后勤服務中心年終工作總結 (2 篇 ) 范文 (一 ) 一、基本情況 后勤服務中心是 20公司整合后新組建的一個服務站區(qū)所屬單位的三級機構，按照公司的要求主要負責汾離站區(qū)的生活保障和后勤服務工作。站區(qū)現(xiàn)有職工 23 人，其中在冊人員 6 人 (主任 1 人，副主任 1 人，電工 1 人，物業(yè)管理 1 人，保管 1 人，內(nèi)務 1 人 )，臨時工 17 人 (綠化工 1 人，炊事員 3 人，服務員 3 人，保潔工 3 人，鍋爐工 2 人，茶爐工 1 人，保安 4 人 )。目前站區(qū)有信息監(jiān)控中心、汾離管理處、離軍管理處、隧道管理處、離軍二期以及汾離后勤中心 6 個單位。 站區(qū)的主要固定資產(chǎn)有辦公大樓，廚房餐廳，鍋 (茶 )爐房，水泵房，洗澡間，配電室，發(fā)電機房，車庫 7 間，庫房 1 間，機修房 3 間 (住臨時工 )，公共廁所 (待拆 )，鍋爐 1 臺，茶爐 1 臺，水泵設備 1 套， 200太爾發(fā)電機 1 臺，生活用車 3 輛 (其中依維柯 1 輛、桑塔納 1 輛、五菱微型面包車 1 輛 )。 二、 20的運行情況及存在問題 汾離站區(qū)后勤服務中心是在原汾離公司后勤部的基礎上組建的三級服務機構，其職能就是代表公司管理站區(qū)，為站區(qū)所屬單位搞好服務，提供后勤保障。主要職責是為職工提供辦公、住宿、就餐、洗澡、娛樂、接送 以及會議服務等工作，承擔著公司的接待和辦公樓以及站區(qū)大院的保潔、綠化，安保任務。負責供水、供電、供熱、發(fā)電，確保了站區(qū)的正常運行。 1、職工就餐情況 20職工就餐開支情況，就餐人數(shù)為人，全年共刷卡 24654 人次。其中早晨 7202 人次，中午 10017 人次，晚上人 7435 次 ;簽字共 3609 人次，早晨 809 人次，中午 1754 人次，晚上 1045 人次。開支 214358 元。 2012 年 1 2、來人接待情況 20共接待 240 多次， 20 1開支 247400 元 (已付款 )。 20來人接待費用開支元沒有結算。 3、其他開支情況 年到 20春節(jié)期間鬧秧歌、社會集資捐款以及招待開支 7850 元。其中，安國寺 1000 元 ;公司開支煙 5000 元，吃飯 1850 元。 20春節(jié)期間鬧秧歌開支 11450 元。安國寺 ;煙 7250 元，吃飯2200 元。 20春節(jié)期間鬧秧歌開支 14500 元。其中，呂梁奇葩殘疾人藝術團 1000元 ;棗架村委秧歌隊 10000 元，煙 12 條 1200 元 ;交口村廟會 500 元 ;金羅村秧歌對隊煙 5 條 500 元 ;圪垛村 500 元 ，煙 5 條 500 元 ;鳳山底村秧歌隊煙 3 條 300元。 20以來由于各種客觀的原因沒有處理的開支共 33800 元。 三、 20的工作打算 按照公司實施精細化管理的要求，我們今年將從規(guī)范化入手，加大強管理力度，端正工作態(tài)度，逐步改進工作，開展優(yōu)質(zhì)服務，提高工作效率。主要做以下幾方面的工作。 1、想方設法解決集中供熱問題，及與呂梁市的供熱部門取得聯(lián)系，積極溝通、協(xié)調(diào)各方面的關系，爭取年內(nèi)站區(qū)的集中供熱。需要我們提前清理地溝內(nèi)工程遺留的建筑垃圾，改裝辦公樓內(nèi)地溝暖氣管路，對管道進行保暖防銹處理， 為站區(qū)集中供熱提供保證。 2、由于辦公樓運行 4 年來，一直沒有清和粉刷，今年我們結合單位文明建設，環(huán)境衛(wèi)生整治，打算清洗辦公大樓的玻璃幕墻以及鋁塑板塵土，對辦公樓樓道以及辦公室進行一次粉刷 (注 ;施工單位原來涂的乳膠漆 )，給職工營造一個良好的生活工作環(huán)境。 3、解決處理廚房、餐廳的漏水問題 (去年房建施工單位已經(jīng)處理，但是沒有處理好，目前還在繼續(xù)漏水 )，建議采用彩鋼瓦處理。 4、更換安裝排水管及下水井蓋。由于去年下雪多，導致站區(qū)的排水管嚴重損壞，特別是下水井蓋被車輛壓壞了 10 塊，留下了安全隱患，急需要更換，所以這些問題必須在雨季到來前把他處理好。 5、處理辦公樓門廳、樓頂立柱鋁塑板脫落 (房建施工單位已經(jīng)處理 2 次都是沒有理好 )和站區(qū)大門大理石損壞 (3 塊 )問題。 四、需要請示的問題 1、鑒于站區(qū)辦公、住房緊張的問題， 20公司啟動了單身職工宿舍的修建工程。但是，由于征地手續(xù)尚未完善，無法開工建設。 2、修建 1 間煤氣專用房，以確保用氣安全。 3、急需要調(diào)撥或者新購 1 臺 70油發(fā)電機， 20公司信息監(jiān)控中心搬進站區(qū)中心，目前只有 1 臺 200電機，難以 滿足用電需求和保證正常供電。 4、建議將依維柯接送車的開支列入 20的計劃 50000 元 (20未列入計劃 )。以 30000 公里為基數(shù)，其中：車輛保險費 (目前柴油每公升 ，不含冬季 2 個月用油 ，每公升 )，審驗費 970 元，保養(yǎng)費按 5000 公里 550 元，燃油費按百公里 18 升，維修費按每千公里 50 元。 5、 20電費計劃為 100000 元，實際支出 308844 元 (其中： 1的電費 597630 元在原汾離公司報銷 )，缺口 208844 元，建議在去年的基礎上追加電費 350000 元，全年預計電費開支在 450000 元以上。 范文 (二 ) 作為后勤人員我們分外高興，因為我們是綠葉，我們實現(xiàn)了綠葉的價值，綠葉的價值就是讓花兒開的更艷，芬芳四溢。今天借此機會，主要是簡單總結一下后勤半年來的工作，更重要的是表達一下我們?nèi)w后勤人員對大家的感激之情，沒有你們的理解、支持我們的工作也不會那么出色。 我們后勤工作不是停留在花好錢，管好物，及時維修上，而是要用智慧和汗水向更高的目標邁進，我始終強調(diào)后勤是一支優(yōu)秀的團隊。我們的工作理念和精髓可以用十二個字來形容，“少說多干，養(yǎng)成習 慣，快樂奉獻”以此來鞭策每一位成員，做到一呼百應。 具體工作如下 ; 一、學初整個食堂自來水凍了，我們研究制定了多種實施方案，想盡辦法排查，不管天有多冷，地有多硬，活有多苦，找到為止，功夫不負有心人，終于發(fā)現(xiàn)是主管道凍了。沒有草率的實施破壞性搶修方案，而是接明管，保障學校正常用水。 二、我們改變工作方法，能自己干的不雇人，比如修門、路基、晾衣架等，作為領導一定要重心下移，起到表率作用，不把自己看的多么神圣，有活大家干唄。我總結優(yōu)秀是逼出來的，智慧也不是學來的，也是逼出來的。 三、本學期繼續(xù)實行 了節(jié)約工程，今年維修要好于上學期，得益于學校的管理，后勤和德育共同制定實施了物品保管獎懲措施，大家都能參與到管理中去，特別事務長和保管員默默作了很多工作。 四、食堂經(jīng)過一年的運作，已經(jīng)是高標準、上檔次了，每天要完成上千人吃飯，挺難的，稍有疏忽就要出現(xiàn)這樣那樣的問題，可見食堂領導和工作人員要付出超出想象的辛苦，值得學習的是他們的團結和快樂，我倡導的是用心工作，快樂工作，我每次去看到大家都在忙，不分領導和同