2020 3 14 二級建造師考前培訓byCZZ 二級建造師執業資格考試考前培訓系列課程2Z200000建設工程施工管理 2020 3 14 二級建造師考前培訓byCZZ 復習中應注意的事項 考試用書是以 掌握 熟悉 了解 等三個要求層次的面貌出現的 等同于考試大綱的相關要求 區別于常見的教材敘述方式 強調的是復習功用 而不是知識講解 復習時 對重點 難點要結合有關知識點的相關資料加深理解 本考試用書共有知識點108條 分管理概論 成本控制 進度控制 質量控制 安全與環境管理 合同管理和信息管理等7個章節進行敘述 這些內容在以往的施工項目經理培訓和繼續教育時都有進行了學習新的內容較少 有利于復習掌握 2020 3 14 二級建造師考前培訓byCZZ 附 施工項目經理培訓課程 施工項目管理概論施工項目管理理論項目經理部項目經理施工監理生產要素管理和目標控制工程招投標與合同管理相關法律制度建設工程市場施工項目招投標施工合同訂立與管理 施工組織設計與進度管理進度計劃 網絡計劃技術 施工組織設計進度控制 優化與檢查調整 施工項目質量與安全管理質量安全管理理論質量安全管理體系質量控制與對策施工項目成本管理成本管理工作內容目標成本與成本責任成本管理體系運行 2020 3 14 二級建造師考前培訓byCZZ 復習中應注意的事項 續 建設工程施工管理 又有區別于 建設工程項目管理 的方面 后者著眼于全方位 全過程介紹工程項目管理各方面知識 前者主要介紹施工階段的管理 因此 在二級建造師執業資格考試中要重點掌握施工階段的管理知識 考慮到本課目只進行客觀題考試 復習時 要嚴格依據考試用書進行準備 在對考試用書進行多遍疏理的基礎上 適當做一些復習應考題是很有必要的 這樣可以檢驗知識的掌握程度 鞏固所學知識 2020 3 14 二級建造師考前培訓byCZZ 復習中應注意的事項 續 在 專業工程管理與實務 的 施工技術與管理 篇的 施工項目管理知識 中 較多地涉及到本教材相關知識點 復習時可結合相關案例題強化對知識點的掌握 特別強調的是 客觀題考試課目沒有捷徑可走 該記的內容要在理解的基礎上系統記憶 有些知識點可結合以往管理經驗和有關做法進行輔助記憶 但切忌以訛傳訛 客觀題試卷也有一部分計算 判斷類型的小題 適當做一些題是很有必要的 2020 3 14 二級建造師考前培訓byCZZ 建設工程項目管理 內容 全書共7章41節108個知識點 見考試用書目錄 2020 3 14 二級建造師考前培訓byCZZ 考試大綱分類情況1 建設工程施工管理 共有知識點108條 掌握61條 掌握 熟悉 了解 56 5 29 6 13 8 了解15條 熟悉32條 2020 3 14 二級建造師考前培訓byCZZ 考試大綱分類情況2 建設工程施工管理知識點分布 施工管理概論 建設工程項目信息管理 施工成本控制 施工進度控制 施工質量控制 建設工程職業健康安全與環境管理 施工合同管理 19條17 3 19條17 3 13條11 4 24條21 3 10條8 8 17條15 6 6條5 6 2020 3 14 二級建造師考前培訓byCZZ 建設工程項目管理概論項目目標控制的動態控制原理項目經理的工作性質 任務和責任建設工程監理的工作方法建設工程項目施工成本控制施工成本管理的措施施工成本計劃的編制工程變更價款與索賠費用的計算施工項目成本控制之偏差分析法 建設工程施工管理 重點與難點 2020 3 14 二級建造師考前培訓byCZZ 建設工程施工管理 重點與難點 續 建設工程施工進度控制施工進度計劃編制方法施工方進度控制措施建設工程項目進度計劃系統建設工程施工質量控制施工質量預控方法施工質量控制的主要途徑和方法施工質量驗收的方法施工質量事故的處理方法質量管理八項原則 2020 3 14 二級建造師考前培訓byCZZ 建設工程施工管理 重點與難點 續 建設工程職業健康安全與環境管理施工安全控制的特點和基本要求危險源控制方法施工安全技術措施計劃及其實施建設工程職業健康安全事故的分類和處理現場文明施工基本要求職業健康安全管理體系的內容建設工程合同與合同管理施工合同主要內容施工合同索賠管理按計價方式分類的施工合同類型及選擇 2020 3 14 二級建造師考前培訓byCZZ 附 網絡計劃技術1 統籌原理 1 首先應用網絡圖形來表達一項計劃中各項工作的開展順序及其相互之間的關系 2 通過對網絡圖進行時間參數的計算 找出計劃中的關鍵工作和關鍵線路 3 通過不斷改進網絡計劃 尋求最優方案 4 在計劃執行過程中對計劃進行有效的控制與監督 保證合理地使用人力 物力和財力 以最小的消耗取得最大的經濟效果 表示 用箭線表示一項工作 工作的名稱寫在箭線的上面 完成該項工作的持續時間寫在箭線的下面 2020 3 14 二級建造師考前培訓byCZZ 2020 3 14 二級建造師考前培訓byCZZ 2020 3 14 二級建造師考前培訓byCZZ 2 網絡圖把一項計劃 或工程 的所有工作 根據其開展的先后順序并考慮其相互制約關系 全部用箭線或圓圈表示 從左向右排列起來 形成一個網狀的圖形 如圖3 2所示 稱之為網絡圖 網絡計劃技術的缺點 在計算勞動力 資源消耗量時 與橫道圖相比較為困難 在建筑業企業 網絡計劃技術主要用來編制施工項目的施工進度計劃 2020 3 14 二級建造師考前培訓byCZZ 3 雙代號網絡計劃一 網絡圖的組成 一 工作 也稱過程 活動 工序 二 節點標志著工作的結束和開始的瞬間 M 三 線路網絡圖中從起點節點開始 沿箭線方向連續通過一系列箭線與節點 最后到達終點節點的通路稱為線路 工期最長的線路 稱為關鍵線路 位于關鍵線路上的工作稱為關鍵工作 短于關鍵線路持續時間的線路稱為非關鍵線路 2020 3 14 二級建造師考前培訓byCZZ 2020 3 14 二級建造師考前培訓byCZZ 1 2 3 4 6 7 9 10 5 8 拆舊樓 建造基礎 吊裝構件 建造二層地板 外觀裝飾 內部裝飾 粉刷完工 裝修天棚 安裝地下設施 一層地面建造 一期機電安裝 二期機電安裝 8145612108 6 4 12 12 6 樓房項目雙代號網絡圖 樓房項目網絡路線及相應時間 2020 3 14 二級建造師考前培訓byCZZ 示例 單代號網絡計劃 2020 3 14 二級建造師考前培訓byCZZ 2020 3 14 二級建造師考前培訓byCZZ 4 網絡圖繪制的基本原則 1 必須正確地表達各項工作之間的相互制約和相互依賴的關系 2 在網絡圖中 除了整個網絡計劃的起點和節點外 不允許出現沒有緊前工作的 尾部節點 即沒有箭線進入的尾部節點 3 在單目標網絡圖中 除了整個網絡圖的終點節點外 不允許出現在沒有緊后工作的 盡頭節點 即沒有箭線引出的節點 4 在網絡圖中嚴禁出現循環回路 5 在網絡圖中不允許出現重復編號的箭線 6 在網絡圖中不允許出現沒有箭尾節點的工作 7 在網絡圖中不允許出現沒有箭頭節點的工作 8 在網絡圖中不允許出現帶有雙向箭頭或無箭頭的工作 9 當雙代號網絡圖的某些節點有多條外向箭線或多條內向箭線時 在保證一項工作有惟一的一條箭線和對應的一對節點編號前提 允許使用母線法繪圖 M 2020 3 14 二級建造師考前培訓byCZZ 2020 3 14 二級建造師考前培訓byCZZ 2020 3 14 二級建造師考前培訓byCZZ 2020 3 14 二級建造師考前培訓byCZZ 5 網絡圖繪制案例討論 某軟件系統開發網絡圖繪制 2020 3 14 二級建造師考前培訓byCZZ 1 2 4 5 3 6 7 8 A B C E D H F G I 2020 3 14 二級建造師考前培訓byCZZ 案例討論 繪制網絡圖 2020 3 14 二級建造師考前培訓byCZZ 開始 A B E D C F G H 結束 2020 3 14 二級建造師考前培訓byCZZ 6 確定工作時間的主要方法 專家判斷 專家判斷主要依賴于歷史的經驗和信息 當然其時間估計的結果也具有一定的不確定性和風險 類比估計 類比估計意味著以先前的類似的實際項目的工作時間來推測估計當前項目各工作的實際時間 當項目的一些詳細信息獲得有限的情況下 這是一種最為常用的方法 類比估計可以說是專家判斷的一種形式 2020 3 14 二級建造師考前培訓byCZZ 6 確定工作時間的主要方法 單一時間估計法 估計一個最可能工作實現時間 對應于CPM網絡 三個時間估計法 估計工作執行的三個時間 樂觀時間a 悲觀時間b 正常時間m 對應于PERT網絡期望時間t a 4m b 6 2020 3 14 二級建造師考前培訓byCZZ 示例 某一工作在正常情況下的工作時間是15天 在最有利的情況下工作時間是9天 在最不利的情況下其工作時間是18天 那么該工作的最可能完成時間是多少呢 正常工作時間t 9 4 15 18 6 14 5天 2020 3 14 二級建造師考前培訓byCZZ 7 項目進度安排的工具和技術 數學分析 關鍵線路法CPM 關鍵線路法是可以確定出項目各工作最早 最遲開始和結束時間 通過最早最遲時間的差額可以分析每一工作相對時間緊迫程度及工作的重要程度 這種最早和最遲時間的差額稱為機動時間 機動時間為零的工作通常稱為關鍵工作 關鍵線路法的主要目的就是確定項目中的關鍵工作 以保證實施過程中能重點關照 保證項目按期完成 計劃評審技術PERT PERT的形式與CPM網絡計劃基本相同 只是在工作延續時間方面CPM僅需要一個確定的工作時間 而PERT需要工作的三個時間估計 包括最短時間a 最可能時間m及最長時間b 然后按照 分布計算工作的期望時間t PERT通常使用的計算方法是CPM的方法 2020 3 14 二級建造師考前培訓byCZZ 8 網絡計劃時間參數計算 最早開始時間ES最早結束時間EF最遲開始時間LS最遲結束時間LF總時差TF自由時差FF 2020 3 14 二級建造師考前培訓byCZZ 最早時間參數計算 最早開始時間ESES MAX 緊前工作的EF 最早結束時間EFEF ES 工作延續時間t 2020 3 14 二級建造師考前培訓byCZZ 最早參數計算 練習 A3 E8 C7 F6 D4 B2 G5 代號時間 示例 2020 3 14 二級建造師考前培訓byCZZ 最遲時間參數計算 最遲結束時間LFLF MIN 緊后工作的LS 最遲開始時間LSLS LF 工作延續時間t 2020 3 14 二級建造師考前培訓byCZZ 最遲參數計算 練習 A3 E8 C7 F6 D4 B2 G5 代號時間 示例 2020 3 14 二級建造師考前培訓byCZZ 時差 機動時間 計算 總時差的計算總時差 LF EF或總時差 LS ES自由時差自由時差 min ES 緊后工作 max LF 緊前工作 工作時間或自由時差 min ES 緊后工作 ES 工作時間 2020 3 14 二級建造師考前培訓byCZZ 總機動時間計算 練習 A3 E8 C7 F6 D4 B2 G5 代號時間 示例 2020 3 14 二級建造師考前培訓byCZZ 時間計算 練習 A3 E8 C7 F6 D4 B2 G5 代號時間 示例 03 35 310 37 1016 1018 1823 1823 1218 1018 810 310 812 03 0 5 0 5 0 2 0 0 3 0 0 0 5 2 2020 3 14 二級建造師考前培訓byCZZ 9 項目進度的表達形式 時間坐標網絡圖 2020 3 14 二級建造師考前培訓byCZZ 10 累積費用曲線 總的計劃支出 當日實際支出與計劃支出之間的差異 費用支出 時間 今天 實際支出 計劃支出 2020 3 14 二級建造師考前培訓byCZZ 單位時間費用支出 案例討論 繪制費用負荷及累積曲線 2020 3 14 二級建造師考前培訓byCZZ 費用負荷曲線 2020 3 14 二級建造師考前培訓byCZZ 費用累積曲線 2020 3 14 二級建造師考前培訓byCZZ 11 掙得值方法 贏值法 掙得值方法是對項目進度和費用進行綜合控制的一種有效方法 掙得值方法的三個基本參數 計劃工作量的預算費用 BCWS 即 BudgetedCostforWorkScheduled BCWS是指項目實施過程中某階段計劃要求完成的工作量所需的預算工時 或費用 計算公式為 BCWS 計劃工作量 預算定額 BCWS主要是反映進度計劃應當完成的工作量而不是反映應消耗的工時 或費用 2020 3 14 二級建造師考前培訓byCZZ 已完成工作量的實際費用 ACWP 即 ActualCostforWorkPerformed ACWP是指項目實施過程中某階段實際完成的工作量所消耗的工時 或費用 ACWP主要是反映項目執行的實際消耗指標 已完工作量的預算成本 BCWP 即 BudgetedCostforWorkPerformed BCWP是指項目實施過程中某階段按實際完成工作量及按預算定額計算出來的工時 或費用 即掙得值 EarnedValue BCWP的計算公式為 已完工作量 預算定額 11 掙得值方法 贏值法 續 2020 3 14 二級建造師考前培訓byCZZ 掙得值方法的四個評價指標1 費用偏差 CostVariance CV CV是指檢查期間BCWP與ACWP之間的差異 計算公式為 CV BCWP ACWP 當CV為負值時表示執行效果不佳 即實際消費人工 或費用 超過預算值即超支 反之當CV為正值時表示實際消耗人工 或費用 低于預算值 表示有節余或效率高 11 掙得值方法 贏值法 續 2020 3 14 二級建造師考前培訓byCZZ 2020 3 14 二級建造師考前培訓byCZZ 掙得值方法的四個評價指標2 進度偏差 ScheduleVariance SV SV是指檢查日期BCWP與BCWS之間的差異 其計算公式為 SV BCWP BCWS 當SV為正值時表示進度提前 SV為負值表示進度延誤 11 掙得值方法 贏值法 續 2020 3 14 二級建造師考前培訓byCZZ 2020 3 14 二級建造師考前培訓byCZZ 掙得值方法的四個評價指標3 費用執行指標 CostPerformedIndex CPI CPI是指預算費用與實際費用值之比 或工時值之比 CPI BCWP ACWP當CPI 1表示低于預算CPI 1表示超出預算CPI 1表示實際費用與預算費用吻合 11 掙得值方法 贏值法 續 2020 3 14 二級建造師考前培訓byCZZ 掙得值方法的四個評價指標4 進度執行指標 SchedulePerformedIndex SPI SPI是指項目掙得值與計劃值之比 即SPI BCWP BCWS當SPI 1表示進度提前SPI 1表示進度延誤SPI 1表示實際進度等于計劃進度 11 掙得值方法 贏值法 續 2020 3 14 二級建造師考前培訓byCZZ BCWS 計劃工程預算費用或計劃工程投資額BCWP 完成工程預算費用或實現工程投資額ACWP 完成工作實際費用或消耗工程投資額BCWP ACWP 費用偏差CVBCWP BCWS 進度偏差SVBCWP ACWP CPI費用業績指標BCWP BCWS SPI進度業績指標 掙得值方法 贏值法 總結 2020 3 14 二級建造師考前培訓byCZZ 2020 3 14 二級建造師考前培訓byCZZ 12 費用控制的結果 修訂費用估計預算更新糾正活動估計EAC 按照完成情況估計在目前實施情況下完成項目所需的總費用EAC EAC 實際支出 按照實施情況對剩余預算所作的修改 這種方法通常用于當前的變化可以反映未來的變化時 EAC 實際支出 對未來所有剩余工作的新估計 這種方法通常用于當過去的執行情況顯示了原有的估計假設條件基本失效的情況下或者由于條件的改變原有的假設不再適用 EAC 實際支出 剩余的預算 適用于現在的變化僅是一種特殊的情況 項目經理認為未來的實施不會發生類似的變化 經驗教訓 以案例庫的形式保存下來 作為以后的參考 2020 3 14 二級建造師考前培訓byCZZ 例11 5 某工程項目施工合同于2000年12月簽訂 約定的合同工期為20個月 2001年1月開始正式施工 施工單位按合同工期要求編制了混凝土結構工程施工進度時標網絡計劃 如圖11 14所示 并經專業監理工程師審核批準 A C F B D G E H 2468 2468 2020 3 14 二級建造師考前培訓byCZZ 該項目的各項工作均按最早開始時間安排 且各工作每月所完成的工程量相等 各工作的計劃工程量和實際工程量如表11 10所示 工作D E F的實際工作持續時間與計劃工作持續時間相同 合同約定 混凝土結構工程綜合單價為1000元 m3 按月結算 結算價按項目所在地混凝土結構工程價格指數進行調整 項目實施期間各月的混凝土結構工程價格指數如表11 11所示 施工期間 由于建設單位原因使工作H的開始時間比計劃的開始時間推遲1個月 并由于工作H工程量的增加使該工作的工作持續時間延長了1個月 2020 3 14 二級建造師考前培訓byCZZ 表11 10各工作的計劃工程量和實際工程量 表11 11項目實施期間各月的混凝土結構工程價格指數 2020 3 14 二級建造師考前培訓byCZZ 問題 按施工進度計劃編制資金使用計劃 即計