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文檔簡介
養羊合作社典型經驗材料 養羊合作社典型經驗材料 *綠緣養羊合作社于xx年創建。兩年來,該社依托*是江蘇省山養 以波爾山羊改良為基礎,以種草養羊為切入點,以優質種羊外銷為濟效益為支撐點, 服務;向社員了品種改良、技術口,以縣的優勢,養羊經的、信息傳遞、物資供應、產品銷售等市場信息、技術信息、信息傳遞、物資供應、產品銷售等的服務。改良本地山羊6.2萬只,生產波爾山羊雜交后代10.6萬只,外銷羊群8700只,牧 *綠緣養羊合作社于xx年創建。兩年來,該社依托*是江蘇省山養 波爾山羊改良為基礎,以種草養羊為切入點,以優質種羊外銷為 效益為支撐點, 務;向社員 良本地山 羊6.2萬只,生產波爾山羊雜交后代10.6萬只,外銷 萬公斤,合作社股本金由6.3萬元擴展到26萬元,了品種改良、技術口,以縣的優勢,以養羊經濟的服、信息傳遞、物資供應、產品銷售等市場信息、技術信息、信息傳遞、物資供應、產品銷售等的服務。改羊群8700只,牧草良種10了經濟效益和社會效益的同步。社員由76人發展到1100人,羊群由2400只發展到5萬只。社長陳家振被評為“江蘇省農產品營銷大戶五十強”,綠緣合作社被列入省級考核 發展肉羊產業了十個的工作。 。合作社社員利益至上,為 一、決策建議。*與四省七縣毗鄰,是黃淮海農區養羊業最為的地區,全縣養羊業的歷史優勢、技術優勢、規模優勢、品種優勢、飼草優勢、市場優勢,合作社向縣委、縣了肉羊產業應當*的支術產業的化建議,*縣委、縣 了“立羊為業,以羊興縣,以羊富民”的響亮口號,制訂了五年發展規劃和十年遠景規劃,決定“奮戰五年,人均3只羊,產值5億元,在畜牧業產值中的比例40%” 任務,并組織班子,制訂措施,了的開發。 ,梁寨鎮黨委、 了“全黨動員,全民 江蘇養羊鎮”宏偉,并,奮戰三年,種萬畝優質牧草,養十萬波爾山羊,創建合作社的建議,全鎮金融發放支持養羊專項小額貸款31萬元,獎勵牧草種植戶現金2萬元,有12個養羊大戶分別被評為“優秀黨員”、“養羊狀元”、“技術能手”、“致富標兵”等。 二、信息服務。合作社投入1.8萬元購買了電腦、打印機和 查詢用戶2100人,下載軟件、設備,創信息6000余條,收辦了“網絡信息中心”,一年來,共 到電子郵件3000余個,網上交易達26萬元。揚州市江都縣徐世明在網上查閱 綜合,寫成到信息后,8次前來購羊近千只,交易額16萬元。合作社將網上信息 了肉羊產業大有可為的文章,分別被 技術采用,了全國肉羊產業的發展。 特產報、畜牧報、農村養殖 三、技術培訓。擺脫肉羊生產規模小、層次亂、產出率低、出欄率低、轉化 走出去、請進來的方法,率低、生產率低、供給率底、經濟效益低的格局,該社 邀請了江蘇省農科院鐘聲副員、南京農業大學楊利國教授、石河子大學李居農教 迅速。 授前來授課,使全體社員養羊技術 四、創辦經濟實體。合作社社長聯合社員以股份合作制的創辦了“江蘇省*合作種羊場”和“徐州市牧草良種繁育基地”,引進了純種波爾山羊300余只,波爾山羊雜交后代2000余只,在*農資開發支持下,引種種草30多個品種,繁殖種類牧蠟種子4萬多公斤,在全縣推廣面積達3萬畝,資產也由19萬元滾動發展到近百萬元。使社員學有標準,看有樣板,該社組織推廣的實用技術在場內, 后再組織社員參觀、學習,使社員一學就懂,一看就會,一用就靈,涌現了一批羊群價值10萬元的養羊戶。 五、搞好品種改良。合作社成立兩年來,該社組織社員引入波爾山羊純種公羊66 普及率已只,母羊82只,使波爾山羊改良工作由點到面,由少到多,由小到大, 90%,生產波爾山羊雜交后代近20萬只,直接經濟效益8000萬元。 六、科學。合作社所屬“*合作種羊場”實施了農業部948項目、全國秸桿養羊續建縣項目、全國農牧漁業豐收計劃項目、全國農業科技跨越計劃項目,所屬的“徐州市牧草良種繁育基地”被列入江蘇省農業資源開發“優質牧草示范基地”,“肉用山羊高效規模養殖技術示范推廣”列入江蘇省星火計劃項目,“農區種草養畜綜合配套技術”列入市級重大科研計劃,“波爾山羊胚胎移植技術的”列入了縣級科研課題。 七、制訂飼養規程。我國加入wto以后,農產品的無公害生的問題提到了各級 議事日程。合作社肉羊無公害生產技術無據可依的現實,查閱 了專家鑒定,徐州市頒布的的文獻,牽頭起個肉羊無草肉用山羊無公害生產技術規程, 公害生產領域的地方標準。標準發布后,合作社 了登記,要求,組織實施,對社員所屬的近5萬只羊我省符合規程生產的羊群合作社一律不予銷售, 個肉羊生產無規定疫病示范區。 八、組織聯銷活動。在梁寨鎮 場”,市場由小到大, 支持下,合作社牽頭成立了“梁寨鎮波爾山羊專業市周邊地區波爾山羊雜交羊 月交易量已達近萬只, 順化鄉張宋村隴順富翔養殖專業合作社成立于xx年,注冊資金1500萬元,占地面積80畝,建筑面積4.2萬平方米,現有千頭肉牛養殖場和種羊場各1個,年出欄肉牛3000頭,種羊6000只,繁育母羊2000只,年經濟效益達600多萬元。該合作社按照民辦、民管、民受益的原則,以合作共贏為宗旨,按照“公司+農戶+基地”的發展模式,以“土地入股”方式吸納養殖戶為社員,通過“投母還母”的養殖模式,不斷增強養殖戶抵御風險能力,帶領農戶發展壯大草畜產業,形成了集引種、繁殖、育肥、銷售為一體的產業格局,有力的帶動了全村群眾增收致富。 創新養殖模式,增強發展能力。隴順富翔養殖專業合作社前身是xx年建成的富翔養殖場,當時養殖場規模較小,經濟效益和帶動發展能力相對較弱。為帶動群眾發展養殖業,進一步擴大養殖場規模,xx年,養殖場負責人王福祥先后兩次赴山東和內蒙古參觀學習,回村后結合本村實際,推廣“投母還母”養殖模式,將山東引進的多胎母羔羊投放本村農戶分散喂養,待多胎母羔羊長大產羔后,養殖戶再將多胎母羊送還養殖場,所產小羊羔則無償歸養殖戶擁有。這個看似沒有任何直接經濟回報的“投母還母”模式,里面蘊含著養殖產業培育、場戶互利共贏、先富幫帶后富三層深意。一個人搞養殖,規模再大也大不過全村 人一起搞養殖,推廣“投母還母”模式一下子把養殖行業成功培育成了養殖產業,為養殖場的長足發展和全村養殖業的規模發展奠定了堅實基礎。在“投母還母”過程中,分散養殖極大地降低了養殖場集中養殖帶來的疫病傳播快、適應周期長、飼料投入大等風險隱患,多胎母羔羊在飼養員農戶的精心照料下,變成了能產羔羊的多胎母羊,多胎母羔羊從“小”到“大”、從“弱”到“強”的體型體質變化,實現了場戶互利雙贏、先富幫帶后富的富民強村目的。如今,隴順富翔養殖專業合作社引進的300多只多胎母羔羊,已給合作社和150多戶農戶帶來了年平均產羔800只的可觀回報。在張宋村隴順富翔養殖專業合作社的帶動下,張宋村新建養殖小區5個,發展養殖大戶12戶、分散養殖戶151戶,全村牛、羊、豬、雞年出欄量分別達到3500頭、10000只、1000頭和20000只,人均畜牧業收入達3833元,占全村人均純收入的41%,成為名副其實的養殖專業村。目前,順化鄉累計建成養殖小區18個,發展養殖大戶101戶、分散養殖戶2173戶,初步形成了以隴順富翔養殖專業合作社為龍頭、規模養殖小區為基地、分散養殖戶為支撐的草畜產業發展新格局。 轉變經營理念,促進社員增收。xx年,為進一步擴大養殖規模、提升養殖效益,富翔養殖場緊抓縣委、縣政府大力扶持規模養殖的優惠政策,籌資1500多萬元,成立了隴順富翔養殖專業合作社,進一步擴大了經營規模。合作社嚴格按照“圈舍標準化、養殖規模化、品種優良化、飼養科學化”要求,建成標準 化牛舍3幢9000平方米,羊舍2幢6000平方米,并配套地下排污排糞設施、上頂旋轉通風設施、ATR自動喂養車和自動吃料加工車,養殖精細化程度明顯提高。在擴大規模的同時,合作社采用以“權”作“股”的方式,吸納本村26戶農戶以380畝土地的30年承包經營權為股份(80畝土地為合作社建設用地,300畝土地為飼草種植基地),入股參與合作社建設,26戶以“地”入“股”的農戶,80畝建設用地每畝每年分紅近1000元,300畝飼草地每畝每年分紅近500元,26戶農戶年分紅近20萬元,戶均實現增收9000元左右,極大地調動了合作社社員參與發展的積極性。 作社負責人為進一步延伸產業鏈,成立了集化肥販運、農作物種植、收購、銷售為一體的富翔農副產品專業合作社,為周邊群眾種植、銷售農作物提供了便利,也為專業合作社復合式經營發展奠定了基礎。 xx年“百頭肉牛”示范創建場 魯納鄉坤云肉牛養殖場 一、養殖場建設基本情況 二、養殖規模情況 xx年底,該養殖場牛存欄數116頭,其中:能繁母牛存欄數55頭,牛出欄數110頭。建有標準化牛舍1700平方米,隔離牛舍20平方米,獸醫室1間10平方米、更衣消毒室1間8平方米,消毒池5立方米,污物處理池20立方米,飼草飼料倉庫1間100平方米,飼草料加工房1間50平方米,辦公室1間20平方米,檔案室1間10平方米,青貯氨化窖2000立方米,鍘草機1臺,粉碎機1臺,架設引水管道2千米,架通3千米220伏輸電線路,利用農田種植優質牧草500畝。 三、存在問題 一是基礎設施相對薄弱,抵御自然災害的能力不強。二是資金短缺,無法擴大養殖規模。三是營銷網絡建設有待于進一步完善。四是肉牛飼養和改良繁育技術、管理水平仍需進一步提高。 四、今后的發展思路及主要措施 一是加大資金投入,加強基礎設施建設,提高標準化、規模化程度。養殖示范戶增產增收的經驗和發展模式,為促進肉牛業產業的快速、高效發展發揮示范帶動作用。 二是推廣先進實用的肉牛養殖技術和生產經營模式,提高養牛科技水平和肉牛生產水平。 三是加強改良體系建設,加快品種改良步伐,著力提高肉牛良種化和母畜飼養水平,促進存欄母牛數量和質量同步增長,推動犢牛自給自足和
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