農資銷售工作計劃書篇一：農資銷售工作計劃書 新型農資公司項目計劃書 1. 市場前景 2. 市場情況 目前農資市場趨于飽和，并且由于進入門檻相對太低，因此大大小小的經銷商參差不齊。 上游的生產型企業生產過剩，造成市場上的產品種類繁多，正處于一個重新洗牌的時期。并 且農資公司對農民只是提供產品，并沒有服務。這對我們來說既是一種機會，又面臨著巨大 的挑戰。 3. 公司定位 以低利潤的價格供應農資產品使之成為我們公司的社員，同時提供種植管理技術，提供 機械收獲服務，并以高于市場價格的收購價收購農產品，真正做到商家對農戶的從播種，管 理，收獲的全方位立體式服務，解決了以往公司對零售商這種商家對商家單純的貿易行為， 從而使老百姓真真切切的感覺到實惠，通過這樣的服務方式使更多的農民加入到我們的隊伍， 真正的做到薄利多銷。我相信用不了三年便會做到安丘市最大的農資公司。 4. 產品和服務 種子：花生、小麥、玉米、大姜等。 農藥：除草劑、殺蟲劑、殺菌劑、土壤處理劑。 化肥：復合肥、有機肥、有機無機復混肥、沖施肥、葉面肥。 農膜 農業機械：播種機、收獲機、噴施農藥機械等。 服務主要是提供病蟲害問題的電話和現場解答，和農作物管理過程中的短信提醒。 既提供性價比高的產品又提供優質的服務這就是我們的優勢。 5. 銷售模式 商家對個人（b2c），打破了以往的農資公司-經銷商農戶的模式，這樣更加穩定。 6 公司人員組成 總經理、農藥部門經理、肥料部門經理、農業機械部門經理、財務系統、辦公室人員、 電話客服人員、市場銷售人員、采購人員、倉儲人員、配送人員。 7. 收入模式極其利潤情況低于市場價1520%的價格銷售給農戶農藥、肥料等農資產品，省去了零售商這個環節， 我方的利潤在30%以上，按照安丘現有耕地面積148.5萬畝，按照每畝土地投入300元計算， 毛利潤按照30%計算，純利潤按照15%計算，第一年我們做到10萬畝，利潤就能達到450萬 元。 播種，打藥，收獲按照每畝200元計算，純利潤按照15%計算，10萬畝，利潤就能達到 300萬元。 8. 同山東農業大學開展合作項目 基于目前公司在農資方面正在籌劃當中，我同山農方面進行了溝通，主要是在品種方面 展開合作，包括引進花生出油率高的品種、黑花生、還有注重食用品質方面的品種，下一步 可以請農大花生等作物方面的專家到我方進行實地考察指導，并開展合作項目。以進一步提高產品附加值，提升我方品牌知名度，增強行 業影響力。 9. 未來展望 首先是為安丘的農民朋友提供全方位的產供銷一體化服務，面積至少達到50%以上，然 后進一步拓展安丘周圍市場。第二發展綠色農業，生產有機綠色產品，并向畜牧業方向開拓，發展生態農業，并進一 步進行產品的深化加工，提高附價值，為進一步壯大勝業集團作出貢獻。 趙大偉 2014年02月24日篇二：農資經營承諾書 2012年農資誠信經營承諾書 作為農資經營者，為維護我縣農資市場秩序，要認真做好農資經營工作，自愿接受社會 與廣大農民的監督，讓農民滿意、政府放心。在農資產品質量、計量、價格、服務等方面， 向社會公開承諾： 一、加強自律，完善經營管理制度，健全生產經營臺帳。 二、經營活動誠信守法，不經營假、劣農資產品；經營的種子、農藥等農資產品必須備 案，提供的材料必須真實；不經營、使用國家明令禁止銷售和使用的農資產品；不經營標簽、 標識不規范的農資產品；不經營未經審定、審批、登記和淘汰、過期的農資產品。 三、履行法定或約定義務，加強對經銷農資商品的科技指導和跟蹤服務工作，引導農民 安全使用農資，并提供規范服務。 四、保證農資產品質量、保證售后服務、產品明碼標價，如發生質量糾紛，經營者要積 極深入農資產品使用地點進行調查，協商解決，造成損失的依法負責賠償，公開進貨渠道， 自覺接受農民和社會各界的監督。 五、積極配合、支持執法部門的依法行政，營造良好的農資經營環境，發現違法行為自 覺舉報。 如違反以上條款，而造成不良后果和給農民經濟造成損失的，愿承擔一切責任。承諾人簽名： 監督單位：臺江縣農業和扶貧開發局 二 0 一 二 年 月日篇三：農資業務員提前轉正申請 尊敬的公司各位領導：我是濱州大區(聊城德州)實習業務員張超，來公司已有一月有余，來公司的時候由于 季節原因，我自己加強了對公司產品的學習，加強了對農藥知識的掌握，緊接著跟隨陳經理 把市場熟悉一遍，在走訪市場的過程中，對自己所從事的工作有了更加清晰的人認識，對自 己以后的工作內容有了方向，并且咱們公司有很好的品牌知名度，在客戶心中有很多的口碑， 相信自己能很快的進入角色，為了更好的把總做干好，為了市場需要，以及更好的在市場上 高效的開展工作，特此申請提前轉正。我一定會以積極的態度投入市場工作當中去，做好我 的本職工作，為公司創造價值，一起為大區銷售業績增長奉獻力量。 一個月，不算太長，但我相信能很快的熟悉業務流程，加之自己以前有過農資銷售經驗， 能勝任這份工作，在這一個月中，我堅持學習，了解市場，客戶的需求，競品情況，以及我 們公司的各產品特色，價格，政策等，希望能盡早的獨當一面，為公司作出貢獻。 在我看來，人無論工作學習都要有一個目標，之有這樣，才能進步，對于我而言，踏入 社會不久，正是學習，積累經驗的時候，來咱們僑昌公司，是對自己所從事的行業經過慎重 的考慮，我認為農業永遠是一個朝陽企業，農資行業也將大有可為，能來到咱們僑昌公司對 于我來說就是一個機會，咱們僑昌公司在業界有很高的知名度，公司的管理制度等非常完善， 從而能解決自己的后顧之憂，全身心的撲在工作中。 當然，我自身也有很多不足，暴漏出來年輕人的浮躁，這一點我在以后的工作當中，一 定會多加注意，處理問題上要考慮全面，杜絕類似失誤的發生，望領導監督。公司寬松融洽的工作氛圍，是我能在很短的時間適應工作環境，經過這一段時間市場走 訪工作，一部分客戶我幾經和他們建立很多的關系，相信在今后的工作當中一定會開展的更 加順利。 2013年5月6日 張超篇四：農資經營戶承諾書(2012年)農資經營戶承諾書 為了以實際行動遵守農業生產資料商品市場監督管理辦法的相關規定，做到合法經 營，誠信經營，配合工商部門維護良好的農資市場秩序，保護農民和其它經營者的合法利益。 本農資店承諾將從以下方面做起： 一、自覺學習農業生產資料市場監督管理辦法、廣告法等法律法規、政策和其它 監管制度及“農資經營示范店”和先進做法，按要求參加工商部門組織的經營技能培訓，配 合工商部門處理相關投訴，積極采用農資電子監管模式。 二、不從事無照經營、超范圍經營，不參與缺乏有效管理的掛靠經營和不具備經營資格 的經營；不銷售過期、失效、變質和標簽不全、不合格以及國家禁用的農資商品；不銷售摻 雜摻假、以假充真、以次充好的假冒偽劣農資商品。 三、主動把好農資商品進貨質量關，按照索證索票制度的要求，查驗供貨方的證照并建 立進貨臺賬；及時索要批次購貨的合法有效的產品質量檢測報告，將化肥、種子和農藥的產 品質量檢測報告制成一式三份的備案資料上報工商局經檢隊和轄區工商所備份。 四、認真落實農資“一賬通”監管制度。按照農業生產資料市場監督管理辦法的具 體要求規范填寫“一賬通”票據，虛心接受工商部門的行政指導，力求使所填寫的“一賬通” 票據做 到購物人情況詳細、產品流向清楚、票面整潔、保存完好、查閱方便。 五、遵守廣告法的規定，不違法違章發布農資產品廣告；堅持實事求是，不在農資 廣告中隨意夸大產品效用，不利用農資廣告推銷質次價高的農資商品。 六、遵守職業道德，不強買強賣、欺行霸市、不囤積居奇、哄抬物價、不短斤少兩、欺 騙消費者；保持店面整潔美觀，商品陳列整齊；積極向工商、農業等部門舉報各類農資經營 違法違章行為。 七、按照“農資經營示范店標準”的具體要求，自覺提高經營素質、落實“一賬通”制 度、把好上市農資質量，努力爭創主體資格合法、服務措施安全、農資質量合格、制度落實 到位、誠信服務良好的“農資經營示范店”。 承諾人：平羅縣盈豐農貿有限公司 二o一三年二月十四日篇五：“十三五”重點項目-農資連鎖項目商業計劃書 “十三五”重點項目-農資連鎖項目商業計劃書商業計劃書，英文名稱為business plan，是公司、企業或項目單位為了達到招商融資 和其它發展目標之目的，在經過前期對項目科學地調研、分析、搜集與整理有關資料的基礎 上，根據一定的格式和內容的具體要求而編輯整理的一個向讀者全面展示公司和項目目前狀 況、未來發展潛力的書面材料。商業計劃書是一份全方位的項目計劃，其主要意圖是遞交給 投資商，以便于他們能對企業或項目做出評判，從而使企業獲得融資。關聯報告： 農資連鎖項目申請報告農資連鎖項目建議書 農資連鎖項目商業計劃書農資連鎖項目可行性研究報告農資連鎖項目資金申請報告農資連鎖項目節能評估報告農資連鎖項目行業市場研究報告農資連鎖項目投資價值分析報告農資連鎖項目投資風險分析報告農資連鎖項目行業發展預測分析報告 保密須知 本報告屬商業機密，所有權屬于*有限公司。其內容和資料僅對已簽署投資意向的投 資者公開。收到本報告時，接收者了解并同意以下約定： 1、當接收者確認不愿從事本報告所述項目后，必須盡快將本報告完整地交回； 2、沒有*有限公司書面同意，接收者不得復印、復制、傳真、散布本報告的全部和/ 或部分內容； 3、本報告的所有內容應視同為接收者自己的機密資料。 4、本報告不是出售或收購項目的報告。 篇二：農資銷售計劃表 2014年年度工作總結合集二：新型農資公司項目計 劃書 新型農資公司項目計劃書 1. 市場前景 2. 市場情況 目前農資市場趨于飽和，并且由于進入門檻相對太低，因此大大小小的經銷商參差不齊。 上游的生產型企業生產過剩，造成市場上的產品種類繁多，正處于一個重新洗牌的時期。并 且農資公司對農民只是提供產品，并沒有服務。這對我們來說既是一種機會，又面臨著巨大 的挑戰。 3. 公司定位 以低利潤的價格供應農資產品使之成為我們公司的社員，同時提供種植管理技術，提供 機械收獲服務，并以高于市場價格的收購價收購農產品，真正做到商家對農戶的從播種，管 理，收獲的全方位立體式服務，解決了以往公司對零售商這種商家對商家單純的貿易行為， 從而使老百姓真真切切的感覺到實惠，通過這樣的服務方式使更多的農民加入到我們的隊伍， 真正的做到薄利多銷。我相信用不了三年便會做到安丘市最大的農資公司。 4. 產品和服務 種子：花生、小麥、玉米、大姜等。 農藥：除草劑、殺蟲劑、殺菌劑、土壤處理劑。 化肥：復合肥、有機肥、有機無機復混肥、沖施肥、葉面肥。 農膜 農業機械：播種機、收獲機、噴施農藥機械等。 服務主要是提供病蟲害問題的電話和現場解答，和農作物管理過程中的短信提醒。 既提供性價比高的產品又提供優質的服務這就是我們的優勢。 5. 銷售模式 商家對個人（b2c），打破了以往的農資公司-經銷商農戶的模式，這樣更加穩定。 6 公司人員組成 總經理、農藥部門經理、肥料部門經理、農業機械部門經理、財務系統、辦公室人員、 電話客服人員、市場銷售人員、采購人員、倉儲人員、配送人員。 7. 收入模式極其利潤情況低于市場價1520%的價格銷售給農戶農藥、肥料等農資產品，省去了零售商這個環節， 我方的利潤在30%以上，按照安丘現有耕地面積148.5萬畝，按照每畝土地投入300元計算， 毛利潤按照30%計算，純利潤按照15%計算，第一年我們做到10萬畝，利潤就能達到450萬 元。 播種，打藥，收獲按照每畝200元計算，純利潤按照15%計算，10萬畝，利潤就能達到 300萬元。 8. 同山東農業大學開展合作項目 基于目前公司在農資方面正在籌劃當中，我同山農方面進行了溝通，主要是在品種方面 展開合作，包括引進花生出油率高的品種、黑花生、還有注重食用品質方面的品種，下一步 可以請農大花生等作物方面的專家到我方進行實地考察指導，并開展合作項目。以進一步提高產品附加值，提升我方品牌知名度，增強行 業影響力。 9. 未來展望 首先是為安丘的農民朋友提供全方位的產供銷一體化服務，面積至少達到50%以上，然 后進一步拓展安丘周圍市場。第二發展綠色農業，生產有機綠色產品，并向畜牧業方向開拓，發展生態農業，并進一 步進行產品的深化加工，提高附價值，為進一步壯大勝業集團作出貢獻。 趙大偉 2014年02月24日篇三：農資創業計劃書 農資創業計劃書 目 錄 摘要?第一部分 公司基本情況? 第二部分 公司管理層? 第三部分 產品服務? 第四部