入職指導制度一、目的為規范新員工入職指導工作，幫助新員工盡快熟悉公司，融入公司，盡快的適應新崗位，及提高業務水平和勝任能力，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于新進公司的無本行業從業經驗的新員工及指導老師。三、指導老師的定義能在技術、工作、生活、思想等方面給新員工帶來影響和指導的人；除部門/項目部指定的指導老師外，部門/項目部領導，專業主管等都有義務和責任指導所有新員工。四、指導老師的聘任條件同時具備以下條件的員工，有資格擔任指導老師：1、認同并理解公司文化理念，自覺體現在日常工作和言行中；2、品行端正、為人正直，具有較高的業務水平和豐富的工作經驗；3、有能力對新員工進行工作的指導、幫助、督促、檢查、安排相應的工作任務。五、指導老師的聘任程序根據當年的新員工招聘情況，員工在滿足指導老師聘任條件的基礎上，由部門/項目部領導提名，經企業管理部與各相關部門協商后，以文件形式確定當年度聘任指導老師名單。六、指導老師的指定原則1、新員工入職進入部門/項目部之后，必須指定指導老師；2、指導老師的指導時間為26個月，具體時長參考轉正考核合格時間；七、指導老師的職責1、向新員工簡單介紹部門及人員狀況，盡量消除新員工對新環境的陌生感；2、向新員工介紹工作狀況及工作流程，使新員工能盡快適應工作；3、關心新員工的日常生活，幫助新員工適應新環境，盡快融入大家庭；4、幫助新員工樹立正確的工作和生活態度，堅決阻止消極的言行和有損公司形象或利益的行為；5、為新員工解答各個疑問，自己不能解決，必須負責協調他人解決；6、及時了解新員工思想動態，正確傳達意見，恰當地進行溝通交流，并對新員工的情況向部門經理及公司企業管理部進行定期及不定期的反饋；7、以身作則，積極引導新員工鉆研業務技能，創新工作方法；8、督促新員工遵紀守法，自覺遵守公司規章制度；9、對新員工試用期間的表現進行考核，考核結果將作為新員工轉正的重要依據之一。八、新員工的職責1、了解公司的創業歷程，領會公司企業文化，認同并融入公司文化中，自覺實踐公司的核心價值觀念；2、 認真學習公司的各項規章制度，熟悉公司的各項流程，嚴格遵守執行；3、 虛心接受指導老師指導與管理，主動與指導老師溝通，匯報工作進展及學習心得，多向指導老師及老員工請教，盡快熟悉工作環境；4、 指導期間的第二個月，第六個月，新員工需填寫總結并提交給指導老師和直接上級。九、指導老師的考核在新員工試用期二個月及試用期滿由項目部考核委員會按指導老師考核表對指導老師進行考核，指導老師的最終考核成績為兩次考核成績的平均值。十、指導老師的激勵1、為更好的聯絡指導老師及新員工的感情，在新員工入職一個月內，給予指導老師200元餐補，費用由新員工所在項目部的財務部憑票報銷；2、指導老師在指導期內，給予每月100元的津貼，每多指導一名新員工增加50元津貼，每月由項指導老師所在項目部造表發放；3、指導老師考核成績將作為評定年度“新人指導獎”的重要依據；4、考核結果為“不合格”的指導老師，立即取消指導老師資格。十一、對指導老師的監督1、員工指導老師有違法或嚴重違反公司規章制度情形者，一經查實，將取消員工指導老師的資格及待遇； 2、員工指導老師有消極言行或危害公司聲譽、利益行為者，將視情節的輕重予以糾正或處分；3、員工指導老師對新員工的違法或違反公司規章制度的行為不予制止或包庇者，公司將視情節的輕重對員工指導老師進行處罰；4、員工指導老師在指導期間對新員工有技術培訓、工作指導、思想交流、生活關心的權利和義務，如員工指導老師有失職行為者，公司將按情節的輕重予以處理；5、新員工在指導老師指導期間離職的，指導老師不在享受津貼的權利。十二、附則本辦法自公布之日起施行，由企業管理部負責解釋與修訂。二一年七月十三日附件：1、指導老師考核表 2、員工試用考核表 附件一指導老師考核表指導老師姓名部門/項目部新員工姓名考核日期年 月 日考核項目考核內容分值考評委員會評分新員工到部門/項目部報到向新員工介紹部門的組織結構、工作現狀及周邊同事，安排辦公環境，介紹相關注意事項等10新員工進部門一周內向新員工介紹工作狀況及工作流程，使新員工能盡快適應工作15關心新員工的日常生活，幫助新員工適應新環境，盡快融入大家庭10指導期間安排好新員工學習和工作，指定學習書目與文檔、需參加的部門培訓等5主動與新員工進行交流、對其進行工作能力及工作方法、技能的指導10幫助新員工樹立正確的工作和生活態度，堅決阻止消極的言行和有損公司形象或利益的行為5督促新員工遵紀守法，自覺遵守公司規章制度5以身作則，積極引導新員工鉆研業務技能，創新工作方法5及時了解新員工思想動態，正確傳達意見，恰當地進行溝通交流，并對新員工的情況向部門經理及公司企業管理部進行定期及不定期的反饋15主動熱情地對新員工進行指導，認真解答其遇到的問題，自己不能解決，必須負責協調他人解決10認真閱讀新員工總結，并指出其做工作的優點和不足，幫助其進步5指導期結束后在對新員工的考核中認真負責，認真評估新員工能力及表現，不摻雜個人因素5合計100評語考核委員會簽字注： 1、此表由考核委員會進行評分；2、該考核表格將隨公司考核體系修訂而進行相應的修改。附件二員工試用考核表姓 名部 門崗 位學歷畢業院校專業試用期年 月 日 至 年 月 日試用期自我總結(由本人填寫)（主要從試用期間的成績與不足，并分析不足原因，及提出改進措施等方面）考核內容(由直接上級填寫)項 目評價要點評價標準評價尺度優良中可差態度考核（30%）主動、積極性熱愛本職工作，有高標準做好職務范圍內工作的熱情，主動積極的開展工作108642紀律性是否遵守公司各項規章制度及上級指示，忠于自已的職務，表里一致的進行工作54321責任感自覺把握在組織中的角色，執行任務時，遇到困難不屈不撓完成工作的意志，對自已的工作行為表示負責的態度54321企業認同度對公司及公司文化的認知程度54321協作性是否具有良好的協作精神，協助上級，配合同事54321工作業績 （20%）工作目標 完工成度是否出色完成工作，達到目標（精確、徹底），得到認可108642工作效率是否能及時按計劃完成各項工作任務，時效性高54321工作方法是否采取合理的工作方法，時間和效果十分有效，并積極努力改善工作方法54321工作能力（50%）崗位知識對本崗位職能與職責的認識程度65421崗位技能工作熟練度和技能提高速度54321基本知識是否具有扎實的專業技術和相關的專業知識，并在日常工作中充分發揮、運用64321執行能力能否理解工作要求，動手、實操力強，處理靈活，獨立承擔本職工作范圍內的工作任務86421學習能力善于學習各項與工作相關的工作技能，更好的完成工作任務108642溝通與協調善于上下溝通平衡協調，能自動自發與人合作108642工作計劃性正確理解工作內容，并制定適當的工作計劃54321 綜合得分： 分考核等級： A：優秀（90分以上） B：良好（80分以上） C：合格（70分以上） D：基本合格（60分以上） E：不合格（60分以下）考核人綜合評價與考核人對員工的發展期望：簽字： 日期：所在部門/項目部考核委員會意見試用期不合格延長試用期按期轉正提前轉正，轉正日期