XX大學宿舍樓工程施工組織畢業設計目 錄前言1一、編制依據2二、工程概況32.1工程概況32.2結構概況32.3安裝概況3三、施工準備情況43.1施工組織機構準備43.2施工技術準備43.3施工協調準備53.3.1與建設方和建設方代表的協調53.3.2與社會有關部門的協調53.3.3施工環境的協調53.3.4與供應商的協調5四、施工部署64.1三通一平準備64.1.1現場的“四通一平”64.1.2施工臨時用水64.1.3施工臨時用電64.1.4施工用臨時道路74.1.5施工用通訊74.1.6場地平整74.1.7施工現場臨時設施的搭建84.2施工設施部署84.2.1垂直運輸機械選取84.2.2攪拌機選型84.2.3鋼筋加工、木料加工機械選擇84.2.4其它設備84.3土建工程主要機械一覽表94.4安裝工程主要施工機具一覽表104.5施工現場平面布置11五、施工組織管理網絡125.1項目班子配備125.2項目經理部管理網絡圖135.3管理職責145.3.1工程管理部145.3.2技術管理部145.3.3物資管理部145.3.4行政辦公室15六、施工總體部署166.1總體施工順序166.2施工部署原則166.2.1在平面上的部署原則統籌安排施工的考慮166.2.2在空間上的部署原則立體交叉施工的考慮166.2.3總施工順序上的部署原則166.2.4在資源上的部署機械設備的投入166.2.5根據不同施工階段特點的施工部署176.2.6根據施工環境影響程度合理做好施工部署176.3工程施工總進度控制計劃46.4施工組織協調186.4.1建立總承包管理模式186.4.2建立周例會制度186.4.3制定專題協商制度186.4.4制定供方的考察制度186.5主要項目工程量196.5.1砼用量196.5.2水泥用量196.5.3鋼材用量19七、主要分部、分項施工方法207.1工程測量及放線施工207.1.1軸線定位及高程控制207.1.2平面軸線控制207.1.3高程控制207.1.4垂直度的控制217.1.5施工抄平放線217.1.6內部裝修局部平面位置的確定227.1.7施工沉降測量227.2基礎工程施工227.2.1基坑降排水及土方工程227.2.2墊層及樁頭處理237.3主體結構施工237.3.1模板工程237.3.2鋼筋工程267.3.3砼工程277.3.4砌體工程287.3.5腳手架工程297.3.6安裝工程32八、針對本工程特點采用的特殊措施338.1治理廁所滲漏338.2外墻滲透的防治33九、季節性施工措施349.1高溫季節施工技術措施349.2冬季施工技術措施349.3雨季施工技術措施359.4風季施工技術措施35十、質量保證措施3710.1質量保證體系3710.2質量管理組織3810.3工程質量實施計劃3910.4質量保證總體措施40十一、工期保證措施4111.1工期計劃安排4111.2建立動態計劃模式41十二、安全生產和文明施工措施4312.1安全生產保證體系4312.2安全生產制度及安全生產教育4412.3安全生產總體管理措施4412.4周邊防護措施4512.5現場施工防火、防盜措施4512.6文明施工保證體系4612.7文明施工管理措施4712.8文明施工實施措施4712.9樓層衛生保證措施47十三、主要施工機械、工具、材料、勞動力安排一覽表4813.1主要施工機械和工具4813.2主要周轉材料4913.3勞動力安排50參考文獻51致謝52 前 言建筑施工組織設計是工程項目管理中的重要技術經濟文件，是指導工程投標、簽訂承包合同、施工準備和施工全過程的核心。從工程投標開始，施工單位就必須在了解工程規模、特點、技術要求和建設期限等基礎上，編制施工組織設計，作為投標書的一部分參與投標活動。一旦簽訂工程承包合同，施工組織設計又成為合同文件的組成部分。在施工準備和施工過程中，工程施工組織設計始終起著全局性的指導作用，作為項目管理中的規劃性文件，施工組織設計提出了施工中的進度控制、質量控制、成本控制、安全控制、現場管理、各項生產要素管理的目標及技術組織措施。施工組織就是針對工程施工的復雜性，來研究工程建設統籌安排與系統管理的客觀規律的一門學科，它研究如何組織、計劃一項擬建工程施工，尋求合理的組織與方法。工程質量是建設項目的核心，產品（設備、材料）質量是工程質量的前提，雄厚實力的施工隊伍、先進科學的管理模式、井然有序的現場組織是工程質量的保障。施工組織設計是貫穿整個工程實施的紐帶，它為工程質量提供了方法和手段。施工組織設計是用來指導整個工程實施全過程中各項活動的技術、經濟和組織的綜合性文件。它是根據業主和設計方案對工程建設的要求，從工程實施的全過程中的人力、物力和空間等三個要素著手，在人力與物力，主體與輔助，供應與消耗，生產與存儲，專業與協作，使用與維護以及空間布置與時間安排等方面進行科學的合理布置，為建筑產品生產的節奏性、均衡性和連續性提供最優方案，從而以最少的資源消耗取得最大的經濟效果。它也是對工程實施全過程實行科學管理的重要手段，通過對施工組織的編制，可以全面考慮工程實施全過程的各種施工條件，揚長避短地擬定合理的施工方案，確定施工順序、施工方法、勞動組織和技術經濟的組織措施，合理地統籌安排擬定施工進度計劃，保證工程按期交付使用。可以使施工企業提前掌握人力、材料和機具使用的先后順序，合理安排資源的供應與消耗，合理地確定臨時設施的數量、規模和用途。通過施工組織的編制還可以預計施工過程中可能發生的各種情況，可能使用的各種新技術，事先做好準備、預防，為施工企業實施施工準備工作和施工計劃提供依據。可以把整個全過程的設計與施工、技術與經濟、前方與后方和施工企業的全部安排與具體工程的施工組織工作更緊密地結合起來。結合自身的實際情況，編制出一分切實可行，具有可操作性、靈活性、指導性的施工組織設計，充分發揮其應有的作用，最終使工程實施在時間上達到速度快和工期短，在質量上達到精度高和功能好，在經濟上達到消耗少、成本低和利潤高的目的。一、編制依據工程所涉及主要的國家或行業規范、標準、規程、法規類別名 稱編號或文號規范建筑地基與基礎工程施工及驗收規范GB50202-2002規范混凝土結構工程施工及驗收規范GB50204-2002規范砌體工程施工及驗收規范GB50203-2002規范屋面工程施工及驗收規范GB50207-2002規范建筑地面工程施工及驗收規范GB50209-2002規范建筑裝飾裝修工程施工及驗收規范GB50210-2002規范建筑玻璃應用技術規程JGJ/113-2003規范鋼筋焊接及驗收規程JGJ18-96規范建筑給排水及采暖工程施工質量驗收規范GB50242-2002規范建筑給水硬聚氯乙烯管道設計與施工驗收規范CECS4192規范建筑電氣安裝工程施工質量驗收規范GB50303-2002規范建設安裝施工現場供用電安全規范GB5019493規范建筑安裝工程施工質量驗收統一標準GB50300-2001法規建筑法法規建設工程質量管理條例法規強制性條文二、工程概況2.1工程概況 本工程位于西安科技大學校園，建設單位為陜西一建，設計單位為西安建筑大學設計研究院。本工程為西安科技大學宿舍樓工程，磚混結構五層，建筑面積約7861.4m2。 建筑合理使用年限五十年；耐火等級為二級；抗震設防烈度為七度；屋面防水等級為二級。外墻：彈性外墻涂料。內墻：主要有乳膠漆，衛生間、陽臺、熱水淋浴間面磚墻裙。頂棚：門廳、走道為礦棉板吊頂，衛生間、陽臺、熱水淋浴間鋁合金方板吊頂，其余均為乳膠漆頂棚。樓地面：衛生間、陽臺、熱水淋浴間為防滑地磚樓地面；其余為地磚樓地面。門窗：外門窗和宿舍走廊為塑鋼門窗，內門為木門；樓梯、配電間為防火門。屋面：為上人保溫平屋面。20mm厚1:3水泥砂漿找平層，40mm厚擠塑聚苯乙烯泡沫塑料板，20mm厚1:3水泥砂漿找平層，4mm厚SBS改性瀝青卷材，10mm厚石灰砂漿隔離層，50mm厚C30細石防水砼4雙向鋼筋200壓實趕光面層。2.2結構概況本工程結構體系為磚混結構；建筑安全等級為二級；耐火等級為二級；抗震設防烈度為六度；主體結構合理使用年限50年。 1、基礎基礎類型采用400預制混凝土管樁，樁長20米，混凝土標號為C80，C25鋼筋砼條形基礎，基礎底標高-2.0m。100厚C10素砼墊層。2、主體混凝土等級：主體結構梁、板、柱等均為C25。鋼筋種類為HPB235、HRB335、HRB400。 0.00以下為Mu15蒸壓粉煤灰磚，M10水泥砂漿砌筑，0.00以上為240厚Mu10KP1多孔磚， M7.5混合砂漿砌筑。2.3安裝概況本工程安裝主要包括給排水合電氣工程，我項目部將精心組織施工，整個施工安排緊隨土建施工，不占用總體工期。三、施工準備情況3.1施工組織機構準備本工程的建設施工前的組織準備工作就顯得尤為重要。施工前的組織準備工作主要有：組建現場項目經理部，選擇施工隊伍等。項目經理部是現場臨時性的管理機構，其機構設置本著“精干、高效”的原則，關鍵是承擔施工總承包的責任，將各專業的工作協調一致，減少工作中的扯皮和失誤。項目經理部的建立和施工隊伍的選擇（1）配備相應領導班子和對應的職能部室，建立健全各項規章制度，明確各職能人員的責任和義務，在項目經理的統一指揮下開展工作，完成各自的生產任務。（2）施工隊伍的選擇及各工種人數的確定按施工總進度計劃及施工部署要求確定，并簽定工程勞務合同，實行合同制管理。項目經理部定期組織施工人員學習及培訓，以提高業務人員的管理水平和施工人員的實際操作水平。3.2施工技術準備施工技術準備的主要內容，可以歸納為以下四個方面：一是組織圖紙會審；二是編制開工前的各項方案、措施；三是進行工程定位，開展施工測量；四是完成技術、檢驗機制的建立。其具體內容是：（1）、了解建筑物周邊的自然環境及地上、地下障礙情況，提出拆除措施，為“四通一平”創造條件。（2）、根據建筑物平面軸線圖及市規劃院提供的控制紅線進行建筑物定位控制測量。（3）、根據工程施工需要，結合廠區要求、交通管理部門要求確定現場進出口位置，并進行建筑物場區的圍擋設計。（4）、根據工程施工需要，結合廠區電網的情況，進行施工用電設計。（5）、根據工程施工需要，結合廠區供水管網埋設及留口情況，進行施工用水設計。（6）、進行臨時設施布置和設計，并報校方審批后實施。（7）、收集地質勘察報告，進行基坑支護設計。（8）、組織圖紙會審（9）、提供大型設備進場計劃。（10）、提供主要材料計劃，為物資備料做準備。（11）、根據工程規模，結合土建任務的劃分。3.3施工協調準備（1）、與建設方和建設方代表的協調我公司向建設方和建設方代表通報工作情況，并與建設方和建設方代表協商工作事項、商定議事規則及程序、確立例會制度。同時，我公司還要協助建設方辦理開工前的各項審批手續及落實現場施工條件，并與建設方商定施工場地，解決臨時生產及生活用地，確定大型建筑安裝設備、臨時周轉庫房場地及大宗材料堆場和加工、運輸方案等。（2）、與社會有關部門的協調我公司將積極主動地與當地有關部門取得聯系，向他們通報情況，聽取他們的意見，了解政府及主管部門的最新管理信息，按要求及時辦理相關手續，制定相應的管理制度，使施工行為符合政府及主管部門的管理規定，以取得當地政府及主管部門的支持、信任與配合。（3）、施工環境的協調搞好施工環境的協調，做好施工環境的調查研究工作，掌握真實情況，增強工作的預見性、針對性和及時性，盡可能減少自然或人為的不利因素對施工的影響，為施工的順利進行創造條件。（4）、與供應商的協調工程施工用設備和材料數量大、規格品種多、質量要求高，是制約施工的關鍵因素之一。我公司在施工前將對大型施工設備和大宗材料的計劃體系、采購方式、供應渠道做出妥當的安排。工程項目部本著“確保質量、滿足需要、降低成本”的原則，決定對大宗材料采取規模采購、專業化公司負責供應等方式，確保材料供應不影響工程施工。四、施工部署4.1三通一平準備（1）、現場的“四通一平”為工程建設的需要，我公司準備在原有的通水、通電、通路、場地平整的“三通一平”的基礎上增加現場固定電話及對講機等通訊設備，實現施工現場的“四通一平”工程。（2）、施工臨時用水施工臨時用水包括施工現場施工用水、生活用水和消防用水。為使施工現場臨時供水系統及時安裝，確保施工臨時用水的需要，抓住以下幾方面工作：（1）確定施工用水參數。根據建設工程規模、特點及施工區段的劃分與施工安排，并結合消防要求，計算并確定臨時用水參數，制定一個全面的切實可行的施工供水方案。（2）履行報批手續。用自來水作為施工用水的建設工程，按規定由建設方向當地自來水公司履行報批手續，并在建設方交納水資源費用，經批準后才能現場使用。作為施工方不能因此而等待，在掌握這一原則的前提下，積極督促此項工作的實施。（3）施工安裝。經報批的施工現場的臨時供水，用總水表由當地自來水公司所屬施工單位從市政自來水管網接入建筑紅線內，并砌筑相應的水表井。負責總水表以下的管線及水表安裝。供水管網盡量呈環狀布置，為便于管理，在環狀管網上設置若干閘門。為節約用水，施工用水實行分區管理。在伸向每一施工區的管徑上單獨安裝水表計量。對于高于自來水壓力可供高度的公共建筑部分，要考慮分區增設加壓水箱和水泵，以解決施工和消防用水問題，在平面或豎向敷設臨時供水管網，按消防規定設置消火栓，以確保工程建設期間施工消防的需要。（3）、施工臨時用電施工現場臨時用電包括生活用電和施工用電。本工程施工期間的臨時供電抓住以下環節：確定臨時供電參數。根據工程規模、建設工期、施工高峰期參加施工的單位及人員的數量、大型機械設備的配備等情況，確定工程建設期間不同時期的主要用電量，尤其是施工高峰時的用電量。履行報批手續。經過分析預測的施工用電參數函送建設方，由建設方按規定向當地供電部門提出用電申請，在建設方交納電資源費用并經供電部門批準后，進行施工現場供電設備及線路的安裝。從當地供電網接入施工現場的供電線路及臨時配電站設備的安裝可由供電單位施工，也可由建設方委托有相應施工資質的單位施工。臨設配電房設備及與供電網連接線路安裝完畢后，由建設方與供電部門簽訂代維護協議，施工現場臨設配電房的日常管理工作可由建設方委托我公司負責。施工現場臨時供電早作安排。一是報批手續的辦理及設備采購安裝需較長時間；二是工程前期準備工作時間短，施工投入快，要求施工現場有相應的臨電投入使用。因此，我公司將與建設方考慮施工臨時供電問題，確定配電房的位置，使臨時配電房基礎工程盡早進行施工，為設備及線路安裝創造條件。施工現場配電房設置位置應考慮施工分區的均衡性，為日后的用電管理及節約電資源創造條件。（4）、施工用臨時道路 本工程施工期間的運輸量較大，對施工臨時道路有較高的要求，因此，施工用臨時道路的布置及施工既要因地制宜又要符合有關規定要求。施工道路。本工程施工道路的寬度至少應滿足消防車通行的需要。道路構造應具備單車最大載荷承壓的能力，路面選擇既要滿足道路通行又要考慮施工現場文明施工的需要，主要干道可采用現澆混凝土路面、預制混凝土方磚路面等。為避免其他裸露的施工場地風吹揚塵，可采用水、碎石等表面處理措施予以解決。道路路口。施工現場施工道路路口的設置應根據工程施工分區和施工現場外部道路情況確定。施工道路路口是連接施工現場道路與施工現場外部道路的路段，路面連接應平順，施工用材料可與現場施工用材料相同，也可以用與外部連接道路相同的材料。（5）、施工用通訊本工程施工期間參與單位多、涉及面廣、無論是前期現場準備還是以后的施工期間都有很多事情及時聯系，因此，總承包方對施工用通訊應予以重視。隨著現場工程臨時設施的搭建，可及時將電話裝入施工現場，以開展正常的對外聯系。此外，總承包方針對工作的需要，可以配備部分移動通訊及傳呼或對講機等現代化通訊工具。 （6）、場地平整進行施工場地平整前全面考慮，施工場地平整應與施工現場臨時管線埋設、施工道路布置、施工現場臨時設施搭建相結合。 測量方格網。組織人員對原狀地形外貌進行測量，并繪制方格網，確定場地平整方案。確定場地平整度。施工現場場地平整應與特定的地形地貌相結合，要與建筑設計相結合，并有利于施工現場與外部的通行及施工現場地表水的排放。掌握現場地下障礙物分布情況。由于工程場地內往往有障礙物障礙工程，要調查了解清楚，并在場地平整時作適當處理，不要形成盲坑、盲溝，給后續進場的施工機械及施工人員埋下隱患。配備適當的人員及機具。根據場地平整的特點配備足夠的人員及機械設備，在計劃工期內完成場地平整任務，為工程正式施工創造條件。（7）、施工現場臨時設施的搭建施工臨時設施包括生活辦公設施和生產設施兩方面。臨時設施的搭建。施工現場臨時設施的搭建應首先滿足施工現場交通及施工用機具、材料臨時周轉用場地的前提下按施工總平面布置進行。施工用臨時圍墻可以在滿足當地施工現場文明施工要求的情況下沿本工程施工施工可用征地范圍邊線砌筑，圍墻高度一般不低于2.0M，為滿足建設方及總承包方利用圍墻宣傳企業形象的需要，一般在圍墻外側抹灰及刷涂料，圍墻的頂部視具體情況做適當裝飾。4.2施工設施部署（1）、垂直運輸機械選取本工程主體施工階段選取壹臺QTZ40型塔吊臂長為45m，能夠基本全場覆蓋，滿足施工垂直運輸的需要，主要負責對鋼筋、模板等大型材料的運輸。（2）、攪拌機選型本工程擬采用兩臺JS350型強制式攪拌機用于現場少量混凝土和砌筑砂漿、抹灰砂漿的攪拌工作。（3）、鋼筋加工、木料加工機械選擇鋼筋加工場配置鋼筋對焊機、切斷機、彎曲機、彎箍機及其它鋼筋加工機械，木工制作車間配置木工制作、加工等中小型機械。（4）、其它設備其它設備的選擇參照施工主要設備機具一覽表。（以上施工機具均已經檢修，封存待用。施工機具就位后應進行試運轉，并做好維護、保養工作。）4.3土建工程主要機械一覽表表4-1序號機 械 名 稱數量用電量1QT40TM塔吊140KW2鋼筋切割機16kw33鋼筋彎曲機16kw4圓盤鋸14kw5萬能木工電刨14kw6砼攪拌機2211=22kw7砂漿攪拌機224=8kw8砼振搗器880.5=4kw9電渣壓力焊128KVA10電焊機2220=40KVA11對焊機175KVA12卷揚機227.5=15KW13總用電量109KW+143KVA4.4安裝工程主要施工機具一覽表表4-2序號機具名稱規格、型號單 位數 量1交流弧焊機BX3-300臺12交流弧焊機小型臺23乙炔瓶只24氧氣瓶只25切割機臺26電動套絲機15-100m臺17手動試壓泵臺28臺鉆臺19沖擊電錘只210手拉葫蘆2T只111接地電阻測試儀只112手槍鉆只213兆歐表500V只14.5施工現場平面布置（1）建筑材料和物資管理以履行合同文件為中心，對該項目施工全過程的物資供應按合同分別編制采購計劃，確保材料供應。（2）熟悉掌握合同文件及業主、設計單位對該項目設備物資供應的要求、列出符合設計圖紙、規范、圖集要求的物資名稱及規格品種，并按施工進度計劃認真核對相應物資的供應計劃。（3）根據施工進度計劃安排，將材料計劃提前報物資供應部門，甲供材料還須按月及時向業主呈報甲供材料供應計劃，以便落實貨源并按期分批組織材料進場。（4）質量要求高的材料須由技術部門、質檢部門和物資供應部門共同對材料供應商進行供方評審選擇，擇優錄取，主要材料供應商的選擇報業主和監理單位批準。（5）根據經業主、監理批準的施工組織設計、施工平面圖，為該項目以及工地搭設物資倉庫和材料堆放場等設施。（6）根據合同文件與業主簽訂供應協議，分別明確業主直接采購、指定供貨商所供物資的范圍以及合同文件中尚未明確的要求。五、施工組織管理網絡組建項目經理部時遵循科學高效的原則，人員選配上要選擇組織能力強、有責任感、技術過硬、有組織經驗的管理人員組成能打硬仗的項目管理班子，本工程項目經理由有30年以上項目經理管理經驗的項目經理擔任，項目總工程師由有1015年項目總工管理經驗的工程師擔任。其次項目應建立完善的管理崗位責任制，并且按在項目主體和裝飾階段分別制定相應的階段性的項目管理崗位責任制度，并簽訂相應的管理崗位責任狀，與個人收入掛鉤，形成一個由項目經理為主要責任人、項目工程師和項目副經理領導監控、各職能部門執行監督、施工隊伍嚴格實施的網絡化的項目組織體系。5.1項目班子配備主要施工管理人員表表5-1機構項目工程師姓名職務職稱主要資歷、經驗及承擔過的項目總部項目主管董事長技術負責人工程師現場項目經理項目經理工程師多年來一直從事建筑管理項目工程師項目工程師工程師多年來一直從事建筑管理質量管理質量管理質檢員多年來一直從事建筑管理資料管理材料管理材料員多年來一直從事建筑管理安全管理安全管理安全員多年來一直從事建筑管理造價管理計劃管理預算員多年來一直從事建筑管理施工管理施工管理施工員多年來一直從事建筑管理5.2項目經理部管理網絡圖 工程項目經理管理網絡圖項目經理技術負責人項目副經理計劃管理機械負責人材料管理安全管理質量管理安全科質檢科施工科計量資料材料、設備科預算科木工組鋼構組架子組鋼筋組瓦工組機 械電 焊組 安裝組油漆組圖5-15.3管理職責（1）、工程管理部：負責項目施工生產的管理、協調與質量管理工作；執行項目施工組織設計及施工方案，并及時反饋管理信息；負責根據項目月度計劃分解成周作業計劃，控制分包單位的施工進度安排；負責對分包商進行技術及安全交底，審核分包商班組的交底，且各項交底必須以書面形式進行，手續齊全；負責整個項目施工、管理、技術、質量資料的搜集管理工作；負責各項目施工管理中一般技術問題的處理，并將結果反饋技術管理部；協助安全部門對現場人員定期進行安全教育，并隨時對現場的安全設施及防護進行檢查，負責現場文明施工的管理；協助物資部對進場材料的構配件的檢查、驗收及保護；負責安全整理的復查工作，現場的安全工作的評定工作，并作好記錄。（2）、技術管理部：編寫施工組織設計、施工技術方案及技術措施，監督技術方案的執行情況；負責對分包單位施工方案的審核工作；組織施工方案和重要部位施工的技術交底；負責施工技術保證資料的匯總及管理；工藝設備技術準備：施工技術審核管理；項目專項技術措施管理，編制過程控制計劃，糾正和預防措施；編制和審定材料，送審計劃和而要計劃，組織材料送審；對本工程所使用的新技術、新工藝、新材料、新設備與研究新成果推廣應用；編制推廣應用計劃和推廣措施方案，并及時總結改進；負責計量器具的臺帳管理，進行標識、審核；負責圖紙及施工技術書籍的管理；與總包方進行圖紙問題的聯絡、確認；設計變更、洽商的管理；負責現場試驗及抽樣試驗工作；影響資料管理的策劃、組織和實施。（3）、物資管理部：負責項目物資的統一管理工作；需編制采購計劃，依據程序及采購計劃購買，確保施工生產順利進行；監督各分包方進場材料的驗證、復試、并記錄存檔；及時組織自供材料的選擇、送審，并跟蹤及時將審定結果報技術管理部及經營管理部；負責項目材料成本核算；負責對項目主要材料進場時間、進場計劃的安排；負責進場物資庫存情況，制定和物質管理辦法，做好各類物資的標識；負責進場物資的報驗及在使用過程中的監督工作；協助保安負責對進場供應車輛的記錄出門條的開放，在場時間的記錄等工作；對場內各類物資的裝車、卸車的計劃時間確定及統計。（4）、行政辦公室：負責對項目及分包單位全體人員的思想教育及各項法規的宣傳工作；領導現場的消防保衛工作，維護現場的正常施工秩序；按公司程序文件實施文件資料控制；編制人員培訓計劃并組織實施；建立培訓與考核記錄；負責工會管理工作；負責外來文函收發、交接及保管工作；負責項目的后勤保障工作；負責施工現場企業形象宣傳；主抓施工現場文明；組織勞動競賽。六、施工總體部署6.1總體施工順序本工程在施工部署時必須分階段確定重點項目，以保證綜合均衡，配套施工。在施工前期以單體挖土、基礎施工為主；中期則投入主要施工力量進行主體工程柱、梁、板及水電預埋的施工，同時待主體結構完畢立即搶做屋面工程，為室內外裝飾以及設備安裝創造條件，后期則以內外裝修及設備安裝為主，同時配套施工動力設施、管網電纜等工程；最后完成室外臺階、道路及綠化工程，以確保工程按時竣工。6.2施工部署原則（1）、在平面上的部署原則統籌安排施工的考慮為加快施工速度，確保各工種連續作業，本工程施工時每單體各為一施工區域，施工中為由項目經理統籌安排，統一指揮，各專業工種穿插施工。（2）、在空間上的部署原則立體交叉施工的考慮為貫徹空間施工能連續、均衡協調有節奏、工序施工留間歇的施工原則，本工程需要采用主體和圍護結構、主體和安裝、主體和裝修、安裝和裝修的立體交叉施工。在空間部署上，在安排不同部位不同工種施工時既要考慮它們之間的施工先后邏輯關系，又要考慮各專業穿插施工，實現不同工種立體上相互提供施工作業面形成流水施工。（3）、總施工順序上的部署原則 按照先地下，后地上；先主體，后裝修；先土建后專業的總施工順序原則進行部署。 本工程土建安裝、裝修等專業，由土建提供總的施工進度計劃，安裝、裝修再根據總施工進度計劃提供專業施工進度計劃，相互穿插配合，并制定配合方案。主體施工時以土建為中心，各專業服從土建進度，當主體工程結束后，土建配合協調安裝、裝修等專業施工。（4）、在資源上的部署機械設備的投入 根據工程量和現場實際條件投入機械設備。垂直運輸設備選擇QTZ-40TM塔吊1臺。常規施工設備按施工需要充足配置，木工、鋼筋工機械各1套，瓦工用振動棒及照明用燈若干。（5）、根據不同施工階段特點的施工部署 基礎施工階段 a.施工流程：測量放線挖土、排水、墊層基礎結構預埋管線、設備回填土、平整場地。 b.基礎土方依次開挖的同時，鋼筋綁扎、模板支設緊跟著進行，砼一次性澆筑完畢。基礎及地下室砼澆筑時，由商品砼站出料，主要依靠砼輸送泵運輸進行澆筑。c.基礎等施工完畢并經過中間驗收合格后，便回填土，平整場地，按設計要求將室內外地面均回填平整至相應墊層設計底標高，以便后期地面施工時直接在其上澆筑墊層、面層。 d.0.00以下的設備、管線必須在回填土前施工完善，避免重復施工。 主體施工階段 a.主體結構施工流程：測量彈線構造柱鋼筋安裝墻體砌筑柱梁板模板安裝梁板鋼筋安裝柱梁板砼澆筑拆模。b.主體施工時，以砌筑、支模、澆筑砼為中心合理組織勞動力進行施工，具體施工時應盡量使各工種能連續施工，減少窩工現象。c.當主體施工完畢后，室內初裝修和外墻裝飾開始施工。 裝修施工階段 a.進入內裝飾施工，室內粉刷、樓地面施工等室內精裝修工程復式跟進，依次進行施工。門窗框跟隨工程逐步進行安裝，門窗扇在室內粗裝飾基本結束后進行安裝。 b.外裝飾工程在屋面施工后期便可由上而下組織施工。 屋面工程：屋面工程在主體封頂后即可穿插進行施工，盡快完成屋面工程，為內外裝飾創造有利條件。 c.室外地面、臺階、散水等零星工程在外裝飾工程施工后期組織施工。 d.由于電氣設備安裝和室內精裝修密切相關，為了保證總體工程按期完成，我項目部將根據施工總進度計劃在施工后期每周向業主報告周進度計劃，并提出各種材料設備的進場計劃和對專業分包單位的配合要求。(6)、根據施工環境影響程度合理做好施工部署施工安排的時候，一方面要與氣象部門聯系做好冬、雨季預測工作，合理安排施工工序，確保冬、雨季不影響總進度計劃的要求。另一方面要考慮農忙期間、節假日對工程的影響，及早做好人員調整和工序鏈接。6.3工程施工總進度控制計劃為了確保各分部、分項工程均有相對充裕的時間，在編制工程施工進度總控計劃時，還要確立各階段分部項工作最遲開始時間，階段目標時間不能更改。施工設備、資金、勞動力在滿足階段目標的前提下提前配備。6.4施工組織協調工程施工過程是通過業主、設計、監理、總包、專業分包、供應商等多家合作完成的，如何協調組織各方的工作和管理，是能否實現工期、質量、安全、降低成本的關鍵之一。因此，為了保證這些目標的實現，制定以下制度，確保將各方的工作組織協調好。(1)、建立總承包管理模式由土建施工單位為施工總承包單位，對各專業分包實施總包管理，并將各專業協調一致，確保工程有序施工。(2)、建立周例會制度每周的固定時間召開由監理主持，業主、設計、總包、各分包方參與的周例會，會中匯報一周的工程施工和配合情況，解決在施工中出現的各種如材料供應、圖紙變更洽商、專業分包協調等具體矛盾，并形成書面材料。若遇到急需解決的事情，可以立即找業主、設計、監理商討解決。(3)、制定專題協商制度遇到較大技術或專業分包問題時，施工總包方將提請業主、設計、監理、及有關分包方聚到一起，共同商討解決，以確保工程順利施工。(4)、制定供方的考察制度根據ISO9001-2000體系管理要求，項目的供方要三家以上參與競爭，因此，制定考察制度，提請業主、監理共同對主要供方進行考察，經過綜合評比，最終選定合格、滿意的供方，以確保對工程負責。6.5主要項目工程量(1)、砼用量:本工程砼用量總量約為2000立方。(2)、水泥用量：本工程水泥用量約500噸。(3)、鋼材用量：本工程鋼材用量約200T。七、主要分部、分項施工方法7.1工程測量及放線施工本工程為磚混結構。為確保工程的平面位置正確，豎向標高準確、施工偏差控制在規范精度要求范圍內，配備先進的測量儀器和富有經驗的測量人員及科學的測試手段與建立合理的檢測網絡進行結構施工總平布置控制及其它分部項測量工作是達到本工程幾何尺寸準確的必備條件，在施工過程中我們將遵循整體控制局部，高精度控制低精度的施工方法。主要施工測量儀器置見下表測量儀器配備表。測量儀器配備表表7-1 附表名 稱型號數量精 度用 途電子經緯儀J2D212角度及垂直度測量水準儀S312，8758100懸臂構件2752100c.陽臺模板拆除應符合下述規定：側模，在混凝土強度保證其表面及棱角不因拆模而受損；底模，在混凝土強度達到設計強度的100%后方可拆除模板。d.樓梯間模板拆除：應確保混凝土強度達到設計強度的75%，模板拆除后，應用多層板將踏步面保護，不受破壞。e.已拆除模板及其支架的構件，在混凝土強度符合設計要求混凝土強度等級的要求后，方可承受全部使用荷載；當施工荷載所產生的效應比使用荷載的效應更為不利時，在拆模前必須經過核算，拆模保留部分支撐。f.拆模是應遵循先支后拆、后支先拆的程序，先拆非承重部分，后拆承重部分，重大復雜模板的拆除，事前應制定拆模的方案。折除跨度較大的梁下柱時，應先從