淺談企業核心價值觀當前，國有企業體制深刻變革、結構深刻變動、經營思想觀念深刻變化、利益格局深刻調整，思想活躍、觀念碰撞、文化交融。建設符合國情的企業核心價值觀，建立科學的，健康的企業文化將引導企業快速平穩發展，體改創新能力，更加具有競爭力。據相關機構調查統計，誠信，創新，奉獻，責任等已經成主流價值觀。那么，在眾多相似相近的價值觀中，每個企業，他都有不同的核心思想和實踐方法。正真的核心價值觀是每個企業獨有不可替代的，不是表面理解、從外部可以學來的，應該是企業在長期發展過程中不斷積累形成的只適合與其發展的內在文化。是融入企業肌體和血液中的，起著決定性的本質思想意識。企業核心價值觀是高層次的企業哲學，是全體員工共同信奉的企業信條，是解決企業一切矛盾的核心指導思想和有效工具。如何利用好這個有效工具去解決企業生存和發展問題，是一個值得思考的問題。核心價值觀是共同行為模式的具體指導原則，最集中的應該體現在怎樣解決企業發展和員工發展的難題上。企業的發展其實是人的發展，人的發展必然帶來企業良好的發展。企業的核心價值觀，必須做到企業與人的發展相統一，做到相輔相成，以發展促發展。目前，國有企業在發展中遇到的難題，除了政策，機制體制上的約束外，關鍵還在于人才。縱觀世界成功的企業,如美國通用電氣公司、日本松下電氣公司、中國海爾、華為集團等,他們都有著優秀的企業文化吸引很多的優秀人才去為他們的的目標奮斗。這種企業文化最大的特點是它的核心價值觀不但能體現出企業的價值觀，同時也全方位體現了員工的價值觀，這樣的企業能夠吸引企業員工建立共同的目標和價值觀,形成員工對企業的忠誠度,使企業具有較強的凝聚力和向心力。 所以企業核心價值觀首要體現的應該是企業與員工共同發展。必須回答“我們要成為一個什么樣的企業”和“我們的員工要成為什么樣的人”兩個問題。基于企業就要清楚認識自我，從企業自身發展階段、發展目標、經營策略、企業內外環境，企業未來走向等多種因素綜合考慮，但面臨的一個難題是我們都是發展了幾十年的企業，如何對歷史定位，如何總結傳統的優點，如何提煉和發揚幾十年來形成的優秀企業精神，是加快企業發展的重要保障。從人的發展角度來看，只有最大程度的調動員工的積極性才是目的。怎樣讓員工很好的發揮主動能動性，是企業核心價值觀必須解決的難題。從最廣大人民的根本利益出發，不斷滿足人民群眾日益增長的物質文化需求，努力促進人的全面發展，是解決問題的關鍵。每名員工都有自己的價值觀，需要自身良好的發展。企業核心價值觀要在尊重職工個人價值觀的同時，合理解決利益沖突，用企業文化做好對職工價值觀的引導，逐漸使員工的個人價值觀和企業價值觀整合。在尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的前提下，內化員工的心靈深處，外化為員工的集體行為、習慣和性格，形成人企合一，形成企業的核心競爭力，達到人與企業共發展的目標。企業核心價值觀作為一套體系，它的內涵不是單純的表現在如何處理好企業與人關系上，它是處理各種關系總的原則，包括對社會、客戶、投資者、行業等眾多關系。面對社會，企業核心價值觀更多的體現出負責任的一面，要承擔社會責任，要回報社會，時刻保持本行業的發展有利于促進社會的發展，同時積極關注公益事業；面對客戶，要提供優質的產品和服務，盡最大可能滿足客戶的需求，把我們最完美的一面留給客戶；面對投資者，以最好的經營效益和良好的業績，為投資者樹立堅定地信心；面對行業，穩定行業市場，提升行業價值，遵循合法的競爭手段等等。核心價值觀作為企業一切行動的總綱領，體現在企業行為的每一個步驟中。如何讓企業核心價值觀發揮出本應有的作用，重在塑造員工核心價值觀。員工作為企業的一份子，一言一行都體現著企業的行為。只有把企業的核心價值觀完全貫穿到員工的價值觀中，才能讓其發揮出強大的促進作用，才能不斷的提升企業核心競爭力。強化宣傳工作是塑造員工核心價值觀切實可行的方法。宣傳的最直接目的就是讓員工了解認識和熟知企業核心價值觀，使企業的目標、信念深深扎根于員工的心中,使員工對企業目標形成共識,變成信仰,產生強烈的使命感、榮譽感和責任感,從而自覺地竭盡全力做好本職工作。只有把企業的核心價值觀植入每位員工心中，通過提高全體員工素質，才能提高企業競爭力。宣傳工作要以服務大局為出發點，以宣傳企業文化為中心，把握正確輿論方向，廣大中高層干部廣泛參與宣傳，堅持正面宣傳為主，反面教育為輔，樹立典型，表彰先進，注重形式創新，收獲實效，積極營造良好工作氛圍。引導員工作好職業生涯規劃，是塑造員工核心價值觀的另一種有效方法。人生目標和方向對一個人很重要，是員工實現個人價值觀必須條件。企業為員工制定符合自身特點的職業規劃，使員工相信，只要努力，可以實現自己所期望的。讓員工充分發揮自身特點和長處是關鍵，在幫員工制定職業生涯規劃時，要既滿足員工意愿，又要體現企業規劃，這樣才是有真正意義的企業員工的職業生涯規劃。目前，我們企業年輕人居多，年輕員工在就業、創業、事業發展上都或多或少存在著迷茫，加強宣傳教育和正確引導，幫助他們做好合理的職業生涯規劃，對塑造員工核心價值觀有著重要意義。企業的核心價值觀還有一個重要的體現，那就是企業家的價值觀。企業家好比領路人，是企業與員工之間的紐帶，其價值觀要和企業核心價值觀相吻合。企業家的核心使命是要帶領企業追求卓越、達到愿景。企業家的能力和人格魅力是企業核心價值觀的生動表現，這里就要求我們企業家要有超凡的魅力，以“心正”、“身正”、“行正”對員工產生吸引力和感召力，進而“聚人之氣”、“合人之力”，共成大業。但是企業家的人格魅力和卓越的能力，客觀上都不可能持續產生吸引力：如果與員工的個人需要及其實現無關，企業家再超凡的人格魅力最終也只能令員工敬而遠之。企業家再卓越的能力在員工的眼里也只是企業家個人的事情，并不會引起員工的共鳴及相應的追隨與合作行為。因此，心系員工、共謀福祉的理念是企業家獲得認同的第一前提，也是企業核心價值觀首要