關(guān)鍵工序、特殊過程及質(zhì)量控制的方法和手段并具體指導(dǎo)實施。 5負責(zé)質(zhì)量的糾正和預(yù)防措施以及防護措施的制定和實施。6負責(zé)對測量儀器的校準、檢驗、標識、使用和保管。7負責(zé)制定在不同溫度、濕度等氣候條件影響時的工程質(zhì)量保證措施。8經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查生產(chǎn)安排、工程質(zhì)量工地布置、生產(chǎn)設(shè)備和安全生產(chǎn)等方 面存在的問題，隨時加以糾正，制止違章指揮、違章操作和違章蠻干的現(xiàn)象違，發(fā)現(xiàn)險 情危及人身安全時，有權(quán)立即停止施工將人員撤離現(xiàn)場，并會同領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員對險情 進行處理。9參加質(zhì)量檢查、事故調(diào)

13、查分析、處理，對事故原因提出技術(shù)分析，對安全隱患 和預(yù)防事故提出整改措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。（七）物資部質(zhì)量職責(zé)1在處物資中心和項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行國家工程質(zhì)量法律法規(guī)和上 級頒發(fā)的施工質(zhì)量技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、條例、規(guī)定和質(zhì)量檢驗技術(shù)標準。2按照施工（生產(chǎn)）技術(shù)要求和物資供應(yīng)計劃，供應(yīng)的各種設(shè)備和材料必須符合 設(shè)計規(guī)定的安全技術(shù)要求和質(zhì)量標準，并負責(zé)必備的技術(shù)、質(zhì)量合格證件。3負責(zé)組織進場材料的驗收、提交委托試驗申請單，依據(jù)試驗報告單標識檢驗狀 態(tài)，填寫有關(guān)記錄。4負責(zé)業(yè)主供應(yīng)物資的控制，進場物資的搬運、貯存、保管和發(fā)放以及不合格物 資的處理。（八）試驗室質(zhì)量職責(zé)1負責(zé)本項目計量、檢

14、測、試驗設(shè)備的管理、校準和標識。2負責(zé)工程檢驗和試驗，并出具試驗報告。3負責(zé)現(xiàn)場砼施工質(zhì)量最佳配合比的選定及施工過程的監(jiān)督檢查工作。（九）綜合辦公室質(zhì)量職責(zé)1在公司人事部和項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認真執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量的法律、法規(guī)、方 針和政策2制定或執(zhí)行干部、職工獎懲辦法時，必須把工程質(zhì)量的優(yōu)良率列為重要的考核 內(nèi)容，堅持質(zhì)量指標否決權(quán)。3任（聘）用項目經(jīng)理等行政領(lǐng)導(dǎo)干部，要把質(zhì)量知識和質(zhì)量工作實施貫徹作為 重要的考核內(nèi)容，不合格者不能任（聘）用。4參加質(zhì)量事故調(diào)查處理，負責(zé)辦理對有關(guān)責(zé)任者的處分進檔手續(xù)和事故的善后 處理。（十）質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)工程質(zhì)檢員對施工質(zhì)量負相應(yīng)的法律、技術(shù)責(zé)任1監(jiān)督檢查本單

15、位對國家、行業(yè)頒發(fā)與質(zhì)量有關(guān)的法律、法規(guī)、標準及規(guī)章制度 的貫徹執(zhí)行情況：2負責(zé)隱蔽工程的檢查簽證，配合監(jiān)理單位進行隱蔽工程的檢查簽證工作；3參加對工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理，并提出事故處理意見及預(yù)防措施， 督促檢查整改措施的落實；4參加分項、分部、單位工程質(zhì)量檢驗評定，并按規(guī)定簽證，參加工程的預(yù)驗及 工程驗交竣工工作；5檢查工程材料、半成品出廠的各項證明、試驗報告及施工記錄情況；6審查驗工報表中已完工程的工程質(zhì)量，并按規(guī)定簽證；7對不按規(guī)定施工或違反施工工藝或施工操作規(guī)程等到情況提出要求，必要時可 簽發(fā)工程質(zhì)量整改通知單或停工整頓通知單。遇有嚴重影響工程質(zhì)量的作業(yè)行為，有權(quán) 暫停施工，并

16、立即報告工程負責(zé)人處理；8有權(quán)越級反映工程質(zhì)量情況；9參加編制質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃、 質(zhì)量目標、年度質(zhì)量計劃和質(zhì)量改進措施， 參加 ISO9000 質(zhì)量保證體系運行情況的審核、貫標工作；10參加技術(shù)和生產(chǎn)會議、參加“四大檢查” （開工前、施工中、隱蔽工程、定期 檢查）并按規(guī)定及時提出統(tǒng)計報表和分析報告。11負責(zé)推進全面質(zhì)量管理工作的開展，指導(dǎo)現(xiàn)場開展群眾性質(zhì)量檢查，督促基層 做好QC小組的注冊等級、選定課題，開展活動及成果發(fā)表工作臺。（十一） 領(lǐng)工員質(zhì)量職責(zé) 1在項目經(jīng)理和技術(shù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，對分管工程的質(zhì)量負直接責(zé)任。2認真執(zhí)行國家和上級的有關(guān)工程質(zhì)量法律、法規(guī)及質(zhì)量驗收標準的規(guī)定，按照 技術(shù)文件、技

17、術(shù)交底書、操作規(guī)程、質(zhì)量規(guī)則、措施、計劃和各項質(zhì)量制度正確指導(dǎo)工 班進行施工。3確保每道工序在符合質(zhì)量驗收及評定標準證規(guī)范下進行操作，如有不合格品或 緊急質(zhì)量險情時，有權(quán)立即停止施工，撤離危險區(qū)，并采取有效措施，自己不能處理的 應(yīng)立即報告領(lǐng)導(dǎo)，避免事故發(fā)生。4三班制作業(yè)、關(guān)鍵部位作業(yè)必須有值班領(lǐng)工員負責(zé)工程質(zhì)量，并相互做好交接 班紀錄。5布置工班工作時，必須同時布置質(zhì)量措施，并督促檢查工班和工人對質(zhì)量措施 執(zhí)行情況，對違規(guī)違紀行為有權(quán)制止，直至責(zé)令停工、罰款。6協(xié)助項目部組織工班學(xué)習(xí)質(zhì)量技術(shù)操作規(guī)程，親自對工人進行崗位操作教育和 實際指導(dǎo)，教育工人工程質(zhì)量的重要性。7會同材料員經(jīng)常檢查進出廠材

18、料的質(zhì)量合格率、管理情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 8發(fā)生事故，要立即組織搶救和報告，并保護好現(xiàn)場，參加事故調(diào)查分析。 （十二）班組長質(zhì)量職責(zé) 在項目副經(jīng)理和領(lǐng)工員的領(lǐng)導(dǎo)下，對本作業(yè)班（組）質(zhì)量工作負責(zé)。1具體貫徹執(zhí)行項目部下達的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃，并組織全班（組）人員學(xué)習(xí)、討論、 貫徹執(zhí)行。2以身作則并負責(zé)教育全班（組）人員，嚴格執(zhí)行質(zhì)量技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)則、制 度，聽從領(lǐng)工員、工程技術(shù)人員和質(zhì)量檢查人員在工程質(zhì)量上的指導(dǎo)，確保質(zhì)量。3隨時注意檢查工人操作、工作環(huán)境、生產(chǎn)機具、設(shè)備等質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不 達標時，本班（組）能解決的要立即解決，不能解決的立即向工地負責(zé)人報告。如情況 緊急，應(yīng)立即停止作業(yè)，通知工人撤離危險區(qū)然后再報告領(lǐng)導(dǎo)。4負責(zé)組織工程質(zhì)量日常檢查活動，注意發(fā)揮工班質(zhì)檢員作用，支持他們的工作， 認真聽取工班質(zhì)檢員和工人的意見，搞好本班（組）的質(zhì)量工作。5發(fā)生事故，要立即組織搶救和報告，并保護好現(xiàn)場，參加事故調(diào)查分析。 （十三）崗位工人質(zhì)量職責(zé) 1崗位工人在班組長的領(lǐng)導(dǎo)下，對本崗位的質(zhì)量負責(zé)。2遵守勞動紀律，嚴格執(zhí)行質(zhì)量技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)則、制度，不得違規(guī)作業(yè)。3努力學(xué)習(xí)項目質(zhì)量控制和管理知識，增