透過新舊動能轉(zhuǎn)換思考龍礦“三提”晉北煤機(jī) 王向陽3月30日至4月5日，我參加了浙江大學(xué)山東能源，龍礦集團(tuán)管理干部赴浙江大學(xué)“創(chuàng)新思維、踐行三提”研修班第五期的學(xué)習(xí)研修，在進(jìn)一周的時間里，我與其他學(xué)員一起共同學(xué)習(xí)了浙商模式與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、一帶一路發(fā)展倡議解讀、企業(yè)經(jīng)營中的法律風(fēng)險防范、危機(jī)公關(guān)與媒體應(yīng)對、打造高績效團(tuán)隊(duì)、信息技術(shù)與智慧產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人力資源與績效管理、互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)等教學(xué)課件，并參觀了傳化集團(tuán)及三維公司等先進(jìn)的企業(yè)，通過本次緊張充實(shí)的學(xué)習(xí)參觀，以及與老師、學(xué)員之間的交流，使我產(chǎn)生了很深的感觸和體會。感觸之一，對龍礦集團(tuán)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)以及企業(yè)尊嚴(yán)文化的根本內(nèi)涵有了更深的認(rèn)識，對集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)能夠在年末歲初各項(xiàng)工作千頭萬緒之際，下決心投入如此之大舉辦研修班，在感恩企業(yè)的同時，也為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的高瞻遠(yuǎn)矚感到由衷的敬佩。感觸之二，當(dāng)今的時代，是全新的時代。工業(yè)革命從機(jī)械化革命到電氣化革命，到信息化自動化革命，再到如今的智能化網(wǎng)絡(luò)化革命，人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、機(jī)器人、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，一些先進(jìn)尖端的技術(shù)，一些全新的產(chǎn)業(yè)模式紛至沓來，新思維、新業(yè)態(tài)、新常態(tài)、新動能，真正詮釋了新時代的內(nèi)涵。正如在授課過程中一位老師所講的那樣，我們這個時代，唯一不變的就是變化了，我們正處于一個大變革的時代，慢了就敗了。而通過這次學(xué)習(xí)，感受到了時代的變化與新穎，同時也切實(shí)感受到了自己思維的陳舊與知識的落伍，很長一段時期里，自己總沉湎于一些陳舊的思維模式中，固步自封、保守殘缺，根本跟不上這個時代前進(jìn)的步伐，也適應(yīng)不了集團(tuán)公司“三提”要求。過去有句老話叫落后就要挨打，現(xiàn)在看應(yīng)該說跟不上就要被摒棄淘汰，對企業(yè)來講是這樣，對一個單體個人來講也是如此。感觸之三，學(xué)習(xí)是支撐人生進(jìn)步發(fā)展的力量源泉，也是企業(yè)發(fā)展的動力之源。學(xué)習(xí)對一個人來講既是一個充電的過程，也一個提高自我的過程，只有通過不斷的學(xué)習(xí)，才能不斷地掌握新知識、新技能、樹立新思維、新概念，才能不斷地充實(shí)自己、豐富自己、完善自己，才能適應(yīng)時代的需求和企業(yè)的發(fā)展。通過這次學(xué)習(xí)，我對山東省新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程進(jìn)行了再認(rèn)識，對集團(tuán)公司的“三提”進(jìn)行了再思考，更加深刻地認(rèn)識到了新舊動能轉(zhuǎn)換的重大意義，以及“三提”要求的必要性。龍礦集團(tuán)仍屬傳統(tǒng)的能源型重工業(yè)企業(yè)，過剩產(chǎn)能，落后產(chǎn)能占比較大，產(chǎn)業(yè)處于價值鏈中的低端，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級壓力巨大。一方面，集團(tuán)公司的主業(yè)，煤炭資源近幾年銳減，急需主業(yè)發(fā)展的后勁支撐，另一方面，在過去可做為龍礦集團(tuán)發(fā)展的一些優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，如油頁巖加工、熱電聯(lián)產(chǎn)等也優(yōu)勢不再，且在某種程度上講成為了企業(yè)發(fā)展的負(fù)擔(dān)。在這種形勢下的龍礦集團(tuán)，新舊動能轉(zhuǎn)換顯得尤為必要，雖然在這個轉(zhuǎn)換的過程中，壓力是巨大的，但壓力之下也有機(jī)遇，而“三提”要求是抓住機(jī)遇的必要條件，也是引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，脫困做強(qiáng)的指針。提速才能搶抓先機(jī)，才能適應(yīng)這日新月異變化的時代，才不至于被創(chuàng)新發(fā)展的時代大潮淘汰拋棄；提升，是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，發(fā)展壯大的保證，這一點(diǎn)從無數(shù)企業(yè)的發(fā)展盛衰史中得到了佐證；提效是企業(yè)發(fā)展的最終需求，沒有為無效率而建立的企業(yè)。我作為一名龍礦人，作為一名晉北煤機(jī)的技術(shù)管理干部，參加了集團(tuán)公司舉辦的“創(chuàng)新思維、踐行三提”研修班的學(xué)習(xí)后，也對自身，對自己的本職工作進(jìn)行了認(rèn)真反思，制定出自己踐行三提的具體措施。1、提速方面，從思想上到行動上實(shí)現(xiàn)真正的提速。借集團(tuán)公司托管白蘆、下梨園兩個礦的契機(jī)，一是加快與白蘆礦的維修隊(duì)伍進(jìn)駐，業(yè)務(wù)開展；二是主動謀求與下梨園礦的業(yè)務(wù)合作。2、提質(zhì)方面，提高工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)公司的服務(wù)升級、產(chǎn)品升級。目前公司正在積極謀劃用戶設(shè)備信息化數(shù)據(jù)庫的建立，該系統(tǒng)建立后，將實(shí)現(xiàn)對用戶設(shè)備的使用、運(yùn)行、維修等狀態(tài)狀況動態(tài)掌握，保證了維修的時效性和質(zhì)量的可靠性，與用戶實(shí)現(xiàn)信息共享，利益共贏。另外我公司目前正在與相關(guān)廠家溝通，合作研發(fā)變頻調(diào)速、礦井生產(chǎn)用水處理及自動化控制、礦井生產(chǎn)用乳化液自動配比等新技術(shù)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品，并向用戶進(jìn)行推廣。3、提效方面，著重從提高維修效率方面入手。目前，我公司維修業(yè)務(wù)主要還是沿用傳統(tǒng)落后的加工維修工藝，作業(yè)效率低，維修精度差。針對這一現(xiàn)狀，我公司也制定了中短期規(guī)劃，將陸續(xù)引進(jìn)機(jī)械手自動焊接工藝，激光熔覆工藝以及環(huán)保型噴漆工藝，大力提升維修效率，同時也提升維修質(zhì)