提高執行力心得體會 【淺談如何提高執行力心得體會 1】 作風是干事之基、潔身之源、廉政之本。實踐反復證明，好作風能找到好思路，好作風能造就好隊伍，好作風能帶出好民風，好作風能創造好環境。只有加強作風建設，才能提高執行力，真正做到風清氣正大發展。 一、充分認識加強作風建設提高執行力的重要性 加強作風建設提高執行力，中央、省委、市委和縣委高度重視，社會各界廣泛關注，人民群眾寄予厚望。針對當前干部作風的現狀，2 月 13 日 郴州市委書記向力力在市第四屆紀委第二次全會暨全市反腐敗工作和作風大整頓動員大會上提出了 “開展作風大整頓，推動郴州大發展 ”的要求，明確了 “精氣神大提振、執行力大提升、發展環境大提質、群眾滿意度大提高 ”的目標，出臺了郴州市黨政機關工作人員作風問責暫行辦法和關于 “五個一律免職 ”的通知等重要文件，全面部署了全市作風大整頓活動。就桂東而言，盡管長期以來十分重視作風建設，開展了 “三不四治五嚴 ”專項整治和 “千名干部下基層，支持幫助促發展 ”等系列主題活動，取得了一定成效，但在干部隊伍中仍然存在很多突出的問題，具 體表現在：有的精神不振，意志頹廢，得過且過 ;有的能力平庸、因循守舊、甘于落后 ;有的各自為政、推諉扯皮、我行我素 ;有的自由散漫、作風懶散、天馬行空 ;有的辦事拖拉、吃拿卡要、漠視群眾 ;有的工作漂浮、只說不干、作風不實 ;有的正氣不足、畏首畏尾、不敢擔當 ;有的貪圖享受、違法違紀、為政不廉。這些問題雖然發生在少數干部身上，但已經嚴重阻礙了全縣經濟社會發展，嚴重影響了黨和政府在人民群眾中的形象 !因此，加強作風建設提高執行力已經刻不容緩，這既是實現 “一三三 ”發展戰略和富民強縣目標的迫切需要，又是進一步密切黨群干群關系維護 群眾利益的必然要求，更是加強反腐倡廉建設營造風清氣正發展環境、促進干部隊伍建設的重要舉措。桂東部署這次作風大整頓活動，就是要以前所未有的力度，實現全縣干部作風、黨風政風和社會風氣的根本好轉，以一流的作風創造一流的業績。 什么是執行力 ?“執行力 ”，就是貫徹戰略意圖、完成預定目標的操作能力，就是把握規律、創造性開展工作的能力，就是化解矛盾、解決問題的能力，就是狠抓落實、堅決完成任務的能力。一句話，執行力就是將思想轉化為行動、把理想變成現實、把計劃變為成果的能力。 (一 )加強作風建設提高執行力，是實現 “一 三三 ”發展戰略和富民強縣目標的迫切需要。任何一項工作任務的完成，都是執行和落實的結果，沒有執行和落實作保證，再好的戰略也只是一句空話，再好的政策也只是一紙空文，再好的目標也只是一個理想。桂東要實現 “一三三 ”發展戰略和富民強縣的目標，關鍵在落實、根本靠實干。因此，廣大黨員干部要大力弘揚真抓實干的工作作風，靜下心來謀事、撲下身子干事，全身心投入到發展經濟、項目建設、服務群眾等工作中去，對部署了的工作要強力執行、一抓到底，對每項任務都要下大力氣、花苦功夫，跟時間賽跑、與自己較真。領導干部只有具備良好的作風和執行力 ，才能推動經濟社會又好又快發展，不斷開創科學發展的新局面。 2012 年，桂東縣政府工作的總體要求是：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，全面貫徹落實省、市、縣黨代會和經濟工作會議精神，以科學發展為主題，以抓項目、轉方式、調結構、擴開放、惠民生、促和諧為主線，牢牢把握 “穩中求進、快中求好 ”總基調，加快實施 “一三三 ”發展戰略，全力推進 “ 341” 發展計劃，全面建設 “三個桂東 ”，努力開創經濟社會科學發展新局面。經濟社會發展的主要預期目標是：地區生產總值增長 15%以上、超過 20 億元，財政總收入增長 20%以上、超過 2 億元， 全社會固定資產投資增長 35%以上，社會消費品零售總額增長 20%以上，城鎮居民人均可支配收入、農民人均純收入分別增長 14%、 20%以上，城鎮登記失業率控制在 4%以內，人口自然增長率控制在 7 以內，萬元 合能耗下降 4%。全縣科學發展的思路、目標、措施已明確，要實現這些目標任務，重在執行 !為此，我們一定要切實提高執行力，找準轉變作風的著力點，在抓落實上見分曉、比高低、論英雄。 (二 )加強作風建設提高執行力，是密切黨群干群關系、維護群眾利益的必然要求。執行力關系到黨和政府在人民群眾中的公信力，領導干部的作 風問題，體現黨的宗旨，關系黨的形象，映襯人心向背，維系黨和國家的生死存亡。領導干部只有具備良好的作風，才能更好地發揮先鋒模范作用，增強黨的創造力、凝聚力和戰斗力 ;才能營造和諧的黨群干群關系，形成共建和諧的強大力量。隨著經濟社會的發展變化，人民群眾利益訴求更加迫切多樣，惠及民生的任務更加艱巨繁重，對政府執行力也提出了更高的要求。如果黨員干部作風不正、辦事不力、工作不實，就會嚴重降低黨的威信、影響政府的形象、延誤各項方針政策的貫徹落實，惠及民生的工作就只能停留在口號上。因此，黨員干部只有切實改進作風，撲下身子， 真抓實干，努力為群眾干實事、辦好事、解難事，這既是轉變作風的具體體現，也是使發展真正惠及民生的重要保證。就桂東來說，要以作風大整頓活動為總攬，扎實開展 “轉變作風走基層，傾聽民聲解難題 ”作風建設主題實踐活動，實施 “三進三問三同 ”群眾工作法，深入基層和群眾面對面交流，要帶著感情、帶著責任、帶著任務，真正把人民群眾當親人、當恩人、當主人，經常到一線與群眾同吃、同住、同勞動、心連心，察民情、訪民意、聽民聲，了解黨的政策在基層的貫徹落實情況、基層工作存在的困難和問題、群眾的所需所急所憂所慮，這是最直接、最有效、最受群 眾歡迎的方式，它應該成為領導干部的一種常態、一種自覺。要尊重群眾的首創精神，虛心向群眾請教，認真吸納基層干部和群眾的好建議、好對策，從群眾中吸取智慧和營養，在實干中轉作風，在實干中贏民心，在實干中創佳績。 (三 )加強作風建設提高執行力，是強化反腐倡廉建設營造風清氣正發展環境、促進干部隊伍建設的重要舉措。黨的優良傳統和作風是抵御消極腐敗現象和保持清正廉潔的有力武器。反腐倡廉建設，具有長期性、艱巨性和復雜性，做好反腐倡廉工作，營造風清氣正發展環境，任務艱巨，責任重大，意義深遠。要通過建立健全教育、制度、監督 并重的懲治和預防腐敗體系，加強對領導干部的教育、管理和監督，堅持防微杜漸，警鐘長鳴，筑牢廣大黨員干部自覺抵御消極腐敗現象的思想道德防線和拒腐防變的黨紀國法防線，不斷取得黨風廉政建設和反腐敗工作的階段性成果。要切實轉變作風，解決群眾反映強烈的突出問題，真抓實干，開拓創新，把桂東建設成為未來郴州發展的經濟新增長極。 二、牢牢把握提高執行力的著力點 市委決定今年要以提高執行力為主題開展作風大整頓，向力力書記和瞿海市長就開展作風大整頓提高執行力作了重要講話。縣委書記陳湘安結合桂東實際，就如何進一步開展作風大 整頓，全面提高領導班子和黨員干部的執行力明確強調。一要樹立正確理念，引領執行力。要在廣大黨員干部中牢固樹立 “三種執行理念 ”：樹立 “拒絕借口，無條件執行 ”的執行理念，樹立 “敢為人先，爭創一流 ”的執行理念，樹立 “迅速反映、立即行動 ”的執行理念。二要加強效能建設，提升執行力。圍繞加強作風建設提高執行力這個主題，切實抓好 “四個一 ”學習教育活動，即主要負責同志圍繞提高執行力講一堂課，開展一次提高執行力 “大家談 ”活動，面向管理或服務對象集中聽取一次意見，領導干部、機關干部以普通群眾身份體驗一次辦事服務。三要推進工作創新 ，充實執行力。要樹立創新理念，掌握創新方法。凡是政策法規沒有明令禁止的，都可以大膽地探索和試行 ;凡是上級政策規定有空間的，都可以從有利于促進發展和方便群眾出發，千方百計用足用活用好 ;凡是外地先進的做法和經驗，都可以學習借鑒。要完善創新機制，既不把規范當限制，也不能讓搞活成違規 ;既要貫徹政策規定，又要創造性地開展工作。四要加大問責力度，嚴明執行力。縣委、縣政府已出臺 “關于轉發郴州市黨政機關工作人員作風問責暫行辦法的通知 ”(桂辦發 20122 號 )等文件，以嚴明的紀律提升執行實效。五要提高能力素質，保障執 行力。要以規范干部行為、提升干部作為、樹立干部形象為核心，突出 “四用 ”(用心、用腦、用情、用力 )、 “四防 ”(防止耍小聰明、搞小動作、結小圈子、貪小便宜 )、 “四遵循 ”(遵循規律、遵循規范、遵循規矩、遵循規定 )等要求，正本清源，建立素質提升機制，為提高執行力提供人才保障。 (一 )必須在真抓實干上下功夫。真抓實干是提高執行力的第一要義。我們要大力倡導真抓實干的工作作風，想實招、鼓實勁、謀實事、求實效。一是令行禁止。凡是縣委、縣政府作出的重大決策，都必須確保政令暢通、令行禁止，堅決服從，堅決執行，不打折扣，不陽 奉陰違，言論不走調，行動不走樣，圍繞中心，服從大局，在思想上、行動上同黨中央保持一致，把思想和行動統一到縣委、縣政府的決策部署上來。 “沒有任何借口 ”是最重要的行為準則，它強化的是每一位干部職工想盡辦法去完成任何一項任務，而不是為沒有完成任務去尋找借口，它體現的是一種完美的執行能力，一種服從誠實的態度，一種負責敬業的精神。二是狠抓落實。要圍繞建設 “三個桂東 ”的目標，一項一項地抓好工作落實。落實、落實、再落實，只有工作落實了，才有進步，才有成績，才能實現目標。 (二 )必須在開拓創新上下功夫。開拓創新是提高執 行力的先導和動力。要敢為人先，敢于打破思維定勢和程式化的束縛，善于創新觀念、思路、體制機制和方式方法，以思想大解放推動工作的大落實。要用開放的思維、寬闊的視野、市場的手段，在 “三個桂東 ”建設的具體實踐中探索新舉措、實現新突破，確保執行的力度更大、速度更快、效果更好。首先，要有勇于探索的精神。只要不是法律明確禁止，有利于長遠發展，符合人民的根本利益的，都可以闖、可以試。桂東作為國務院實施羅霄山湖南片區區域發展與扶貧攻堅戰略的縣之一，能否在羅霄山湖南片區區域發展與扶貧攻堅中搶得先機、贏得主動、爭得優勢、取得成功 ，干部是關鍵，作風是保障，探索是前提。其次，要有善于創新的方法。善于把中央的大政方針、省市的決策部署與本縣的實際結合起來，把實施決策的原則性和解決問題的靈活性統一起來，在實踐中出思路、出實招、出實績。創新的程度決定改革的深度、開放的廣度、崛起的速度。創新是在實踐中實現的，別人干不成的事你能干成就是創新，遇到困難時你能突破瓶頸就是創新，思想不統一時你能突出重圍就是創新。要達到這樣的要求，唯一途徑就是創新發展理念、思路和舉措，創造性地抓好工作落實，這是執行力的最高境界。 (三 )必須在領導帶頭上下功夫。領導帶 頭是提高執行力的最重要的一環。說一千，道一萬，不如領導帶頭干出一個樣。第一，要做帶頭執行的表率。領導干部在提高執行力上，要身體力行、率先垂范 ;要求廣大干部做到的，領導干部要首先做到。榜樣的力量是無窮的，領導干部做出表率了，就增強了感召力、凝聚力、戰斗力。第二，要做團結協作的表率。黨員干部要把團結共事作為政治覺悟來提高、作為執政能力來增強、作為工作作風來錘煉。股室之間要密切配合，協調聯動，工作職責有交叉時，要多承擔責任、多協商溝通，互相幫助，互相支持。第三，要做廉潔自律的表率。古人云： “其身正，不令而行 ;其身 不正，雖令而不從 ”。廉潔能聚人，律己能服人，身正能帶人，無私能感人。堅持廉潔自律，我們執行起來才有底氣。領導干部要倍加珍惜黨和人民賦予的工作崗位，不斷加強黨性修養，自覺遵守廉潔自律的各項規定，特別要認真執行中國共產黨員領導干部廉潔從政若干準則，模范遵守黨紀國法，清正廉潔，忠于職守，弘揚黨的優良作風，求真務實，艱苦奮斗，正確行使權力，密切聯系群眾，始終保持職務行為的廉潔性。 (四 )必須在提高素質上下功夫。開展作風大整頓，治庸提能、治懶提效、治散提神、治軟提勁，打造一支敢抓善管、務實創新的高素質干部隊伍，是 提升執行力的重要基礎。首先，要加強培訓。當前公務員最大挑戰是能力的挑戰，最大危機是本領的危機，最大恐慌是知識的恐慌。要加強干部隊伍業務培訓，不斷提升駕馭市場經濟、破解發展難題的能力，提升協調各方、化解矛盾的能力，提升自主創新、領導科學發展的能力，提升堅持公平正義、依法行政辦事的能力。其次，要勤奮學習。學習是推動思想解放、觀念更新的動力之源，是公務員增長才干、提高素質的重要途徑，是提高綜合運用多種手段解決復雜問題的能力、做好各項工作的重要基礎。事實表明，發展機遇能否抓住、發展決策和發展戰略的制定是否科學、工作 能不能打開新局面等等，都與學習密切相關。學習已經成為衡量干部素質高低的重要尺度，對干部領導科學發展能力的高低有極大的影響。黨員干部要自覺把學習作為工作的第一需要，切實端正學習態度，按照干什么學什么、缺什么補什么的要求加強學習，改善知識結構，使自己不僅成為業務工作的行家里手，而且成為解決難題的操作能手和出謀劃策的應對高手。再次，要學以致用。要著眼于解決改革發展穩定中的實際問題，堅持邊學習邊思考，邊思考邊實踐，把學習實踐的體會和成果轉化為謀劃工作的思路和促進工作的舉措。 (五 )必須在健全機制上下功夫。加強作 風建設提高執行力，不僅要靠教育，更要靠制度。要以科學化、規范化、標準化、常態化的作風建設為目標，全面加強制度建設和機制創新，建立健全崗位目標管理責任制、重點工作項目專責制、重大項目與重要工作 “限時辦結制 ”、以及嚴格的責任倒逼機制等制度機制，形成具有桂東特色的長效機制。要加強作風建設的頂層設計，完善作風問題發現機制、作風問題處理機制、作風問題解決機制、作風考核獎懲機制，建立健全權責明晰、行為規范、運轉協調、獎罰分明、監督有效的作風建設運作機制，通過制度明責、定責、考責、問責，以制度的創新確權明責、提速增效、清 風正氣、保障發展。 (六 )必須在強化監督上下功夫。強化監督是提高執行力的有效手段。拓展監督渠道，切實加強黨內監督、民主監督、行政監督和社會輿論監督，以及事前監督、事中監督和跟蹤監督。按照有權必有責、用權受監督的要求，一是加強上級對下級的監督。要嚴格按照黨風廉政建設責任制和黨內監督條例的有關要求和規定，定期進行考核，開展廉政談話、誡勉談話、任前談話 ;二是加強同級之間的相互監督。要通過民主生活會、民主評議等方式加強同級之間的監督。每年都要按照上級要求，按時召開黨員領導干部專題民主生活會，定期召開支部組織 生活會，領導班子成員之間、支部黨員之間認真開展批評和自我批評、相互評議，針對自身存在的問題和黨員、群眾提出的意見進行整改，達到同級之間監督目的。三是加強下級對上級的監督。要通過征求群眾意見，對領導干部進行民主測評等方式，加強對黨政主要領導干部的監督。四是加強輿論監督。要通過新聞媒體不定期曝光有關部門的不正之風，充分發揮輿論監督的威力，以輿論監督促進作風建設，以作風建設提升執行力。 千里之行，始于足下，為政之要，貴在執行。執行力凝聚著心血和責任，體現著作風和意志，反映著能力和水平。加強作風建設提高執行力， 是一項長期艱巨的任務，讓我們在執行中展示能力，在執行中體現水平，在執行中成就自我，在執行中發展事業，全力建設生態桂東、開放桂東、和諧桂東，以優異成績迎接黨的十八大勝利召開。 【淺談如何提高執行力心得體會 2】 中層就是夾層，就像三明治中間的夾層，要承受上壓下頂，是兵頭將尾，但中層起著承上啟下的作用，中層的作用發揮得好，是校級領導聯系教職工的一座橋梁 ;發揮得不好，是橫在校級領導與教職工之間的一堵墻，就會形成 “上邊想、下邊望，中間成了頂梁杠 ”的局面。所以提高中層干部的執行力就顯得尤為重要。 所謂執行力 就是把計劃、方案變成現實操作的能力，它不是單一的素質，而是多種素質、能力結合的表現。學校的各項決策和規章制度，需要中層嚴格執行和組織實施。只有真正增強了中層的執行力，才能有效保證教育教學任務的完成，教育質量的提升，為學生成才、教師立業、學校發展服務。提高中層的執行力，需要校級領導給予引領和示范，給予鼓勵和鞭策，同時要充分信任，積極關懷，大膽放手，這樣才能發揮他們的工作獨立性和創造性，否則他們就會畏手畏腳。從中層干部自身講，提高執行力應從以下幾方面著眼： 第一， 敬業重德是靈魂。要想做好中層干部，首先要有 良好的個人政治思想素養和業務水準，古人說： “才者，德之資也 ;德者，才之帥也 ”。中層干部要想提高執行力首先做到以修身為本，以正心為本 ;身不修則德不立，身正不令而行，身不正其令不從。只有敬業重德的中層干部才能談執行力，中層的個人修養影響著他們在教師中的威信， “無信不立，有信則威 ”，只有威信高的中層，他的執行力才能高。 第二，表率作用是前提。作為一個中層干部，不能只靠說，要靠做，必須身先士卒、百折不撓，以自己的人格魅力樹形象，無論是遵章守紀，還是教學任務的完成，都要為教職工起到表率作用，打鐵先要自身硬。只有讓 教職工心悅誠服，你才有說服力，你說的話，別人才會聽，才談得上執行力。 第三，主動積極是作風。主動積極、雷厲風行是中層干部的工作作風。中層干部忌諱辦事拖拉， “雷聲大，雨點小 ”。不能患得患失，畏難發愁，避重就輕，敷衍塞責。不能事事等領導交待，應主動地去完成自己該做的事。中層主動，教職工才能主動，整個學校工作就會主動。 第四，工作到位是準則。工作做到位，就是要有嚴謹的工作態度，對要做的工作不能敷衍，要認真去辦。要想作到位，必須做到：頭腦到位 多思考如何做好工作的方式方法，嘴巴到位 管理工作就是婆婆嘴，各項工作要隨時督促，眼睛到位 及時發現問題，及時解決，耳朵到位 及時了解廣大教職工對工作的意見和建議，腿腳到位 經常深入最基層，了解情況。工作到位就是最好的執行力。 第五， 不講借口是態度。中層干部應凡事不講借口，恪守職責。“借口 ”的實質是推卸責任，在責任與借口之間，選擇借口還是選擇責任，體現了一個人對待工作的態度。如果每一個中層都為自己的工作找借口，那就根本談不上執行力。不講任何借口，看似無情，但是它體現的是一種負責、敬業的精神，一種服從、誠實的態度，一種完美的執行能力。 第六，團結合作是保證。中層干部應該互相信任，互相支持，互相配合，互相幫助，相互尊重，相互激勵，多看別人的優點，接納或善意提醒別人的不足。各部門之間應各司其職，補位不越位，補臺不拆臺，分工合作，揚長補短，形成合力。自己的工作自己做，同事的工作幫著做，集體的工作大家做。只有這樣，自己的執行力才會提高。 第七，真誠相待是基礎。教師是學校教育教學工作