./n./張金戰同志在縣委組織工作會議上的講話（2010年4月2日）同志們：剛才，趙部長實事求是地回顧總結了去年以來的組織工作，全面細致地安排部署了今年的各項任務，講的很好，我完全贊同。下面，我就今年組織工作講三點意見：一、肯定成績，提高認識，切實增強做好組織工作的責任感和主動性過去一年，全縣各級黨組織和組工干部，堅持圍繞中心，服務大局，務實創新，突出抓好學習實踐發展觀活動、領導班子和干部隊伍建設、農村基層黨建三項重點工作，大力創新干部選任方式，健全考核評價機制，完善日常管理制度，強化干部教育培訓，夯實黨建工作基礎，切實做到了基礎工作有成效，重點工作有突破，創新工作有發展，為我縣的經濟發展和社會穩定做出了積極的貢獻。特別是在基層組織建設上，我們研究出臺了三年發展規劃，開展對后進村整頓活動，完善村黨支部活動室規范化建設，對農村支部書記、村委會主任進行封閉式強化培訓，使各級黨組織的黨建意識明顯增強。在選人用人上，始終堅持德才兼備、以德為先的標準，對部分縣直單位正職進行了交流調整；采取縣委全委會票決制的方式，對鄉鎮正職人選進行了調整，從而調動了廣大干部干事創業的積極性。對組織工作，縣委是滿意的，干部群眾是認可的。組織部門的工作，歷來就是縣委工作的重要組成部分，是黨的建設的基礎性工作，也是涉及全局性的工作。這項工作抓的好不好、抓的質量高不高，將直接影響黨的形象。所以說，大家一定要站在對組織負責、對全縣人民負責、對獲嘉發展負責的高度，進一步增強做好組織工作的責任感和主動性，為全縣經濟社會科學發展跨越崛起提供堅強保障。加強組織建設，筑牢科學發展跨越崛起之基。組織工作是黨的全部工作的基礎。“基礎不牢，地動山搖”。全縣各級黨組織一定要從加強黨的執政能力建設的高度，切實做好抓基層、打基礎的各項工作，全面開創組織工作新局面。當前，我縣正處于科學發展跨越崛起的黃金機遇期，“不進則退、慢進亦退”是獲嘉發展面臨的最大現實，“爬坡過坎、負重前行”將是我縣發展面臨的必然選擇。要推進獲嘉經濟快速發展，基層組織建設的怎么樣、基礎工作能否扎實，對于鞏固我們當前全縣的良好發展態勢至關重要，能不能做好干部工作、搞好干部隊伍建設和領導班子建設事關全縣發展大局，我們迫切需要建設一支想干事、能干事、干成事、不出事的干部隊伍。我們只有堅決貫徹黨要管黨、從嚴治黨的方針，努力建設一支敢打硬仗、善于攻堅的干部隊伍，為加快發展提供堅強政治保障。二、務實創新，突出提升，進一步提高組織工作圍繞中心、服務大局的工作水平“重在持續、突出提升、務實創新、求實求效”是縣委、縣政府今后一個時期全縣工作的總體要求，對組織工作同樣適用。組織工作要立足于德才兼備、以德為先，確立更加科學的用人導向，使素質高、能力強、干事創業作風硬成為干部隊伍建設的原則和標準。一要樹立干事創業的用人導向。過去一年所取得的成績，是全縣各級干部齊心協力、干事創業的結果。要持續保持獲嘉當前這種良好的發展局面和喜人態勢，就必須樹立干事創業的用人導向，把全縣的鄉科級領導班子配好，把干部隊伍配強盤活。獲嘉多年未進行大規模的干部調整，在干部隊伍建設上積累了一些問題和矛盾。今年是政府機構改革年，我們必須以政府機構改革為契機，進一步加強干部的交流調整，把鄉科級領導班子配強配好，這對組織部門來說，責任重大、意義重大。調好了，就能調出團結、調出干勁、調出積極性、調出戰斗力；調好了，就會進一步鞏固、提高縣委及組織部門的威信和號召力；調好了就能樹立縣委的用人導向，引導廣大干部群眾踏實進取、干事創業，為獲嘉縣的經濟社會快速發展打下堅實基礎。因此，我們必須客觀公正的評價和使用干部，以對黨負責、對干部負責、對全縣人民負責、對獲嘉發展負責的態度，不斷創新干部選任方式，堅持憑德才看素質，憑實績用干部，真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的優秀干部選拔進領導班子，提高選人用人的公信度，營造心齊、風正、氣順、勁足的干事創業氛圍，為獲嘉經濟社會的跨越發展提供堅強的組織保證。二要規范從嚴管理的用人機制。“管理也是生產力”，我們不僅要把領導班子配強配好，更要把干部隊伍管理好、考核好。去年以來，我們制定出臺了一系列干部考核管理制度，在干部的考核評價上進行了創新，在干部的日常管理上下了功夫，取得了一定的成效。要繼續完善干部考核評價機制。縣委在干部使用上的態度歷來鮮明：以業績論成敗，以發展論英雄。健全的干部考核評價體系，能準確地評價領導班子和領導干部的工作實績，為縣委堅持“憑德才看素質，憑實績用干部”提供可靠依據，能鼓勵和引導領導干部在招商引資、項目建設、服務中心工作中去建功立業。因此，組織部門要進一步細化量化考核標準，增強考核的可操作性，建立符合不同層次、不同類型領導班子和領導干部特點的考核評價體系，使考核評價體系成為準確評價領導干部德才素質和工作實績的主要手段。要繼續加強對干部的日常管理。管理是生產力，嚴格管理更是一種態度、一種責任、一種效率。對干部的評價、使用、考核，重點在平時，只有在日常管理上下功夫，才能準確了解和掌握各級領導班子和領導干部的思想動態、日常工作表現、個人作用發揮，為科學評價、準確使用干部提供可靠的依據。因此，要嚴格執行各項管理制度，加強對縣直、鄉鎮黨政正職和部分管人、管事、管錢等重要崗位的干部管理，實行重點配備、重點教育、重點培養、重點監督，真正做到干部了解在平時、管理在平時、考核在平時，實現日常管理的制度化、科學化、規范化、程序化。要繼續強化縣級干部和單位一把手的監督協管職責。對干部的嚴格管理，既是一種職責，更是一種關愛，嚴格才有壓力，有壓力才有動力，才能更好地促進各項事業的發展。縣級干部要真正負起責任，加強對分管單位一把手的監督和管理，縣委將定期征求縣委常委、副縣長對分管部門領導班子和領導干部的工作表現及班子配備意見建議；各單位一把手也要認真履行第一責任人職責，及時與副職進行交流溝通，加強對副職的監督和管理。通過全方位、多層次的管理，使縣委更加準確的了解和掌握各級領導班子和領導干部的思想動態、日常工作表現、個人作用發揮。對那些有問題、不干事、干不成事、不勝任本職工作的領導班子和領導干部，縣委將及時堅決的進行交流調整，逐步實現干部交流調整的常態化。三要強化黨建工作的責任意識。實踐證明，沒有一個強有力的黨建基礎，沒有一支高素質的黨員干部隊伍，發展就是一句空話。去年以來，縣委以學習實踐活動為契機，在縣委自身建設、鄉局級領導班子建設和村級組織建設上，采取了一系列新措施，拿出了一整套新辦法，干部作風轉變了，各級組織的戰斗力增強了，為全縣各項工作的開展提供了有力的組織保證。特別是去年縣委出臺的實施“同盟先鋒工程”，加強全縣基層黨組織建設三年規劃，這個規劃是我縣基層黨建工作的一個綱領性文件。它提出了未來三年我縣基層黨建工作的奮斗目標，明確了各級黨組織的職責任務和具體工作措施。各鄉鎮也都按照要求，制訂了本鄉鎮基層黨建工作三年規劃，明確了努力方向。下一步，各鄉鎮黨委，特別是鄉鎮黨委書記要把加強黨的建設作為自己的首要職責，在加強領導上下功夫，在開拓創新上動腦筋，在狠抓落實上求突破，進一步完善基層黨建三年規劃，并要圍繞三年規劃，制訂年度計劃，切實做到整體有規劃、年度有計劃，在全縣進一步濃厚“圍繞發展抓黨建、抓好黨建促發展”的氛圍。三、轉變作風，提高素質，為推動獲嘉科學發展跨越崛起提供堅強保障作風就是形象。要實現“建一流班子、創一流業績、樹一流形象”的工作目標，就必須使全縣黨員干部真正形成“重品行、講修養、守規矩、做表率”的思想作風，形成敢冒風險、勇挑重擔、敬業奉獻的工作作風，形成清正廉潔、情趣健康的生活作風，以新的作風、新的精神面貌來提升全縣各級領導干部素養，推動獲嘉科學發展。要樹立大局觀念。組織部要緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，把那些影響縣委、縣政府中心工作完成的主要矛盾和主要問題，作為工作的主攻方向，創新方式方法，豐富工作載體，完善運行機制，切實增強服務全局的主動性。各單位要主動把部門工作放在全縣的大局中去思考、去部署，對涉及全縣大局的重點工作，都要不講條件、不找借口，不折不扣地高標準完成，確保政令暢通、令行禁止。要提升工作標準。工作標準是領導干部思想覺悟、黨性黨風、素質能力的直接體現，是衡量工作成效的標桿。要樹立爭先創優、爭創一流的進取意識，堅持逢一必爭、逢旗必奪的工作理念；要講究效率，做到快節奏、高效率、高質量，雷厲風行、大刀闊斧、擲地有聲；要積極創新，主動思考，破解發展難題，開創工作新局面。要提高個人修養。領導干部自身修養是做事從政的基石。修養之要，在于立德，以德立身，以德服人。作為領導干部，眾人矚目，只有品德高尚，才能令人敬仰，讓人折服。因此，大家要自覺提升個人理論修養、政治修養、道德修養、紀律修養、作風修養，以執政為民的思想修養