2017高校就業工作總結合集篇一：職業培訓學校2016年工作總結合集二：職業培訓學校2016年工作總結合集三：2016工作總結和2017年工作計劃 倉儲部年終工作總結2016 2016年在公司領導和同事的幫助和關心下, 在各部門的密切協助配合下，倉儲部的各項工作始終圍繞“庫存物料安全、進出數據準確、作業標準規范化、收發配料高效率、熱情服務高質量”的目標開展工作，一年來倉庫整體面貌煥然一新。為了總結經驗，提高自己，以至于把工作做的更好，我現對過去一年的工作進行簡要的總結： 一、加強理論學習，努力適應工作 倉儲是一個公司連接生產，供應，銷售的中轉站，自始自終貫穿企業生產經營全過程，倉庫管理在整個生產體系中起著舉足重輕的作用。由于工作的需要，公司將我調至倉儲主管一職，負責倉庫管理、收貨、發貨等方面的工作，感到自己身上的責任重大。因為倉管理工作是一項重要的基礎性工作崗位，雖然技術性并不高，但需要勤勞、心細，作業強度大。而我自身的學識、能力和閱歷有限，面對倉庫產品原料種類多、工作頭緒雜、人員編制少、管理范圍廣的實際情況，使得我不免有些迷茫。在領導鼓勵、幫助下，讓我放下思想包袱，大膽、自信地接受了這份挑戰。為了使自己盡快適應新的工作崗位和工作環境，我平時自覺加強倉儲理論學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，現已基本勝任本職。一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。 二、樹立服務意識，主動融入集體 倉儲部是一個事務繁雜的部門，也是一個重在配合的部門。加強溝通，營造團隊協作氛圍尤其重要。一年來讓我深深體體會到團隊協作精神才是工作取勝的要害。倉庫出入庫工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導致工作出錯或效率低。為此在平時工作中，我主動加強與領導、同事的交流與溝通，每次不懂的、不知道的、不會的，我都會謙虛地向他們請教，他們都會耐心幫助我，教我如何去做，如何去解決問題。就是這樣，慢慢在同事的幫助和引領下，我熟悉了這里的工作環境，然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了。我在這段時間的工作相處中，我感覺到了我們公司有人性化的管理、強大的團隊精神和凝聚力、高效率的工作方法和實事求是的工作態度。公司的同事都很好相處，而且大家都很是熱情，也善于幫助他人。公司的領導都很關心下屬，現在覺得在這里的工作環境較輕松，即使工作有點繁忙有點累，但是和同事之間的相處是那樣的融洽，那樣的愉快，工作起來就得心應手。 三、心系本職工作，認真履行職責 雖然倉庫的工作看似簡單,用三個字來慨括：收、管、發。但是要真正的做到位，做齊全，使工作程序 化、系統化、條理化、流水化，還需要下點功夫，每個倉管員在工作當中必須要保持清晰的頭腦。為此，我根據公司及倉庫的實際情況，借助以往在倉庫工作的管理實踐，制定和實施相應的改進和創新計劃，實現倉庫管理工作的持續改進，實現卓越。 第一，嚴格執行倉庫管理制度，防止收發商品差錯出現。入庫及時登帳，手續檢驗不合要求不準入庫;發貨時手續不全不配貨，特殊情況須經有關領導簽批，做到以公司利益為重，愛護公司財產。入庫、出庫工作，遵守先進后出原則，嚴禁造成貨品積壓、;按庫位擺放商品，或移動商品，禁止造成無法找到相關商品。按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。積極配合各部門的發貨、收貨、退貨工作，及時填寫進、入賬，核準現場商品等，做到庫存商品的清晰，可查，發現問題及時匯報，改正。對日常賬目與商品做到確認再確認，為確保一致：沒有出貨訂單，不能發貨;手續不符合要求的，不能發貨;未辦理入庫手續的商品，不能發放;完成一件工作后要做自我檢查，以發現問題及時解決;對每天的工作進行總結和反思，以提高工作質量;有強烈的時間觀念，凡事及時處理，不說“等一下”;工作主動，而不是被動等待安排;對工作現場管理做到“眼到手到”，預防倉庫商品的丟失和破壞。 第二，合理安排商品在倉庫內的存放次序。按產品種類、規格、等級及其產品的特殊性進行分區編碼和存放，不得混和亂堆，保持庫區的整潔。能正確掌握產品的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。 第三，定期盤點，積極配合工作。定期對庫存商品盤點清倉，做到賬、物相符。對領出的商品必須及時登記入賬，確保商品進出及結存數據的正確無誤，做好進銷存明細帳，使電腦帳目能及時反映當前庫存數量，對各類庫存商品不定期進行抽盤，使帳目和實物的誤差減少到最低，特別是比較重要的商品，力求無誤。 一是為各部門提供庫存依據，防止商品的不足造成拖單，或者庫存積壓而造成的占用資金。 二是給采購部提供準確的庫存數據，并提供合理化的建議，與采購配合，努力降低庫存量，加速庫存周轉率。 三是配合財務部門做好倉庫庫存盤盈、盤虧的處理;對庫存呆滯物品的積壓進行整改。 四是完成基礎數據的收集、整理、匯總，保證庫存報表的上交時間和數據的準確性、真實性。 第四，加強安全管理，注重防火、防潮安全工作。平時注重強調倉管員的防火安全意識，要求必須掌握各種基本的安全知識和技能，對吸煙者堅決禁止，防患于未然。每周、每月加大對倉庫的清潔力度，保持庫容美觀、整潔。合理利用有限的庫容，做好庫存數量的管理，防止不必要的損耗發生。不能退換的商品經過相關部門確認后申請報廢，清理出倉庫。 2016年工作存在以下不足： 一：作為倉倉儲部的負責人，在倉儲部統籌、規劃方面還沒有完全做好。 a) 管理思想還不清晰。如崗位工作職責是什么？重點和次要工作是什么？ 比如該做什么，不應該做什么？相應工作需要聯系的哪些人？如何聯系？要看哪些數據報表？如何更有效檢查和監督？如何處理執行不到位？ b) 缺乏總體的發展規劃。比如倉儲部目前有什么特點？哪些優缺點？哪些員工需要培訓以達到整體共同進步的？如何提高倉儲整體水平？ 二：工作計劃、檢查監督和總結能力還有等改善。 a) 員工發現問題和異常反映意識的培訓工作還完全做好。員工有問題，有異常未能及時上報； b) 對出現計劃外的問題不能及時總結，也沒有提出有效的改善措施； 三：缺少工作的前瞻性和風險管理意識。 a) 對一些存在員工執行不到位的困難估計不足，沒有完全了解執行難的客觀和主觀上的問題； b) 部分存在風險的工作沒有做前瞻性的風險評估，出現異常時才去檢查、分析、解決和改善； 四，自身的工作技能和員工的工作技能需要提高。 a) 自身的電腦水平，管理水平還沒有達到要求； b) 員工的工作技能和知識。員工的工作方法、工作知識、電腦知識等還要改善的空間； c) 對團隊的管理還沒有跟進到位。在團隊建設、激勵、改善和考核員工方面還沒有完全做好； 針對以上工作不足的問題，需要好好反思以前的出錯和需要改善的地方： 1 做好與涉及到的部門的數據做好提前溝通的工作，保據數據的準確無誤和統一。 2. 加強對員工的工作技能和知識的培訓和教導。比如員工的工作方法、專業知識、電腦知識、安全意識等； 3.加強與員工的溝通和了解。定期對員工進行一對一的聊天，了解員工的想法，包括對工作和上級管理的意見和建議，以及員工對自身發展的想法，加強團隊互助，提高員工的向心力，員工素質。 4加強對執行工作任務的前瞻性和風險管理意識，執行工作任務前對工作任務進行風險分析，困難預測，把困難想在前面，評估可能出現的問題和困難，然后做相應的多種解決方案。 小結：繼續發揚自身優點的同時，逐步改善自身的不足，努力提高綜合素質，和員工一起向前發展，與公司一起共同進步，共同發展！ 2017年度的工作計劃目標 1，倉儲管理作業流程達到標準化要求。 2，庫容庫貌、現場管理符合6S標準。 3，強化倉管員專業知識水平、崗位技能達到中級(結合崗位績效考核，應知應會程度)。 4，專注時間管理，對庫管員進行定職定責，細分工作范圍減少數據錄入、商品入庫、分揀、復核、出庫、配送的時間，提高工作效率。 5，庫存數據的核算進人實施階段，完成基礎數據的收集、整理、匯總、上報，為公司經營提供必要的決策依據。 6，倉庫定位為效率年，效益年。將倉庫作業成本核算納入績效考核，細化進、銷、存系統中倉庫的工作量，提高商品管理的簡單化和效率。 7.主要是貨物接收與發送。進一步完善貨物接收及發送程序，做好貨物接收和發送的數據登記，力求做到及時接收，準時發送，確保貨物準確無誤發送。 8.泄銷品以及報損商品的清理工作。隨著公司的不斷發展，部分商品已不在流動，成為泄銷品堆積在倉庫，還有一些由合理原因產生的需報損商品。下一步倉庫將集中進行泄銷品以及報損商品的清理工作，做到嚴格報損，確保公司資產的完整、不流失，將泄銷品數據及時提供給市場部和商品部，確保泄銷商品有流動機會。 9.做好倉儲部與各部門的銜接工作，盡量確保商品不出現缺貨現象。 10.根據倉儲的管理要求，做好倉儲的管理工作。下一年將繼續做好倉儲的日常管理工作，并在庫位調整、庫存物資、單據數據工作等方面進行進一步的強化，力求使倉庫的日常管理更加規范、標準，為做好企業的后勤保障工作貢獻力量。 11，增強與各部門的溝通學習，多請示、多交