街道迎世博講話稿統一思想，明確任務，全員行動，全力推進世博工作同志們：XX年世博會日益臨近，迎世博工作是精神文明創建的“第一要務”。在今天這個大會上，我代表XX社區黨工委、XX街道辦事處就XX街道全力推進迎世博工作進行再動員、工作再部署。我講四點：一、對當前街道迎世博工作現狀的分析；二、迎世博工作前階段取得的初步成效；三、對今后一年迎世博工作的部署；四、對全力推進世博工作提幾點意見。一、對當前街道迎世博工作現狀的分析當前，全市迎世博600天行動進入第三個“百日計劃”。作為600天行動推進中最關鍵的環節，全市市容環境建設、窗口服務行業整改、社會力量動員進入“臨戰狀態”。我們街道根據新區的部署和要求，牽頭建立了推進世博配套工作領導小組和推進世博600天行動計劃分指揮部，進一步明確任務職責，制訂了自今年5月到明年4月的XXX街道迎世博行動計劃，為全力推進社區的迎世博工作增強了組織力量。但是，不同于以往的是，世博進入沖刺階段，我們承擔的任務和責任都很重，工作要求很嚴，動員面很廣，時間很有限，我們面臨的挑戰是嚴峻的。所謂嚴峻，主要由三方面的現狀促成。一是XX世博會的重點區域，社會關注度高。XXX街道是政府的窗口街道，作為門面，周邊干部群眾對社區建設和街道工作的要求高。二是社區部分規劃基礎設施薄弱，改造處于兩難境地。目前還有五、六十年代的50幢不成套房屋，建筑面積62794.8平方米，涉及居民1885戶，分散在XX村到六村、XX小區。其中，煤衛5戶合用的占了25%，還有390戶甚至沒有衛生設施，只能使用倒糞間。居民樓內電線老化，煤球爐與液化氣混燒，上水管年久失修，下水道嚴重堵塞，外來人員集聚混雜群租，居民生活環境不斷惡化，不僅成為環境投訴難以解決的熱點問題，也和政府塑造的陸家嘴金融城形象極不協調。由于這些小區的改造投入取決于是否動遷和什么時候動遷，而這些最終又取決于規劃。規劃前景不明，加上居民改造的一些愿望受規劃法的限制，使改造的協調和推進工作舉步維艱。三是檢查考核要求高，相應完成任務的難度增加。在居民滿意度調查和市容綠化抽查中，街道的全市排名落后。按三維空間算，我們街道面積大，人流量大，重點場所多，考核要求相對提高，加上環境整治任務重，環境管理壓力大，動遷剩余戶的進展工作難度大，這些都是我們完成任務的不利因素。外部對XX的高度關注和我們內部工作的難點形成的嚴峻形勢，給我們的工作帶來了挑戰。應對挑戰，我們也具有不少的有利條件：一是世博機遇。作為無與倫比的戰略機遇，迎世博以來，隨著各項工作的推進，“期待世博、參與世博、奉獻世博”的氛圍在社區形成。社區居民和社區單位通過對世博的學習和理解，參與世博，人人都是“主人翁”的意識也在不斷增強。政府、社會以世博會為統領和帶動而提供的各方面保障，必將大大促進社區建設和管理水平的提升。）二是城市建設投入的深厚積累。XX地域的特殊性，使街道歷屆領導班子高度重視對社區建設的投入。從XX年到XX年的五年里，街道共投入2.13億元，其中用于道路建設3500萬元，用于示范小區創建和宜居家園建設4694萬元。財力的投入力度不減和長久積累，使社區的市政建設、市容環境和居民區生活設施得到持續不斷的改善，不僅大大減少了社區環境建設的歷史欠債，也為迎世博的環境建設集中財力、精力破難攻堅創造了有利條件。三是有一支驍勇善戰的城管隊伍。XX城管分隊有隊員37人，協管隊員101人。近年來，他們在編制有限、適應管理職能增加、管理任務增多、管理標準不斷提高的情況下，善于總結和探索環境執法的新途徑，尤其是在新上海商業城、東昌電影院周邊環境綜合治理中，斬關奪隘、善打硬仗，積累了豐富的實戰經驗。近來，在迎世博市容環境的執法中，他們探索和諧城管、法制城管、文明城管的機制，組織協管員小隊長競聘上崗、建立“區域管理、崗段管理、門前責任管理三位一體”的勤務機制、制訂社區道路環境管理標準，不斷豐富和規范執法手段，在彰顯執法效能，樹立隊伍形象上不斷取得新的進展。上面這些有利條件，是我們當前全力推進世博工作的優勢所在，也是我們勇創一流，攻難克堅的信心所在。二、前階段迎世博工作取得的初步成效在迎世博600天行動計劃的兩個100天行動中，街道在市容環衛、社會動員、維穩保障等方面開展了一些工作，取得了初步成效。在市容環衛方面。1、對轄區內渡口、公交樞紐、公交集散地和道路市容進行環境整治。包括XX路等3個渡口、XX路等2個地鐵口等環境進行了整治。清除暴露垃圾31噸，整治圍墻XX平方米，整治自行車停放點1處。2、打了幾個攻堅戰。一是對東昌電影院周邊環境綜合治理，拔掉了臟亂差的暗點。結合業態的調整，引攤入室，不僅清除了200多只馬路攤點，增加1個菜場，還降低了菜價。二是協調城管、派出所等相關部門聯合執法，清除了東園兩個小區20多處流動攤位，改建小區大門，在住宅圍墻安裝鐵欄柵，遏制破墻開店。三是清除在XX小區夾弄內的80多只攤位，解散了盤踞四年之久的集市。3、全面推行門責制管理。成為浦東第一家“市容環境衛生責任區管理達標的街道”。去年8月以來，通過市容環境整治，共處理無證設攤1182起、跨門營業638起、夜排檔310起、拆除違章搭建2845平方米。在社會動員方面。結合精神文明建設，開展迎世博600天行動暨“世博進社區”主題宣傳，組織世博會志愿者招募工作，舉辦“知榮辱、講文明、學禮儀、樹新風、迎世博等系列主題實踐日活動”。組織“文明勸導”志愿者巡查督導和交通值勤，宣傳“出行文明、遵守法規”。開展“人人動手、清潔家園、喜迎世博”為主題的環境清掃活動。組織居民學習迎世博知識，聆聽“世博會走進我們的家園”等系列講座。在維穩保障方面。組建“平安迎世博社會治安綜合治理志愿者”隊伍。整治XX新村路邊招嫖現象，對有問題的發廊足浴店實施業態轉變和規范管理。采取了“約談、走訪、法律幫助、困難救助”等多策并舉，共化解社會矛盾21起，占存量矛盾總量的56，加強技防建設，完善防控體系，居民區入室盜竊案件發案下降31。開展律師事務所與居民區結對活動，為居民提供法律咨詢服務。存在的問題主要有：1、一些道路環境頑癥多。XX的跨門營業、亂設攤、門前環境臟亂差。2、一些居委對環境整治存在等靠思想。尤其是一些老小區，居委會干部對迎世博的環境整治工作認識不足、重視不夠，措施辦法不多。對小區內亂設攤、亂堆物、亂搭建、亂停車、亂晾曬等環境問題只是簡單勸導了事，缺乏和物業、業委會溝通協調的能力。處置難題，不是立足自身，積極通過居民自治等管理途徑配合街道解決，而是拖延推諉，依賴外援。3、部分小區的物業管理不到位。一些小區內破墻開店屢禁不止，損壞綠化、亂搭亂建、亂堆建筑垃圾等現象依然嚴重，物業管理的職責缺失，積極性發揮不夠。4、基建工地管理難度大。街道轄區有大工地28個，400萬平方米。不少單位重建不重管，揚塵和道路污染的問題多，環境和安全監管的難度較大。5、社區公眾參與城市管理的廣度和深度還很不夠。參與的積極性有待進一步調動。上述問題和不足和舉辦世博會的標準要求還有很大差距，需要我們通過全力推進迎世博工作切實有效地加以解決。今天大會上的動員，就是要進一步統一認識，明確目標，落實責任，凝聚全社區的力量，堅決完成今后一年迎世博的艱巨任務。三、對今后一年迎世博工作的部署我們街道的全力推進迎世博工作按照新區的要求，成立了“三組一辦一部”的工作機構，即推進迎世博配套工作領導小組以及下設的安保組、宣傳組、辦公室、迎世博600天行動計劃分指揮部。在明確機構職責的同時，分指揮部制定了今年5月到明年4月為期一年的行動計劃。行動計劃的工作重點是：結合基礎設施的完善，優化社區的環境，提高城市管理水平。通過一年的環境整治，達到三個目標。1、基礎設施完善；2、社區環境美化；3、執法水平提高。行動的方針是：政府主導，全員參與，雙管單位責任唯一。行動計劃的原則是強調“三個注重”：即注重突出環境建設這個重點又統籌兼顧其它方面；注重把握好改善環境和改善民生的關系；注重綜合治理與長效管理相結合。行動計劃的制訂和落實采用“任務項目化，項目責任化，考核標準化，獎懲跟著掛”的方法。環境建設的重點是“兩點兩線”。“兩點”指新上海商業城及周邊和東昌電影院及周邊；“兩線”指街道的自管道路即乳山路和福山路。根據一年行動計劃的安排，年內有十大項目任務。分別由三個組各自牽頭完成三項，共計九項。加上窗口服務一項，總計十項。首先是市容環境組，這個組有三大項：第一項是“市容市市貌改觀”。主要是：1、道路、公交集散地和碼頭的整治。道路環境整治，主要涉及20條道路；公交集散地和碼頭的整治主要涉及東方路等5條道路附近的車站渡口。2、居民區環境的整治。整治項目主要有“道路、綠化、環衛設施、樓道”等。第二項是“市民生活環境改善”。主要是：二次供水，高層舊樓綜合整治，景觀工程，非成套房的天然氣安裝、廚衛設施整新、上水道改造等。第三項是“城市管理水平提升”。主要是：城市網格化平臺建設、亭棚整治、攤點整治、違法建筑拆除等。通過三項任務的完成，改善基礎設施，優化環境，提高城市管理水平。為了使三大項任務的執行和考核實現量化對照和有數據可考，市政科和城管分隊分別制訂了兩項標準?！暗缆翻h境管理標準”根據道路現有的管理狀況，按照管理難易程度分為三類執行。標準項目有：“道路”、“綠化”、“沿街建筑物”、“燈光廣告”、“環衛設施”等五項。項目內的具體指標執行結果都采取了“有”或“沒有”和具體的數字表達形式?！熬用駞^環境管理標準”根據居民區環境設施和管理水平的差異及其管理要求進行合理的確定和區分。管理標準共有“道路”、“綠化”、“環衛設施”、“樓道”等四項組成。XX等11個小區為三類小區；XX等15個小區為二類小區；XX等三個小區為一類小區；三種類別的小區依據執行的標準除少數相同外，其它都有程度上的差別。相對而言，三類、二類小區是環境管理的重點，也是難點。我們要通過“市容環境”三項任務的完成，改善基礎設施，優化環境，提高城市的管理水平。其次是社會動員組。這個組也有三大項：1、小區和公共場所的文明勸導。2、迎世博社區宣傳活動。3、世博“六進”。主要是：世博知識進社區、進家庭、世博進校園、進單位、進青少年、進工地等。通過三項任務的完成，提高市民的文明素質，提高市民對世博的關注度，提高市民對環境建設、城市管理的參與度。第三是維穩保障組。這個組同樣有三大項：1、建設和整治執法保障。2、加強社會治安和安全監察。3、化解矛盾和穩定控制。通過三項任務的完成，進一步完善基層基礎建設，切實維護社區穩定，實現各類刑案年度同比升幅在3%并且低于全市平均數，有效控制社區不穩定案件，不發生重特大火災、安全生產事故，爭創上海市“平安社區”。最后是窗口服務項目。它的主要任務是：進行規范服務和禮儀的培訓、開展創“優質服務示范窗口”活動、量化指標，嚴格考核、培育典型、加強督查，改進服務。社區服務涉及的所有窗口單位，包括街道、雙管單位下屬的各服務站點都要按照“XX市窗口服務指揮部”的要求，結合自身的服務標準開展優質服務。街道社區事務受理服務中心要做出榜樣，帶頭樹立服務品牌服務標桿，組織員工獻計出力，提升窗口服務的能級和質量，充分展示一流的服務品質和職業素養。四、對全力推進世博工作的幾點意見統一認識，全力以赴XX書記和XX市長最近對推進世博工作有許多重要指示，我們要自覺地把認識提高到市委、市政府的戰略判斷上來。一是要抓住迎世博工作提供的各項保障，有效解決好一批難題頑癥。在推進迎世博工作的同時，促進自身的發展。二是要認識到改善市容環境包括基礎設施的改造就是改善民生。環境建設靠大家。我們要把涉及民生的市容環境建設和相關基礎性的工作做實、做深、做細。三是認真對照每輪測評結果和排名，提高問題整改率和日常巡查率，發揮成績，鞏固成果。使各項推進工作緊緊圍繞重點，落實責任，團結協作，全力以赴，扎扎實實地把迎世博行動計劃一步一步向前推進。突出重點，著力“四抓”XX城市管理指揮部在迎世博加強市容環境建設和管理600天行動計劃綱要中把改善市容市貌，改善市民生活環境放到第一位。綱要中的30項重點任務，市容環境就占了50%。俞正聲書記指出，“整治的市容環境是現代化國際大都市的形象，也是舉辦一屆成功、精彩、難忘的世博會的最基本的前提”。我們全力推進迎世博行動計劃的重點是“完善基礎設施，優化環境質量，提高城市管理水平?！备爬ㄆ饋硎蔷褪且龅健八膫€抓”即：抓全員發動，抓整治突破、抓立功競賽推動、抓檢查督促。抓全員發動。擴大社會和市民的參與度，激發市民的參與熱情，首先，我們主力一線的市政環衛保潔職工、城管隊員要敢打頭陣勇當先鋒；街道各機關各條線干部要按照街道行動計劃抓好組織協調和推進工作;其次，各居民區黨組織和居委會要積極主動地配合各責任小組的工作安排，在小區的各項工作中 “當主角”， “擔肩胛”，協調好物業單位和業委會，結合整治，推進小區物業管理一體化，促進居民互動，確保各條線的工作在小區的落實；第三，公安、工商、房產辦、衛生服務中心等雙管單位要根據職責和街道迎世博項目任務，服從服務于重點工作，處理好各層面的工作關系，跨前一步，通力協作；第四，要號召社區單位和沿街商家和廣大市民積極參與。抓整治突破。我們要圍繞道路這個整治重點，抓好“兩點兩線”的環境整治和建設、打好XX橋路環境專項整治仗，進一步推行門責制，認真解決道路的暴露垃圾、亂設攤、跨門營業、亂懸掛、亂晾曬、亂招貼、亂堆物、人行道和弄口違章搭建等，鞏固責任區達標創建成果。在整治突破中，街道相關部門要從全局利益出發，積極支持配合，包括涉及業態調整的措施等。抓立功競賽推動。立功競賽活動對于增強團隊意識、發揚創新精神、推動迎世博工作各項任務的完成有著激勵導向的作用。目前，市容環衛、社會動員、維穩保障等三個組和窗口服務的主體都制訂了立功競賽方案，明確了競賽目標和評價系統。希望這項競賽能充分調動競賽各方的積極性，使競賽活動真正有重點，有特色、主題鮮明，做到效果上實，形式上活，方法上新，考核上嚴，通過“月有活動，季有檢查，中途有推動，階段有小結，年終有評選”，獎勵先進，樹立學習、趕超的榜樣，形成分類分層指導、競賽和督查相結合的格局。抓檢查督促。我們分指揮部下屬的辦公室，是社區“一年行動計劃”執行的檢查督促部門。在全力推進迎世博工作中具有組織協調、督促檢查、指導服務、情況匯總、考核獎懲等職能和權力。辦公室要實現督事與督人相結合，查事與考績相統一，立足于眼睛向內，自己發現問題。一是機關干部要加強與對口居民區的聯絡和指導，搞好協調督促。二是要充分