1、附件一：崗位說明書模板?興樂集團崗位說明書崗位名稱所屬部門崗位編號崗位編制薪酬等級直接上級崗 位直接下屬崗位編制人審核人定稿時間崗位描述工作 概述序號崗位工作內容與職責工作要求與標準職 責職責表述：工 作 任 務職 責職責表述：工 作 任 務職 責職責表述：工 作 任 務職 責 四職責表述：工 作 任 務職職責表述：責五工 作 任 務職 責 六職責表述：工 作 任 務崗 位 關 系內部工作關系聯系或接觸的目的外部工作關系聯系或接觸的目的工 作 權 限業務權限人事權限資金權限工 作 條 件工作環境舒適性舒適（主要在辦公室）一般（辦公室工作人員，經常到作業現場進行工作指導、檢查） 較差（主要在生產

2、作業現場或室外）消耗體力程度輕松 一般 較繁重工作環境危險性有職業病危險（工作環境潮濕、噪音、粉塵、高熱、高空、露天作業等 帶來生命危險或者職業病危險）尢職業病危險使用工具設備普通辦公設備 專業辦公設備 生產操作設備 其他：基本條件3可 誡 Z汶支 /k Z/V 亠 中專a 初中大，z(中 )/一 一職 人UK 億m i 4= 會 京 是 位崗 , 該 師 如加 O - - 型咖 稱會該 職|:廠 明m泌 注汚樸 請接備 同欄求 該要A-3稱，切心師 職師涼理 稱稱稱要訕谿管 職職職需會力源 需級級級果為人資 無初中高如稱如力綜合素質求 訓 培徑 M路 MI 發 業 職徑rJ徑一 -k H 月

3、 月 年 年 一二J一二J 期 期附件二：崗位說明書范例?興樂集團人力資源中心崗位說明書崗位名稱培訓處長所屬部門人力資源中心崗位編號崗位編制1薪酬等級直接上級崗 位人力資源總監直接下無屬崗位編制人宋輝輝審核人孫仁峰定稿時間2013630崗位描述工作 概述根據集團人力資源戰略規劃和年度計劃，執行培訓計劃、實施培訓及管理、評估培訓效果，以促成人力資源培訓和開發目標的實現序號崗位工作內容與職責工作要求與標準職 責職責表述：培訓需求分析工 作 任 務制訂發放培訓需求調查表11月15日一11月31日搜集整理培訓需求信息12月3日撰寫培訓需求分析報告12月5日提交總監職 責職責表述：實施培訓及管理工 作

4、任 務選聘內外培訓師培訓師授課滿意度 90%以上依據培訓課件，編制印刷發放學員培訓資料培訓前發放學員手中按照培訓要求協冋行政中心布置場地和調試設備保證設備正常使用，設備故障 率3好下接待送別外部培訓師培訓師對培訓管理滿意率95%以上職 責職責表述：培訓效果評估工 作 任 務依據培訓課件編制印刷發放認知成果測試題目測試題目與課件內容吻合率90%制訂發放回收培訓效果評估表當堂發放回收撰寫培訓效果評估報告培訓后一周內職 責 四職責表述：培訓檔案管理工 作 任 務培訓檔案分類管理做到有分類、有編號，一次培 訓一個檔案保存培訓電子檔案打印裝訂保存文本檔案規范有序職 責 五職責表述：學籍管理工 作 任 務

5、建立學員個人學習檔案做到一人一檔班級管理成績管理職 責 六職責表述：貝工培訓工 作 任 務員工培訓新員工和在職員工培訓網絡學習平臺課件、視頻上傳年整理上傳課件視頻 30門課程開發獨立開發2門新課程/年崗 位 關 系內部工作關系聯系或接觸的目的各部門、各子公司及其內設機構培訓需求調查、培訓滿意度調 查、培訓效果調查外部工作關系聯系或接觸的目的外部講師團聯系師資培訓機構掌握培訓信息高校聯系師資，掌握培訓信息工 作 權 限業務權限培訓需求、培訓效果評估調查權 培訓檔案學籍管理權人事權限內外部培訓師選聘權 人員選拔晉升建議權資金權限培訓成本預算權培訓資料成本費用核查權工 作 條 件工作環境舒適性舒適（

6、主要在辦公室）消耗體力程度一般工作環境危險性尢職業病危險普 意 滿二 It 訓 培 意 滿 果 感 訓 培 成 完 劃 計 訓 培基本條件亠上 以 級綜合素質知H7 二 It培躋識 力知人征力 匕匕 厶冃 習 學神 隹冃 合求 訓 培受 接 年徑 M路 MI 發 業 職徑rJlw 訓 培 級 二IW 訓 培 級一徑一長1# 訓 培H7 二 理 經 總 副-H7 二 理 經 總月 月 年 年 一二J一二J 期 期附件四：部門職責說明書模板? 興樂集團信息中心職責說明書基本情況部門名稱信息中心部門崗位編制10直接上級總裁部門編碼修改狀態修訂版本2013平行部門總裁辦、黨委辦公室、人力資源中心、資金

7、中心、 財務中心、行政中心、宣傳中心、黨委宣傳部、審 計監督中心、紀委辦公室、技術中心、電纜研究所、 質量中心、生產管理中心、各子公司下屬部門軟件開發處、IT運維處、 信息安全處部門職責部門職 責描述根據集團發展戰略，制定信息化戰略規劃，健全和完善集團信息化管理體系， 促成集團戰略目標和信息化管理及建設目標的實現具體職責職責分類主要內容信息化 建設戰略規劃掌握集團的戰略規劃和經營發展情況整理出集團信息化現狀和未來需求分析制定集團信息化戰略規劃及工作計劃制定、修改和完善信息管理制度，實施架構流程 管理根據集團實際情況和信息化建設需求做好組織架構優化及業務流程梳理根據集團實際情況和信息化建設進度，

8、調整和完善技術架構和業務架構軟件開發結合集團的實際情況，在熟知架構和業務流程的情況下，提出解決方案并組織 開發把握信息系統開發關鍵技術和業務邏輯，主導或參與系統分析， 控制研發風險，保證研發品質負責信息系統的推廣和培訓對開發項目進行時間、進度控制；對開發出的軟件運行環境和程序測試，找出 BUG并及時監督完善程序；負責新模塊或新功能上線前對實施主管的培訓，協助實施主管推進實施工作，隨時掌握實施效果和反饋的意見建議，及時提出解決方案并完善程序；建立公司計算機及網絡設備技術檔案負責機關計算機維護，定期進行系統巡查和維護；接待并處理公司員工的計算 機和網絡故障，并做好相關記錄負責局域網交換及路由設備的

9、配置和維護，負責上網行為管理系統的配置和維護編制圖相關說明編制人員審核人員批準人員附件五：部門職責說明書范例?興樂集團人力資源中心職責說明書基本情況部門名稱人力資源中心部門崗位編制8直接上級副總裁部門編碼修改狀態修訂版本2013平行部門總裁辦、黨委辦公室、人力資源中心、資金中 心、財務中心、行政中心、宣傳中心、黨委宣 傳部、審計監督中心、紀委辦公室、技術中心、 電纜研究所、質量中心、生產管理中心、信息 中心、各子公司下屬部門人事處、薪酬 與培訓處、績 效辦、干部編 制獎懲處部門職責部門職 責描述根據集團發展戰略，制定人力資源戰略規劃和人力資源管理各項政策制度，實 施人力資源管理各項工作，以促成

10、集團戰略目標和人力資源管理目標的實現具體職責職責分類主要內容人力資源 戰略規劃搜集企業內外信息，掌握企業宏觀和微觀發展環境制定人力資源發展戰略規劃和人力資源管理各項政策組織實施人力資源戰略規劃與各項人力資源管理政策組織編 制管理組織設計、優化公司組織機構，繪制組織機構圖擬疋人員疋岡疋編方案，經審批后執行組織各部門優化核心職能，梳理部門職責，編制部門職責說明書組織各部門梳理崗位職責，明確崗位權限，編制崗位說明書招聘管理制訂招聘策略，擬定招聘計劃，并組織實施建立、優化招聘渠道，拓寬人員招聘來源開展員工招聘工作，滿足各部門人員需求辦理員工錄用、轉正手續培訓開發調查分析培訓需求制定培訓計劃、培訓方案組

11、織實施培訓評估培訓效果績效管理制訂績效管理評價政策，完善績效管理體系組織實施績效管理，開展月度績效考核組織開展績效反饋與績效溝通，受理、協調解決績效申訴薪酬福利 管理制訂薪酬福利政策，完善薪酬福利管理體系負責核算與發放月度工資及日常福利負責員工社會保險及住房公積金管理開展行業薪酬調查，撰寫薪酬調查報告，為薪酬調整提供參考員工關系 管理負責員工考勤管理，包括排班管理、請假管理、加班管理及考勤統計管理辦理員工調動、晉升、降級、解聘、退休等異動手續按照國家規定辦理員工勞動合同的簽訂、續簽及解除手續，規避用人風險負責員工內部人事檔案的收集、整理、建檔、存檔管理負責受理并協調處理員工關系，解決勞資糾紛負

12、責員工獎懲管理，嚴肅工作紀律其他編制內部各類人事報表，對外報送各類人事統計報表負責維護人力資源信息系統，確保系統與實際工作相符參與員工技能競賽活動的策劃、組織及開展，提高員工素質完成上級領導交辦的其他工作任務編制圖相關說明編制人員孫仁峰審核人員倪海鷗批準人員附件七：工作流程圖范例?興樂集團人力資源中心培訓工作流程流程名稱培訓工作流程編碼版本2013執行者培訓專員監控者人力資源 總監員工部門人力資源中心公司領導夕，只因有你,總有一些人牽腸掛肚難以忘記,總有一些日子溫暖甜蜜最為珍惜從春夏到秋冬，從陌生到熟悉,雖不能時時聯系，卻總在特別的日子想起你,七夕快樂，我的朋友。七夕，只因有你,因為有你，再苦

13、生活也不覺得累,再大的險阻也無所畏,再大的波折也不擔憂,再痛的經歷也會忘記,因為有你，我就擁有了整個世界,謝謝你出現在我的生命里。七夕快樂，我的朋友。相識，是最珍貴的緣分,牽掛，是最真摯的心動,思念，是最美麗的心情,問候，是最動聽的語言,在這七夕到來之際，最美的祝福送給你,七夕快樂，我的朋友。七夕，只因有你雨點輕敲窗，風吹散了夢想,唯有你的模樣依舊在腦海里徜徉,夜深人靜時，你占滿了心房,舍半生輕狂，半世時光,只為擁有一段和你相處的珍貴情緣,七夕快樂，我的朋友。七夕，只因有你,雖然相距很遠，但兩顆心卻緊緊相連雖然不常見面，音容笑貌猶如眼前,悄悄的挾一縷情絲，放飛在炎炎夏日默默的拽一絲牽掛，懸掛在無垠宇宙靜靜的捎一聲問候，盛開在七夕佳節七夕快樂