工作運行情況匯報隨著人們生活水平的日益提高，假期旅游的趨勢節節攀升。我市云臺山旅游業也迅猛發展，發展的同時問題也隨之而來，我們面臨著機遇和考驗。由于新班子成立不久，一切還在探索中穩步進行，對我們來說既是一個新的平臺，也是新的挑戰。通過一階段的工作摸底和現場調研，下面就目前工作落實情況現報告如下：一、 工作開展情況1、6月10號完成班子分工，使工作有序進行。6月12日召開了新班子成立后的第一次職工大會，任命了各部門負責人，通過深入員工基層、一線摸底，把順利平穩過渡后帶來的景區消費需求持續旺盛的機遇宣傳給員工了解。同時要求員工們解放思想，實現思想認識再定位。打破過去偏遠落后地旅游景區的悲觀情緒，既要清醒認識到自身的劣勢，更要充分挖掘自身的優勢，樹立并堅定“旅游景區合并后也敢做大文章”、“落后景區也能有所作為”的信心和勇氣。2、以全市掀起的“衛生創建”活動熱潮為契機。6月13、14日，連續2天突擊清掃整個景區的環境衛生。除了門票組留下幾位人員，其余職工和干部全部投入到突擊清除工作中。提前協調了花果山景區，請求支援18位保潔人員，兩天共投入126人次，對漁灣景區環境衛生徹底清除一遍。3、做好與漁灣村的聯系工作，四天時間接待漁灣村民來訪超過20次?；咀龅搅擞押媒徽?，和諧共處的工作主旨。6月15日完成拜訪漁灣村委會工作，取得既定效果。二、工作開展中發現的問題1服務有待進一步加強提高，業務水平有很大的差距，加強員工掌握景點知識并提高服務質量。2 景區崗位人員偏少，人手不足，專業技術人才更是缺少。景區現有管理人員和在崗人員不足，分駐票口處、綜合環境維護各個點。景區岔口比較多，山高路險 ，地形復雜。隨著景區道路四通八達村民強占景區岔道作為隨意通行道，給景區增加不少難度，景區游客量，車流量來年俱增。出入人的身份復雜，給景區治安管理、安全防范帶來諸多不便，凸顯景區管理人員嚴重不足，尤其是熟悉安全管理人員更匱乏。更需要民警常駐景區設立警務室。當前景區攤點、環境衛生整治，安全秩序維護重點不僅僅要靠援助中突擊，更重要的是要靠“長效管理”機制來解決問題，當前衛生區域1.2平方公里，只有10名保潔員，景區山洼地險，每人保潔區域太遠，達不到衛生保潔標準。目前景區急需增加人員。3游客自我安全意識不高。旺季到來，景區游客量不斷增加，出入游客素質參差不齊，時常發現個別游客跨越警戒線，進入危險地段，不聽安全員的勸阻，認為是自己花錢買票旅游，要怎么樣是自己的事情，與景區無關。景區缺乏執法權，給景區留下安全隱患。 4景區所在地的群眾及商業網點人員安全、法律意識薄弱。由于景區所在地群眾長期生活半封閉條件下，形成了自私自利的習慣，安全意識薄弱，為了自己的利益，不顧全大局，在景區內亂搭、亂建、占地點給游客照相，景區又難以管理。村民為了賺錢，不顧游客安全將游客引道危險地段進行照相。給景區管理埋下了極大的安全隱患。5難以控制景區紅線內村民蓋房問題。漁灣景區自95年開發以來，景區紅線內村民建房沒有得到很好的控制，村民翻建、新建多起，給景區發展帶來很大的難度，因為村民建房所需要的宅基地難問題沒有從根本上解決，違章建房現象又有抬頭，村民老宅建房呈現愈演愈烈之勢，引起我們景區高度重視。這些農戶因紅線控制無法得到落實村農戶建房一時無法實施，尤其是移地建房的農戶更是無法落實，成了景區紅線內建房難以控制一項矛盾。6債務問題。歷史遺留工程債務問題急需解決，不給就堵票口大門，給景區帶來很大的負面影響，不能正常工作。二、 對存在的問題的建議和想法1 組織專門的培訓班對景區工作人員進行培訓，提高自身素質。尤其是做導游的工作人員，要加強對景區景點的認識和了解，提高業務水平。2 設立專門的工作組，梳理很多歷史遺留因素廢處理給管理帶來很大的難度等。增加景區的工作人員，分組分塊分頭工作，各盡其職，保障景區的正常運轉。如：設立安全組，管理景區各段、沿途的安全隱患等工作；衛生組，分時、分段的管理景區的衛生情況，特別是旅游旺季，游客眾多隨手亂扔垃圾。保持景區的環境衛生，提高景區的外在形象。3 加強景區周邊群眾和商業網點的管理，營造一個好的景區氛圍。增加法律法規對景區周邊的不合法的、不誠信的想也網點的管理，給游客們留下一個好的旅游印象，提高景點的知名度和名譽。4 對于景區紅線內村民建房的問題累積已久，面大量廣，矛盾尖銳，情況復雜，給我們景區管理工作帶來很大的難度及景區平穩過渡帶來威脅。我們極力關注建房的動向，主動做思想工作只是短期控制，達不到長效根本遏制。建議上級主管部門對紅線內再次進行規劃確認，并對根據保護區的控制程度提出一個農戶建房可行的方案，以便操作。區有關部門盡快調查，并作出相應的政策部署。需引起政府及有關部門的高度重視，切實予以解決，有利于景區長遠發展。四、對景區下一步發展的建議隨著景區游客的日益激增，環境保護也相繼出現了一系列問題。譬如車輛尾氣排放、經營飯店燃料污染等，影響了景區生態平衡和自然平衡，為有效解決問題，景區應采取一系列的有效措施: 1加強景區、服務設施的配套完善，提升旅游品位。近年來，云臺山旅游業實現了超常規發展，但面臨的問題也日益突出。為進一步挖掘文化、整合資源、提升品位，實現旅游業的可持續發展，要充分結合景區自身的特色和優勢，吃透景區的設計理念，突出自身特點，兼顧環境協調，大力加強基礎設施和配套服務設施建設。景區（點）的開發、建設工作，要堅持以科學發展觀為指導，統籌人與自然的和諧發展，堅持開發與保護并重的原則，規劃指引，嚴格管理，努力做到生態效益，社會效益和經濟效益的有機統一，要吸取國內、省內一些旅游景點在開發建設過程中的經驗教訓，堅決避免盲目開發和低水平重復建設，杜絕破壞性開發。同時，規劃是一個概念性的控制框架，服從規劃不等于事事依賴規劃。在具體建設過程中還要加強對景觀設計的策劃、精雕細琢，于細微處見精髓，只有在毫末之處都見匠心的景區才是真正的精品。服務設施的配套完善工作，要突出“以人為本”這一核心原則，在這一前提下要凸顯個性、體現特色、提升品位、形成規模。要在“行、游、食、宿、娛、購”等各個要素環節上都做到配套完善、管理到位、比如廁所問題，游客最急最需要的我們卻沒有充分重視，安排到位，今后縣衙至寶天曼沿線所有新建加油站都必須設置水沖式廁所，并對外來游客免費開放。環境的整治工作，一方面各個旅游設施要與自然環境相協調，設施外觀、周圍植被要控制管理到位，另一方面環境保護工作要到位。我們的旅游業有抬頭趨勢，但發展不能以犧牲環境為代價。環保局要按照行業標準并結合縣情實際，制訂出一個明確的分類管理框架，損壞環境嚴重的、不可逆轉的堅決制止；情節輕微，又受現實條件限制的，要督查改進，既不能造成重大環保事故，又要符合現實情況，為旅游業發展保駕護航。2 和諧自然。每年拿出門票收入10%的費用，用于景觀、文物、古建筑、生態系統和珍稀名貴動植物的保護。把